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Importancia de la Planeación Estratégica

La planificación es la fase inicial y fundamental del proceso administrativo, ya que establece las bases para la gestión institucional. La planeación estratégica es crucial para el seguimiento y evaluación de proyectos, asegurando eficiencia y efectividad al maximizar el valor y contribuir a los objetivos organizacionales. Es esencial seguir pasos claros para definir la situación actual, los objetivos y los métodos para alcanzarlos, sin olvidar el control.

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Importancia de la Planeación Estratégica

La planificación es la fase inicial y fundamental del proceso administrativo, ya que establece las bases para la gestión institucional. La planeación estratégica es crucial para el seguimiento y evaluación de proyectos, asegurando eficiencia y efectividad al maximizar el valor y contribuir a los objetivos organizacionales. Es esencial seguir pasos claros para definir la situación actual, los objetivos y los métodos para alcanzarlos, sin olvidar el control.

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Conclusión

En resumidas cuentas, la planificación constituye la fase inicial del proceso administrativo,


es la encargada de definir los cimientos sobre los cuales se estructura la gestión dentro de una
institución, por tanto, es el pilar fundamental del proceso administrativo, ya que orienta y
determina cada una de sus acciones.

Como resultado, la planeación estratégica es fundamental para el seguimiento y la


evaluación de proyectos, ya que proporciona un marco claro para definir objetivos, identificar
recursos y riesgos, por consiguiente, se mantiene la flexibilidad, se fomenta la mejora continua y
se evalúa el impacto final, de ahí que la planeación estratégica asegura que los proyectos se
ejecuten de manera eficiente y efectiva. Su importancia radica en su capacidad para maximizar el
valor de los proyectos y garantizar que contribuyan significativamente a los objetivos
organizacionales.

De ahí que son importantes los pasos que se tienen que dar para llevar a cabo un plan
estratégico, en donde se debe determinar en dónde se encuentra la organización, se ocupa decidir
hacia dónde se quiere llegar, para esto se necesita establecer a dónde se quiere ir, precisando
claramente el cómo llegar a los objetivos, sin dejar de lado los aspectos de control.

Referencias

C. Amaru, Fundamentos de Administración, teoría general y proceso administrativo. 2009. Pag


183-195.

D. R. Tobergte and S. Curtis, Administración Exitosa De Proyectos, vol. 53, no. 9. 2013. Pag 98-
113 y 261-292.

J. J. Miranda, Gestión De Proyectos, vol.53. 2013. Pag 58 -69.

López and D. Lankenau, Administración de proyectos, la clave para la coordinación efectiva de


actividades y recursos. 2017. Pag57-89.

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