Problema: El exceso de carga laboral y el abuso a los colaboradores de proyectos de la empresa CAMPS S.A.
S
Carencia: No existe una batería psicosocial que les permita gestionar los factores de riesgo psicosocial que afectan a
los trabajadores, lo que aumenta el indice de ausentismo de manera alarmante.
Tema 1: Aumento de ausentismo
Tema 2: Salud Mental
Población: Trabajadores de proyectos de la empresa CAMPS S.A.S
Lugar: Barranquilla
Periodo: (2024-2025)
Causas:
1. Falta de implementación de baterías psicosociales en la compañía
2. Carencia de una psicóloga laboral
3. Falta de cronograma de trabajo
4. Falta de capacitación al personal directivo sobre manejo de personal
5. Falta de actividades sobre manejo de emociones
6. Incumplimiento a la desconexión laboral.
7. Falta de canales regulares de comunicación
8. Abusos de poder
9. Planeacion deficiente de actividades diarias
Consecuencias:
1. Desmotivacion laboral
2. Ausentismo
3. Agotamiento prolongado
4. Sueño, estrés
5. Ansiedad
6. Depresión
7. Baja autoestima
8. Bajo rendimiento laboral
9. Incumplimiento
10. Pérdida de productividad
11. Aumento de costos
12. Deterioro del clima laboral
PREGUNTA PROBLEMA
¿Es realmente importante la salud mental en los trabajadores?
La Hipótesis:
"El estrés laboral aumenta el riesgo de depresión y ansiedad en un 30% entre los
trabajadores".
Variables a considerar para probar esta hipótesis:
- Variable independiente: Estrés laboral
- Variable dependiente: Depresión y ansiedad
- Variables control:
- Edad de los trabajadores
- Tipo de trabajo (físico vs emocional)
- Apoyo social en el lugar de trabajo
Preguntas problematizadora:
1. ¿Cómo mediríamos el estrés laboral?
2. ¿Qué instrumentos usaríamos para diagnosticar depresión y ansiedad?
¿Quieres responder a alguna de estas?
Objetivo General:
Mejorar la salud mental de los trabajadores reduciendo el estrés laboral y sus efectos
negativos en la calidad de vida.
Objetivos Específicos:
1. Identificar los factores de estrés laboral más comunes en un 90% de los trabajadores
encuestados dentro de los próximos 6 meses.
2. Desarrollar y aplicar un programa de reducción del estrés laboral que disminuya la
ansiedad y depresión en un 25% de los trabajadores participantes dentro de un año.
3. Incrementar el acceso a servicios de apoyo mental para trabajadores en un 80% dentro
de los próximos 9 meses.
4. Evaluar y mejorar la cultura laboral para fomentar un ambiente saludable y de apoyo
en un 95% de satisfacción de los trabajadores dentro de 18 meses.
Evaluación de los Objetivos Específicos (OE):
1. : Identificar factores de estrés laboral
- Medible: SÍ (porcentaje de trabajadores encuestados)
- Alcanzable: SÍ (plazo de 6 meses realista)
- Coherente con la hipótesis: PARCIAL (no aborda directamente la reducción de
depresión y ansiedad)
2. Reducir ansiedad y depresión**
- Medible: SÍ (porcentaje de reducción)
- Alcanzable: POSIBLE (un 25% puede ser ambicioso)
- Coherente con la hipótesis: TOTAL
3. Incrementar acceso a servicios de apoyo**
- Medible: SÍ (porcentaje de incremento)
- Alcanzable: SÍ (plazo de 9 meses realista)
- Coherente con la hipótesis: PARCIAL (no aborda directamente la reducción de estrés
laboral)
[Link] la cultura laboral**
- Medible: NO (satisfacción subjetiva difícil de medir)
- Alcanzable: POSIBLE (plazo de 18 meses realista)
- Coherente con la hipótesis: PARCIAL
Contribuciones específicas a greaves de la investigación realizada para dar soluciones al
el exceso de carga laboral, estrés y salud mental de los trabajadores:
1. Prevención del estrés laboral:
- Identificar factores de riesgo para implementar medidas preventivas.
- Desarrollar programas de gestión del estrés y bienestar emocional.
2. Reducción de la carga laboral:
- Analizar y optimizar procesos laborales para reducir la sobrecarga.
- Establecer límites de tiempo y priorizar tareas para mejorar la gestión del tiempo.
3. Mejora del ambiente laboral:
- Fomentar una cultura de respeto y apoyo entre colegas y supervisores.
- Implementar políticas contra el acoso laboral y discriminación.
4. Apoyo a la salud mental:
- Proporcionar acceso a servicios de salud mental y apoyo psicológico.
- Capacitar a supervisores para identificar señales de estrés y salud mental deteriorada.
5. Políticas laborales saludables:
- Influenciar en la creación de leyes y regulaciones que protejan la salud mental de los
trabajadores.
Impactos esperados:
- Reducción del 30% en el estrés laboral y la sobrecarga.
- Mejora del 25% en la salud mental y bienestar de los trabajadores.
- Incremento del 20% en la productividad y satisfacción laboral.