PLAN ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL
2021 – 2026 AMPLIADO DEL
GOBIERNO
REGIONAL SAN MARTÍN
GOBERNADOR REGIONAL:
Walter Grundel Jiménez

VICEGOBERNADOR REGIONAL:
Rosa Olguita Celiz Cruz

GERENTE GENERAL REGIONAL:

Robert Pinedo Angulo

GERENTE REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO:

Econ. Carlos Enrique Ramírez Córdova

SECRETARÍA TÉCNICA:
Sub Gerencia de Planeamiento Estratégico y Estadística Regional
CPC. Inmer Lin Leiva Vásquez Sub Gerente
CPC. Rosa Dolibeth Vásquez Laines Especialista Temático
Econ. Melisa Karen Arévalo Muñoz Especialista Temático
Arq. Alfredo Celiz Arista Especialista Temático
Ing. Juan Carlos Del Castillo Olortegui Especialista Temático
INDICE

PRESENTACIÓN

1 DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

2 MISIÓN INSTITUCIONAL

3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES (con Indicadores)

4 ACCIONES ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES (con Indicadores)

5 RUTA ESTRATÉGICA

6 ANEXOS

6.1 Matriz de Articulación de Planes (Anexo B-1)

6.2 Matriz del Plan Estratégico Institucional (Anexo B-2)
6.3 Fichas técnicas de Indicadores de los Objetivos Estratégicos Institucionales (Anexo B-3)
6.4 Fichas técnicas de Indicadores de las Acciones Estratégicas Institucionales (Anexo B-3)
PRESENTACIÓN

El Gobierno Regional San Martín en el marco de la Política de Modernización de la Gestión Pública,

orienta sus acciones al logro de resultados que impacten positivamente en el bienestar de la población,
a través del ejercicio eficiente, democrático, transparente y participativo de la función pública.

El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2021-2026 ampliado del Gobierno Regional San Martín es el
instrumento de gestión institucional de mediano plazo que define la misión de la entidad e identifica la
estrategia para optimizar la gestión orientada al cierre de brechas, que busca concretizar la Política
General de Gobierno al 2026, las políticas nacionales sectoriales y multisectoriales, la Visión del Perú
al 2050, así como las acciones estratégicas del Plan de Desarrollo Regional Concertado San Martín al
2030 mediante un conjunto de objetivos, acciones articuladas y una ruta estratégica.

La Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto ha liderado la formulación del presente

instrumento con la participación activa de funcionarios y servidores de las gerencias/oficinas y unidades
orgánicas del Pliego, quienes desempeñaron un rol importante en la generación de información y en la
determinación de objetivos, acciones, indicadores y metas en marco a la metodología de la “Guía para
el Planeamiento Institucional”, modificado por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo
N° 00016-2019-CEPLAN/PCD.

A través del Plan Estratégico Institucional 2021-2026 ampliado se pretende gestionar y promover el
desarrollo sostenible de la región con enfoque de revolución productiva fortaleciendo las actividades
productivas potenciales y preservando el medio ambiente, para reducir la pobreza y mejorar la calidad
de vida de la población.

En los capítulos siguientes se describen la Declaración de la Política Institucional, la Misión Institucional,

los Objetivos Estratégicos Institucionales y las Acciones Estratégicas Institucionales con sus respectivos
indicadores y, la identificación de la Ruta Estratégica que servirá como criterio de priorización de las
inversiones orientadas al cierre de brechas.
 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

El Gobierno Regional San Martín, para cumplir con el rol promotor del desarrollo socio
económico y de proveedor de servicios públicos que le asigna la Constitución Política de la
República, la Ley de Bases de la Descentralización y la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales,
en el periodo 2021-2026 se propone implementar una política institucional orientada a gestionar
y promover el desarrollo sostenible de la región con enfoque de revolución productiva. En este
contexto nuestro compromiso se expresa en los siguientes lineamientos de política institucional:

EJE SOCIAL
Objetivo de política: Mejorar el acceso, cobertura y calidad de los servicios, con
igualdad de oportunidades e inclusión social en la región.
Lineamientos de política:

1. Garantizar el acceso a una educación de calidad, equitativa, inclusiva, oportuna y con

valores desde la primera infancia.
2. Brindar servicios de salud de calidad, oportunos, con capacidad resolutiva y con
enfoque territorial.
3. Garantizar la igualdad y no discriminación entre hombres y mujeres, así como la
protección de la niñez, la adolescencia y las mujeres frente a todo tipo de violencia.
4. Fomentar el acceso al empleo digno a través de la intermediación laboral,
fortalecimiento de capacidades, y aplicación de medidas de prevención y solución de
conflictos socio laborales.
5. Aumentar la cobertura sostenible de servicios de agua y saneamiento.

EJE ECONÓMICO

Objetivo de política: Desarrollar un territorio articulado y competitivo, a través de

inversión pública y/o privada en infraestructura productiva estratégica, que permita
asegurar el acceso a los servicios y dinamizar las actividades económicas en la región.
Lineamientos de política:

1. Desarrollar cadenas productivas vinculadas a exportaciones en el territorio regional

en coordinación con otros sectores públicos y la sociedad civil.
2. Fortalecimiento de las MIPYMES en la región.
3. Fortalecer los servicios turísticos y gastronómicos en la región.
4. Mejorar la conectividad vial y energética en la región.

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EJE AMBIENTAL

Objetivo de política: Mejorar la sostenibilidad ambiental, promoviendo la adecuada

gestión de los recursos naturales y el ordenamiento territorial, con enfoque de cuencas.

Lineamientos de política:

1. Fortalecer la gestión territorial sostenible en la región.

2. Fomentar e implementar la conservación, restauración y aprovechamiento de
ecosistemas y la biodiversidad.
3. Contribuir y fiscalizar la calidad ambiental en la región.
4. Garantizar los bienes y servicios ecosistémicos para la vida y la productividad
regional.

EJE INSTITUCIONAL

Objetivo de política: Fortalecer la gestión pública, implementando la política de

modernización del estado al servicio de la población.

Lineamientos de política:

1. Fomentar la gestión pública transparente, eficaz, eficiente y abierta que contribuya a

una efectiva comunicación del Estado y la ciudadanía en el acceso a la información
pública y la participación ciudadana en vigilancia social y la rendición de cuentas.
2. Funcionarios y recursos humanos calificados e idóneos que realizan una gestión
eficiente, eficaz y con enfoque intercultural, al servicio de la población con un alto
nivel de profesionalismo y méritos logrados.
3. Fortalecer mecanismos de seguridad ciudadana para la protección y bienestar de la
población.

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2. MISIÓN INSTITUCIONAL

MISIÓN
«Institucionalizar
una región modelo
de desarrollo
humano con un
enfoque de
revolución
productiva y
sostenible, con
principios rectores
de equidad,
resiliencia y
universalidad»

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3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

Los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) del PEI 2021-2026 ampliado definen los
resultados de mediano plazo que se esperan lograr en función a la misión institucional;
asimismo, orientan la gestión hacia el logro de los Objetivos Estratégicos Territoriales (OET)
del Plan de Desarrollo Regional Concertado San Martín al 2030.

Cabe mencionar que a partir de los Objetivos Estratégicos Institucionales se desarrolló la

articulación a los Programas Presupuestales, previa identificación de los productos y proyectos
que ejecutan las unidades y/o órganos desconcentrados del Gobierno Regional San Martín, así
como también, se establecieron los indicadores y metas que deben lograrse en el periodo 2021-
2026.

De este modo, se presenta el cuadro de los diecisiete (17) Objetivos Estratégicos

Institucionales definidos para el período 2021-2026, con sus respectivos indicadores:

Cuadro N°01
Objetivos Estratégicos Institucionales

Objetivo Estratégico Institucional

Indicador
Cód. Descripción
Garantizar la igualdad y protección de la Porcentaje de mujeres que sufrieron
OEI.01 población vulnerable con énfasis en la violencia física ejercida por el esposo o
mujer. compañero en los últimos 12 meses.
Porcentaje de la población ocupada por
OEI.02 Promover el trabajo formal de la población.
empleo formal.
Mejorar la cobertura y calidad de los Proporción de niños y niñas menores de 60
OEI.03 servicios de agua y saneamiento para la meses de edad que acceden a agua clorada
población rural. para consumo humano.
Mejorar el acceso a una cartera de servicios
Porcentaje de redes de servicios de salud no
OEI.04 de salud alineada a las necesidades y
articuladas.
características sanitarias de la población.
Tasa de desnutrición crónica de niños
menores de 05 años.
Generar condiciones de salud que aporten
OEI.05
al desarrollo integral de la población. Porcentaje de niños menores de 6 a 36
meses con anemia.

Porcentaje de estudiantes de 4 grado de

Mejorar la calidad de los aprendizajes de los
Primaria de instituciones educativas públicas
OEI.06 estudiantes de la educación básica en la
que se encuentran en el nivel satisfactorio en
Región San Martín.
matemática.

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Porcentaje de estudiantes de 4 grado de

Primaria de instituciones educativas públicas
que se encuentran en el nivel satisfactorio en
comprensión lectora.

Objetivo Estratégico Institucional

Indicador
Cód. Descripción
Fortalecer la capacidad técnica de las
Porcentaje de instituciones de educación
OEI.07 instituciones de educación superior no
superior no universitaria acreditada.
universitaria en la región San Martín.
Contribuir a la reducción de los índices de Porcentaje de la población de 15 y más años
OEI.08 inseguridad ciudadana que afectan a la de edad que ha sido víctima de algún hecho
población. delictivo.
Porcentaje de la población adulta que
OEI.09 Fortalecer la gestión institucional. considera que la gestión pública del
Gobierno Regional es buena o muy buena.
Promover la competitividad de las cadenas Porcentaje del valor de la productividad de
OEI.10
de valor priorizadas en la región. los productos agropecuarios.
Mejora de la competitividad de la oferta de Tasa de crecimiento de llegadas de visitantes
OEI.11
los destinos priorizados. nacionales y extranjeros a la región.
Ratio del tiempo de traslado con medios de
Mejorar la infraestructura vial
OEI.12 transporte motorizado a la capital del distrito
departamental.
(Minutos).
OEI.13 Mejorar la cobertura energética rural. Porcentaje de electrificación rural.
Promover la generación de energía Porcentaje de la demanda de energía
OEI.14 eléctrica mediante recursos energéticos eléctrica coberturada mediante generación
renovables (RER) en la región. con recursos energéticos renovables (RER).
Porcentaje de productores agropecuarios
Promover la infraestructura de sistemas de
OEI.15 que cuentan con sistema de riego
tecnologías productivos.
tecnificado.
Promover la conservación, recuperación y
Porcentaje de ecosistemas conservados,
aprovechamiento sostenible de los recursos
OEI.16 recuperados y aprovechados
naturales garantizando la calidad ambiental
sosteniblemente.
en el territorio.
Mejorar el conocimiento del riesgo de Número de viviendas afectadas por
OEI.17
desastres en el departamento. ocurrencia de emergencias.

4. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

Las Acciones Estratégicas Institucionales (AEI) son iniciativas que contribuyen a implementar
la estrategia establecida por los Objetivos Estratégicos Institucionales, las cuales se concretan
en bienes o servicios que la entidad entrega a sus usuarios, tomando en cuenta sus
competencias y funciones.

De este modo, se presenta el cuadro de las cuarenta y seis (46) Acciones Estratégicas
Institucionales, las cuales serán concretizadas en el Plan Operativo Institucional a través de

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actividades operativas /inversiones y éstas en tareas para elaborar el cuadro de necesidades

y realizar el financiamiento respectivo, de tal forma que permitan lograr resultados optimizando
procesos a fin de producir los bienes o servicios, de manera eficaz y eficiente, en beneficio de
la población.
Cuadro N°02
Acciones Estratégicas Institucionales

OEI/AEI
Indicador
Cód. Descripción
Garantizar la igualdad y protección de la población vulnerable con énfasis en la
OEI.01
mujer.

Fortalecimiento de capacidades en
Número de personas vulnerables fortalecidas
AEI.01.01 conocimiento de derechos a la población
en conocimiento de derechos.
vulnerable.

OEI.02 Promover el trabajo formal de la población.

Porcentaje de empleadores que consideran que

Inserción laboral con capacitación las personas que fueron insertadas en sus
AEI.02.01
adecuada para la población. empresas cuentan con competencias técnicas
que responden a sus requerimientos laborales.

Fiscalización del cumplimiento de la

Promedio de actuaciones inspectivas de
AEI.02.02 normatividad laboral de manera integral
fiscalización por inspector.
en las empresas de la región.

Mejorar la cobertura y calidad de los servicios de agua y saneamiento para la

OEI.03
población rural.

Servicios de agua potable adecuados Porcentaje de hogares rurales que tienen

AEI.03.01
para la población rural. acceso al servicio de agua por red pública.

Porcentaje de hogares rurales que tienen

Servicios de saneamiento básico
AEI.03.02 servicio de alcantarillado u otras formas de
adecuados para la población rural.
disposición de excretas.

Proporción de gobiernos locales con

capacidades fortalecidas en gestión de los
servicios de agua y saneamiento.
Fortalecimiento de capacidades a
AEI.03.03 gobiernos locales en agua y
Porcentaje de centros poblados con sistemas
saneamiento.
de agua cuya condición de infraestructura
cambia del estado regular a bueno después del
mantenimiento.

Mejorar el acceso a una cartera de servicios de salud alineada a las necesidades y

OEI.04
características sanitarias de la población.

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OEI/AEI
Indicador
Cód. Descripción
Servicios de salud con capacidad Porcentaje de establecimientos de salud del I
AEI.04.01 resolutiva mejorada en beneficio de la nivel de atención con capacidad instalada
población. inadecuada.

Seguro universal en beneficio de la Porcentaje de población de Q1y Q2 que cuenta

AEI.04.02
población de Q1 y Q2. con algún tipo de seguro.

OEI.05 Generar condiciones de salud que aporten al desarrollo integral de la población.

Proporción de niños menores de 36 meses que

Atención integral para disminuir la
AEI.05.01 reciben suplementación de hierro o tratamiento
anemia en niños menores de 36 meses.
de anemia.

Atención integral para reducir la

Proporción de niños menores de 5 años con
AEI.05.02 desnutrición crónica de niños menores
desnutrición crónica.
de 05 años.

Parto institucional accesible para la

AEI.05.03 Porcentaje de parto institucional.
población gestante.

Proporción de gestantes que en el último

Atención prenatal oportuna para la
AEI.05.04 nacimiento recibieron 6 o más controles
población gestante.
prenatales.

Atención para la prevención y control de

Porcentaje de localidades en riesgo de
las enfermedades metaxénicas y
AEI.05.05 transmisión de enfermedades metaxénicas con
zoonóticas de manera integral en la
control vectorial.
población.

Atención para la prevención y control de

Porcentaje de adultos y jóvenes que recibe
AEI.05.06 las enfermedades transmisibles de
consejería y tamizaje para ITS y VIH.
manera integral a la población.

Atención para la prevención y control de Personas de 15 a más años afiliadas al SIS con
AEI.05.07 las enfermedades no transmisibles de valoración clínica y/o tamizaje laboratorial de
manera integral a la población. enfermedades crónicas no transmisibles.

Porcentaje de adolescentes con paquete de

AEI.05.08 Atención integral del adolescente.
atención integral de salud completo concluido.

Número de personas atendidas (casos nuevos

Atención integral en salud mental a la
AEI.05.09 y reingresos) por todas las morbilidades del
población.
establecimiento de salud.

Mejorar la calidad de los aprendizajes de los estudiantes de la educación básica en

OEI.06
la Región San Martín.

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OEI/AEI
Indicador
Cód. Descripción
Servicios de educación básica de calidad Porcentaje de instituciones educativas públicas
AEI.06.01 de acuerdo a la demanda de la de Primaria donde todos sus docentes han
población. recibido acompañamiento pedagógico.

Servicios de Educación Básica y Técnico Número de personas con discapacidad leve o

Productiva de calidad para niños, niñas y moderada de 3 a 29 años de edad que acceden
AEI.06.02
jóvenes con necesidades educativas a instituciones públicas inclusivas -SAANEE
especiales. con condiciones para su atención.

Porcentaje de instituciones educativas públicas

de primaria que cumplen con las horas
reglamentarias de clases anuales.

Servicios educativos con adecuada Porcentaje de Instituciones Educativas de nivel

AEI.06.03 capacidad instalada para los estudiantes primarias cuyas aulas recibieron cuadernos de
de la región de San Martín. trabajo en cantidad suficiente en buen estado y
de manera oportuna.

Porcentaje de locales escolares públicos con

aulas en buen estado.

Fortalecer la capacidad técnica de las instituciones de educación superior no

OEI.07
universitaria en la región San Martín.

Formación en carreras técnicas en

institutos de educación superior no Número de carreras técnicas de educación
AEI.07.01
universitaria de manera integral y acorde superior no universitaria en la región.
a la demanda regional.

Contribuir a la reducción de los índices de inseguridad ciudadana que afectan a la

OEI.08
población.

Medidas de seguridad ciudadana

AEI.08.01 aplicadas con la articulación a los Tasa de denunciabilidad.
gobiernos locales.

OEI.09 Fortalecer la gestión institucional.

Implementar de la gestión por procesos

Número de dependencias/órganos que adapten
y simplificación administrativa en las
AEI.09.01 sus manuales de operaciones al marco
dependencias del Gobierno Regional
normativo de la gestión por procesos.
San Marín.

Gestión de la inversión pública y privada Números de proyectos y/o inversiones

AEI.09.02
en beneficio de la población. transferidos y funcionando.

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OEI/AEI
Indicador
Cód. Descripción

Implementar la innovación y
Número de proyectos de servicios y sistemas de
AEI.09.03 transformación digital de los servicios al
información implementados en la región.
ciudadano y la gestión de la región.

Porcentaje de ejecución presupuestal del gasto

corriente.
Proceso presupuestario eficiente en el
AEI.09.04
Gobierno Regional San Marín.
Porcentaje de ejecución presupuestal del gasto
de capital.

OEI.10 Promover la competitividad de las cadenas de valor priorizadas en la región.

Asesoramiento en oportunidades
Número de empresas exportadoras
AEI.10.01 comerciales de manera integral a
asesoradas.
organizaciones exportadoras.

Asistencia técnica y asesoramiento en

el acceso a recursos financieros Cantidad de créditos financieros otorgados a
AEI.10.02
oportunos para productores productores organizados de la región.
organizados.

Paquetes tecnológicos implementados Números de productores agropecuarios con

AEI.10.03
para productores agropecuarios. paquete tecnológico implementados.

Títulos de predios rurales para la

Número de títulos de predios rurales entregados
AEI.10.04 seguridad jurídica de los productores
a los Productores Agropecuarios.
agropecuarios.

OEI.11 Mejora de la competitividad de la oferta de los destinos priorizados.

Asistencia técnica integral a empresas

Número de asistencias técnicas a prestadores
AEI.11.01 prestadoras de servicios turísticos de los
de servicios.
destinos priorizados.

Categorización y calificación integral a

Número de Empresas prestadoras de servicios
AEI.11.02 los prestadores de servicios turísticos de
turísticos categorizadas.
los destinos priorizados.

OEI.12 Mejorar la infraestructura vial departamental.

Redes viales departamentales

AEI.12.01 Porcentaje de red vial pavimentada mejorada.
mejoradas de la región.

OEI.13 Mejorar la cobertura energética rural.

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OEI/AEI
Indicador
Cód. Descripción

Energía eléctrica focalizada para la Porcentaje de viviendas en el ámbito rural que

AEI.13.01
población del ámbito rural. cuentan con servicio eléctrico.

Porcentaje de la población rural que se

Energías renovables adecuadas para el
AEI.13.02 abastece de energía eléctrica mediante paneles
uso de la población rural dispersa.
solares.

Promover la generación de energía eléctrica mediante recursos energéticos

OEI.14
renovables (RER) en la región.

Demanda de la energía eléctrica Porcentaje de la demanda de energía eléctrica

AEI.14.01 atendida mediante generación atendida en San Martin mediante generación
distribuida en la región. distribuida.

OEI.15 Promover la infraestructura de sistemas de tecnologías productivos.

Sistemas de irrigación adecuada para el Número de hectáreas instaladas con sistemas

AEI.15.01
nivel de provisión hídrica en la región. de irrigación adecuadas.

Riego tecnificado adecuado y eficiente

Número de hectáreas instaladas con riego
AEI.15.02 para productores agropecuarios en la
tecnificado operativos.
región.

Promover la conservación, recuperación y aprovechamiento sostenible de los

OEI.16
recursos naturales garantizando la calidad ambiental en el territorio.

Otorgamiento de derechos para la

AEI.16.01 conservación y/o aprovechamiento Número de hectáreas con derechos otorgados,
sostenible para personas naturales y/o para conservar y aprovechar.
jurídicas.

Supervisión y/o fiscalización de

derechos otorgados e instrumentos de Números de administrados supervisados o
AEI.16.02
gestión ambiental a personas naturales fiscalizados.
y/o jurídicas.

Control y monitoreo articulado para la Número de operativos y monitoreos con

AEI.16.03
conservación del bosque. colaboración interinstitucional.

Evaluación de instrumentos de gestión

Número de proyectos que cuentan con
ambiental y/o complementarios de los
AEI.16.04 instrumentos de gestión ambiental o
proyectos de inversión con alcance
complementarios aprobados.
territorial.

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OEI/AEI
Indicador
Cód. Descripción
Fortalecimiento de capacidades y/o
Número de capacitaciones o asistencias
asistencia técnica en materia ambiental,
técnicas en materia ambiental, territorial,
territorial, forestal y de fauna silvestre a
AEI.16.05 forestal y de fauna silvestre a los órganos del
los órganos del pliego institucional,
pliego institucional, gobiernos locales,
gobiernos locales, administrados y
administrados y sociedad civil.
sociedad civil.

Evaluación y/o validación de proyectos

Número de proyectos públicos y/o privados
públicos y/o privados en marco al
AEI.16.06 evaluados en marco al ordenamiento territorial
ordenamiento territorial y la Política
y la Política Territorial Regional.
Territorial Regional.

Recuperación de áreas forestales

AEI.16.07 Número de hectáreas forestales recuperadas.
degradas en la región San Martín.

OEI.17 Mejorar el conocimiento del riesgo de desastres en el departamento.

Asistencia técnica en gestión de riesgo

Número de personas capacitadas en gestión del
AEI.17.01 de desastres de manera integral a la
riesgo de desastres.
población.

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5. RUTA ESTRATÉGICA
La Ruta Estratégica definida por el Gobierno Regional San Martín establece el orden de prioridad para los Objetivos Estratégicos Institucionales y las Acciones
Estratégicas Institucionales que permitirá direccionar los esfuerzos en el marco de la misión institucional, la misma que se encuentra alineada a la Política
General de Gobierno 2021 – 2026, aprobada mediante Decreto Supremo N° 164-2021-PCM.

Esta priorización servirá de base para el proceso de programación multianual de inversiones y facilitará la asignación de recursos para las actividades
operativas/inversiones contenidas en el Plan Operativo Institucional.
Cuadro N°02 Ruta Estratégica

Objetivo Estratégico Institucional Vinculación Acción Estratégica Institucional Vinculación

Prioridad Prioridad UO Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
EJE 1
Servicios de agua potable adecuados para la
1 AEI.03.01 LIN 1.4
población rural. LIN INT 1.4.1
Mejorar la cobertura y calidad
EJE 1 EJE 1 Dirección Regional de
de los servicios de agua y Servicios de saneamiento básico adecuados para
1 OEI.03 LIN 1.4 2 AEI.03.02 LIN 1.4 Vivienda, Construcción y
saneamiento para la población LIN INT 1.4.1 la población rural. LIN INT 1.4.1 Saneamiento.
rural.
EJE 1
Fortalecimiento de capacidades a gobiernos locales
3 AEI.03.03 LIN 1.4
en agua y saneamiento. LIN INT 1.4.1
EJE 1
Atención integral para disminuir la anemia en niños LIN 1.5
EJE 1 1 AEI.05.01
menores de 36 meses. LIN INT
LIN 1.2 1.5.1
Generar condiciones de salud
LIN INT Dirección Regional de
2 OEI.05 que aporten al desarrollo
1.2.2 EJE 1 Salud
integral de la población.
LIN INT Atención integral para reducir la desnutrición crónica LIN 1.6
2 AEI.05.02
1.2.5 de niños menores de 05 años. LIN INT
1.6.2

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 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

Objetivo Estratégico Institucional Vinculación Acción Estratégica Institucional Vinculación

Prioridad Prioridad UO Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG

EJE 1
Parto institucional accesible para la población LIN 1.5
3 AEI.05.03
gestante. LIN INT
1.5.2

EJE 1
Atención prenatal oportuna para la población LIN 1.5
4 AEI.05.04
gestante. LIN INT
1.5.2

EJE 1
Atención para la prevención y control de las
LIN 1.2
5 AEI.05.05 enfermedades metaxénicas y zoonóticas de manera
LIN INT
integral en la población.
1.2.2
EJE 1
Atención para la prevención y control de las
LIN 1.1
6 AEI.05.06 enfermedades transmisibles de manera integral a la
LIN INT
población.
1.1.5
EJE 1
Atención para la prevención y control de las
LIN 1.2
7 AEI.05.07 enfermedades no transmisibles de manera integral a
LIN INT
la población.
1.2.2
EJE 1
LIN 1.2
8 AEI.05.08 Atención integral del adolescente.
LIN INT
1.2.2
EJE 1
LIN 1.2
9 AEI.05.09 Atención integral en salud mental a la población.
LIN INT
1.2.5

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Objetivo Estratégico Institucional Vinculación Acción Estratégica Institucional Vinculación

Prioridad Prioridad UO Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
EJE 1
Mejorar el acceso a una cartera Servicios de salud con capacidad resolutiva
1 AEI.04.01 LIN 1.2
de servicios de salud alineada a EJE 1 mejorada en beneficio de la población. LIN INT 1.2.1 Dirección Regional de
3 OEI.04 las necesidades y LIN 1.2
Salud
características sanitarias de la LIN INT 1.2.1 Seguro universal en beneficio de la población de Q1 EJE 1
población. 2 AEI.04.02 LIN 1.2
y Q2. LIN INT 1.2.1

EJE 4
Servicios de educación básica de calidad de
1 AEI.06.01 LIN 4.1
acuerdo a la demanda de la población. LIN INT 4.1.1
Mejorar la calidad de los
EJE 4 Servicios de Educación Básica y Técnico Productiva EJE 4
aprendizajes de los estudiantes Dirección Regional de
4 OEI.06 LIN 4.1 2 AEI.06.02 de calidad para niños, niñas y jóvenes con LIN 4.1
de la educación básica en la LIN INT 4.1.1 LIN INT 4.1.7 Educación
necesidades educativas especiales.
Región San Martín.
Servicios educativos con adecuada capacidad EJE 4
3 AEI.06.03 instalada para los estudiantes de la región de San LIN 4.1
Martín. LIN INT 4.1.3

EJE 2 EJE 2 Dirección Regional de

Mejorar la infraestructura vial Redes viales departamentales mejoradas de la
5 OEI.12 LIN 2.3 1 AEI.12.01 LIN 2.3 Transportes y
departamental. LIN INT 2.3.7 región. LIN INT 2.3.7 Comunicaciones
EJE 1
Energía eléctrica focalizada para la población del
1 AEI.13.01 LIN 1.4
EJE 1 ámbito rural. LIN INT 1.4.1
Mejorar la cobertura energética Dirección Regional de
6 OEI.13 LIN 1.4
rural. LIN INT 1.4.1 EJE 1 Energía y Minas
Energías renovables adecuadas para el uso de la
2 AEI.13.02 LIN 1.4
población rural dispersa. LIN INT 1.4.1

Promover la generación de
EJE 1 Promover la generación de energía eléctrica EJE 1
energía eléctrica mediante Dirección Regional de
7 OEI.14 LIN 1.4 1 AEI.14.01 mediante recursos energéticos renovables (RER) en LIN 1.4
recursos energéticos renovables LIN INT 1.4.1 LIN INT 1.4.1 Energía y Minas
la región.
(RER) en la región.

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 18

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

Objetivo Estratégico Institucional Vinculación Acción Estratégica Institucional Vinculación

Prioridad Prioridad UO Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
EJE 2 Dirección Regional de
Sistemas de irrigación adecuado para el nivel de
1 AEI.15.01 LIN 2.6 Agricultura / Dirección de
Promover la infraestructura de EJE 2 provisión hídrica en la región. LIN INT 2.6.2 Infraestructura Agraria
8 OEI.15 sistemas de tecnologías LIN 2.6
productivos. LIN INT 2.6.2 EJE 2 Dirección Regional de
Riego tecnificado adecuado y eficiente a
2 AEI.15.02 LIN 2.6 Agricultura / Dirección de
productores agropecuarios en la región. LIN INT 2.6.2 Infraestructura Agraria
Dirección Regional de
EJE 2 Comercio exterior y
Asesoramiento en oportunidades comerciales de
1 AEI.10.01 LIN 2.4 Turismo /Dirección de
manera integral a organizaciones exportadoras. LIN INT 2.4.5 Promoción y Comercio
Exterior
Asistencia técnica y Asesoramiento en el acceso a EJE 2
Dirección Regional de la
EJE 2 2 AEI.10.02 recursos financieros oportunos para productores LIN 2.4
Promover la competitividad de LIN INT 2.4.6 Producción
LIN 2.4 organizados.
9 OEI.10 las cadenas de valor priorizadas LIN INT 2.4.5
en la región. LIN INT 2.4.6
Gerencia Regional de
EJE 2
Paquetes tecnológicos implementados para Desarrollo Económico -
3 AEI.10.03 LIN 2.4
productores agropecuarios. LIN INT 2.4.6 Dirección Regional de
Agricultura.
Dirección Regional de
EJE 2
Títulos de predios rurales para la seguridad jurídica Agricultura / Dirección de
4 AEI.10.04 LIN 2.4
de los productores agropecuarios. LIN INT 2.4.6 Titulación, Reversión de
Tierras y Catastro Rural
EJE 2
Asistencia técnica integral a empresas prestadoras
EJE 2
1 AEI.11.01 LIN 2.7 Dirección Regional de
Mejora de la competitividad de de servicios turísticos de los destinos priorizados. LIN INT 2.7.3
LIN 2.7 Comercio Exterior y
10 OEI.11 la oferta de los destinos LIN INT 2.7.3 Categorización y calificación integral a los EJE 2 Turismo - Dirección de
priorizados. LIN INT 2.7.4
2 AEI.11.02 prestadores de servicios turísticos de los destinos LIN 2.7 Regulación y Fiscalización
priorizados. LIN INT 2.7.4

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 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

Objetivo Estratégico Institucional Vinculación Acción Estratégica Institucional Vinculación

Prioridad Prioridad UO Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG
Evaluación y/o validación de proyectos públicos y/o EJE 7
1 AEI.16.06 privados en marco al ordenamiento territorial y la LIN 7.1
Política Territorial Regional. LIN INT 7.1.4

Otorgamiento de derechos para la conservación y/o EJE 7

2 AEI.16.01 aprovechamiento sostenible a personas naturales LIN 7.1
y/o jurídicas. LIN INT 7.1.4

Supervisión y/o fiscalización de derechos otorgados EJE 7

3 AEI.16.02 e instrumentos de gestión ambiental a personas LIN 7.1
naturales y/o jurídicas. LIN INT 7.1.4
Promover la conservación,
recuperación y aprovechamiento EJE 7 EJE 7
Control y monitoreo articulado para la conservación Autoridad Regional
11 OEI.16 sostenible de los recursos LIN 7.1 4 AEI.16.03 LIN 7.1
del bosque. LIN INT 7.1.3 Ambiental
naturales garantizando la LIN INT 7.1.4
calidad ambiental en el territorio. EJE 7
Recuperación de áreas forestales degradas en la
5 AEI.16.07 LIN 7.1
Región San Martín. LIN INT 7.1.4

Evaluación de instrumentos de gestión ambiental EJE 7

6 AEI.16.04 y/o complementarios de los proyectos de inversión LIN 7.1
con alcance territorial. LIN INT 7.1.4
Fortalecimiento de capacidades y/o asistencia
técnica en materia ambiental, territorial, forestal y de EJE 7
7 AEI.16.05 LIN 7.1
fauna silvestre a los órganos del pliego institucional, LIN INT 7.1.4
gobiernos locales, administrados y sociedad civil.
Mejorar el conocimiento del EJE 7 Oficina Regional de
Asistencia técnica en gestión de riesgo de desastres EJE 7
12 OEI.17 riesgo de desastres en el LIN 7.2 1 AEI.17.01 LIN 7.2 Seguridad y Defensa
LIN INT 7.2.1 de manera integral a la población. LIN INT 7.2.1
departamento. Nacional
Fortalecer la capacidad técnica
EJE 4 Formación en carreras técnicas en Institutos de EJE 4
de las Instituciones de educación Dirección Regional de
13 OEI.07 LIN 4.1 1 AEI.07.01 Educación Superior no Universitaria de manera LIN 4.1
superior no universitaria en la LIN INT 4.1.2 LIN INT 4.1.2 Educación
integral en la región.
Región San Martín.

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 20

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

Objetivo Estratégico Institucional Vinculación Acción Estratégica Institucional Vinculación

Prioridad Prioridad UO Responsable
Código Descripción con la PGG Código Descripción con la PGG

Inserción laboral con capacitación adecuada para la EJE 2

1 AEI.02.01 LIN 2.1
EJE 2 población. LIN INT 2.1.1 Dirección Regional de
Promover el trabajo formal de la
14 OEI.02 LIN 2.1 Trabajo y Promoción del
población. LIN INT 2.1.1 Fiscalización del cumplimiento de la normatividad EJE 2 Empleo
2 AEI.02.02 laboral de manera integral en las empresas de la LIN 2.1
región. LIN INT 2.1.3

Garantizar la igualdad y EJE 6 EJE 6 Dirección Regional de

protección de la población LIN 6.1 Fortalecimiento de capacidades en conocimiento de LIN 6.1
15 OEI.01 1 AEI.01.01 Inclusión e Igualdad de
vulnerable con énfasis en la LIN INT 6.1.3 derechos a la población vulnerable. LIN INT 6.1.3
LIN INT 6.1.4 LIN INT 6.1.4 Oportunidades
mujer.
Contribuir a la reducción de los
EJE 6 EJE 6 Oficina Regional de
Índices de Inseguridad Medidas de seguridad ciudadana aplicadas con la
16 OEI.08 LIN 6.2 1 AEI.08.01 LIN 6.2 Seguridad y Defensa
Ciudadana que afectan a la LIN INT 6.2.1 articulación a los gobiernos locales. LIN INT 6.2.1 Nacional
población.
Implementar de la gestión por procesos y EJE 5
Sub Gerencia de
1 AEI.09.01 simplificación administrativa en las dependencias LIN 5.3
LIN INT 5.3.1 Desarrollo Institucional
del Gobierno Regional San Martín.
EJE 5 Sub Gerencia de
Gestión de la inversión pública y privada en
2 AEI.09.02 LIN 5.3 Programación Multianual
EJE 5 beneficio de la población. LIN INT 5.3.1
Fortalecer la gestión de Inversiones
17 OEI.09 LIN 5.3
institucional. LIN INT 5.3.1 Implementar la innovación y transformación digital EJE 5
Oficina de Tecnología de
3 AEI.09.03 de los servicios al ciudadano y la Gestión de la LIN 5.3
LIN INT 5.3.2 Información
Región.
EJE 5
Proceso presupuestario eficiente en el Gobierno Sub Gerencia de
4 AEI.09.04 LIN 5.3
Regional San Martín. LIN INT 5.3.4 Presupuesto

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 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado

6. ANEXOS

5.1. Matriz de Articulación de Planes (Anexo B-1)

5.2. Matriz del Plan Estratégico Institucional (Anexo B-2)

5.3. Fichas técnicas de Indicadores de los Objetivos Estratégicos Institucionales (Anexo B-3)

5.4. Fichas técnicas de Indicadores de los Acciones Estratégicas Institucionales (Anexo B-3)

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 22

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

ANEXO B-1

MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES

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 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

El Plan Estratégico Institucional (PEI) se articula al Plan de Desarrollo Regional Concertado, San Martin al 2030.

Objetivo Estratégico Regional Acción Estratégico Regional Objetivo Estratégico Institucional

Explicación de Relación Causal
Nombre del con OER o AER
Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador
Porcentaje de mujeres que sufrieron El fomento de acciones para garantizar la
Garantizar la igualdad y protección de la
Reducir la violencia familiar y de Denuncias de violencia familiar y/o violencia física ejercida por el esposo igualdad y protección de la población
AET.1.3 OEI.01 población vulnerable con énfasis en la
género en la región. género (Casos registrados). o compañero en los últimos 12 vulnerable con énfasis en la mujer permitirá
mujer.
Mejorar la calidad de vida meses. mejorar la calidad de vida de la población.
de los grupos Incidencia de la
OET.1
poblacionales de la Pobreza Monetaria. La población con empleo formal permitirá
región. aumentar la PEA adecuadamente ocupada,
Acceder al trabajo formal para la Acceder al trabajo formal para la Promover el trabajo formal de la Porcentaje de la población ocupada
AET.1.2 OEI.02 incidiendo en el aumento de competitividad
población de la región. población de la región. población. por empleo formal.
regional y al mismo tiempo en la calidad de
vida de la población.

Porcentaje de la población con

acceso al servicio de alcantarillado
El acceso al servicio de agua y saneamiento;
Ampliar la cobertura de los servicios de y otras tecnologías alternativas de Mejorar la cobertura y calidad de los Proporción de niños y niñas menores
contribuye a mejorar la calidad de vida de la
AET.2.7: saneamiento para la población de la disposición sanitaria de excretas. OEI.03 servicios de agua y saneamiento para la de 60 meses de edad que acceden a
población, incidiendo en la disminución de
región. población. agua clorada para consumo humano.
necesidades básicas insatisfechas.
Porcentaje de la población con
acceso al servicio de agua potable.

El acceso a una cartera de servicios de salud

Mejorar el acceso a una cartera de
Incrementar el uso de los programas de Proporción de gestantes que alineada a las necesidades de salud de la
servicios de salud alineada a las Porcentaje de redes de servicios de
AET.2.2 atención integral a la gestante, madre y recibieron su control prenatal en el OEI.04 población generará la disminución de Redes
necesidades y características sanitarias salud no articuladas.
niños. primer trimestre de la gestación. de Servicios de Salud No articuladas lo cual
de la población.
inciden en la población n insatisfecha.

Proporción de niñas y niños de 6 a

Porcentaje de niños menores de 6 a Las condiciones de salud que aporten al
36 meses de edad con prevalencia
Generar condiciones de salud que 36 meses con anemia. desarrollo integral inciden en la reducción de
Mejorar el acceso, Reducir la desnutrición crónica infantil de anemia.
AET.2.1 OEI.05 aporten al desarrollo integral de la la desnutrición crónica infantil y anemia en la
cobertura y calidad de los Población con al y anemia en la región. Tasa de desnutrición crónica de población. Tasa de desnutrición crónica de región y con esto se disminuirá la población
servicios, con igualdad menos una niños (as) menores de 5 años insatisfecha.
OET.2 niños menores de 05 años.
de oportunidades e necesidad básica (Patrón de referencia OMS).
inclusión social en la insatisfecha.
región. Porcentaje de estudiantes de 4 grado
de Primaria de instituciones
Porcentaje de estudiantes del 4to educativas públicas, que se La generación de condiciones en los
Grado de Educación primaria encuentran en el nivel satisfactorio servicios educativos mejorará la calidad de
Mejorar el aprendizaje con enfoque Mejorar la calidad de los aprendizajes de
evaluados en la ECE que logran en matemática. los aprendizajes de los estudiantes el cual se
AET.2.3 territorial en la educación básica OEI.06 los estudiantes de la educación básica en
aprendizajes en el nivel Porcentaje de estudiantes de 4 grado refleja en la evaluación Censal de
regular en la región. la Región San Martín.
satisfactorio en comprensión de Primaria de instituciones Estudiantes (ECE) mejorando la calidad de la
lectora. educativas públicas, que se educación básica en la Región.
encuentran en el nivel satisfactorio
en comunicación.
El fortalecimiento de la capacidad técnica de
las instituciones de educación superior en
Mejorar la calidad de la educación Fortalecer la capacidad técnica de las Porcentaje de Instituciones de gestión pedagógica, institucional y
Tasa de transición a educación
AET.2.6 superior (6) de acuerdo a las OEI.07 Instituciones de educación superior no educación superior no universitaria administrativa contribuirá a la acreditación de
superior
demandas de la región. universitaria en la Región San Martín. acreditadas. dichas instituciones mejorando el acceso,
cobertura y calidad de la educación superior
no universitaria en la región.

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 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

Objetivo Estratégico Regional Acción Estratégico Regional Objetivo Estratégico Institucional

Explicación de Relación Causal con
Nombre del OER o AER
Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador
Reducir la inseguridad
ciudadana promoviendo La reducción de los índices de inseguridad
Contribuir a la reducción de los índices de Porcentaje de la población de 15 y
una cultura de paz y Número de denuncias por comisión ciudadana disminuirá las víctimas de algún
OET.3: Tasa de criminalidad. AET.3.1 Reducir los delitos en la región. OEI.08 Inseguridad Ciudadana que afectan a la más años de edad, que ha sido
respeto a los derechos de delitos. hecho delictivo reflejándose en la tasa de
población. víctima de algún hecho delictivo.
humanos en la región criminalidad en la región.
San Martin.

Garantizar la
gobernabilidad
gobernanza territorial en
Porcentaje de municipalidades con Porcentaje de la población adulta que El Fortalecimiento de la gestión pública
base a la Fortalecer la gestión pública con
Percepción de la instrumentos de planificación considera que la gestión pública del permitirá garantizar la gobernabilidad y
OET.4 descentralización, AET.4.3 cultura de planificación estratégica en OEI.09 Fortalecer la gestión institucional.
Gestión Pública. alineados a las políticas regionales Gobierno Regional es buena o muy gobernanza territorial mejorando de este
modernización y la región.
y nacionales. buena. modo la percepción de la gestión pública.
transparencia publica en
un ambiente de
democracia.

Incrementar la competitividad de la Porcentaje del valor de la La producción de las cadenas de valor

Porcentaje de empresas Promover la competitividad de las
AET.5.2 micro, pequeña y mediana empresa en OEI.10 productividad de los productos contribuirá a incrementar la competitividad
Incrementar la formalizadas. cadenas de valor priorizadas en la región.
Índice de la región. agropecuarios. regional.
competitividad con
competitividad
OER.5 inversión diversificada
regional del Perú
pública y/o privada en la La mejora de los servicios e infraestructura
(ICRP) Mejorar la competitividad del turismo Arribos de ciudadanos nacionales y Tasa de crecimiento de llegadas de
región. Mejora de la competitividad de la oferta de los destinos turísticos contribuía a
AET.5.3 sostenible en los destinos turísticos de extranjeros a establecimientos de OEI.11 visitante nacionales y extranjeros a la
de los destinos priorizados. incrementar la competitividad del turismo
la región. hospedaje (Miles de arribos) región
sostenible de la región.

Una red vial en óptimas condiciones

Mejorar la conectividad entre los Ratio del tiempo de traslado con permite reducir el tiempo de transporte,
Porcentaje de la Red Vial Vecinal Mejorar la infraestructura vial
AET.6.2 centros poblados y áreas de OEI.12 medios de transporte motorizado a la asegurando el acceso a los servicios y
rehabilitada. departamental.
producción en la región. capital del distrito (Minutos). dinamizar las actividades económicas en la
Desarrollar un territorio región.
articulado y competitivo,
a través de inversión La cobertura energética rural permitirá que
pública y/o privada en OEI.13 Mejorar la cobertura energética rural. Porcentaje de electrificación rural. los productores utilicen en sus unidades
Porcentaje de la Red
infraestructura productiva productivas el uso de energía sostenible.
OET.6 Vial Departamental
estratégica, que permita
en buen estado.
asegurar el acceso a los
servicios y dinamizar las Incrementar el uso de energía Porcentaje de unidades Con la promoción de Generación de
actividades económicas AET.6.3 sostenible en los productores en la productivas que acceden a energía Energía Eléctrica mediante Recursos
región. sostenible. Porcentaje de la demanda de energía
en la región. Promover la generación de energía Energéticos Renovables los productores
eléctrica coberturada mediante
OEI.14 eléctrica mediante recursos energéticos reducirán el gasto en sus unidades
generación con recursos energéticos
renovables (RER) en la región. productivas con el uso de energía
renovables (RER).
sostenible y contribuyendo a proteger el
medio ambiente.

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 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

Los productores mediante la utilización de

Desarrollar un sistema de Porcentaje de productores infraestructura de sistemas de tecnologías
Porcentaje de productores Promover la infraestructura de sistemas
AET.6.4 infraestructura agrícola sostenible en la OEI.15 agropecuarios que cuentan con productivos contribuirán a que la
agrícolas con riego tecnificado. de tecnologías productivos.
región. sistema de riego tecnificado. agricultura sea sostenible y amigable con el
medio ambiente.

Objetivo Estratégico Regional Acción Estratégico Regional Objetivo Estratégico Institucional

Explicación de Relación Causal con
Nombre del OER o AER
Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador

Mejorar la sostenibilidad Superficie de bosques

aprovechados con actividades Promover la conservación, recuperación y
ambiental, promoviendo
sostenibles (Ha). Promover la conservación, recuperación aprovechamiento sostenible de los
la adecuada gestión de Índice de desempeño Promover el aprovechamiento Porcentaje de ecosistemas
y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales coadyuva a mejorar la
OET.7 los recursos naturales y ambiental Regional - AET.7.3: sostenible de los recursos naturales en OEI.16 conservados, recuperados y
recursos naturales garantizando la sostenibilidad ambiental y la competitividad
el ordenamiento IDAR la región. aprovechados sosteniblemente.
Superficie reforestada anualmente calidad ambiental en el territorio. de acuerdo a las potencialidades del
territorial, con enfoque de
(Ha). territorio.
cuencas.

Reducir los niveles del

riesgo frente a todo tipo Número Personas
Número de viviendas afectadas y La mejora del conocimiento en el riesgo de
de desastre en un fallecidas por la Fortalecer una cultura en gestión del Mejorar el conocimiento del riesgo de Número de viviendas afectadas por
OET.8: AET.8.1: perdidas por ocurrencia de OEI.17 desastres disminuirá el nivel de riesgo
contexto de cambio ocurrencia de riesgo de desastres en la región desastres en el departamento. ocurrencia de emergencias.
desastres (Viviendas) frente a todo tipo de desastre en la región.
climático de la población desastres.
y sus medios de vida.

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 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

ANEXO B-2

MATRIZ DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

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 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

Sector : Gobierno Regional

Pliego : 459-Gobierno Regional San Martín

Periodo : 2021-2026 ampliado.

Misión Institucional: Institucionalizar una región modelo de desarrollo humano con un enfoque de revolución productiva y sostenible, con principios rectores de equidad, resiliencia y universalidad.

OEI/AEI Línea Base Valor actual Logros esperados en el periodo del plan Unidad orgánica responsable
Nombre del indicador Método de Cálculo
Código Descripción VALOR AÑO VALOR AÑO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador
Porcentaje de mujeres que
Garantizar la igualdad y Porcentaje de mujeres que
sufrieron violencia física
protección de la población sufrieron violencia física ejercida Dirección Regional de Inclusión
OEI.01 ejercida por el esposo o 11,7 2017 10,5 2018 10.6 10.4 10.3 10.1 10 9.83
vulnerable con énfasis en la por el esposo o compañero en e Igualdad de Oportunidades
compañero en los últimos 12
mujer. los últimos 12 meses.
meses.

Sumatoria (Número de
Fortalecimiento de
Número de personas personas capacitadas en
capacidades en conocimiento Dirección Regional de Inclusión
AEI.01.01 vulnerables fortalecidas en conocimiento de derechos + 105 2018 122 2019 127 130 135 142 150 154
de derechos a la población e Igualdad de Oportunidades
conocimiento de derechos. Número de participantes en
vulnerable.
talleres productivos).

(PEA ocupada por empleo

Promover el trabajo formal de Porcentaje de la población Dirección Regional de Trabajo y
OEI.02 formal/total de PEA 15.4 2018 15.4 2019 15.8 16 16.5 17 17.5 18
la población. ocupada por empleo formal. Promoción del Empleo
ocupada)*100

(Número de empresas que

consideran que las personas
Porcentaje de empleadores que
que fueron insertadas en sus
consideran que las personas
empresas cuentan con
Inserción laboral con que fueron insertadas en sus
competencias técnicas que Dirección Regional de Trabajo y
AEI.02.01 capacitación adecuada para la empresas cuentan con 25.45 2018 28.2 2019 28.5 29 29.5 29.5 30 30.35
responden a sus Promoción del Empleo
población. competencias técnicas que
requerimientos laborales
responden a sus requerimientos
/Número de empresas que
laborales.
usaron el servicio de
inserción laboral)*100

Fiscalización del
Número de actuaciones
cumplimiento de la Promedio de actuaciones
inspectivas de fiscalización Dirección Regional de Trabajo y
AEI.02.02 normatividad laboral de inspectivas de fiscalización por 92.94 2018 86 2019 86 86 86 86 86 87
laboral/Número de Promoción del Empleo
manera integral en las inspector.
Inspectores laborales.
empresas de la región.

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 28

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

OEI/AEI Línea Base Valor actual Logros esperados en el periodo del plan Unidad orgánica responsable
Nombre del indicador Método de Cálculo
Código Descripción VALOR AÑO VALOR AÑO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador

(Número de niños y niñas

menores de 60 meses de
edad en cuyo hogar el cloro
Mejorar la cobertura y Proporción de niños y niñas residual es mayor igual a 0.5
calidad de los servicios de menores de 60 meses de edad mg/L o consume agua Dirección Regional de Vivienda,
OEI.03 36 2017 35.5 2018 39 40.5 42 43.5 45 46.5
agua y saneamiento para la que acceden a agua clorada envasada/número de niños y Construcción y Saneamiento.
población rural. para consumo humano. niñas menores de 60 meses
de edad a la fecha de
levantamiento de
información)*100

(Número de hogares rurales

Servicios de agua potable Porcentaje de hogares rurales
que tienen acceso al servicio Dirección Regional de Vivienda,
AEI.03.01 adecuados para la población que tienen acceso al servicio de 73.1 2017 75.7 2018 77.9 78.6 79.3 80.1 80.8 81.53
de agua por red pública/total Construcción y Saneamiento.
rural. agua por red pública.
de hogares)*100

(Número de hogares rurales

Porcentaje de hogares rurales que tienen servicio de
Servicios de saneamiento
que tienen servicio de alcantarillado u otras formas Dirección Regional de Vivienda,
AEI.03.02 básico adecuados para la 12.2 2017 19.8 2018 21.3 21.8 24.6 27.3 30.1 31.95
alcantarillado u otras formas de de disposición sanitaria de Construcción y Saneamiento.
población rural.
disposición de excretas. excretas/total de
hogares)*100

(N° de gobiernos locales con

Proporción de gobiernos locales tenencia de área técnica
con capacidades fortalecidas en municipal fortalecidos/N° de Dirección Regional de Vivienda,
42.9 2018 42.9 2018 51.4 54.3 57.1 60.0 62.9 65.7
gestión de los servicios de agua gobiernos locales con Construcción y Saneamiento.
y saneamiento. tenencia de área técnica
municipal)*100

Fortalecimiento de (N° de centros poblados con

capacidades a gobiernos sistemas de agua cuya
AEI.03.03 condición de infraestructura
locales en agua y
saneamiento. Porcentaje de centros poblados cambia del estado regular a
con sistemas de agua cuya bueno después del
condición de infraestructura mantenimiento y con cloro Dirección Regional de Vivienda,
47.4 2018 47.4 2018 55.0 57.0 59.0 61.0 63.0 65.0
cambia del estado regular a residual ≥ 0.5 mg/L en al Construcción y Saneamiento.
bueno después del menos 3 puntos de
mantenimiento. muestreo/número de
sistemas de agua en estado
de infraestructura regular del
año anterior)*100

Mejorar el acceso a una

(Nº de redes de servicios de
cartera de servicios de salud
Porcentaje de redes de servicios salud no articuladas/ Nº
OEI.04 alineada a las necesidades y 100% 2018 100% 2019 90% 80% 70% 60% 50% 40% Dirección Regional de Salud
de salud no articuladas. redes de salud de la DIRESA
características sanitarias de la
SM)*100
población.

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 29

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

OEI/AEI Línea Base Valor actual Logros esperados en el periodo del plan Unidad orgánica responsable
Nombre del indicador Método de Cálculo
Código Descripción VALOR AÑO VALOR AÑO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador

(Nº de establecimientos de
Porcentaje de establecimientos salud con capacidad
Servicios de salud con
de salud del I nivel de atención instalada inadecuada/ Nº de
AEI.04.01 capacidad resolutiva mejorada 99.72% 2018 99.31% 2019 98.89% 97.78% 97.22% 96.94% 96.80% 96.02% Dirección Regional de Salud
con capacidad instalada establecimientos de I nivel de
en beneficio de la población.
inadecuada. atención de la DIRESA
SM)*100

Población de Q1 y Q2 que
Porcentaje de población de Q1 y
Seguro universal en beneficio cuenta con algún tipo de
AEI.04.02 Q2 que cuenta con algún tipo de 77.20% 2018 78.00% 2019 78.50% 79.00% 79.50% 80.00% 80.50% 81.00% Dirección Regional de Salud
de la población de Q1 y Q2. seguro / Población Q1 y Q2
seguro.
asegurada

Nº de niñas y niños entre 0 y

5 años valorados con
Tasa de desnutrición crónica de desnutrición crónica/ Nº total
10.5% 2018 9.5% 2019 8.5% 8.0% 7.5% 7.0% 6.5% 6.0% Dirección Regional de Salud
niños menores de 05 años. de niñas y niños entre 0 y 5
años valorados
Generar condiciones de salud nutricionalmente.
OEI.05 que aporten al desarrollo
integral de la población. (Niños de 6 a menos de 36
meses con anemia, hijos de
las mujeres
Porcentaje de niños menores de
entrevistadas/Total de niños 50.10% 2018 44.30% 2019 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% Dirección Regional de Salud
6 a 36 meses con anemia.
de 6 a menos de 36 meses,
hijos de las mujeres
entrevistadas)*100

(Número de niños menores

de 36 meses que reciben
Proporción de niños menores de
Atención integral para suplementación de hierro o
36 meses que reciben
AEI.05.01 disminuir la anemia en niños tratamiento de anemia/ Niños 50.10% 2018 50.0% 2019 49.0% 48.0% 47.0% 46.0% 45.0% 48.0% Dirección Regional de Salud
suplementación de hierro o
menores de 36 meses. menores de 36 meses con
tratamiento de anemia.
control CRED completo para
su edad)*100

(Número de niños menores

Atención integral para reducir de 5 años con desnutrición
Proporción de niños menores de
AEI.05.02 la desnutrición crónica de crónica/ Niños menores de 5 10.5% 2018 10.0% 2019 9.5% 9.0% 8.5% 8.0% 7% 6.6% Dirección Regional de Salud
5 años con desnutrición crónica.
niños menores de 05 años. años con control CRED
completo para su edad)*100

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 30

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

OEI/AEI Línea Base Valor actual Logros esperados en el periodo del plan Unidad orgánica responsable
Nombre del indicador Método de Cálculo
Código Descripción VALOR AÑO VALOR AÑO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador

(Número de mujeres de 15 a
49 años que reportaron
haber tenido un niño nacido
vivo en los últimos 5 años y
que fue atendido por un
Parto institucional accesible profesional de la salud en un
AEI.05.03 Porcentaje de parto institucional. 90.30% 2018 91.00% 2019 92.30% 93.40% 93.90% 94.20% 95.20% 95.78% Dirección Regional de Salud
para la población gestante. establecimiento de
salud/Número de mujeres de
15 a 49 años que reportaron
haber tenido un niño nacido
vivo en los últimos 5
años)*100

(Número de Nacidos vivos

Proporción de gestantes que en
Atención prenatal oportuna con 6 o más controles
AEI.05.04 el último nacimiento recibieron 6 94.80% 2018 92% 2019 93% 93.6% 94% 94.5% 95% 96% Dirección Regional de Salud
para la población gestante. prenatales/Total de nacidos
o más controles prenatales.
vivos)*100

(Número de localidades en
Atención para la prevención y riesgo de transmisión de
Porcentaje de localidades en
control de las enfermedades enfermedades metaxénicas
riesgo de transmisión de
AEI.05.05 metaxénicas y zoonóticas de con control vectorial/Número 19.8% 2018 19.8% 2019 19.8% 19.8% 19.8% 19.8% 19.8% 19.8% Dirección Regional de Salud
enfermedades metaxénicas con
manera integral en la de localidades en riesgo de
control vectorial.
población. transmisión de enfermedades
metaxénicas)*100

(Número de personas de 15
Atención para la prevención y años a mas que recibe
Porcentaje de adultos y jóvenes
control de las enfermedades consejería y tamizaje para
AEI.05.06 que recibe consejería y tamizaje 7.6% 2018 63% 2019 65% 68% 70% 74% 80% 82% Dirección Regional de Salud
transmisibles de manera ITS y VIH/Número total de
para ITS y VIH.
integral a la población. personas de 15 años a
mas)*100

(Número de personas de 15
años a mas afiliadas al SIS
Personas de 15 a más años
Atención para la prevención y con valoración clínica y/o
afiliadas al SIS con valoración
control de las enfermedades tamizaje laboratorial de
AEI.05.07 clínica y/o tamizaje laboratorial 2.8% 2018 0.03 2019 7% 9% 10% 12% 15% 16% Dirección Regional de Salud
no transmisibles de manera enfermedades crónicas no
de enfermedades crónicas no
integral a la población. transmisibles/Número total
transmisibles.
de personas de 15 años a
mas afiliadas al SIS )*100

N° de adolescentes con
paquete de salud básico
Porcentaje de adolescentes con
Atención integral del concluido/ N° de
AEI.05.08 paquete de atención integral de 15.02% 2018 19.74% 2019 22.00% 25.00% 28.00% 30.00% 35.00% 37.30% Dirección Regional de Salud
adolescente. adolescentes atendidos/N°
salud completo concluido.
adolescentes de su
jurisdicción X 100

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 31

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

OEI/AEI Línea Base Valor actual Logros esperados en el periodo del plan Unidad orgánica responsable
Nombre del indicador Método de Cálculo
Código Descripción VALOR AÑO VALOR AÑO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador

Número de personas atendidas

Atención integral en salud (casos nuevos y reingresos) por Número de pacientes
AEI.05.09 14,352 2018 216,589 2019 230,000 240,000 250,000 260,000 270,000 270,000 Dirección Regional de Salud
mental a la población. todas las morbilidades del tamizados por salud mental.
establecimiento de salud.

(Número de estudiantes de
4º grado de instituciones
educativas públicas en el
Porcentaje de estudiantes de 4
nivel 2 de la prueba por la
grado de Primaria de
sumatoria de los pesos
instituciones educativas Dirección Regional de
individuales de cada 16 2016 20 2018 29 32 35 38 41 44
públicas, que se encuentran en Educación
estudiante / Sumatoria de los
el nivel satisfactorio en
pesos de los estudiantes del
matemática.
grado de instituciones
educativas públicas que
Mejorar la calidad de los rindieron la prueba)*100
aprendizajes de los
OEI.06 estudiantes de la educación
básica en la Región San (Número de estudiantes de
Martín. 4º grado de instituciones
educativas públicas en el
Porcentaje de estudiantes de 4
nivel 2 de la prueba por la
grado de Primaria de
sumatoria de los pesos
instituciones educativas públicas Dirección Regional de
individuales de cada 20.8 2016 27.6 2018 36 39 42 45 48 51
que se encuentran en el nivel Educación
estudiante / Sumatoria de los
satisfactorio en comprensión
pesos de los estudiantes del
lectora.
grado de instituciones
educativas públicas que
rindieron la prueba)*100

(Número de instituciones
Porcentaje de instituciones educativas donde todos sus
Servicios de educación básica educativas públicas de Primaria docentes reciben
Dirección Regional de
AEI.06.01 de calidad de acuerdo a la donde todos sus docentes han acompañamiento 62.38 2016 90 2018 69.1 70.4 71.7 73 74.3 75.6
Educación
demanda de la población. recibido acompañamiento pedagógico/Total de
pedagógico. instituciones educativas
)*100

Número de personas con Número de personas con

Servicios de Educación
discapacidad leve o moderada discapacidad leve o
Básica y Técnico Productiva
de 3 a 29 años de edad que moderada de 3 a 29 años de Dirección Regional de
AEI.06.02 de calidad para niños, niñas y 209 2016 238 2018 231 236 241 246 251 256
acceden a instituciones públicas edad que acceden a Educación
jóvenes con necesidades
inclusivas -SAANEE con instituciones públicas
educativas especiales.
condiciones para su atención. inclusivas.

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 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

OEI/AEI Línea Base Valor actual Logros esperados en el periodo del plan Unidad orgánica responsable
Nombre del indicador Método de Cálculo
Código Descripción VALOR AÑO VALOR AÑO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador

(Número de instituciones
Porcentaje de instituciones
educativas públicas de
educativas públicas de primaria
primaria que cumplen con las Dirección Regional de
que cumplen con las horas 90.2 2016 98 2018 98.46 98.86 99.26 99.4 99.5 99.88
horas reglamentadas/Total Educación
reglamentarias de clases
de instituciones educativas
anuales.
públicas)*100

(Número de Instituciones
Servicios educativos con Educativas de nivel primarias
Porcentaje de Instituciones
adecuada capacidad instalada cuyas aulas recibieron
AEI.06.03 Educativas de nivel primarias
para los estudiantes de la cuadernos de trabajo en
cuyas aulas recibieron Dirección Regional de
región de San Martín. cantidad suficiente en buen 9.5 2016 14 2018 22.9 26.1 29.1 32.2 35.3 38.39
cuadernos de trabajo en Educación
estado y de manera
cantidad suficiente en buen
oportuna/Total de
estado y de manera oportuna.
instituciones educativas
públicas)*100

(Número de locales
Porcentaje de locales escolares escolares públicos de la EBR
Dirección Regional de
públicos con aulas en buen con aulas en buen 21.1 2016 16.2 2018 18.2 20.2 22.2 24.2 26.2 28.2
Educación
estado. estado/Total de locales
escolares de la EBR)*100

(Número de instituciones de
Fortalecer la capacidad
educación superior no
técnica de las instituciones de Porcentaje de instituciones de
universitaria Dirección Regional de
OEI.07 educación superior no educación superior no 6.5 2017 9.7 2018 12.9 16.1 48.4 54.8 61.3 79.4
acreditadas/Total de Educación
universitaria en la región San universitaria acreditadas
instituciones de educación
Martín.
superior no universitaria)*100

Formación en carreras
técnicas en institutos de Número de carreras técnicas
Número de carreras técnicas de
educación superior no acreditadas de educación Dirección Regional de
AEI.07.01 educación superior no 7 2017 9 2018 24 26 58 60 62 62
universitaria de manera superior no universitaria en la Educación
universitaria en la región
integral y acorde a la región de cada instituto.
demanda regional.

(Población de 15 y más años

Contribuir a la reducción de Porcentaje de la población de 15 de edad que ha sido víctima
Oficina Regional de Defensa
los índices de inseguridad y más años de edad, que ha de algún acto delictivo / Total
OEI.08 17,4 2011 12.2 2018 12.1 11.3 10.5 9.6 8.8 8.0 Nacional y Gestión de Riesgo de
ciudadana que afectan a la sido víctima de algún hecho de personas que ha sido
Desastre
población. delictivo víctima de algún acto
delictivo)*100

(denuncias realizadas por

Medidas de seguridad
personas que han sido Oficina Regional de Defensa
ciudadana aplicadas con la
AEI.08.01 Tasa de denunciabilidad. víctima de algún hecho 18.3 2017 15 2018 14.8 14.5 14.3 14 13.5 13.5 Nacional y Gestión de Riesgo de
articulación a los gobiernos
delictivo/Número de hechos Desastre
locales.
delictivos)*100

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 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

OEI/AEI Línea Base Valor actual Logros esperados en el periodo del plan Unidad orgánica responsable
Nombre del indicador Método de Cálculo
Código Descripción VALOR AÑO VALOR AÑO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador

(Población adulta de la
Porcentaje de la población región san Martín que
adulta que considera que la considera que la gestión
Fortalecer la gestión Sub Gerencia de Planeamiento
OEI.09 gestión pública del Gobierno pública del gobierno regional 27.9 2018 24.7 2019 37 40 42 45 47 49.7
institucional. y Estadística Regional
Regional es buena o muy es buena o muy
buena. buena/Población adulta de la
región san Martín)*100

Número de
Implementar de la gestión por Número de
dependencias/órganos que
procesos y simplificación dependencias/órganos que
adapten sus manuales de Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.09.01 administrativa en las adapten sus manuales de ND 2018 ND 2019 6 10 10 10 10 10
operaciones al marco Institucional
dependencias del Gobierno operaciones al marco normativo
normativo de la gestión por
Regional San Marín. de la gestión por procesos.
procesos.

Gestión de la inversión Números de proyectos y/o Números de proyectos y/o

Sub Gerencia de Programacion
AEI.09.02 pública y privada en beneficio inversiones transferidos y inversiones transferidos y 164 2018 263 2019 306.6 342.2 377.8 413.4 449 449
Multianual de Inversiones
de la población. funcionando. funcionando.
Implementar la innovación y Número de proyectos de
transformación digital de los servicios y sistemas de Número de servicios y Oficina de Tecnología de
AEI.09.03 12 2018 8 2019 8 10 12 15 15 15
servicios al ciudadano y la información implementados en sistemas implementados. Información
gestión de la región. la región.

(Presupuesto Institucional
Ejecutado del gasto Corriente
Porcentaje de ejecución
/Presupuesto Institucional 95.5 2018 95 2019 96 97 98 99 100 100 Sub Gerencia de Presupuesto
presupuestal del gasto corriente.
Modificado en gastos de
capital)*100
Proceso presupuestario
AEI.09.04 eficiente en el Gobierno
Regional San Marín.
(Presupuesto Institucional
Porcentaje de ejecución Ejecutado del gasto de
presupuestal del gasto de Capital/Presupuesto 57 2018 77.8 2019 85 88 90 90 90 92 Sub Gerencia de Presupuesto
capital. Institucional Modificado en
gastos de capital)*100

VPPA=((Producción
obtenida de los productos
Promover la competitividad de Porcentaje del valor de la Gerencia Regional de Desarrollo
agropecuario priorizados "x"
OEI.10 las cadenas de valor productividad de los productos 30.93 2018 27.24 2019 24.23 25.81 27.84 24.60 24.248 25.00 Económico - Dirección Regional
año actual /factores de
priorizadas en la región. agropecuarios. de Agricultura.
producción empleados por
los productores
Asesoramiento en
Gerencia Regional de Desarrollo
oportunidades comerciales Número de empresas Sumatoria de empresas
AEI.10.01 15 2018 18 2019 25 27 30 33 35 35 Económico - Dirección Regional
de manera integral a exportadoras asesoradas. asesoradas.
de Comercio Exterior y Turismo
organizaciones exportadoras.
Asistencia técnica y Sumatoria del monto total de Gerencia Regional de Desarrollo
Cantidad de Creditos
AEI.10.02 asesoramiento en el acceso a los créditos otorgados a los 812,730.63 2019 812,730.63 2019 815,238.88 815,578.88 820,675.00 825,987.33 831,521.87 831,521.87 Económico - Dirección Regional
Financieros otorgados a
recursos financieros acuicultores beneficiados. de Producción.

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 34

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

OEI/AEI Línea Base Valor actual Logros esperados en el periodo del plan Unidad orgánica responsable
Nombre del indicador Método de Cálculo
Código Descripción VALOR AÑO VALOR AÑO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador
oportunos para productores productores organizados de la
organizados. región.

Paquetes tecnológicos Números de productores N°PAPTI = (∑productores Gerencia Regional de Desarrollo

AEI.10.03 implementados para agropecuarios con paquete con paquete tecnológico 6,118 2018 8,863 2019 22,789 17,668 11,903 18,903 18,903 18,903 Económico - Dirección Regional
productores agropecuarios. tecnológico implementados. implementada) de Agricultura.
Títulos de predios rurales para Número de títulos de predios Gerencia Regional de Desarrollo
AEI.10.04 la seguridad jurídica de los rurales entregados a los Sumatoria ∑ títulos de 43,275 2018 44,729 2019 46,729 47,729 48,729 49,729 50,729 50,729 Económico - Dirección Regional
productores agropecuarios Productores Agropecuarios. predios rurales entregados a de Agricultura.
productores agropecuarios.

Valor
Mejora de la competitividad de Tasa de crecimiento de llegadas Tasa t–
de Valor 1 1 Dirección Regional de
OEI.11 la oferta de los destinos de visitante nacionales y 15.9 2018 1.02 2019 0.84 1.54 3.03 4.56 6.06 7.24
variaci t-1 *0 Comercio Exterior y Turismo
priorizados extranjeros a la región Valor 0
ón =
t-1

Asistencia técnica integral a

Gerencia Regional de Desarrollo
empresas prestadoras de Número de asistencias técnicas Conteo de asistencia
AEI.11.01 168 2018 86 2019 148 162 176 190 204 218 Económico - Dirección Regional
servicios turísticos de los a prestadores de servicios. técnicas brindados en el año
de Comercio Exterior y Turismo
destinos priorizados
Categorización y calificación
Número de Empresas Gerencia Regional de Desarrollo
integral a los prestadores de Conteo de categorización y
AEI.11.02 prestadoras de servicios 94 2018 116 2019 151 159 172 185 198 198 Económico - Dirección Regional
servicios turísticos de los calificación de empresas
turísticos categorizadas. de Comercio Exterior y Turismo
destinos priorizados.
Promedio de tiempo de
Ratio del tiempo de traslado con
Mejorar la infraestructura vial traslado con medios de Dirección Regional de
OEI.12 medios de transporte motorizado 45 2017 54 2018 48 47 46 45 44 44
departamental transporte motorizado a la Transportes y Comunicaciones
a la capital del distrito (Minutos)
capital del distrito (Minutos)
(Red vial departamental
Redes viales departamentales Porcentaje de red vial Dirección Regional de
AEI.12.01 pavimentada mejorada / Red 16.1 2018 16.1 2018 14.3 15.5 16.4 16.5 19.1 19.1
mejoradas de la región. pavimentada mejorada. Transportes y Comunicaciones
vial departamental)*100
(Total de familias rurales con
Mejorar la cobertura Porcentaje de electrificación acceso al servicio de energía Dirección Regional de Energía y
OEI.13 79.87% 2017 81.90% 2018 86.00% 90.00% 93.00% 94.00% 95.00% 95.00%
energética rural rural eléctrica / Total de familias minas
rurales ) * 100

(Número de viviendas rurales

Energía eléctrica focalizada Porcentaje de viviendas en el
que tienen acceso al servicio Dirección Regional de Energía y
AEI.13.01 para la población del ámbito ámbito rural que cuentan con 79.87% 2017 81.90% 2018 86.00% 90.00% 93.00% 94.00% 95.00% 95.00%
de energía eléctrica /total de Minas
rural. servicio eléctrico
viviendas rurales)*100

(Número de pobladores
Porcentaje de la población rural
Energías renovables rurales que se abastece de
que se abastece de energía Dirección Regional de Energía y
AEI.13.02 adecuadas para el uso de la energía eléctrica mediante 10.87% 2018 34.40% 2019 35.40% 36.00% 36.50% 37.00% 37.50% 38.00%
eléctrica mediante paneles Minas
población rural dispersa. paneles solares/ total
solares
población rural)*100

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 35

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

OEI/AEI Línea Base Valor actual Logros esperados en el periodo del plan Unidad orgánica responsable
Nombre del indicador Método de Cálculo
Código Descripción VALOR AÑO VALOR AÑO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador
Promover la generación de Porcentaje de la demanda de (Capacidad de generación de
energía eléctrica mediante energía eléctrica coberturada energía mediante recursos
Dirección Regional de Energía y
OEI.14 recursos energéticos mediante generación con energéticos renovables 10.74% 2018 11.18% 2019 11.58% 11.62% 12.01% 26.86% 45.36% 45.36%
Minas
renovables (RER) en la recursos energéticos renovables (RER) / Máxima demanda
región. (RER). Año)*100
(Total de energía eléctrica
Demanda dela energía Porcentaje de la demanda de generada en San Martin
eléctrica atendida mediante energía eléctrica atendida en mediante generación Dirección Regional de Energía y
AEI.14.01 0.15% 2019 0.15% 2019 2.17% 2.49% 3.04% 3.27% 3.47% 3.90%
generación distribuida en la San Martin mediante generación distribuida al año / Demanda Minas
región. distribuida. total de energía eléctrica en
San Martin al año)*100
(Número de productores
Promover la infraestructura de Porcentaje de productores agropecuarios que cuentan Gerencia Regional de Desarrollo
OEI.15 sistemas de tecnologías agropecuarios que cuentan con con superficie de riego 24.48 2018 25.34 2019 21.11 21.73 22.44 23.20 23.98 23.98 Económico - Dirección Regional
productivos sistema de riego tecnificado tecnificado/total superficie de Agricultura.
bajo riego)*100
Sistemas de irrigación Número de hectáreas instaladas sumatoria ∑ hectáreas Gerencia Regional de Desarrollo
AEI.15.01 adecuado para el nivel de con sistemas de irrigación instaladas con sistemas de 45,631.00 2018 54,742.46 2019 58,242.46 58,742.46 59,042.46 59,342.46 59,642.46 59,642.46 Económico - Dirección Regional
provisión hídrica en la región. adecuadas irrigación adecuadas de Agricultura.
Riego tecnificado adecuado y N°HasRT= ∑ Hectárea Gerencia Regional de Desarrollo
Número de hectáreas instaladas
AEI.15.02 eficiente a productores instaladas con riego 641.50 2018 737.10 2019 975.60 1,096.00 1,216.40 1,289.40 1,362.40 1,362.40 Económico - Dirección Regional
con riego tecnificado operativos
agropecuarios en la región. tecnificado operativo de Agricultura.

(Sumatoria de hectáreas de
Promover la conservación,
ecosistemas conservados,
recuperación y
Porcentaje de ecosistemas restaurados y con
aprovechamiento sostenible (53.53%) (58.51%) (59.40%) (60.32%) (61.25%) (62.16%) (63.08%) (63.08%)
OEI.16 conservados, recuperados y aprovechamiento sostenible / 2018 2019 Autoridad Regional Ambiental
de los recursos naturales 2,333,346.70 2,550,075.88 2,588,912 2,629,000.00 2,669,500.00 2,709,500.00 2,749,500.00 2,749,500.00
aprovechados sosteniblemente. Total de ecosistemas
garantizando la calidad
identificados en la
ambiental en el territorio.
zonificación forestal)*100

Otorgamiento de derechos
para la conservación y/o Número de hectáreas con Sumatoria de hectáreas
AEI.16.01 aprovechamiento sostenible a derechos otorgados, para otorgadas mediante actos 1 180,337.88 2018 1 205,965.77 2019 1 256,101.50 1 306,101.45 1 336,101.60 1 371,101.40 1 401,101.50 1 401,101.50 Autoridad Regional Ambiental
personas naturales y/o conservar y aprovechar. administrativos.
jurídicas.
Supervisión y/o fiscalización
de derechos otorgados e
Números de administrados Sumatoria de administrados
AEI.16.02 instrumentos de gestión 55 2018 59 2019 67 72 77 82 87 92 Autoridad Regional Ambiental
supervisados o fiscalizados. supervisados o fiscalizados.
ambiental a personas
naturales y/o jurídicas.

Control y monitoreo articulado Número de operativos y

Sumatoria de operativos y
AEI.16.03 para la conservación del monitoreos con colaboración 42 2018 113 2019 140 150 160 170 180 190 Autoridad Regional Ambiental
monitoreos articulados.
bosque. interinstitucional.

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 36

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

OEI/AEI Línea Base Valor actual Logros esperados en el periodo del plan Unidad orgánica responsable
Nombre del indicador Método de Cálculo
Código Descripción VALOR AÑO VALOR AÑO 2021 2022 2023 2024 2025 2026 del indicador

Evaluación de instrumentos
Número de proyectos que Sumatoria de proyectos con
de gestión ambiental y/o
cuentan con instrumentos de instrumentos de gestión
AEI.16.04 complementarios de los 5 2018 5 2019 10 12 15 18 20 20 Autoridad Regional Ambiental
gestión ambiental o ambiental o complementarios
proyectos de inversión con
complementarios aprobados. aprobados.
alcance territorial.

Fortalecimiento de
Número de capacitaciones o
capacidades y/o asistencia
asistencias técnicas en materia
técnica en materia ambiental, Sumatoria de órganos del
ambiental , territorial, forestal y
territorial, forestal y de fauna pliego institucional, gobiernos
AEI.16.05 de fauna silvestre a los órganos 1000 2018 1200 2019 1350 1400 1450 1500 1550 1550 Autoridad Regional Ambiental
silvestre a los órganos del locales, administrados y
del pliego institucional, gobiernos
pliego institucional, gobiernos población fortalecidos.
locales, administrados y
locales, administrados y
sociedad civil.
sociedad civil.

Evaluación y/o validación de

Número de proyectos públicos Sumatoria de actos
proyectos públicos y/o
y/o privados evaluados en marco administrativos evaluados o
AEI.16.06 privados en marco al 164 2018 124 2019 160 170 180 190 200 200 Autoridad Regional Ambiental
al ordenamiento territorial y la validados en marco a la
ordenamiento territorial y la
Política Territorial Regional. gestión territorial.
Política Territorial Regional.

Sumatoria de registros de
plantaciones forestales y
Recuperación de áreas
Número de hectáreas forestales áreas intervenidas con
AEI.16.07 forestales degradas en la 4,202.24 2018 5,068.37 2019 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 10,000 Autoridad Regional Ambiental
recuperadas. proyectos de inversión para
región San Martín.
recuperación de ecosistemas
o servicios Ecosistémicos.

Contabilizar la cantidad de
Mejorar el conocimiento del Oficina Regional de Defensa
Número de viviendas afectadas viviendas que han sido
OEI.17 riesgo de desastres en el 3834 2011 864 2018 850 840 830 820 810 800 Nacional y Gestión de Riesgo de
por ocurrencia de emergencias afectados por la emergencia
departamento Desastre
algún tipo de desastre.

Asistencia técnica en gestión

Número de personas Sumatoria de personas Oficina Regional de Defensa
de riesgo de desastres de
AEI.17.01 capacitadas en gestión del capacitadas en gestión del 500 2015 675 2016 800 820 840 860 880 900 Nacional y Gestión de Riesgo de
manera integral a la
riesgo de desastres riesgo de desastres. Desastre
población.

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 37

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

ANEXO B-3

FICHAS TÉCNICAS DE LOS INDICADORES DE LOS OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 38

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Garantizar la igualdad y protección de la población vulnerable con

OEI.01
énfasis en la mujer.
Nombre del Porcentaje de mujeres que sufrieron violencia física ejercida por el esposo o
Indicador: compañero en los últimos 12 meses.
La reducción de violencia de contra las mujeres y los integrantes del grupo
familiar está aparando mediante Ley N° 30364, la cual establece que la
violencia contra cualquier integrante del grupo familiar es cualquier acción o
Justificación: conducta que le causa muerte, daño o sufrimiento físico, sexual o
psicológico y que se produce en el contexto de una relación de
responsabilidad, confianza, o poder, de parte de un integrante a otro del
grupo.
Responsable
Dirección Regional de Inclusión e Igualdad de Oportunidades
del Indicador:
Limitaciones
El nivel de inferencia es departamental.
del indicador:
Método de Porcentaje de mujeres que sufrieron violencia física ejercida por el esposo o
cálculo: compañero en los últimos 12 meses.

Sentido
Parámetro de
Porcentaje esperado del Decreciente
medición
indicador:

Fuente de
SIRT OD - INEI
datos:
Valor de línea de
Valor Actual: Logros esperados:
base:
Año 2017 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 11.7 10.5 10.6 10.4 10.3 10.1 10 9.83

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 39

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

OEI.02 Promover el trabajo formal de la población.
Nombre del
Porcentaje de la población ocupada por empleo formal.
Indicador:
El indicador tiene el propósito de mejorar las condiciones de inserción
laboral, de mejorar la empleabilidad de grupos vulnerables, enfrentar el
desempleo y mitigar sus efectos, apoyando a la población activa en riesgo
Justificación: de desocupación; para ello de un grupo de indicadores se seleccionó por
considerar que es el más apropiado, de lo que se espera que de los
resultados obtenidos se pueda implementar políticas para la generación
de empleo decente.
Responsable del
Dirección Regional de T rabajo y Promoción del Empleo
Indicador:

Limitaciones del El indicador es generado anualmente por ENAHO, que limita tener los
indicador: datos reales y oportunos en la toma de decisiones
Método de
(PEA ocupada por empleo formal/total de PEA ocupada) *100
cálculo:
Parámetro de Sentido esperado
Porcentaje Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: Instituto Nacional de Estadística e Informática -Sistema de información
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 15.4 15.4 15.8 16 16.5 17 17.5 18

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 40

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

Mejorar la cobertura y calidad de los servicios de agua y

OEI.03
saneamiento para la población rural.
Nombre del Proporción de niños y niñas menores de 60 meses de edad que acceden a
Indicador: agua clorada para consumo humano.

La cobertura del servicio de agua se viene incrementando de manera

importante en los últimos años, sin embargo, la calidad de la misma, no es
la adecuada para asegurar la salud de los niños que la consumen.

El acceso a agua segura es fundamental para preservar la salud de las

personas. El reglamento de la calidad del agua para consumo humano del
Ministerio de Salud (2010), señala que el agua debe estar exenta de
Justificación: bacterias coliformes como como Escherichia coli, virus, helmintos,
helmintos, ooquistes de protozoarios patógenos, y en caso de bacterias
heterotrófcas debe tener menos de 500 UFC/ml a 35 °C. En ese marco
legal, para lograr la calidad microbilógica del agua, es necesario asegurar
un nivel de cloro residual no menor de 0.5 mg/L en cualquier punto de la
red de distribución. La cloración del agua es un método efectivo y de costo
accesible para el control de enfermedades como el cólera, disentería,
tifoidea, polio, entre otras, entre otras.
Responsable del
Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
Indicador:
Limitaciones del
El nivel de inferencia es departamental
indicador:
(Número de niños y niñas menores de 60 meses de edad en cuyo hogar el
Método de cloro residual es mayor igual a 0.5 mg/L o consume agua
cálculo: envasada/número de niños y niñas menores de 60 meses de edad a la
fecha de levantamiento de información) *100
Parámetro de Sentido esperado
Porcentaje Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - ENDES - INEI
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2017 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 36 35.5 39 40.5 42 43.5 45 46.5

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 41

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Mejorar el acceso a una cartera de servicios de salud alineada a las
OEI.04
necesidades y características sanitarias de la población.
Nombre del
Porcentaje de redes de servicios de salud no articuladas.
Indicador:

La población necesita que el EESS cuente con los servicios que ellos
Justificación:
necesitan

Responsable del
Dirección Regional de Salud San Martín
Indicador:
Limitaciones del
N.D.
indicador:
Método de Nº de redes de servicios de salud no articuladas/ Nº redes de salud de la
cálculo: DIRESA SM
Parámetro de Porcentaje Sentido esperado del Descendente
Fuente de datos: SOCEM
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 100% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 42

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Generar condiciones de salud que aporten al desarrollo integral de la
OEI.05
población.
Nombre del
T asa de desnutrición crónica de niños menores de 05 años.
Indicador:

En el año 2018, la desnutrición crónica afectó al 12,2% de las niñas y niños

menores de cinco años de edad, cifra que disminuyó en el último año en 0,7
Justificación: punto porcentual y en los últimos cinco años en 5,3 puntos porcentuales; según
resultados de la Encuesta Demográfica y de Salud Familiar-ENDES, que
ejecuta el Instituto Nacional de Estadística e Informática-INEI.
Responsable del
Dirección Regional de Salud San Martín
Indicador:
Familias reacias y no involucradas en el proceso de salud - enfermedad del
Limitaciones del
niño y la niña, Constantes renuncias y/despidos del personal de salud. No
indicador:
estabilidad laboral,.
Método de Nº de niñas y niños entre 0 y 5 años valorados con desnutrición crónica/ Nº total
cálculo: de niñas y niños entre 0 y 5 años valorados nutricionalmente.

Parámetro de Sentido esperado del

Porcentaje Descendente
medición indicador:
Fuente de datos: ENDES
Valor de línea de Valor Logros esperados:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 10.50% 9.50% 8.50% 8.00% 7.50% 7.00% 6.50% 6.00%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 43

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Mejorar la calidad de los aprendizajes de los estudiantes de la
OEI.06
educación básica en la Región San Martín
Nombre del Porcentaje de estudiantes de 4 grado de Primaria de instituciones educativas
Indicador: públicas, que se encuentran en el nivel satisfactorio en comprensión lectora
Se considera el indicador como la forma de medir la calidad educativa del
Justificación: ciclo de primaria a través del desempeño estudiantil en un área de
conocimiento fundamental.
Responsable del
Dirección Regional de Educación San Martín
Indicador:
Se encuentran los errores de medición de los indicadores, limitaciones en
torno a los costos de contar con información estadística confiable sobre el
Limitaciones del
valor del indicador y problemas asociados a la definición del indicador,
indicador:
pueden ser restricciones técnicas, coberturas espaciales, series de tiempos y
limitaciones en la comparabilidad.
(Número de estudiantes de 4º grado de instituciones educativas públicas en
el nivel 2 de la prueba en comprensión lectora por la sumatoria de los pesos
Método de
individuales de cada estudiante /Sumatoria de los pesos de los estudiantes
cálculo:
del grado de instituciones educativas públicas que rindieron la prueba en
comprensión lectora) *100.
Parámetro de Sentido esperado del
Porcentaje Ascendente
medición indicador:
Fuente de datos: MINEDU - ECE
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2016 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 20.8 27.6 36 39 42 45 48 51

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 44

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Mejorar la calidad de los aprendizajes de los estudiantes de
OEI.06
la educación básica en la Región San Martín

Porcentaje de estudiantes de 4 grado de Primaria de instituciones

Nombre del
educativas públicas, que se encuentran en el nivel satisfactorio en
Indicador:
matemática
Se considera el indicador como la forma de medir la calidad
Justificación: educativa del ciclo de primaria a través del desempeño estudiantil
en un área de conocimiento fundamental.
Responsable del
Dirección Regional de Educación San Martín
Indicador:
Se encuentran los errores de medición de los indicadores,
limitaciones en torno a los costos de contar con información
Limitaciones del estadística confiable sobre el valor del indicador y problemas
indicador: asociados a la definición del indicador, pueden ser restricciones
técnicas, coberturas espaciales, series de tiempos y limitaciones
en la comparabilidad.
(Número de estudiantes de 4º grado de instituciones educativas
públicas en el nivel 2 de la prueba en matemática por la sumatoria
Método de cálculo: de los pesos individuales de cada estudiante / Sumatoria de los
pesos de los estudiantes del grado de instituciones educativas
públicas que rindieron la prueba en matemática) *100.

Parámetro de Sentido esperado

Porcentaje Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: MINEDU - ECE
Valor de línea de Valor Logros esperados:
Año 2016 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 16 20 29 32 35 38 41 44

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 45

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

OEI.07 Fortalecer la capacidad técnica de las Instituciones de educación
Nombre del
Porcentaje de Instituciones de educación superior no universitaria acreditadas
Indicador:

La importancia del indicador consiste en determinar el porcentaje de

instituciones de educación superior no universitaria acreditadas en la región San
Justificación: Martín, para que en función a la información se pueda implementar políticas
regionales que promuevan la acreditación de estas instituciones y por ende la
mejora la de la calidad de la formación técnica.

Responsable
Dirección Regional de Educación San Martín
del Indicador:
Limitaciones Que el indicador se mide anualmente debido a que el proceso de acreditación
del indicador: tiene meses de trámite para su gestión.
Numerador: Número de instituciones de educación superior no universitaria
Método de
Denominador: T otal de instituciones de educación superior no universitaria.
cálculo:
El resultado se multiplica por 100.
Parámetro de Sentido esperado del
Porcentaje Ascendente
medición indicador:
Fuente de Informe Anual de acreditación de la Dirección de Gestión Pedagógica de la
datos: DRESM
Valor de línea
Valor Actual: Logros esperados:
de base:
Año 2017 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 6.5 9.7 12.9 16.1 48.4 54.8 61.3 79.4

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 46

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Contribuir a la reducción de los índices de Inseguridad Ciudadana
OEI.08
que afectan a la población.
Nombre del Porcentaje de la población de 15 y más años de edad, que ha sido víctima
Indicador: de algún hecho delictivo.
Un indicador cuyo propósito fundamental es conocer si la población de 15
Justificación: y más años de edad ha sido víctima de algún hecho delictivo en los últimos
doce meses.
Responsable del
Oficina Regional de Defensa Nacional y Gestión de Riesgo de Desastre
Indicador:
Proporción de la población de 15 y más años de edad, que han sido
Limitaciones del
afectadas por el hecho delictivo en los últimos doce meses, entre la
indicador:
población total.
(Población de 15 y más años de edad que ha sido víctima de algún acto
Método de
delictivo / T otal de personas que ha sido víctima de algún acto delictivo)
cálculo:
*100
Parámetro de Sentido esperado
porcentaje descendente
medición del indicador:
Fuente de datos: INEI-SIRT OD-ENAPRES
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2011 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 17.4 12.2 12.1 11.3 10.5 9.6 8.8 8

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 47

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

OEI.09 Fortalecer la gestión institucional.
Nombre del Porcentaje de la población adulta que considera que la gestión pública del
Indicador: Gobierno Regional es buena o muy buena.

Este indicador refleja el grado de aprobación de la gestión del Gobierno

Justificación:
Regional en la ciudadanía del departamento.
Responsable del
Sub Gerencia de Planeamiento y Estadística Regional
Indicador:
Limitación en la periodicidad del estudio de opinión pública a aplicarse,
Limitaciones del
sesgo en las respuestas de los encuestados y distorsiones producidas por
indicador:
la coyuntura política o económica.

(Población adulta de la región san martín que considera que la gestión

Método de
pública del gobierno regional es buena o muy buena/Población adulta de la
cálculo:
región San Martín) *100
Parámetro de Sentido esperado
Porcentaje Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: ENAHO-INCORE / IPE-INCORE
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 27.9 24.7 37 40 42 45 47 49.7

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 48

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Promover la competitividad de las cadenas de valor
OEI.10
priorizadas en la región.
Porcentaje del valor de la productividad de los productos
Nombre del Indicador:
agropecuarios.
Es la suma total de los valores de los Bienes y servicios
Justificación: producidos por una Sociedad o un sector productivo, en relación
con los factores productivos utilizados.
Responsable del Gerencia Regional de Desarrollo Económico - Dirección
Indicador: Regional de Agricultura

Limitaciones del Los factores o medios de producción, pueden ser muy variables
indicador: como en infraestructura, insumos, mercado, etc.

Var. % VPPA "x" año actual =((Producción obtenida de los

productos agropecuario priorizados "x" año actual /factores de
Método de cálculo:
producción empleados por los productores agropecuarios )-
1)*100
Sentido
Parámetro de medición Porcentaje esperado del Ascendente
indicador:
Sistema Integrado de Estadísticas Agrarias - Dirección Regional
Fuente de datos:
de Agricultura
Valor
Valor de línea de base: Logros esperados:
Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 30.93 27.4 24.2 25.81 27.84 24.6 24.25 25

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 49

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Mejora de la competitividad de la oferta de los destinos
OEI.11
priorizados.
Nombre del T asa de crecimiento de llegadas de visitante nacionales y
Indicador: extranjeros a la región
Mejoramiento de la calidad de los servicios turísticos como uno de
Justificación: los principales argumentos para aumentar la competitividad en los
destinos turísticos priorizados.
Responsable del Dirección Regional de Comercio exterior y T urismo - Dirección de
Indicador: Producto T urístico y Artesanía
Limitaciones del Limitada disponibilidad de información, por entrega retrasada y
indicador: cobertura de informantes es solamente el 58%

Valor t – Valor
Tasa de t-1 1 100
Método de cálculo: variación = *
Valor t-1

Parámetro de Sentido esperado

T asa de variación Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: Ministerio de Comercio Exterior y T urismo
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 15.9 1.02 0.84 1.54 3.05 4.56 6.06 7.4

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 50

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

OEI.12 Mejorar la infraestructura vial departamental.
Nombre del Ratio del tiempo de traslado con medios de transporte motorizado a la
Indicador: capital del distrito (Minutos).

Una red de infraestructura sólida permite, por ejemplo, reducir los

tiempos de transporte de carga, mediante el cual se pueden desarrollar
actividades económicas y sectores productivos que impacten
directamente en la competitividad regional. Además, conecta a los
Justificación:
ciudadanos con sus centros de trabajo y garantiza el acceso a servicios
públicos, como postas médicas y colegios. La infraestructura de
transporte va a reducir los tiempos entre dos puntos mediante la mejor
calidad de las vías, lo cual significa un mejor uso de recursos.
Responsable del
Dirección Regional de T ransportes y Comunicaciones
Indicador:
Limitaciones del
El nivel de inferencia es departamental.
indicador:
Método de Promedio de tiempo de traslado con medios de transporte motorizado a la
cálculo: capital del distrito (Minutos)
Parámetro de Sentido esperado
Ratio Descendente
medición del indicador:
Fuente de datos: INEI - SIRT OD
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2017 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 45 54 48 47 46 45 44 44

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 51

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

OEI.13 Mejorar la Cobertura Energética Rural.
Nombre del
Porcentaje de electrificación rural.
Indicador:

Éste indicador permite medir la cobertura del servicio de electricidad

en el ámbito rural, por consiguiente permite determinar la brecha a
coberturar, estando vinculado directamente con la ejecución de
proyectos de inversión.

Justificación: La importancia del indicador planteado radica en cuantificar a la

población que cuenta con el servicio eléctrico y la población que falta
coberturar con dicho servicio, en términos porcentuales, para
determinar cuál es la brecha que falta coberturar a través de las
intervenciones públicas que permitan contar con los servicios de
electricidad a todos los hogares del ámbito rural de la región San
Martín.
Responsable del
Dirección Regional de Energía y Minas
Indicador:
Limitaciones del
El nivel de inferencia es departamental/rural.
indicador:
El indicador se obtiene del cociente entre el número de viviendas
rurales con acceso al servicio de energía eléctrica entre el total de
viviendas rurales en el ámbito geográfico, multiplicado por cien.

Método de %CE=NF1/NF2 x100%

cálculo:
Donde:
%CE: Porcentaje de la Población con Cobertura Eléctrica
NV1: Número de Viviendas Rurales con Acceso al Servicio Eléctrico
NV2: T otal de Viviendas Rurales en el Ámbito Geográfico
Parámetro de Sentido esperado
Porcentaje Ascendente
medición del indicador:
Ministerio de Economía y Finanzas - Resulta (Encuesta Nacional de
Fuente de datos:
Programas Presupuestales)
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2017 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 79.87% 81.90% 86% 90% 93% 94% 95% 95%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 52

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Promover la Generación de Energía Eléctrica mediante Recursos
OEI.14
Energéticos Renovables (RER)
Nombre del Porcentaje de la demanda de energía eléctrica coberturada mediante
Indicador: generación con recursos energéticos renovables (RER).

Este indicador permite medir la cobertura de la demanda de energía

eléctrica mediante la generación de electricidad aprovechando los
Justificación:
recursos energéticos renovables, recursos abundantes en la región, y de
escaso impacto al medio ambiente para su aprovechamiento.

Responsable del
Dirección Regional de Energía y Minas
Indicador:
Limitaciones del
El nivel de inferencia es departamental
indicador:
El indicador se obtiene del cociente entre capacidad de generación de
energía mediante recursos energéticos renovables (RER) (MW) y la
máxima demanda año (MW) en el ámbito geográfico, multiplicado por
cien.
...
%CG=G1/D1 x100%
Método de
cálculo: Donde:
%CG: Porcentaje de cobertura de la máxima demanda mediante
generación con recursos energéticos renovables (RER).

G1: Capacidad de generación de energía mediante recursos energéticos

renovables RER (MW)

D1: Máxima demanda año (MW) en el Ámbito Geográfico

Parámetro de Sentido esperado
Porcentaje (MWH) Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: Informes de Evaluación - Dirección Regional de Energía y Minas
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 10.74% 11.18% 11.58% 11.62% 12.01% 26.86% 45.36% 45.36%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 53

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

OEI.15 Promover la infraestructura de sistemas de tecnologías
Nombre del Porcentaje de productores agropecuarios que cuentan con sistema de
Indicador: riego tecnificado.
Entre los principales problemas del sector en el caso peruano sobresalen:
la ausencia de un sistema de financiamiento de la inversión agrícola; falta
Justificación: de innovación tecnológica; titulación de tierras y, desconfianza de los
agricultores en las organizaciones, lo que les lleva a desaprovechar las
economías de escala, y las externalidades positivas.
Responsable
Dirección Regional de Agricultura - Dirección de Infraestructura Agraria.
del Indicador:
Limitaciones Disponibilidad financiera para ejecución de proyectos de inversión y que
del indicador: los factores climáticos sean favorables.
Método de (Número de productores agropecuarios que desarrollan la práctica de
cálculo: riego tecnificado/total de productores agropecuarios) *100
Sentido
Parámetro de
Porcentaje esperado del Ascendente
medición
indicador:
Fuente de Junta de usuarios - Instituto Nacional de Estadística e Informática -Sistema
datos: de información regional para la toma de decisiones (SIRT OD)
Valor de línea Valor
Logros esperados:
de base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 24.48 25.34 21.11 21.73 22.44 23.2 23.98 23.98

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 54

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Promover la conservación, recuperación y aprovechamiento sostenible
OEI.16 de los recursos naturales garantizando la calidad ambiental en el
territorio.
Nombre del Porcentaje de ecosistemas conservados, recuperados y aprovechados
Indicador: sosteniblemente.
Garantizar el suministro de servicios ecosistemico desarrollando acciones de
Justificación:
conservación y aprovechamiento sostenible del bosque.
Responsable
Autoridad Regional Ambiental.
del Indicador:
Poco conocimiento y aplicación de la Política T erritorial Regional.
Conflictos socioambientales por la ocupación no planificada de centros
Limitaciones poblados.
del indicador: Poca disponibilidad financiera y recursos humanos limitados.
Débil consolidación de la autosostenibilidad (cadenas de valor y
compensación).
Donde:

%ECRyA: Porcentaje de ecosistemas conservados, recuperados y aprovechados

sosteniblemente
Método de ANP: Área Natural Protegida
cálculo: ACP: Área de Conservación Privada
T HO: T ítulos Habilitantes Otorgados (LFFS)
RPF: Registro de Plantaciones Forestales
AREP: Área con Recuperación Ecológica y de Paisaje
CUDS: Cesión en Uso con fines de Desarrollo Sostenible (ZoCRE)
AUDS: Afectación en Uso con fines de Desarrollo Sostenible (ZoCRE)
ZF: Zonificación Forestal
Parámetro de Sentido esperado
Porcentaje Creciente
medición del indicador:
Fuente de
SERFOR, SERNANP, ARA, DRASAM
datos:
Valor de línea Valor
Logros esperados:
de base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
53.53% 58.51% 59.40% 60.32% 61.25% 62.16% 63.08% 63.08%
Valor
2E+06 2550076 2578912 2629000 2669500 2749500 2749500 2749500
LFFS Ley Forestal y de Fauna Silvestre
ZoCRE Predio estatal denominado Zona de Conservación y recuperación de Ecosistemas.

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 55

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

OEI 17 Mejorar el conocimiento del riesgo de desastres en el departamento.

Nombre del
Número de viviendas afectadas por ocurrencia de emergencias
Indicador:
Un indicador cuyo propósito fundamental es conocer las viviendas
Justificación:
afectadas ante emergencias
Responsable del
Oficina Regional de Defensa Nacional y Gestión de Riesgo de [Link]
Indicador:
Las amenazas de origen natural y desastres y riesgos ambientales y
tecnológicos conexos”. T ales amenazas surgen de una gran variedad de
fuentes geológicas, meteorológicas, hidrológicas, oceánicas, biológicas y
Limitaciones del tecnológicas que algunas veces actúan de forma combinada. Falta de
indicador: información hacia la comunidad acerca de los desastres que pueden
reducirse considerablemente si se mantiene informada sobre las medidas
que puede tomar para reducir su vulnerabilidad y si se mantiene motivada
para actuar.
Método de Contabilizar la cantidad de viviendas que han sido afectados por
cálculo: emergencias de algún tipo de desastre
Parámetro de Sentido esperado
Número descendente
medición del indicador:
Fuente de datos: INEI - SIRT OD-INDECI
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2011 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 3834 864 850 840 830 820 810 800

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 56

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

ANEXO B-3

FICHAS TÉCNICAS DE LOS INDICADORES DE LAS ACCIONES

ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 57

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Fortalecimiento de capacidades a la población vulnerables para
AEI.01.01
conocer y defender sus derechos.
Nombre del
Número de personas capacitadas en conocimiento de derechos
Indicador:
Es necesario generar acciones de capacitación a la población vulnerable
con la finalidad de empoderarlos para demandar el respeto de sus
Justificación: derechos. Así mismo, es de suma importancia la realización de talleres
productivos, ya que, a través de ellos, las personas vulnerables pueden
generar ingresos.
Responsable del
Dirección Regional de Inclusión e Igualdad de Oportunidades
Indicador:
Limitaciones del
El nivel de inferencia es departamental
indicador:
Método de Sumatoria de número de personas capacitadas en conocimiento de
cálculo: derechos y participantes en talleres productivos
Parámetro de Sentido esperado
Número Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: Dirección Regional de Inclusión e Igualdad de Oportunidades
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 105 122 127 130 135 142 150 154

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 58

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.02.01 Inserción laboral con capacitación adecuada para la población.
Porcentaje de empleadores que consideran que las personas que fueron
Nombre del
insertadas en sus empresas cuentan con competencias técnicas que
Indicador:
responden a sus requerimientos laborales.
Desarrollar de manera articulada capacitaciones técnicas básicas para la
inserción
Justificación:
laboral de las y los jóvenes en situación de pobreza y/o vulnerabilidad
Responsable del
Dirección Regional de T rabajo y Promoción del Empleo
Indicador:
Limitaciones del El indicador es generado anualmente lo que limita tener los datos reales y
ECPICT =Empleadores que consideran que las personas insertadas
Método de T C= T otal Colocados en el año.
cálculo: Fórmula= ECPICT x 100
TC
Parámetro de Porcentaje Sentido esperado Ascendente
Fuente de datos: Ministerio de Economía y Finanzas - Resulta (Encuesta Nacional de
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 25.45 28.2 28.5 29 29.5 29.5 30 30.35

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 59

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Fiscalización del cumplimiento de la normatividad laboral de
AEI.02.02
manera integral en las empresas de la región.
Nombre del
Promedio de actuaciones inspectivas de fiscalización por inspector.
Indicador:
Asegurar el cumplimiento de las políticas públicas en materia de trabajo,
Justificación:
empleo e inspecciones laborales, en el ámbito territorial
Responsable del
Dirección Regional de T rabajo y Promoción del Empleo
Indicador:
Limitaciones del El indicador es generado anualmente lo que limita tener los datos reales y
indicador: oportunos en la toma de decisiones

Método de
cálculo: PAIFI: Promedio de actuaciones inspectivas de fiscalización por inspector
NAI: Número de actuaciones inspectivas
NI: Número de inspectores
Parámetro de Sentido esperado
Promedio Ascendente
medición del indicador:
Ministerio de Economía y Finanzas - Resulta (Encuesta Nacional de
Fuente de datos:
Programas Presupuestales)
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2025
Valor 92.94 86 86 86 86 86 86 87

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 60

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.03.01 Servicios de agua potable adecuados para la población rural.
Nombre del Porcentaje de hogares rurales que tienen acceso al servicio de agua por red
Indicador: pública
Este indicador permite medir la cobertura de agua por red pública y piletas en
el ámbito rural y por consiguiente determinar la brecha a coberturar, estando
vinculado directamente con la ejecución de proyectos de inversión.
Justificación:
Los servicios de agua inexistentes, insuficientes o gestionados de forma
inapropiada, que no brindan agua con las características adecuadas
exponiendo a la población a riesgos prevenibles para su salud.
Responsable
Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
del Indicador:
Limitaciones
El nivel de inferencia es departamental/rural
del indicador:

Método de (Número de hogares rurales que tienen acceso al servicio de agua por red
cálculo: pública/total de hogares) *100

Sentido
Parámetro de
Porcentaje esperado del Ascendente
medición
indicador:

Fuente de
Sistema de Información Regional para la T oma de Decisiones - SIRT OD
datos:

Valor de línea Valor

Logros esperados:
de base: Actual:

Año 2107 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor 73.1 75.7 77.9 78.6 79.3 80.1 80.8 81.53

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 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.03.02 Servicios de saneamiento básico adecuados para la población rural.
Nombre del Porcentaje de hogares rurales que tienen servicio de alcantarillado u otras
Indicador: formas de disposición de excretas.
Este indicador permite medir directamente la cobertura de la población rural
con acceso al servicio de alcantarillado u otras formas de disposición sanitaria
de excretas; consecuentemente, el aumento de la cobertura está vinculado a
la ejecución de proyectos de inversión de manera integral.
Justificación: La falta de servicios de saneamiento está asociado a la transmisión de
enfermedades como el cólera, la diarrea, la disentería, la hepatitis A, la fiebre
tifoidea y la poliomielitis y tiene efectos en la malnutrición. No es suficiente
contar con acceso a agua, sino que es necesario contar con la combinación
de ambos servicios: agua y saneamiento para prevenir estas enfermedades.

Responsable del
Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
Indicador:
Limitaciones del
El nivel de inferencia es departamental/rural
indicador:
Método de (Número de hogares rurales que tienen servicio de alcantarillado u otras
cálculo: formas de disposición sanitaria de excretas/total de hogares) *100

Parámetro de Sentido esperado

Porcentaje Ascendente
medición del indicador:

Fuente de datos: Sistema de información Regional para la T oma de Decisiones - SIRT OD

Valor de línea de
Valor Actual: Logros esperados:
base:
Año 2017 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 12.2 19.8 21.3 21.8 24.6 27.3 30.1 31.95

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 62

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.03.03 Fortalecimiento de capacidades a gobiernos locales en agua y saneamiento.
Nombre del Proporción de gobiernos locales con capacidades fortalecidas en gestión de los
Indicador: servicios de agua y saneamiento.
En la búsqueda de la calidad y sostenibilidad de la prestación de los servicios de
saneamiento donde el punto de valoración social es fundamental, no se ha logrado
Justificación: avances significativos, debido a que el gobierno local a través del área técnica
municipal no se encuentra debidamente implementada y el responsable no está
fortalecido en sus capacidades.
Responsable
Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
del Indicador:
Limitaciones
El nivel de inferencia es departamental/rural
del indicador:
Método de (N° de Gobiernos Locales con tenencia de Área T écnica Municipal fortalecidos/N°
cálculo: de Gobiernos Locales con tenencia de Área T écnica Municipal) *100
Parámetro de Sentido esperado del
Porcentaje Ascendente
medición indicador:
Fuente de
Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
datos:
Valor de línea Valor Actual: Logros esperados:
Año 2018 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 42.9 42.9 51.4 54.3 57.1 60 62.9 65.7

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 63

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.03.03 Fortalecimiento de capacidades a gobiernos locales en agua y saneamiento.
Nombre del Porcentaje de centros poblados con sistemas de agua cuya condición de
Indicador: infraestructura cambia del estado regular a bueno después del mantenimiento.

Un sistema de agua en buen estado opera de forma adecuada y garantiza que el

suministro de agua sea de buena calidad, contribuyendo a mejorar la calidad de vida
de la población y con impacto positivo en las niñas y niñas con acceso a agua de
calidad. Este indicador busca poner en valor la infraestructura del sistema de agua
existe y de la tecnología de cloración que permite garantizar la calidad del agua
Justificación: mediante el control de cloro ≥ 0.5 mg/L, teniendo en cuenta que como Gobierno
Regional se tiene dentro de las funciones "Apoyar técnica y financieramente a los
gobiernos locales en la prestación de servicios de saneamiento", y este indicador
propone la priorización en la planificación, programación y ejecución presupuestal de
la actividad 5006049 - Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural, en
el marco del PP 0083 - PNSR.

Responsable
Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
del Indicador:
Limitaciones
El nivel de inferencia es departamental/rural
del indicador:

(N° de centros poblados con sistemas de agua cuya condición de infraestructura

Método de cambia del estado regular a bueno después del mantenimiento y con cloro residual ≥
cálculo: 0.5 mg/L en al menos 3 puntos de muestreo/Número de sistemas de agua en estado
de infraestructura regular del año anterior) *100
Sentido
Parámetro de
Número esperado del Ascendente
medición
indicador:
Fuente de
Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
datos:
Valor de línea Valor
Logros esperados:
de base: Actual:
Año 2018 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 47.4 47.4 55 57 59 61 63 65

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 64

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Servicios de Salud con capacidad resolutiva mejorada en beneficio de la
AEI.04.01
población.
Nombre del Porcentaje de establecimientos de salud del I nivel de atención con capacidad
Indicador: instalada inadecuada.
La población necesita que en los establecimientos de salud puedan ser
Justificación:
atendidos con lo que ellos necesitan.
Responsable
Dirección Regional de Salud
del Indicador:
Limitaciones
No se cuenta con datos históricos.
del indicador:
Método de Nº de establecimientos de salud con capacidad instalada inadecuada/ Nº de
cálculo: establecimientos de I nivel de atención de la DIRESA SM.
Parámetro de Sentido esperado del
Porcentaje Descendente
medición indicador:
Fuente de SOCEM
Valor de línea Valor
Logros esperados:
de base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 99.72 99.31 98.89 97.78 97.22 96.94 96.8 96.2

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 65

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.04.02 Seguro universal en beneficio de la población de Q1 y Q2.

Nombre del
Porcentaje de población de Q1 y Q2 que cuenta con algún tipo de seguro.
Indicador:
Es necesario que la población pobre extremadamente pobre pueda acceder a
Justificación:
la atención a través de algún tipo de seguro.

Responsable del
Dirección Regional de Salud
Indicador:

Limitaciones del
Información Restringida
indicador:
Método de Población de Q1 y Q2 que cuenta con algún tipo de seguro / Población Q1 y
cálculo: Q2 asegurada.
Parámetro de Sentido esperado
Porcentaje Ascendente
medición del indicador:

Fuente de datos: INEI

Valor de línea de Valor

Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 77.2 78 78.5 79 79.5 80 80.5 81

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 66

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Atención integral para disminuir la anemia en niños menores de 36
AEI.05.01
meses.
Nombre del Proporción de niños menores de 36 meses que reciben suplementación de
Indicador: hierro o tratamiento de anemia.

T odos los niños que asisten oportunamente a control CRED deben recibir su
Justificación: suplementación de hierro o tratamiento de anemia a fin de prevenir o tratar la
anemia oportunamente asegurando su desarrollo infantil adecuado.

Responsable del
Dirección Regional de Salud
Indicador:
Limitaciones del Existe un problema de adherencia de hierro en los niños por algunas
indicador: costumbres arraigadas de la población.

Número de niños menores de 36 meses que reciben suplementación de

Método de cálculo: Hierro o tratamiento de anemia/Niños menores de 36 meses con control
CRED completo para su edad.

Parámetro de Sentido esperado

Proporción Ascendente
medición del indicador:

Fuente de datos: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar – ENDES - INEI

Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 50.10% 50% 49% 48% 47% 46% 45% 48%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 67

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FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Atención integral para reducir la desnutrición crónica de niños
AEI.05.02
menores de 05 años.
Nombre del
Proporción de niños menores de 5 años con desnutrición crónica.
Indicador:

Para disminuir la desnutrición crónica en niños menores de 36 meses es

importante que el niño recibe el CRED completo según su edad, en la
Región San Martin en el año 2019 se llegó a coberturar el 71% aumento 10
puntos porcentuales en relación al año 2018 (61 %). Si bien es cierto hubo
Justificación:
un aumento en la atención del niño con CRED completo, pero no es muy
significativo puesto que de enero a diciembre la meta esperada es del
100%, la desnutrición crónica disminuyo de 12.1% año 2017 en al año
2018 se logró el 10.5.

Responsable del
Dirección Regional de Salud
Indicador:
Familias reacias y no involucradas en el proceso de salud - enfermedad del
Limitaciones del
niño y la niña, Constantes renuncias y/despidos del personal de salud. No
indicador:
estabilidad laboral.

Método de Números de niños menores de 5 años con desnutrición crónica/Niños

cálculo: menores de 5 años con Control CRED completo para su edad.
Parámetro de Sentido esperado
Proporción Descendente
medición del indicador:
Fuente de datos: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar – ENDES - INEI
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 10.50% 10% 9,5% 9.00% 8.50% 8.00% 7% 7%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 68

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI05.03 Parto institucional accesible para la población gestante.
Nombre del
Porcentaje de parto institucional.
Indicador:
Mediante la atención del parto Institucional se garantiza que la gestante y el
RN accedan a la atención de personal calificado. De igual manera mediante
Justificación: el acceso al parto en una IPRESS adecuada e implementada se disminuya el
riesgo de presentar morbilidad materna grave, y de muerte materna durante el
parto y el puerperio.
Responsable del
Dirección Regional de Salud
Indicador:
Limitaciones del Acceso geográfico alejado, número de casas de espera en disminución.
indicador: Factores culturales y religiosos.

(Número de mujeres de 15 a 49 años que reportaron haber tenido un niño

Método de nacido vivo en los últimos 5 años y que fue atendido por un profesional de la
cálculo: salud en un establecimiento de salud/Número de mujeres de 15 a 49 años
que reportaron haber tenido un niño nacido vivo en los últimos 5 años)*100

Parámetro de Sentido esperado del

Porcentaje Ascendente
medición indicador:
Fuente de datos: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar – ENDES - INEI
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 90.30% 91% 92.30% 93.40% 93.90% 94.20% 95.20% 95.78%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 69

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.05.04 Atención prenatal oportuna para la población gestante.
Nombre del Proporción de gestantes que en el último nacimiento recibieron 6 o más
Indicador: controles prenatales.

El lograr 6 CPN como mínimo durante la gestación implica que la gestante

recibe el paquete completo de atención que incluye: tamizajes de
enfermedades de transmisión sexual, infecciones Urinarias, anemia,
Justificación: diabetes gestacional, descarte de infecciones urinarias, y la suplementación
con sulfato Ferroso. Además de visitas domiciliarias, tratamiento de
complicaciones, atención odontológica, inmunizaciones y ecografía en
cada trimestre de gestación.

Responsable del
Dirección Regional de Salud
Indicador:
Limitaciones del Inicio tardío del CPN, domicilio alejado del establecimiento de salud,
indicador: creencias religiosas y culturales.
Método de (Número de Nacidos vivos con 6 o más controles prenatales/T otal de
cálculo: nacidos vivos) *100
Sentido
Parámetro de
Porcentaje esperado del Ascendente
medición
indicador:

Fuente de datos: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar – ENDES - INEI

Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 94.8% 92% 93% 93.60% 94% 94.50% 95% 96%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 70

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FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Atención para la prevención y control de las enfermedades
AEI.05.05
metaxénicas y zoonóticas de manera integral en la población.
Nombre del Porcentaje de localidades en riesgo de transmisión de enfermedades
Indicador: metaxénicas con control vectorial.
La región San Martín es endémica en la transmisión del virus del
Dengue, consecuencia de la dispersión del vector Aedes aegypti, en
diferentes localidades de las diez provincias de la región, sobre todo
en las de mayor concentración de población, relacionada con la
urbanidad de las mismas. Mantener vigilado y controlado al Aedes
Justificación:
aegypti, transmisor del virus Dengue, Fiebre Chikungunya, Zika y
Fiebre Amarilla Urbana, impactaría de manera positiva en la salud de
la población, pues se evitaría así, brotes de estas enfermedades, de
gran magnitud e impacto negativo en la salud de la población, lo cual
también, podría colocar en riesgo el sistema sanitario de la región.
Responsable del
Dirección Regional de Salud
Indicador:
Presupuesto limitado para la contratación de personal y equipos de
fumigación, para la realización del Control del Aedes aegypti en las
viviendas de las localidades priorizadas. El mismo que es asignado a
Limitaciones del
través del PP 017: Metaxénicas y Zoonosis.
indicador:
Limitada participación de la población en el cuidado que debe tener
en el interior de su vivienda, para evitar la presencia o acúmulo de
criaderos del Aedes aegypti.

(Número de localidades en riesgo de transmisión de enfermedades

Método de
metaxénicas con control vectoria l /Número de localidades en riesgo
cálculo:
de transmisión de enfermedades metaxénicas )*100
Parámetro de
Porcentaje Sentido esperado del indicador: Constante
medición
Fuente de datos: SOCEM
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 19.80% 19.80% 19.80% 19.80% 19.80% 19.80% 19.80% 19.80%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 71

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Atención para la prevención y control de las enfermedades
AEI.05.06
transmisibles de manera integral a la población.
Nombre del Porcentaje de adultos y jóvenes que recibe consejería y tamizaje para IT S y
Indicador: VIH.
Justificación: Limitado acceso de la población joven a los servicios de salud.
Responsable del Dirección Regional de Salud
Acciones relacionadas a presupuesto en las unidades ejecutoras para
Limitaciones del
traslado del personal de salud para actividades extramurales en
indicador:
comunidades e instituciones educativas.

Método de (Número de personas de 15 años a más que recibe consejería y tamizaje

cálculo: para IT S y VIH/Número total de personas de 15 años a más)*100
Sentido
Parámetro de
Porcentaje esperado del ascendente
medición
indicador:
Fuente de datos: Informe Operacional IT S VIH-HIS
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 7.60% 63% 65% 68% 70% 74% 80% 82%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 72

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.05.07 Atención para la prevención y control de las enfermedades no transmisibles de
Nombre del Personas de 15 a más años asegurados al SIS con valoración clínica y/o tamizaje
Indicador: laboratorial de enfermedades crónicas no transmisibles.

La oportunidad del Tamizaje nos permite identificar a personas con factores de riesgo
candidatas a enfermar para lo cual se tomarán las medidas de contención y así evitar la
Justificación:
presencia de las morbilidades crónicas y/o evitar complicaciones. Las ENT generan gastos
de alto costo al Estado, a las familias y a las comunidades.

Responsable del
Dirección Regional de Salud
Indicador:
Deferencias en al abastecimiento de insumos en las IPRESS, asimismo limitada
Limitaciones del implementación de laboratorios con exámenes bioquímicos y débil monitoreo y
indicador: seguimiento para la implementación de Guías de práctica clínica desde DIRESA a Redes y
Micro redes.

(Número de personas de 15 años a más asegurados al SIS con valoración clínica y/o
Método de
tamizaje laboratorial de enfermedades crónicas no transmisibles/Número total de personas
cálculo:
de 15 años a más afiliadas al SIS) *100

Parámetro de
Porcentaje Sentido esperado del indicador: Ascendente
medición

Fuente de datos: Base de datos del SIS- SIASIS

Valor de línea de Valor

Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 2.80% 3% 7% 9% 10% 12% 15% 16%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 73

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.05.08 Atención integral del adolescente.
Porcentaje de adolescentes con paquete de atención integral de salud completo
Nombre del Indicador:
concluido.
El acceso a los servicios de salud y la atención integral del adolescente contribuye a
Justificación: disminuir el embarazo en adolescente en la región San Martín. Así mismo al ser una
población vulnerable se previene los riesgos y daños a salud.
Responsable del
Dirección Regional de Salud
Indicador:

Limitaciones del Personal con múltiples funciones en las IPRESS. Escaso presupuesto para la
indicador: implementación del servicio diferenciado para la atención del adolescente.

N° de adolescentes con paquete de salud básico concluido/ N° de adolescentes

Método de cálculo:
atendidos/N° adolescentes de su jurisdicción X 100
Parámetro de Sentido esperado del
Porcentaje Ascendente
medición indicador:
Fuente de datos: HIS - MINSA
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2029
Valor 15.02% 19.74 22% 25% 28% 30% 35% 37.3

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 74

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.05.09 Atención integral en salud mental a la población.
Nombre del Número de personas atendidas (casos nuevos y reingresos) por todas las morbilidades del
Indicador: establecimiento de salud.
La salud mental es transversal a las etapas de vida del ser humano en tal sentido es necesario
Justificación:
brindarle una atención integral.
Responsable
Dirección Regional de Salud
del Indicador:

Limitaciones
No se cuenta con los profesionales suficientes en cada IPRESS.
del indicador:

Método de
Número de pacientes tamizados por salud mental.
cálculo:
Parámetro de
Número Sentido esperado del indicador: Ascendente
medición
Fuente de
HIS - MINSA
datos:
Valor de línea
Valor Actual: Logros esperados:
de base:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 14,352 216,589 230,000 240,000 250,000 260,000 270,000 270,000

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 75

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Servicios de educación básica de calidad de acuerdo a la demanda de la
AEI.06.01
población.

Nombre del Porcentaje de Instituciones Educativas Publicas de Primaria donde todos sus
Indicador: docentes han recibido Acompañamiento Pedagógico.

La importancia del indicador es brindar soporte pedagógico a los docentes a fin

de mejorar los logros de aprendizaje. Para lograr las mejoras esperadas, se
Justificación:
espera que todos los docentes acompañados sean beneficiados con todas las
estrategias del acompañamiento pedagógico.
Responsable
Dirección Regional de Educación San Martín
del Indicador:

El indicador es evaluado a través de los registros en el Sistema de Información y

Limitaciones
Gestión para la mejora de los Aprendizajes (SIGMA) a partir del registro de
del indicador:
acompañantes y equipos regionales y locales.

(Número de instituciones Educativas donde todos sus docentes reciben

Método de
acompañamiento pedagógico/T otal de instituciones Educativas focalizadas por
cálculo:
Acompañamiento Pedagógico) * 100.
Parámetro de Sentido esperado del
Porcentaje Ascendente
medición indicador:
Fuente de Resulta - MEF-Encuesta Nacional de Programas Presupuestales (EPP)
datos: Encuesta Nacional a Instituciones Educativas - ENEDU
Valor de línea Valor
Logros esperados:
de base: Actual:
Año 2016 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 62.38 90 69.1 70.4 71.7 73 74.3 75.6

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 76

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Servicios de Educación Básica y Técnico Productiva de calidad para niños,
AEI.06.02:
niñas y jóvenes con necesidades educativas especiales.
Número de personas con discapacidad leve o moderada de 3 a 29 años de edad que
Nombre del Indicador: acceden a Instituciones Públicas inclusivas -SAANEE con condiciones para su
atención.
La importancia del indicador es porque nos permite conocer el número de personas
Justificación: con discapacidad que acceden a Instituciones Públicas inclusivas -SAANEE que
garanticen la permanencia de estas personas.
Responsable del
Dirección Regional de Educación San Martín
Indicador:
Limitaciones del
Disponibilidad de recursos presupuestarios para mejora del indicador
indicador:
Número de personas con discapacidad leve o moderada de 3 a 29 años de edad que
Método de cálculo:
acceden a Instituciones Públicas inclusivas
Parámetro de Sentido esperado del
Número Ascendente
medición indicador:
Fuente de datos: Informe de la Dirección de Gestión Pedagógica
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2016 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 209 238 231 236 241 246 251 256

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 77

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Servicios educativos con adecuada capacidad instalada para los
AEI.06.03:
estudiantes de la región de San Martín.

Nombre del Instituciones Educativas de nivel primaria cuyas aulas recibieron cuadernos
Indicador: de trabajo en cantidad suficiente en buen estado y de manera oportuna
La importancia del indicador es que las instituciones educativas públicas
Justificación: de primaria, garanticen que los estudiantes reciban la cantidad de horas
necesarias para desarrollar los aprendizajes del currículo.
Responsable del
Dirección Regional de Educación San Martín
Indicador:
Limitaciones del
Demora en publicación de datos de ENEDU.
indicador:
(Número de instituciones educativas públicas de primaria que cumplen
Método de
con las horas reglamentadas / T otal de instituciones educativas públicas) *
cálculo:
100
Parámetro de Sentido esperado
Porcentaje Ascendente
medición del indicador:
Resulta - MEF-Encuesta Nacional de Programas Presupuestales (EPP)
Fuente de datos:
Encuesta Nacional a Instituciones Educativas - ENEDU
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2016 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 90.2 98 98.46 98.86 99.26 99.40 99.50 99.88

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 78

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Servicios educativos con adecuada capacidad instalada para los
AEI.06.03:
estudiantes de la región de San Martín.
Porcentaje de Instituciones Educativas de nivel primarias cuyas aulas recibieron
Nombre del Indicador: cuadernos de trabajo en cantidad suficiente en buen estado y de manera
oportuna.
Los textos escolares permiten que los estudiantes desarrollen el aprendizaje
autónomo y colaborativo, la investigación, la recuperación de conocimientos y
Justificación:
experiencias previas, así como la aplicación de lo aprendido en la vida diaria.
En este sentido, son materiales clave para la mejora de los aprendizajes.
Responsable del
Dirección Regional de Educación San Martín
Indicador:
La información brindada es principalmente declarativa; la muestra incluye
Limitaciones del
únicamente Instituciones educativas escolarizadas. No se cuenta con
indicador:
representatividad por tipos de IIEE.

(Número de instituciones educativas públicas de primaria cuyas aulas de

Método de cálculo: primer y segundo grado recibieron suficientes textos escolares, de manera
oportuna y en buen estado / Total de instituciones educativas públicas) * 100
Sentido esperado
Parámetro de medición Porcentaje Ascendente
del indicador:
Resulta - MEF-Encuesta Nacional de Programas Presupuestales (EPP)
Fuente de datos:
Encuesta Nacional a Instituciones Educativas - ENEDU
Valor
Valor de línea de base: Logros esperados:
Actual:
Año 2016 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 9.5 14 22.9 26.1 29.1 32.2 35.3 38.39

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 79

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Servicios educativos con adecuada capacidad instalada para los
AEI.06.03:
estudiantes de la región de San Martín.
Nombre del
Porcentaje de locales escolares públicos con aulas en buen estado.
Indicador:
Los estudiantes de la región San Martín, para una educación de calidad
requieren cumplir las horas lectivas con las condiciones adecuadas desde
el primer día de clases.

En ese contexto se formulan lineamientos para el cuidado de la

infraestructura, garantizando Locales Escolares saludables para el logro de
aprendizaje de los estudiantes, a nivel inicial, primario y secundario, con
condiciones de seguridad, salubridad, habitabilidad y confort desde el
Justificación: inicio del año escolar; y tendrá implementadas medidas de prevención
para responder a emergencias y desastres naturales.
El mantenimiento es una de las intervenciones inmediatas a los Locales
Escolares para garantizar la operatividad del servicio educativo; el
mantenimiento es preventivo y correctivo. Asimismo, en las nuevas [Link]
creadas se prioriza las condiciones básicas (mobiliario, servicios
higiénicos, módulos prefabricados). Gestionadas con los gobiernos locales
y comunales.
Responsable del
Dirección Regional de Educación San Martín
Indicador:
El indicador confiere el mismo peso a cada local, independientemente del
Limitaciones del
número de aulas con que cuenta. La información es declarativa, es decir,
indicador:
no está sujeto a una evaluación técnica especializada.
(Número de Locales Escolares Públicos con Aulas en Buen Estado / T otal
de Locales Escolares Públicos) * 100
Para ser calificadas como aula en buen estado se debe cumplir con los
siguientes criterios:
Método de
- T ienen paredes limpias y pintadas.
cálculo:
- T ienen vidrios completos y sin roturas en las ventanas.
- T ienen puertas que no permiten ingresar si están cerradas.
- T ienen piso con superficie uniforme o plana y;
- El ambiente cuenta con servicio eléctrico operativo.
Parámetro de Sentido esperado
Porcentaje Ascendente
medición del indicador:
Resulta - MEF-Encuesta Nacional de Programas Presupuestales (EPP)
Fuente de datos:
Encuesta Nacional a Instituciones Educativas - ENEDU
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2016 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 21.1 16.2 18.2 20.2 22.2 24.2 26.2 28.2

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 80

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FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Formación en carreras técnicas en Institutos de Educación Superior
AEI.07.01:
no Universitaria de manera integral y acorde a la demanda regional.
Nombre del Número de carreras técnicas acreditadas de educación superior no
Indicador: universitaria en la región.
La importancia del indicador es que nos permite conocer la cantidad de
Justificación: carreras técnicas de educación superior no universitaria con que cuenta la
región en todas sus instituciones.
Responsable del
Dirección Regional de Educación San Martín
Indicador:
Limitaciones del
Disponibilidad de recursos presupuestarios para mejora del indicador
indicador:
Número de carreras técnicas acreditadas de educación superior no
Método de cálculo:
universitaria en la región de cada instituto.
Parámetro de Sentido esperado
Número Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: Informe de la Dirección de Gestión Pedagógica
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2017 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2025
Valor 7 9 24 26 58 60 62 62

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 81

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Medidas de seguridad ciudadana aplicadas con la articulación
AEI.08.01
a los gobiernos locales.
Nombre del Indicador: T asa de denunciabilidad
Este indicador va permitir conocer la conciencia ciudadana para
denunciar un hecho delictivo, promoviendo el sinceramiento de otros
Justificación:
indicadores como el de victimización, lo cual permitirá la
implementación de acciones necesarias.
Responsable del Oficina Regional de Defensa Nacional y Gestión de Riesgo de
Limitaciones del En San Martín la tasa de denunciabilidad es del 15% eso quiere
indicador: decir que solo 15 de cada 100 personas denuncian.

Dónde:
Hechos delictivos: es la cantidad de delitos que se estima, son
Método de cálculo:
cometidos en una determinada zona o circunscripción geográfica.

Denuncias realizadas por personas que han sido víctima de

algún hecho delictivos: son las denuncias realizadas en alguna
comisaría por parte de las personas víctimas de estos hechos

Sentido
Parámetro de medición tasa descendente
esperado del
Fuente de datos: Observatorio Nacional Del MININT ER-INEI-MININT ER
Valor
Valor de línea de base: Logros esperados:
Actual:
Año 2017 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 18.3 15 14.8 14.5 14.3 14 13.5 13.5

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 82

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Implementación de la gestión por procesos y simplificación
AEI.09.01 administrativa en las dependencias del Gobierno Regional
San Martín.
Número de dependencias/órganos que adapten sus manuales de
Nombre del Indicador: operaciones al marco normativo de la gestión por procesos y
lineamientos de organización del Estado.
Verificar la actualización de los manuales de operaciones en el
Justificación: marco normativo de la gestión por procesos y lineamientos de
organización del Estado
Responsable del
Sub Gerencia de Desarrollo Institucional
Indicador:
Demora en el proceso de actualización y aprobación de los
manuales de operaciones en el marco normativo de la gestión por
Limitaciones del procesos y lineamientos de organización del Estado.
indicador: El MOP de los sectores salud y educación, serán aplicados de
manera general a todas sus ejecutoras

Número de dependencias/órganos que adapten sus manuales de

Método de cálculo: operaciones al marco normativo de la gestión por procesos y
lineamientos de organización del Estado.
Sentido
Parámetro de medición Número Ascendente
esperado del
Documentos aprobados
Fuente de datos:
Sub Gerencia de Desarrollo Institucional
Valor
Valor de línea de base: Logros esperados:
Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2025
Valor ND ND 6 10 10 10 10 10

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 83

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Gestión de la inversión pública y privada en beneficio de los ciudadanos
AEI.09.02
del departamento de San Martín.

Nombre del Indicador: Números de proyectos y/o inversiones transferidos y funcionando.

Con los proyectos y/o inversiones públicas y privadas identificamos la cantidad

Justificación:
de intervención en cada provincia.

Responsable del
Sub Gerencia de Programación Multianual de Inversiones
Indicador:

Limitaciones del
Restricciones presupuestales
indicador:

Método de cálculo: Números de proyectos y/o inversiones transferidos y funcionando.

Sentido esperado del

Parámetro de medición Número Ascendente
indicador:

Fuente de datos: [Link] - MEF - Transparencia Económica-Consulta Amigable

Valor
Valor de línea de base: Logros esperados:
Actual:

Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor 164 263 306.6 342.2 377.8 413.4 449 449

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 84

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Implementar la innovación y transformación digital de los servicios al
AEI.09.03
ciudadano y la Gestión de la Región.
Nombre del Número de proyectos de servicios y sistemas de información implementados en la
Indicador: región.
Justificación: Lograr la inclusión digital y la simplificación administrativa en la Región San Martin
Responsable del
Oficina de Tecnología de Información
Indicador:
Limitaciones del
Los proyectos de sistemas de información no se desarrollen en el tiempo previsto
indicador:
Método de
Número de servicios y sistemas implementados
cálculo:
Parámetro de Sentido esperado del
Número Ascendente
medición indicador:
Fuente de datos: Sistema de evaluación del Plan de Gobierno Digital
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 12 8 8 10 12 15 15 15

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 85

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.09.04 Proceso presupuestario eficiente en el Gobierno Regional San Martín.
Nombre del
Porcentaje de ejecución presupuestal del gasto de capital.
Indicador:
El indicador explica el nivel de ejecución del gasto de capital (inversiones) del
Justificación: presupuesto del pliego Gobierno Regional San Martín, incluyendo la totalidad de
sus fuentes de financiamiento.

Responsable del
Sub Gerencia de Presupuesto
Indicador:
Limitaciones del Limitaciones referidas a la interpretación de las diversas partidas presupuestales
indicador: que implican el gasto de capital del pliego.
(Presupuesto Institucional Ejecutado del gasto de Capital/Presupuesto Institucional
Método de cálculo:
Modificado en gastos de capital) *100

Parámetro de Sentido esperado

Porcentaje Ascendente
medición del indicador:

Fuente de datos: MEF - Transparencia Económica-Consulta Amigable

Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 57 77.8 85 88 90 90 90 92

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 86

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Asesoramiento en oportunidades comerciales de manera integral a
AEI.10.01
organizaciones exportadoras
Nombre del
Número de empresas exportadoras asesoradas
Indicador:
Integrar a los actores de la cadena de exportación de la región San Martin
Justificación: generando un bloque sólido y competitivo que sume a la canasta exportadora del
país, de esta manera consolidar la oferta exportable y posicionarse en el exterior.
Responsable del Dirección Regional de Comercio exterior y Turismo /Dirección de Promoción y
Indicador: Comercio Exterior
Limitaciones del
Poca disponibilidad financiera y recursos humanos limitados
indicador:

Método de cálculo: Sumatoria de empresas asesoradas

Parámetro de Sentido esperado

Número Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: Dirección Regional de Comercio exterior y Turismo
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 15 18 25 27 30 33 35 35

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 87

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Asistencia técnica y Asesoramiento en el acceso a recursos financieros oportunos
AEI.10.02
para productores organizados.

Nombre del Indicador: Cantidad de Créditos Financieros otorgados a productores organizados de la región.

Productores que acceden al financiamiento para lograr el fortalecimiento de la cadena de

Justificación: valor acuícola, mediante la utilización de tecnologías/ Productores acuícolas organizados
acceden a servicios financieros formales.
Responsable del
Dirección Regional de Producción
Indicador:
Limitaciones del
Poca disponibilidad o interés por parte de los productores acuícolas a ser formalizados.
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria del monto total de los créditos otorgados a los acuicultores beneficiados.
Parámetro de Sentido esperado del
Cantidad Ascendente
medición indicador:
Ministerio de la Producción - Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero - Dirección Regional de
Fuente de datos:
Producción

Valor de línea de Valor

Logros esperados:
base: Actual:
Año 2019 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 812,730.63 812,730.63 815,238.88 815,578.88 820,675.00 825,987.33 831,521.87 831,521.87

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 88

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.10.03 Paquetes tecnológicos implementados para productores agropecuarios.
Nombre del Números de productores agropecuarios con paquete
Indicador: tecnológico implementados
Los paquetes tecnológicos adecuados generan impacto directo sobre la
Justificació producción y productividad de cada uno de ellos, siendo la mejor forma de
n: evaluar este impacto, calculando la relación Producción / N° Productores con
paquete tecnológico implementados.
Responsabl
e del Gerencia Regional de Desarrollo Económico - Dirección Regional de Agricultura.
Indicador:
Limitacione Capacitar a todos y cada uno de las ADELs para entender y/o llevar una
s del adecuada coherencia con datos de campo, además la consolidación la
indicador: información de los proyectos en ejecución.
Método de
N°PAPT I = (∑productores con paquete tecnológico implementada)
cálculo:
Parámetro Sentido esperado
Número Ascendente
de del indicador:

Fuente de Oficina de Planeamiento y Estadística Agraria- Dirección de Desarrollo y

datos: Competitividad Agraria – Dirección Regional de Agricultura - Encuentro
Nacional del Agro (informes de proyectos)
Valor de
Valor
línea de Logros esperados:
Actual:
base:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 6,118 8,863 22,789 17,668 11,903 18,903 18,903 18,903

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 89

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Títulos de predios rurales para la seguridad jurídica de los productores
AEI.10.04
agropecuarios.
Nombre del
Número de títulos de predios rurales entregados a los Productores Agropecuarios.
Indicador:
Fortalecimiento del desarrollo rural, garantizando al propietario(a) la pertenencia de la
tierra que les permitirá recuperar los beneficios de inversiones que puedan realizar en
Justificación:
las mismas, por lo que crea incentivos para invertir en infraestructura productiva e
insumos para la producción.

Responsable Dirección de Titulación, Reversión de Tierras y Catastro Rural - Dirección Regional de

del Indicador: Agricultura.

Limitaciones Limitada disponen de recursos para la operatividad y el asesoramiento a los

del indicador: productores agropecuarios y el prolongado trámite en la gestión de los títulos.
Método de
sumatoria ∑ título entregados a productores agropecuarios
cálculo:
Parámetro de Sentido esperado del
Número Ascendente
medición indicador:
Fuente de
Dirección de Titulación, Reversión de Tierras y Catastro Rural - Informes de proyectos.
datos:
Valor de línea
Valor Actual: Logros esperados:
de base:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 43,275 44,729 46,729 47,729 48,729 49,729 50,729 50,729

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 90

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Asistencia técnica integral a empresas prestadoras de servicios turísticos
AEI.11.01
de los destinos priorizado.
Nombre del
Número de asistencias técnicas a prestadores de servicios.
Indicador:
Importancia de atender con calidad al turista durante su estancia y el desarrollo de
Justificación: las actividades, a través del servicio, y lograr la visión integral de cada destino
turístico.
Responsable del Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo - Dirección de Regulación y
Indicador: Fiscalización.
Limitaciones del
Limitado presupuesto para cumplir con la actividad.
indicador:
Método de cálculo: Conteo de asistencias técnicas brindadas
Parámetro de Sentido esperado
Número Ascendente
medición del indicador:
Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo /Dirección de Producto
Fuente de datos:
Turístico y Artesanía
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 168 86 148 162 176 190 204 218

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 91

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Categorización y calificación integral a los prestadores de
AEI.11.02
servicios turísticos de los destinos priorizados.
Nombre del
Número de Empresas prestadores de servicios turísticos categorizados.
Indicador:
Importancia de contar con mayor número de empresas categorizadas y
Justificación:
clasificadas que cumplen con los estándares de calidad.
Responsable del Dirección Regional de Comercio Exterior y T urismo /Dirección de
Indicador: Producto T urístico y Artesanía.
Limitaciones del
Limitado presupuesto para cumplir con la actividad
indicador:
Conteo de empresas prestadoras de servicios turísticos calificadas,
Método de cálculo:
categorizadas y clasificadas en el año.
Parámetro de Sentido esperado del
Número Ascendente
medición indicador:

Dirección Regional de Comercio Exterior y T urismo/ Dirección e

Fuente de datos:
Regulación y Fiscalización
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 94 116 151 159 172 185 198 159

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 92

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.12.01 Redes viales departamentales mejoradas de la región.

Nombre del
Porcentaje de red vial pavimentada mejorada.
Indicador:
La competitividad y productividad de una región, en gran medida, del
acceso a la infraestructura y de la calidad de esta. Mejorar estos factores
Justificación: no solo incrementa la conectividad con los mercados, sino también
impulsa el desarrollo del capital humano del país que deviene en un
crecimiento económico.

Responsable del
Dirección Regional de T ransportes y Comunicaciones
Indicador:
Los datos del indicador se encuentran distribuidos en varias
Limitaciones del
dependencias (Dirección Regional de T ransportes y Comunicaciones,
indicador:
Proyecto Especial Alto mayo y Proyecto Huallaga Central y Bajo Mayo)
Método de (Red vial departamental pavimentada mejorada / Red vial departamental)
cálculo: *100
Parámetro de Sentido esperado
Porcentaje Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: DRT C - SM
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 16.1 16.1 14.3 15.5 16.4 16.5 19.1 19.1

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 93

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.13.01 Energía eléctrica focalizada para la población.
Nombre del Porcentaje de viviendas en el ámbito rural que cuentan con servicio
Indicador: eléctrico.
Éste indicador permite medir la cobertura del servicio de electricidad en el
ámbito rural, por consiguiente permite determinar la brecha a coberturar,
estando vinculado directamente con la ejecución de proyectos de
inversión.
La importancia del indicador planteado radica en cuantificar a las
Justificación: viviendas que cuentan con el servicio eléctrico y la viviendas que falta
coberturar con dicho servicio, en términos porcentuales, para determinar
cuál es la brecha que falta coberturar a través de las intervenciones
públicas, ya sea mediante ampliación de redes convencionales o panales
solares, que permitan contar con los servicios de electricidad a todos los
hogares del ámbito rural de la región San Martín.
Dirección General de Electrificación Rural - Ministerio de Energía y Minas
Responsable
(DGER-MEM), Gobierno Regional, Gobierno Local, Empresas
del Indicador:
Concesionarias Eléctricas.
Limitaciones del El nivel de inferencia es departamental/rural.
El indicador se obtiene del cociente entre el número de viviendas rurales
Método de
con acceso al servicio eléctrico entre el total de viviendas rurales en el
cálculo:
ámbito geográfico, multiplicado por cien.
Parámetro de Porcentaje Sentido esperado Ascendente
Fuente de datos: Ministerio de Economía y Finanzas - Resulta (Encuesta Nacional de
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2017 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 79.87% 81.90% 86% 90% 93% 94% 95% 95%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 94

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.13.02 Energías renovables adecuadas para el uso de la población rural dispersa.
Nombre del Porcentaje de la población rural que se abastece de energía eléctrica mediante
Indicador: paneles solares
Éste indicador permite medir la cobertura del servicio de electricidad mediante el
uso de paneles solares en el ámbito rural.
La importancia del indicador planteado radica en cuantificar a las viviendas que
Justificación:
cuentan con el servicio eléctrico mediante paneles solares y poder orientar las
intervenciones públicas que permitan contar con los servicios de electricidad a
todos los hogares del ámbito rural de la región San Martín.
Responsable del Dirección General de Electrificación Rural - Ministerio de Energía y Minas (DGER-
Indicador: MEM), Gobierno Regional, Gobierno Local, Empresas Concesionarias Eléctricas.
Limitaciones del
El nivel de inferencia es departamental/rural.
indicador:
El indicador se obtiene del cociente entre el número de viviendas rurales con
acceso al servicio eléctrico mediante paneles solares entre el total de viviendas
rurales en el ámbito geográfico, multiplicado por cien.
...
%CE=NV1/NV2 x100%
Método de cálculo: Donde:
%CE: Porcentaje de la Población con Acceso al Servicio Eléctrico Mediante
Paneles Solares
NV1: Número de Viviendas Rurales con Acceso al Servicio Eléctrico Mediante
Paneles Solares
NV2: T otal de Viviendas Rurales en el Ámbito Geográfico
Parámetro de Sentido esperado del
Porcentaje Ascendente
medición indicador:
Fuente de datos: Informes de Evaluación - Dirección Regional de Energía y Minas
Valor de línea de Valor Logros esperados:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 10.87% 34.40% 35.40% 36.00% 36.50% 37.00% 37.50% 38.00%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 95

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Promover la generación de energía eléctrica mediante recursos
AEI.14.01
energéticos renovables (RER) en la región.
Nombre del Porcentaje de la demanda de energía Eléctrica atendida en San Martin
Indicador: mediante generación distribuida
Este indicador permite medir la cobertura de la demanda de energía
eléctrica mediante la generación de electricidad aprovechando los recursos
Justificación:
energéticos renovables, recursos abundantes en la región, y de escaso
impacto al medio ambiente para su aprovechamiento, por medio de la
Responsable Dirección General de Electrificación Rural - Ministerio de Energía y Minas
del Indicador: (DGER-MEM), Gobierno Regional, Gobierno Local, Empresas
Limitaciones del
El nivel de inferencia es departamental
indicador:

El indicador se obtiene del cociente entre la energía producida mediante

generación distribuida entre la demanda total de energía atendida en el
ámbito geográfico, multiplicado por cien.
...
Método de %GD=E1/D1 x100%
cálculo: Donde:
%GD: Porcentaje de la Demanda con Cobertura Mediante Generación
Distribuida
E1: Energía Producida Mediante Generación Distribuida
D1: Demanda T otal de Energía Atendida en el Ámbito Geográfico

Parámetro de Sentido esperado

Porcentaje Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: Informes de Evaluación - Dirección Regional de Energía y Minas
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2019 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 0.15% 0.15% 2.17% 2.49% 3.04% 3.27% 3.47% 3.90%

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 96

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FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Sistemas de irrigación adecuada para el nivel de provisión hídrica en
AEI.15.01
la región.
Nombre del
Número de hectáreas instaladas con sistemas de irrigación adecuadas.
Indicador:
Justificación: Existencia de hectáreas de tierras agrícolas mecanizadas sin riegos.
Responsable del
Dirección de Infraestructura Agraria - Dirección Regional de Agricultura.
Indicador:
Limitaciones del Disponibilidad financiera para ejecución de proyectos de inversión y que los
indicador: factores climáticos sean favorables.
Método de SUMAT ORIA HISIA= ∑ Hectáreas instaladas con sistemas de irrigación
cálculo: decusadas
Parámetro de Sentido esperado
Cantidad Ascendente
medición del indicador:
Junta de Usuarios - Dirección de Infraestructura Agraria - Dirección Regional
Fuente de datos:
de Agricultura
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 45,631.00 54,742.46 58,242.46 58,742.46 59,042.46 59,342.46 59,642.46 59,642.46

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 97

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FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Riego tecnificado adecuado y eficiente para productores
AEI.15.02
agropecuarios en la región.
Nombre del Número de hectáreas instaladas con riego tecnificado operativos
Garantizar los niveles de competitividad del sector agropecuario de la
Justificación:
Región
Responsable
Dirección de Infraestructura Agraria - Dirección Regional de Agricultura
del Indicador:
Limitaciones del Productores agropecuarios y empresas privadas no disponen de recursos
indicador: para la operatividad y el asesoramiento del sector.
Método de
N°HasRT = ∑ Hectara instaladas con riego tecnificado operativo
cálculo:
Parámetro de Sentido
Cantidad Ascendente
medición esperado del
Junta de Usuarios, Dirección de Infraestructura Agraria - Dirección Regional
Fuente de datos:
de Agricultura
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 641.5 737.1 975.6 1096 1216.4 1289.4 1362.4 1362.4

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 98

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FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Otorgamiento de derechos para la conservación y/o aprovechamiento sostenible para
AEI.16.01
personas naturales y/o jurídicas.
Nombre del
Número de hectáreas con derechos otorgados, para conservar y aprovechar.
Indicador:
Promover los mecanismos de acceso para el manejo sostenible de áreas que brindan servicios
Justificación: ecosistémicos, articulando acciones para la conservación y el aprovechamiento sostenible de
los productos maderables, no maderables y la promoción de actividades como la investigación.
Responsable del
Autoridad Regional Ambiental.
Indicador:
Poca disponibilidad financiera y recursos humanos limitados. Falta de compromiso y
Limitaciones del
organización de actores para responsabilizarse en la sosteniblidad de los bienes ecosistémicos.
indicador:
Falta articulación a mecanismos de financiamiento y oportunidades de comercio.
Donde:

NHDO: Número de hectáreas con derechos otorgados para conservar y aprovechar

Aprov: Aprovechamiento
CF: Concesión Forestal
CPF: Concesión para Plantación Forestal
CMFS: Concesión para áreas de Manejo de Fauna Silvestre
Método de cálculo: PFFS: Permiso Forestal y de Fauna Silvestre
BL: Bosque Local
CUSAF: Cesión en Uso para Sistemas Agroforestales
CUBRR: Cesión en Uso en Bosques Residuales o Remanentes
Cons: Conservación
CC: Concesión para Conservación CE: Concesión para Ecoturismo
CPFDM: Concesión para Productos Forestales Diferentes a la Madera
CUCN: Cesión en Uso para Comunidades Nativas
CUDS: Cesión en Uso con fines de Desarrollo Sostenible (ZoCRE)
AUDS: Afectación en Uso con fines de Desarrollo Sostenible (ZoCRE)
Parámetro de Sentido esperado del
Número Ascendente
medición indicador:
Fuente de datos: Registros Administrativos
Valor de línea de Valor Actual: Logros esperados:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 1 180,337.88 1,205,965.77 1,256,101.50 1,306,101.45 1,336,101.60 1,371,101.40 1,401,101.50 1,401,101.50

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 99

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FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Supervisión y/o fiscalización de derechos otorgados e
AEI.16.02 instrumentos de gestión ambiental a personas naturales y/o
jurídicas.
Nombre del
Números de administrados supervisados o fiscalizados.
Indicador:
Fortalecer el cumplimiento de las obligaciones asumidas por los
Justificación: administrados en sus instrumentos de gestión aprobados, derechos
otorgados y normativa vigente.
Responsable del
Autoridad Regional Ambiental.
Indicador:
Poca disponibilidad financiera y recursos humanos limitados. Poca
Limitaciones del
cultura de cumplimiento de obligaciones. Falta implementar la
indicador:
potestad sancionadora para la gestión ambiental.
Donde:

Método de cálculo:
N Adm S/F: Número de Administrados supervisados o fiscalizados
Adm S/F: Administrados supervisados o fiscalizados

Parámetro de Sentido esperado del

Número Ascendente
medición indicador:
Fuente de datos: Registros Administrativos, Aplicativo PLANEFA
Valor de línea de Valor Actual: Logros esperados:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 55 59 67 72 77 82 87 92

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 100

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FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.16.03 Control y monitoreo articulado para la conservación del bosque.
Nombre del
Número de operativos y monitoreos interinstitucionales.
Indicador:
Fortalecer los operativos programados e inopinados de control forestal y de
Justificación: fauna silvestre en articulación con instituciones involucradas en la gestión
forestal y en el control para la conservación del bosque.
Responsable Autoridad Regional Ambiental.
Poca disponibilidad financiera y recursos humanos limitados.
Limitaciones
Falta mayor compromiso (articulación y celeridad) de las instituciones para
del indicador:
efectivizar el monitoreo y control del estado del bosque.
Donde:

Método de
cálculo: NOpMo = Número de Operativos y Monitoreos Interinstitucionales
OpP = Operativos Programados
OpI = Operativos Inopinados
Mo = Monitoreos
Parámetro de Sentido esperado
Número Ascendente
medición del indicador:
Fuente de
Informes, Resolución Administrativa Sancionadora
datos:
Valor de línea Valor Logros esperados:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 42 113 140 150 160 170 180 190

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 101

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FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Evaluación de instrumentos de gestión ambiental y/o
AEI.16.04
complementarios de los proyectos de inversión con alcance
Números de proyectos que cuentan con instrumentos de gestión
Nombre del Indicador:
ambiental o complementarios aprobados.

Promover y garantizar la ejecución sostenible de la inversión tanto

Justificación:
ambiental y financiera a través de la certificación ambiental

Responsable del
Autoridad Regional Ambiental.
Indicador:
Baja calidad en la elaboración de instrumentos de gestión
Limitaciones del ambiental o complementarios.
indicador: No se cuenta con las competencias delegadas por MINAGRI para
evaluar proyectos relacionados al sector agricultura.
Dónde:

Método de cálculo:
NPy: Número de proyectos que cuentan con instrumentos de

Res: Resoluciones que otorga la certificación ambiental.

IT: Informes Técnicos que dan conformidad a los instrumentos

Parámetro de medición Número Sentido esperado del Ascendente

Fuente de datos: Registros Administrativos

Valor
Valor de línea de base: Logros esperados:
Actual:

Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor 5 5 10 12 15 18 20 20

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 102

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Fortalecimiento de capacidades y/o asistencia técnica en materia
ambiental, territorial, forestal y de fauna silvestre a los órganos del
AEI.16.05
pliego institucional, gobiernos locales, administrados y sociedad
civil.
Número de capacitaciones o asistencias técnicas en materia ambiental,
Nombre del
territorial, forestal y de fauna silvestre a los órganos del pliego institucional,
Indicador:
gobiernos locales, administrados y sociedad civil.

Lograr un territorio sostenible y competitivo necesita de ciudadanos en su

conjunto, sectores y niveles de estado, capacitados o con asistencia
Justificación:
técnica en el uso y ocupación del territorio, que contribuyan
oportunamente en la toma de decisiones consensuadas.

Responsable del
Autoridad Regional Ambiental.
Indicador:
Falta planificación del universo de actores y temáticas a capacitar o
Limitaciones del
asistir, según competencia de los órganos de línea de la ARA,
indicador:
estableciendo mecanismos de articulación entre sí.
Donde:

Método de
NGlAdPcap: Número de capacitaciones o asistencias técnicas a los
cálculo:
Opi: Órganos del pliego institucional
Gl: Gobiernos locales.
Ad: Número de Administrados
Pcap: Población capacitada
Parámetro de Sentido esperado
Número Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: Registros Administrativos
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 1000 1200 1350 1400 1450 1500 1550 1550

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 103

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FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Evaluación o validación de proyectos públicos y/o privados en
AEI.16.06
marco al ordenamiento territorial y la Política Territorial Regional.
Nombre del Número de proyectos públicos y/o privados evaluados en marco al
Indicador: ordenamiento territorial y la Política T erritorial Regional.
Garantizar la evaluación de todo acto sobre el territorio en función de su
Justificación: potencialidad y al proceso de ordenamiento territorial determina su
viabilidad, total o condicionada, coadyuvando a evitar superposición de
Responsable del
Autoridad Regional Ambiental.
Indicador:
Poca disponibilidad financiera y recursos humanos limitados.
Falta fortalecer capacidades de los especialistas evaluadores en
Limitaciones del
ordenamiento del territorio y aplicación de políticas públicas.
indicador:
Falta promover Iniciativas e intervenciones articuladas a los instrumentos
de planificación y gestión del territorio.

Dónde:

Método de
NAct E/V: Número de actos administrativos evaluados o validados en
cálculo:
marco a la implementación del proceso de ordenamiento territorial y la
aplicación de la Política T erritorial Regional.

Act E/V: Documentos evaluados o validados en marco al proceso de

ordenamiento territorial y la aplicación de la Política T erritorial Regional
(transporte, educación, salud, relleno sanitario, constancia de posesión,

Parámetro de Sentido esperado

Número Ascendente
medición del indicador:
Fuente de datos: Registros Administrativos
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 164 124 160 170 180 190 200 200

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 104

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

AEI.16.07 Recuperación de áreas forestales degradas en la Región San
Nombre del Número de hectáreas forestales recuperadas.
Promover y ejecutar la recuperación de áreas forestales degradadas en
Justificación: marco a la zonificación forestal aprobada con Resolución Ministerial n°
039-2020-MINAM
Responsable del
Autoridad Regional Ambiental.
Indicador:
Limitado recursos presupuestales para la formulación y ejecución de
proyectos de Inversión Pública con tipología de recuperación de
ecosistemas o servicios ecosistémicos.

Falta mayor conocimiento de saberes locales, conocimiento histórico e

Limitaciones del
investigación para asesorar e intervenir en zonas priorizadas en la
indicador:
recuperación de su capacidad de proveer bienes ecosistémicos.

Falta de personal calificado en técnicas de restauración (plantaciones o

regeneración natural), manejo de banco de germoplasma y sinergia con
actores para la sostenibilidad.

Donde:

Método de cálculo:

NHFR: Número de Hectáreas forestales recuperadas.

RPF: Registro de Plantaciones Forestales
AIPiR: Áreas Intervenidas con Proyectos de inversión en Recuperación

Parámetro de Sentido
Número Ascendente
medición esperado del
Fuente de datos: Autoridad Regional Ambiental/Dirección Regional de Agricultura San
Valor de línea de Valor
Logros esperados:
base: Actual:
Año 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Valor 4202.238 5068.368 6000 7000 8000 9000 10000 10000

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 105

 Plan Estratégico Institucional 2021 – 2026 ampliado.

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR

Asistencia técnica en gestión de riesgo de desastres de manera
AEI 17.01
integral a la población.

Nombre del
Número de personas capacitadas en gestión del riesgo de desastres
Indicador:

Elemento imprescindible en la planificación y gestión del desarrollo de

un país tan expuesto a peligros y con tantas vulnerabilidades como el
Justificación:
Perú, por lo que se tiene mucha expectativa en la implementación del
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).

Responsable del Oficina Regional de Defensa Nacional y Gestión de Riesgo de

Indicador: Desastre

La falta de prevención, la reducción y el control permanente de los

Limitaciones del
factores de riesgo de desastre en la sociedad, así como la adecuada
indicador:
preparación y respuesta ante situaciones de desastre.

Método de cálculo: Contabilización de registros de sucesos de emergencia

Sentido
Parámetro de
Número esperado del Ascendente
medición
indicador:

Fuente de datos: INEI - SIRT OD-INDECI

Valor de línea de Valor

Logros esperados:
base: Actual:

Año 2015 2016 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Valor 500 675 800 820 840 860 880 900

Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto 106