Realizado por:
Mariana Navarro Montantes
Presentación
CONTADURIA
GESTION DE Índice
INVENTARIOS 01. Tiempos
02. Metodos de Control
03. Evaluacion
Introducción
La gestión de inventarios es el seguimiento del
inventario desde el momento de su fabricación hasta los
almacenes, y desde estas instalaciones hasta el punto
de venta.
El inventario es el conjunto de
artículos o materiales que un
negocio tiene la intención de vender
a los clientes con fines lucrativos.
El objetivo de la gestión de
inventarios es tener los productos
correctos en el lugar adecuado y en
el momento preciso
01 TIPOS
INVENTARIO DE
PERIÓDICA DE INVENTARIO
CÓDIGOS DE
INVENTARIOS RFID
BARRAS
Este método contable Las empresas emplean sistemas de Identificación por
toma el inventario al gestión del inventario de códigos de radiofrecuencia, es un sistema
comienzo de un periodo, barras para asignar un número a que transmite de forma
agrega nuevas compras cada producto que venden. Pueden inalámbrica la identidad de un
asociar varios puntos de datos al producto como un número de
de inventario durante el
número, incluido el proveedor, las serie único. Realiza un
periodo y deduce el
dimensiones del producto, el peso e seguimiento de los artículos y
inventario final para incluso datos variables, como proporciona información
derivar el costo de los cuántos hay en stock. detallada del producto.
bienes vendidos
METODOS DE
02 CONTROL
SEGÚN LA NATURALEZA DE LA MERCANCÍA
Se puede hacer referencia a inventarios de materia
prima, de productos en proceso o productos
terminados.
SEGÚN EL PROCESO LOGÍSTICO
El inventario en existencia se refiere a los productos que se
encuentran en almacén, mientras que el inventario en tránsito
contabiliza los productos que se están moviendo en la red.
logística.
INVENTARIOS BASADOS EN LA FUNCIONALIDAD
Estos son muy útiles, ya que se realiza un inventario normal para
asegurar la demanda de los productos y un inventario de
seguridad para cubrir las fluctuaciones de la demanda y posibles
problemas de suministro.
Método ABC
Es conocido como método 80/20 y consiste en
dividir los productos en tres categorías según
su importancia, cantidad y valor.
Clase A. Productos que no se venden
mucho, por lo que representan
aproximadamente un 20% del total de
inventario, pero su valor puede ser de
hasta el 80 % del mismo.
Clase B. Productos de venta media que
representan el 40 % del total de los
artículos y rondan el 15 % del valor total del
inventario.
Clase C. Productos muy vendidos que
representan el 40 % del inventario, pero
apenas suman un 5 % de su valor.
Método PEPS
Consiste en identificar los primeros
artículos en entrar al almacén para que
sean los primeros en salir a la venta o ser
utilizados en la producción. Así se
minimiza el riesgo de que la mercancía se
eche a perder, se devalúe o venza en el
almacén, además de asegurar la
renovación del stock.
Este método se utiliza cuando la empresa
aplica un sistema permanente de
inventarios. Se registra en un kardex la
entrada y salida de la mercancía, así como
las existencias en almacén. Se refleja cada
producto, precio de compra, fecha de
adquisición, valor y fecha de salida.
Método EOQ
Este método de control de inventarios es muy
sencillo y eficaz. Se utiliza cuando la empresa
tiene una demanda y una frecuencia de uso de
inventario constantes en el tiempo. Su
principal objetivo es reducir los costes de
inventario siguiendo un principio muy simple:
hallar el punto en que los costos por pedir un
producto y los costos por mantenerlo en
inventario se igualan.
Conteo clinico
Efectúa el recuento frecuente de una parte del
inventario total, con el fin de que todo esto se
haya contando al menos una vez en un periodo
de tiempo determinado
03 EVALUACION
Es el proceso de analizar y medir el
rendimiento y eficiencia de la gestion
de inventarios dentro de una
organización .Eso implica evaluar la
efectividad de las políticas,
procedimientos y sistemas de gestion
de inventarios para asegurarse de que
se están cumpliendo los objetivos de la
organización
01 Niveles de Inventario
Se evalúa si los niveles son adecuados para satisfacer la demanda de los
clientes sin causar costos excesivos de almacenamiento y mantenimiento
02 Rotacion de Inventario
Se mide la frecuancia con la que se vende y reemplaza el inventario para asegurarse de que no se
este acomulando inventario sin valor
03
02 Costos de Inventario
Se evalúa los costos asociados de la adquisición, almacenamiento y mantenimiento del inventario
para asegurarse de que sean razonables y este alineados con los objetivos de la organización
02
04 Precisión de la Información
Se evalua la precisión de la información del inventario para asegurarse de que sea confiable y este
actualizada
02
05 Eficacia de los procesos
Se evalúa la eficacia de los procesos de gestion de inventarios , como la recepción, almacenamiento
y envió de mercancías
Análisis de indicadores 20
clave de rendimiento (KPls)
Autorías de Inventario
Análisis de costos y 15
beneficios
Encuestas y entrevistas con 10
empleados y clientes
0
10 20 30 40
Muchas
GRACIAS
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fuentsz
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inventarios/