0% encontró este documento útil (0 votos)
3 vistas2 páginas

Modelo Canvas para Gestión de Redes Sociales

El modelo canvas describe una empresa que se enfoca en la gestión de redes sociales y diseño gráfico, ofreciendo servicios personalizados para aumentar la visibilidad y fidelización de clientes. Los recursos clave incluyen trabajo remoto, diseñadores, community managers y asesores comerciales, mientras que los ingresos provendrán de la venta de servicios y comisiones. La propuesta de valor se centra en mejorar la presencia de marca y ofrecer capacitaciones para una mejor organización empresarial.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
3 vistas2 páginas

Modelo Canvas para Gestión de Redes Sociales

El modelo canvas describe una empresa que se enfoca en la gestión de redes sociales y diseño gráfico, ofreciendo servicios personalizados para aumentar la visibilidad y fidelización de clientes. Los recursos clave incluyen trabajo remoto, diseñadores, community managers y asesores comerciales, mientras que los ingresos provendrán de la venta de servicios y comisiones. La propuesta de valor se centra en mejorar la presencia de marca y ofrecer capacitaciones para una mejor organización empresarial.
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Modelo canvas

1. asociaciones clave:

Los principales socios y aliados estratégicos para nuestro negocio serán por un lado en la parte
de gestion de redes sociales, vamos a tener a diseñadores graficos y community manager

2. actividades clave:

Las actividades clave de nuestra empresa será, la organización interna preparando los planes o
paquetes que vamos a ofrecer, estructurando también las áreas vinculadas a la organización
con un manual de procedimientos para cada proceso que se deba realizar, de esta manera nos
aseguramos un orden a seguir para cometer la menor cantidad de errores posibles

3. recursos clave:

Los recursos claves de la empresa será desde un principio trabajar de manera remota para
luego optar por un espacio físico para poder trabajar, también contara con recursos humanos
como diseñadores y community manager para el servicio de redes sociales, y también contara
con asesores comerciales para que puedan vender los servicios de la empresa.

4. propuesta de valor:

La propuesta de valor que nosotros ofrecemos son: por un lado la gestion de redes sociales y
diseño grafico para que los clientes tengan presencia en las redes sociales, y aumentar asi sus
ventas y que su marca sea reconocida, por otro lado ofrecer capacitaciones de diferentes áreas
para que puedan llevar una organización de su empresa o emprendimiento, también la
propuesta de valor que mas nos compete aquí es no solo de aumentar sus ventas sino también
que puedan retener a sus clientes y fidelizarlos convirtiéndolo en una compra recurrente.

5. relación con los clientes:

La relación con los clientes será ofrecerle un servicio personalizado y exclusivo para cada
cliente que tengamos, fomentando la relación comercial a largo plazo para poder fidelizarlo y
ofrecerle un plan de contratación para que pueda ver resultados.

6. canales:

Los canales por los cuales se darán a conocer nuestros servicios son: las redes sociales, el
marketing en las diferentes plataformas, como asi también a través de un plan de marketing
tradicional, y el contacto frente a frente con cada cliente, para luego establecer el marketing
boca a oreja.

7. segmentos de clientes:

Nuestro segmento de clientes serán los kioscos, almacenes y emprendimientos que les cuesta
tener visibilidad para sus clientes como asi también dificultad para poder retenerlos y
fidelizarlos.

8. estructuras de costos:
Los costos mas importantes serán la inversión en tecnología y procesos, como también el
alquiler de un espacio físico para las operaciones diarias de la empresa, la inversión en
marketing para darnos a conocer, los sueldos de los empleados (nosotros como fundadores,
los community manager y diseñadores graficos) entre otros

9. canales de ingresos:

Los canales de ingresos serán por la venta de nuestros servicios, y también por una comisión
por cada venta de cada cliente que tengamos, por otro lado es también ser socios o partners
de nuestros clientes teniendo una participación (10%) de las ganancias de su empresa

También podría gustarte