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Estructura y Tipos de Organización Empresarial

La organización es el proceso de distribuir actividades y recursos mediante la asignación de autoridades y responsabilidades. La estructura organizacional puede ser vertical, horizontal o celular, cada una con características que afectan la comunicación y la velocidad de respuesta. Además, la departamentalización se puede realizar por área funcional, cliente, producto, ubicación geográfica o proyecto, y la cultura organizacional se refiere a las normas y valores que rigen a la empresa.

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Estructura y Tipos de Organización Empresarial

La organización es el proceso de distribuir actividades y recursos mediante la asignación de autoridades y responsabilidades. La estructura organizacional puede ser vertical, horizontal o celular, cada una con características que afectan la comunicación y la velocidad de respuesta. Además, la departamentalización se puede realizar por área funcional, cliente, producto, ubicación geográfica o proyecto, y la cultura organizacional se refiere a las normas y valores que rigen a la empresa.

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organizar es el

proceso de distribuir

organización
actividades y recursos,
a través de la
asignación de
autoridades y
asociación de personas regulada por un conjunto de normas responsabilidades de
en función de determinados fines distintos
departamentos
Modelo
ideal de
burocracia

estructura
organizacional
es la agrupación de una empresa por áreas o departamentos

establece autoridades coordinadas en búsqueda de un objetivo común


estructura organizacional

Forma Celular
Forma Vertical Forma Horizontal
estructura organizacional

✓ También llamada “MILITAR”

✓ Muchos niveles jerárquicos

✓ Burocracia

✓ Respuestas lentas

✓ Dificultades en la comunicación

✓ Modelo común y tradicional


estructura organizacional
✓ Pocos niveles jerárquicos

✓ Dirección-Jefatura-Supervisión más cerca de los niveles operativos

✓ Velocidad de Respuesta

✓ Requisito: claridad en la definición de funciones y áreas


estructura organizacional
✓ Pensada para entornos dinámicos

✓ Cada célula se especializa en su área o proyecto – mejora de la eficiencia

✓ Promueve la descentralización

✓ Objetivos propios alineados con el objetivo-compañía


organigrama
representaciones gráficas

muestran la división de trabajo, las líneas de autoridad y la comunicación


organigrama

Departamentalización (¿cómo me organizo?)

• Por área funcional: De acuerdo a los perfiles profesionales de


especialidad.
• En razón del cliente
• En razón de los productos
• En razón de la ubicación geográfica: Es de acuerdo a las zonas o
territorios donde estas empresas llevan a cabo sus operaciones.
• En razón del proyecto: Cada vez que generan proyectos
establecen nuevas modificaciones.
cultura
organizacional
aquellas normas y valores por los que se rige una empresa.

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