Este sistema no se basa sólo en tablas de tiempos para movimientos básicos, sino que también
establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos. El MTM reconoce 8 movimientos
manuales, nueve movimientos de pie y cuerpo y dos movimientos oculares, el tiempo para realizar
cada uno de ellos se ve afectado por una combinación de condiciones físicas y mentales.
Aplicaciones
Identificar movimientos ineficaces que generan pérdidas de tiempo
Establecer el tiempo estándar de fabricación
Entrenamiento de empleados
Ajuste de diferencias respecto a normas de producción
MOST se basa en las actividades fundamentales, las cuales se refieren a la combinación de
movimientos para analizar la manipulación de los objetos.
Es una técnica de tiempos predeterminados que se utiliza para establecer el tiempo necesario para
realizar una tarea. Se usa principalmente en la industria.
Aplicación
Se utiliza para mejorar el análisis de tareas
Se utiliza para establecer el tiempo estándar necesario para llevar a cabo una tarea
Se utiliza para identificar áreas específicas que pueden ser mejoradas o modificadas para
aumentar la eficiencia del proceso
Sistema que establece estándares de tiempos para movimientos manuales y procesos mentales.
Sirve para medir el trabajo donde los tiempos de ciclo son mayores de 0 minutos y no es necesaria
una gran precisión. Solo depende de su rapidez de aplicación, de una simple tabla de tiempos(Los
tiempos en las tablas son promedio) y del uso de segmentos de trabajo, tales como: Recoger.
Ensamblar.
Se utiliza para establecer estándares de tiempos de movimientos manuales y procesos mentales.
Se aplica en áreas como la producción, el diseño de productos, la estimación de costos y el
establecimiento de estándares de datos
Áreas de aplicación Establecimiento de estándares de producción, Establecimiento de estándares
de los datos estándar, Mejora en el diseño del producto, Estimación de costos.
Es un tipo de lenguaje que describe de manera resumida la secuencia de movimientos corporales
necesarios para llevar a cabo una tarea o trabajo en particular; facilitando un guion sobre cómo se
realiza esa tarea, movimiento a movimiento
Sus aplicaciones son:
Establecer tiempos de ejecución: Determinar un tiempo razonable y sostenible para realizar una
tarea.
Diseñar el lugar de trabajo: Determinar el mejor método y diseño del lugar de trabajo para realizar
una tarea.
Analizar la fluidez del trabajo: Hacer balance sobre la fluidez de un trabajo.
Tarificar el trabajo: Tarificar lo que cuesta realizar un trabajo o una tarea.
Desarrollar procedimientos: Desarrollar los procedimientos estándar e instrucciones necesarias
para realizar un trabajo.