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APTITUDES

El informe presenta un análisis de las competencias de Patricia Valhondo Dittrich basado en sus respuestas a un cuestionario sobre preferencias y comportamientos en el trabajo. Se destacan tendencias en comunicación, liderazgo, toma de decisiones y orientación hacia el desarrollo personal y del equipo. El documento sugiere que su perfil muestra una mezcla de características tanto reservadas como asertivas, con un enfoque en el desarrollo personal y la proactividad.

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El informe presenta un análisis de las competencias de Patricia Valhondo Dittrich basado en sus respuestas a un cuestionario sobre preferencias y comportamientos en el trabajo. Se destacan tendencias en comunicación, liderazgo, toma de decisiones y orientación hacia el desarrollo personal y del equipo. El documento sugiere que su perfil muestra una mezcla de características tanto reservadas como asertivas, con un enfoque en el desarrollo personal y la proactividad.

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INFORME

NOMBRE

Patricia Valhondo Dittrich

FECHA

22/01/2024

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PERFIL DE COMPETENCIAS

Este informe se basa en las respuestas que has dado en el cuestionario en relación a tus
preferencias y comportamientos habituales en un ambiente de trabajo. A continuación,
observarás en qué punto o nivel de preferencia te encuentras en relación a los polos
que definen cada competencia. Cuanto más cerca de los extremos se encuentre el punto o
nivel resultante, más fuerte es tu tendencia o habilidad hacia esa dirección.

ANÁLISIS SUPERFICIAL ANÁLISIS EN


DE LAS SITUACIONES PROFUNDIDAD DE LOS
PROBLEMAS

COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN

RESERVADA Y CAUTA ABIERTA Y ASERTIVA

MAYOR CONFIANZA EN
MAYOR AUTOCRÍTICA
TUS CAPACIDADES

CONTENCIÓN
APERTURA EMOCIONAL
EMOCIONAL

MAYOR ESFUERZO AL COMODIDAD Y CLARIDAD


COMPARTIR Y TRASMITIR AL COMPARTIR Y
IDEAS TRANSMITIR IDEAS

MÁS CONVENCIONAL MÁS ORIGINAL

ORIENTACIÓN HACIA ORIENTACIÓN HACIA EL


DESARROLLO DEL
TU PROPIO DESARROLLO EQUIPO

PREOCUPACIÓN POR PREOCUPACIÓN POR


TUS PROPIAS LAS NECESIDADES DEL
NECESIDADES EQUIPO

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MÁS REACTIVIDAD MÁS PROACTIVIDAD

COMODIDAD CUANDO PREFERENCIA POR


LIDERAN OTRAS LIDERAR A LAS DEMÁS
PERSONAS PERSONAS

METAS ALCANZABLES, METAS EXIGENTES, CON


DE AMBICIÓN AMBICIÓN Y
MODERADA COMPETITIVIDAD

ORIENTACIÓN A ORIENTACIÓN HACIA EL


TRATAR CON PROCESOS
E IDEAS TRATO CON CLIENTES

PENSAMIENTO PENSAMIENTO
TEÓRICO Y
PRÁCTICO Y REALISTA CONCEPTUAL

COMODIDAD ANTE ORIENTACIÓN AL


TAREAS CAMBIANTES Y ORDEN Y LA
ESPONTÁNEAS PLANIFICACIÓN

ACTUAR ANTE LOS


ELUDIR LOS CONFLICTOS
CONFLICTOS

MENOS RESPONSABLE Y MÁS RESPONSABLE Y

MÁS FLEXIBLE MENOS FLEXIBLE

ORIENTACIÓN A ORIENTACIÓN A
SEGUIR TUS PROPIOS SEGUIR LOS VALORES
VALORES ORGANIZATIVOS

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TENSIÓN Y NERVIOS CONTROL Y CALMA ANTE

ANTE LA PRESIÓN LA PRESIÓN

TOMA DE DECISIONES TOMA DE DECISIONES

REFLEXIVA Y CAUTA RÁPIDA E INTUITIVA

COMODIDAD AL ACTUAR PREFERENCIA POR


DE FORMA TRABAJAR CON OTRAS
INDEPENDIENTE PERSONAS

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