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Compromiso y Cultura en Grupo Gloria

El Grupo Gloria demuestra su compromiso con la sociedad y sus objetivos empresariales a través de proyectos de sostenibilidad y ayuda social, impactando a más de 7 millones de peruanos. La cultura organizacional, basada en seis valores fundamentales, contribuye al clima laboral y al desarrollo del talento humano, facilitando la comunicación y el logro de objetivos. Estos elementos son clave para el éxito y la proyección de la empresa a corto, mediano y largo plazo.

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Compromiso y Cultura en Grupo Gloria

El Grupo Gloria demuestra su compromiso con la sociedad y sus objetivos empresariales a través de proyectos de sostenibilidad y ayuda social, impactando a más de 7 millones de peruanos. La cultura organizacional, basada en seis valores fundamentales, contribuye al clima laboral y al desarrollo del talento humano, facilitando la comunicación y el logro de objetivos. Estos elementos son clave para el éxito y la proyección de la empresa a corto, mediano y largo plazo.

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CONCLUSIONES

• En conclusión, podemos decir que reconocer la función que tiene una empresa

dentro de la sociedad y la visión que tiene de la misma con una proyección a

corto plazo, demuestra el compromiso que tiene para con sus objetivos como

empresa y para la sociedad. Un claro ejemplo es el Grupo Gloria que

actualmente en base a su plan estratégico ha desarrollado proyectos de

sostenibilidad ecológica y también de acuerdo a su misión como empresa,

mediante sus productos que están distribuidos en más de 200 000 puntos y

ayuda social a más de 7 millones de peruanos.

También podemos concluir que la cultura organizacional ha jugado un papel

importante dentro del desarrollo del Grupo Gloria SA, quienes trabajan de la

mano con seis valores que caracterizan a la empresa: cumplimiento de

obligaciones, dedicación al trabajo, prudencia en la administración de recursos,

cultura del éxito, orientación a la persona, responsabilidad social. Cada uno de

estos valores influye positivamente en el clima laboral y el desenvolvimiento de

los trabajadores pues aporta a la comunicación asertiva para el logro de los

objetivos individuales mediante el desarrollo del talento humano, y de la

empresa mediante el logro de los objetivos a corto, mediano y largo plazo.

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