UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y
ECONÓMICAS
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
TEMA.
IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS CARDINALES
ASIGNATURA.
GESTION DE COMPETENCIAS Y TALENTOS
DOCENTE.
ING. EVELYN TOVAR
CICLO-PARALELO.
SEXTO “A”
INTEGRANTES.
➢ CHILIQUINGA NAYELLY
➢ FONSECA JAIRE
➢ HERRERA CHERYL
➢ JACOME ALEJANDRA
➢ JACOME STIVEN
➢ LEMA ESTEFANI
EMPRESA PROINNOVA S.A.
1. Identificar las competencias
Misión
Producir bienes de alta calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes,
COMPETENCIAS
Control de calidad Pensamiento estratégico
Responsabilidad Compromiso
Iniciativa Atención al detalle
Comunicación efectiva Capacidad de priorizar
Orientación al cliente Innovación
utilizando procesos eficientes, sostenibles y tecnológicos,
COMPETENCIAS
Orientación al aprendizaje Uso de metodologías agiles
tecnológico
Orientación a resultados Aprendizaje continuo
Planificación Ética en el uso de la información
Pensamiento estratégico Uso de plataformas
Responsabilidad Adaptabilidad al cambio
generando valor para nuestros colaboradores, socios y la comunidad.
COMPETENCIAS
Liderazgo Iniciativa
Persuasión Evaluación del desempeño
Comunicación efectiva Compromiso
Trabajo en equipo Atención al cliente
Interacción Sostenibilidad
Orientación a la claridad
2. Seleccionar las competencias
Responsabilidad; Iniciativa; Comunicación efectiva; Pensamiento estratégico;
Compromiso.
1. Identificar las competencias
Visión
Ser reconocidos como líderes en la industria de producción a nivel nacional e internacional,
COMPETENCIAS
Iniciativa Capacidad de motivación
Innovación Toma de decisiones
Liderazgo estratégico Responsabilidad
Capacidad de influir positivamente Compromiso
Persuasión Autodisciplina
Autoconfianza Proyección a futuro
destacando por nuestra innovación, responsabilidad social y compromiso con la excelencia
operativa.
COMPETENCIAS
Creatividad e innovación Motivación
Responsabilidad Adaptabilidad al cambio
Compromiso ético Empatía
Sostenibilidad Habilidades interpersonales
Liderazgo estratégico Capacidad de delegar
Pensamiento estratégico Orientación a los resultados
2. Seleccionar las competencias
Innovación; Responsabilidad; Compromiso; liderazgo estratégico.
1. Identificar las competencias
Objetivos
1. Optimizar continuamente los procesos productivos para aumentar la eficiencia y
reducir costos.
COMPETENCIAS
Pensamiento analítico Proactividad
Pensamiento critico Iniciativa
Gestión de procesos Ética
Orientación a los resultados Autoconocimiento
Innovación Planificación
Adaptabilidad al cambio Autoconfianza
2. Garantizar la calidad de los productos mediante sistemas de control estandarizados.
COMPETENCIAS
Control de la calidad Disciplina
Orientación a los resultados Planificación
Atención a detalle Pensamiento analítico
Mejora continua Organización
3. Implementar prácticas sostenibles que minimicen el impacto ambiental.
COMPETENCIAS
Orientación a los resultados Negociación
Disciplina Capacidad de priorizar
Conciencia de impacto social y
ambiental
4. Expandir la presencia de la empresa en nuevos mercados nacionales e
internacionales.
COMPETENCIAS
Proyección a futuro Capacidad de delegar
Iniciativa Pensamiento estratégico
Visión estratégica Gestión del tiempo
Innovación Manejo tecnológico
Marketing digital Planificación
Adaptabilidad al cambio
5. Fomentar el desarrollo profesional y bienestar de nuestro equipo humano.
COMPETENCIAS
Trabajo en equipo Escucha activa
Gestión de talento humano Colaborativa
Organización Persuasión
Liderazgo transformacional Responsabilidad
Bienestar organizacional Capacidad de influir
Empatía Capacidad de motivar
Apertura de la retroalimentación
2. Seleccionar las competencias
Pensamiento analítico; Orientación a los resultados; Innovación; Adaptabilidad al
cambio; Iniciativa; Planificación.
Valores
• Calidad: Nos comprometemos con altos estándares en cada etapa del proceso
productivo.
• Innovación: Buscamos constantemente nuevas formas de mejorar nuestros
productos y procesos.
• Responsabilidad: Actuamos con ética y transparencia en todas nuestras operaciones.
• Trabajo en equipo: Valoramos la colaboración y el respeto mutuo.
• Sostenibilidad: Promovemos prácticas responsables con el medio ambiente y la
sociedad.
• Compromiso: Cumplimos con lo que prometemos, orientados a la satisfacción del
cliente.
EMPRESA SERVIPLUS GLOBAL
1. Identificar las competencias
Misión
Brindar servicios integrales, eficientes y personalizados que generen valor a nuestros
clientes,
COMPETENCIAS
Compromiso Escucha activa
Orientación al cliente Colaboración
Eficiencia Organización
Adaptabilidad al cambio Dedicación
Iniciativa Flexibilidad
superando sus expectativas mediante un equipo comprometido, procesos de calidad y
atención centrada en sus necesidades.
COMPETENCIAS
Control de calidad Orientación a los resultados
Compromiso Empatía
Orientación al cliente Negociación
Trabajo en equipo Dedicación
2. Seleccionar las competencias
Compromiso; Orientación al cliente; Dedicación.
1. Identificar las competencias
Visión
Ser la empresa de servicios líder en el mercado nacional e internacional,
COMPETENCIAS
Proyección a futuro Adaptabilidad al cambio
Liderazgo estratégico Aprendizaje continuo
Innovación Conocimiento en análisis de mercado
Iniciativa Ética
Control de calidad Control de presupuesto
destacada por su excelencia operativa, innovación constante y enfoque humano,
consolidando relaciones de confianza con cada cliente.
COMPETENCIAS
Eficiencia Orientación al cliente
Calidad de procesos Manejo de la tecnología
Adaptabilidad al cambio Autoconocimiento
Integridad Aprendizaje continuo
Empatía Autogestión
Responsabilidad Control de presupuesto
2. Seleccionar las competencias
Adaptabilidad al cambio; Aprendizaje continuo; Control de presupuesto.
1. Identificar las competencias
Objetivos
1. Ofrecer soluciones de servicio oportunas, confiables y adaptadas a cada cliente
COMPETENCIAS
Orientación al cliente Capacidad de delegar
Iniciativa Gestión de conflictos
Inteligencia emocional Sentido de urgencia
Gestión del tiempo Mejora continua
Eficiencia Ética
Responsabilidad Flexibilidad laboral
2. Mejorar continuamente nuestros procesos para garantizar altos estándares de
calidad.
COMPETENCIAS
Control de calidad Orientación a los resultados
Mejora continua Habilidades interpersonales
Pensamiento analítico Colaboración
Resolución de problemas
3. Expandir la cobertura de nuestros servicios a nuevos sectores y regiones.
COMPETENCIAS
Orientación al cliente Responsabilidad
Capacidad de análisis´ Capacidad de priorizar
Comunicación efectiva Capacidad de influir
Liderazgo Pensamiento estratégico
Planificación Proyección a futuro
Creatividad
4. Fomentar una cultura de atención a la cliente basada en empatía y eficiencia.
COMPETENCIAS
Empatía Capacidad de motivar
Escucha activa Clima organizacional
Orientación al cliente Capacidad de influir
Trabajo en equipo
5. Capacitar permanentemente a nuestro equipo humano para fortalecer su
desempeño y crecimiento profesional.
COMPETENCIAS
Compromiso Liderazgo
Gestión de talento humano Apertura de la retroalimentación
Planificación Pensamiento critico
Organización Comunicación efectiva
Trabajo en equipo Escucha activa
Diseño de programas de capacitación Capacidad de motivación
2. Seleccionar las competencias
Control de presupuesto; Responsabilidad; Mejora continua; Liderazgo; Planificación;
Capacidad de influir; Escucha activa; Trabajo en equipo; Capacidad de motivación.
Valores
• Compromiso: Cumplimos nuestras promesas con responsabilidad y dedicación.
• Calidad: Nos esforzamos por entregar un servicio impecable en cada interacción.
• Empatía: Escuchamos activamente para entender y resolver las necesidades de
nuestros clientes.
• Profesionalismo: Actuamos con ética, respeto y preparación en todo momento.
• Innovación: Buscamos nuevas formas de mejorar la experiencia del cliente.
• Confianza: Construimos relaciones duraderas basadas en transparencia y
credibilidad.