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Plataforma Web para Papelería con Scrum

El proyecto se centra en desarrollar una plataforma web para una papelería, utilizando la metodología ágil Scrum para implementar funcionalidades como gestión de productos, carrito de compras y pagos en línea. Se busca mejorar la accesibilidad y usabilidad, optimizar la gestión interna y aumentar las ventas y satisfacción del cliente. Al finalizar, se espera que la papelería se posicione como un competidor fuerte en el mercado digital.

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Plataforma Web para Papelería con Scrum

El proyecto se centra en desarrollar una plataforma web para una papelería, utilizando la metodología ágil Scrum para implementar funcionalidades como gestión de productos, carrito de compras y pagos en línea. Se busca mejorar la accesibilidad y usabilidad, optimizar la gestión interna y aumentar las ventas y satisfacción del cliente. Al finalizar, se espera que la papelería se posicione como un competidor fuerte en el mercado digital.

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IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA ÁGIL SCRUM PARA EL

DESARROLLO DE UNA PLATAFORMA WEB CON TIENDA VIRTUAL

Elaborado por los tecnólogos en desarrollo de sistemas informáticos Brayan


moreno y el scrum master Jean Carlos moreno sosa, así teniendo un entorno de
trabajo DEVELOPMENT TEAM (DT).

Coordinados por el tutor y profesor Julián Andrés Barney compartiendo sus


conocimientos a la hora de elaboración y capacitación de nuestra plataforma web.
 Introducción

En la era digital actual, es fundamental que los negocios tradicionales se adapten a las
nuevas tecnologías para mantenerse competitivos. Este proyecto se centra en el
desarrollo de una plataforma web para una papelería, permitiendo a los clientes acceder a
productos de manera rápida y eficiente desde cualquier lugar. La plataforma no solo
facilitará la compra de artículos de papelería, sino que también ofrecerá una experiencia
de usuario mejorada mediante un diseño moderno e interactivo.

 Problemática

Las papelerías tradicionales enfrentan varios desafíos, como la limitación geográfica, la


competencia con grandes cadenas y la necesidad de innovar para atraer y retener
clientes. En este contexto, la creación de un diseño web innovador representa una
solución clave para superar estas barreras. Este proyecto busca desarrollar una
plataforma que no solo muestre los productos disponibles, sino que también ofrezca
funcionalidades avanzadas como gestión de inventario, carrito de compras, métodos de
pago seguros y más.

 Objetivos del Proyecto

1. Crear una plataforma web moderna y funcional para una papelería.

2. Implementar funcionalidades esenciales como gestión de productos, carrito de compras


y pagos en línea.

3. Mejorar la accesibilidad y usabilidad para los clientes.

4. Optimizar la gestión interna mediante herramientas de administración eficientes.

 Características del Proyecto

- Funcionalidades Principales

- Inicio de sesión y registro de usuarios: Autenticación segura para clientes y


administradores.

- Gestión de roles: Diferenciación de permisos entre administradores y clientes.

- Menú interactivo: Navegación intuitiva para acceder a diferentes secciones de la


plataforma.

- Gestión de productos: CRUD (Crear, Actualizar, Eliminar) para productos.

- Carrito de compras: Selección y manejo de productos para compra.

- Métodos de pago: Integración de diversas opciones de pago seguras.

- Restablecimiento de contraseña: Proceso para recuperar el acceso en caso de olvidar la


contraseña.
 Interfaz de Usuario

- Diseño responsivo: Adaptable a diferentes dispositivos y tamaños de pantalla.

- Interfaz amigable: Fácil de usar y navegar para todos los usuarios.

- Accesibilidad: Características que aseguran el uso por personas con discapacidades.

 Tecnologías Utilizadas

- Frontend: semanti ui, Bulma

- Backend: spring java

- Base de Datos: MongoDB.

- Pasarelas de Pago: PayPal, Stripe.

 Resultados Esperados

1. Incremento en las ventas: Al facilitar el acceso a los productos y simplificar el proceso


de compra.

2. Mejora en la satisfacción del cliente: Gracias a una interfaz fácil de usar y


funcionalidades prácticas.

3. Eficiencia en la gestión de inventarios: Mediante herramientas administrativas que


optimizan las operaciones internas.

4. Mayor alcance del negocio: Al permitir que los clientes realicen compras desde
cualquier lugar y en cualquier momento.
 Metodología

El desarrollo del proyecto se llevará a cabo utilizando la metodología ágil Scrum,


dividiéndose en cuatro sprints principales:

1. Sprint 1: Inicio de sesión

- Diseñar e implementar la funcionalidad de inicio de sesión y registro.

2. Sprint 2: Manejo de roles

- Implementar la gestión de roles y permisos de usuario.

3. Sprint 3: Menú interactivo

- Crear el menú de navegación y asegurar su usabilidad.

4. Sprint 4: Producto final

- Desarrollar las funcionalidades completas del producto, incluyendo carrito de compras


y métodos de pago.

 Cronograma

Fase Duración Tareas principales


Spring 1 1 semana Diseño e implementación
del inicio de sesión
Spring 2 1 semana Manejo de roles y
permisos
Spring 3 1 semana Creación del menú
interactivo
Spring 4 1 semana Desarrollo del producto
final y pruebas integradas
 Asignación de trabajos y fechas exactas

 Historias de usuario
 Graficas
 Grafica numero 2

 Imágenes del desarrollo del proyecto

[Link]

[Link]

- página principal
- Página principal administrador

- Interfaz de los productos


-Inicio de sesión administrador o cliente dependiendo del logeo
- Registro de usuarios

- Panel de administrador con control de la página web


- Lista de producto según administrador

- Listado de productos
- Listado de usuarios (administrador u usuarios).

- Configuración de la cuenta
- Panel de preguntas e inquietudes

- Mensaje de finalización de sesión


- Panel de productos según cliente

- Carrito de compras con diferentes funcionalidades


- Proceso de pago seguro y confiable

 Conclusión

Este proyecto busca transformar la manera en que una papelería tradicional opera y se
relaciona con sus clientes, mediante la implementación de una plataforma web moderna y
eficiente. Al finalizar el desarrollo, se espera que la papelería incremente sus ventas,
mejore la satisfacción del cliente y optimice sus procesos internos, posicionándose como
un competidor fuerte en el mercado digital.

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