Poder y Control
¿Para qué vemos
esta distinción?
ENTENDEMOS
QUE EL
PODER ES UN
FENÓMENO
QUE EMERGE
DEL
LENGUAJE
(PODER DEL
HOMBRE, NO
PODER
DIVINO).
EL PODER ES UNA RELACIÓN CON EL MUNDO
Como observamos, interpretamos,
intervenimos en nuestros estados de
ánimo, escuchamos, declaramos y
accionamos
EL PODER COMO RELACIÓN CON
EL OBSERVADOR QUE SOMOS
Depende de mí mismo el poder
modificar o generar el contexto para
que las cosas que quiero sucedan…
Algunas preguntas…
¿Qué realidad están
construyendo?
¿Se sienten conformes con ella?
¿Se ven ustedes como
constructores de esa realidad?
¿En qué ámbitos sí y en qué
ámbitos no?
¿Y si ustedes no se ven, a quién
le están dando este poder?
¿Hacia adónde apuntás
tu poder?
¿Cómo se ven?
EL PODER COMO RELACIÓN CON
NUESTROS MODELOS MENTALES
PASAMOS MUCHO TIEMPO DISTRAÍDOS
POR NUESTROS PENSAMIENTOS
ORIENTADOS A LO QUE PREFERIRÍAMOS
ESTAR HACIENDO Y PREOCUPADOS POR
LO QUE VA A SUCEDER…
ACEPTAR E INTERPRETAR A LA
CONVERSACIÓN INTERNA COMO
UNA RADIO Y VIVIR LA VIDA
BASADO EN OTRAS COSAS.
¿Desde dónde vas a construir futuro?
Desde lo que
te dijeron que
es posible?
Desde que
creencias
Desde lo
vas a
imposible?
construir
futuro?
Las puertas pueden estar cerradas, pero
los muros los construimos NOSOTROS
MISMOS.
Cuáles son los
juicios,
creencias, que
te tienen?
Entre qué
paradigmas
limitantes te
mueves?
Video de Susan Boyle
– British Got Talent
Yo creo mi
propia realidad
con mi
responsabilidad
Libre de las
historias y de
los juicios.
EL PODER COMO RELACIÓN CON
LOS ACTOS LINGÜÍSTICOS
EL LENGUAJE ES GENERATIVO, Y
DADO QUE EL LENGUAJE ES ACCIÓN,
ENTONCES EL LENGUAJE ES FUENTE
DE PODER.
LA FORMA EN QUE ACTUAMOS EN EL
LENGUAJE, CONSTITUYE CUÁN
PODEROSOS SOMOS EN LA VIDA.
Ejemplos: no, basta, amor, promesas,
aceptar.
ES LA CAPACIDAD DE HACER,
ACTUAR, ACCIONAR HACIA UN
LOGRO. EL PODER TE PERMITE
TOMAR ACCIÓN.
NUESTRO PODER PERSONAL RADICA NO
SÓLO EN LO QUE SEAMOS CAPACES DE
HACER, SINO EN EL JUICIO QUE LOS
DEMÁS TENGAN SOBRE LO QUE SOMOS
CAPACES DE HACER.
TENER PODER ES TENER INFLUENCIA Y
AUTORIDAD. (ACÁ GIRA LA VIDA).
Fallamos cuando no
sabemos en qué
queremos tener éxito
EL PODER COMO RELACIÓN CON
EL APRENDIZAJE
ALGUNAS CLAVES . . .
CENTRAMIENTO
ATENDER LO
FUNDAMENTAL
VIVIR DESDE EL
COMPROMISO
CONVIVENCIA
GRATITUD Y
LIVIANDAD
AUTOCONFIANZA
EL PODER COMO RELACIÓN CON
LAS EMOCIONES Y ESTADOS DE
ÁNIMO
UNA PERSONA ES MÁS O MENOS
PODEROSA SEGÚN LA
EMOCIONALIDAD EN LA QUE SE
ENCUENTRE.
Si no producís un
verdadero
estiramiento de
tu ser …vivirás
manipulado por
tus estados de
ánimo y esto
influirá en tu
poder!
“Algunas personas culpan a sus
circunstancias por lo que son”.
La gente que triunfa en este mundo
es la que va en busca de las
circunstancias que desea y si no las
encuentra... las crean”.
[Link] Shaw
Si ayudo a una sola persona a
tener esperanza, no habré
vivido en vano
CÍRCULO VIRTUOSO O VICIOSO . . .
CAPACIDAD
PODER DE ACCIÓN
...SEGÚN TU NIVEL DE
AUTOCONFIANZA
VOS CREÁS PODER, TE DECLARÁS
PODEROSO Y TOMÁS ACCIONES
QUE TE LLEVAN A MÁS PODER.
Lo que hace la
diferencia es la
capacidad
de acción…
que permite crear contextos y
nuevas relaciones.
¿Qué te permite tu capacidad de
Acción?
PODER COERCITIVO PODER PERSONAL
(Surge de la fuerza) (Surge del ser y hacer propio)
PODER RELACIONAL
PODER JERÁRQUICO (Surge (Surge de las redes)
de la posición)
PODER SOCIAL
(Surge del capital social)
PODER ECONÓMICO (Surge
del capital-dinero)
TENDENCIA AL IMPACTO TENDENCIA AL IMPACTO
NEGATIVO EN LA GENTE POSITIVO EN LA GENTE
Nadie que confía en sí,
envidia la virtud del otro
El futuro no es el lugar
hacia donde
nos dirigimos. Es el lugar
que estamos construyendo
y que dependerá de lo que
hagamos
en el presente…
Hasta que nos comprometemos hay vacilación, la posibilidad
de retroceder, inefectividad
En lo concerniente a todos los actos de iniciativa (y creación),
hay una verdad elemental cuya ignorancia mata incontables
ideas y espléndidos planes:
Que en el momento en que nos comprometemos
definitivamente la providencia da el paso también.
Todo tipo de cosas ocurren para ayudarnos que de otra
manera nunca hubieran ocurrido.
Una corriente de eventos surgidos de la decisión genera a
nuestro favor toda clase de incidentes y encuentros
imprevistos y asistencia material que ningún hombre podría
haber soñado jamás que vendría en su ayuda.
Aquello que puedes hacer o sueñas que puedes hacer
comiénzalo la audacia tiene genio poder y magia
Comiénzalo ahora
Goethe
COACHING ES UN
COMPROMISO CON LA
ACCIÓN QUE CREA
UN FUTURO
DIFERENTE.
EL CONTROL PUEDE SER LA NEGACIÓN
DEL PODER, O NO, DEPENDE DE QUÉ
CONTROL EJERZAMOS
AL PRIMERO LO LLAMAREMOS
FUNCIONAL, Y AL SEGUNDO
DISFUNCIONAL
NO SE TRATA DE DEJAR DE BEBER,
SINO DE PODER ELEGIR.
ELECCIÓN ES LA ESENCIA DEL SER
HUMANO.
EL CONTROL ES LA NEGACIÓN DEL
PODER .
EL CONTROL DESTRUYE EL PODER.
➢ MENTIR.
➢ ENOJARSE O HACERSE EL ENOJADO.
➢ HACERSE EL CONFUNDIDO O CREAR
CONFUSIÓN.
➢ ALZAR LA VOZ Y ATACAR VERBALMENTE.
➢ GENERAR MIEDO.
➢ HACERSE LA VÍCTIMA.
➢ NO LLAMAR POR TELÉFONO.
➢ CARA DE “ TRASTE” ( TROMPITA-NIÑOS)
➢ DESAPARECER.
EN UN PARADIGMA DE CONTROL TODO
AQUELLO QUE NO ENCAJA CON MIS
EXPECTATIVAS, ME PRODUCE SUFRIMIENTO y
ENOJO.
¿DÓNDE SE OBSERVA EL CONTROL?
EN EL CUERPO, POR EJEMPLO CUANDO TE ENOJÁS.
¿QUÉ COSAS TE CONTROLAN?
EJEMPLOS: CUANDO ME GRITAN , CUANDO NO
ME HABLAN, ETC.
LA INVITACIÓN ES A NO CONTROLAR , PERO
SÍ EL ESTAR PRESENTES,
ATENTOS…HACIENDO FOCO EN EL
COMPROMISO. Ejemplo: arrodillarse.
LO QUE NOS HACE ENGANCHAR SON
NUESTROS JUICIOS.
ACEPTAR QUE LAS COSAS NO SIEMPRE
SALEN COMO UNO QUIERE… , VOLVER AL
COMPROMISO Y CREAR CONTEXTO.
CADA UNO PUEDE ELEGIR VIVIR BIEN O
VIVIR MAL , PERO POR ELECCIÓN, NO
POR DERIVA COLECTIVA.
TODO LO QUE RESISTES, PERSISTE.
LA RESISTENCIA GENERA MÁS DE LO MISMO.
RENDIRSE ES PARARSE EN UN ESTADO DE ÁNIMO
DE SERENIDAD Y ACEPTACIÓN.
RENDIRSE ME LIBERA Y ME PERMITE DECIDIR.
RENDIRSE ES UNA JUGADA CLAVE HACIA LA
LIBERTAD.
ME RINDO A ENVEJECER Y A DISFRUTAR
O RESISTO AL ENVEJECIMIENTO Y ME
ANGUSTIO.
¿DÓNDE HAS ESTADO ?.
EL PERDÓN ES LA MAYOR
MUESTRA DE AMOR, NO ES
ESTAR DE ACUERDO, SINO
ACEPTAR LO QUE PASÓ .
1. ANTIGUO 2. TRADICIONAL 3. ACTUAL 4. FUTURO
Liderazgo de Liderazgo de Liderazgo de Liderazgo Social
Dominación Motivación Influencia
Basado en el Poder Basado en el Poder Basado en el Poder
Personal Personal Social
Basado en el Poder
Relacional
Coercitivo
Jerárquico
Económico
% Autoridad? % Autoridad? % Autoridad?
% Control? % Control? % Control?
% Autoridad?
% Control?
Incluye a Incluye a
En la diversidad de 3 y 4 podemos
pensar y desarrollar el Estilo de
Liderazgo en Servicio