4.
ESTUDIO ECONÓMICO
4.1 Determinar la Proyección de Ventas en unidades
Precio Período
Product del s Tota
Nº product
o 1 2 3 4 5 … l
oo
1 Diseños en 30$ 50 10 10 5 5 100
vidrios
2 Diseños en 20$ 50 10 10 5 5 100
espejos
4.2 Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversión
PLAN DE INVERSIÓN
Rubro Valor Unid. Inversió
Unit. Requerida n
1. Activo Fijo Total
Terrenos y/o Infraestructura
Local arrendado 250 1 250
Maquinarias y Equipos
Maquinas de tatuar de bobinas y tipo lápiz 200 2 400
Compresor de aire 200 1 200
Herramientas
Agujas de tatuar de líneas 20 2 40
Agujas de tatuar de sombras 20 2 40
Muebles y Enseres
Computadora portátil 1400 1 1400
Mesas de trabajo 1000 2 2000
Total Activos Fijos 4330
2. Gastos Pre Operativos
Registro del negocio 220 1 220
Publicidad Inicial en redes sociales 50 1 50
Total de Gastos Pre Operativos. 270
3. Capital de Trabajo
Propio 300 300
Préstamo 1000 1000
Total de Capital de Trabajo 1300
5900
TOTAL
4.3 Determinación de la Estructura de
costos
Producto representativo:
Unidad de costos:
Periodo de estimación:
Volumen de producción por periodo
Valor Unid.
Rubro Costo Total
Unit. Requerida
s FIJO VARIABLE
1. Costos directos
Materiales
Vidrios de diferentes grosores y 10 10 100
tamaños
Espejos de diferentes tamaños 30 10 300
Mano de Obra
Operador de Grabado 100 1 100
Gastos de fabricación
Servicios básicos 80 1 80
Arriendo del local 250 1 250
Total Costos Directos 430 400
2. Costos Indirectos
Gastos Administrativos
Sueldo del personal administrativo 150 1 150
y marketing
Gastos de Ventas
Publicidad y promoción en redes 50 1 50
sociales
Total Costos Indirectos 200
630 400
TOTAL
4.4 Paso siguiente, determinar El costo Total Unitario de producción
CTU = CFU +
CVU
630
CFU =
100
CFU =6.30
400
CVU =
100
CFU =4.00
CTU =6.30+ 4.00
CTU =10.30
Ahora se puede calcular el Precio de Venta Unitario –
PVU
PVU =10.30+ 4.15
PVU =14.45
4.5 Calcular la Proyección de Ventas
Nº Producto Precio Período Total
del s
product
oo 1 2 3 4 5 …
servicio
1 Diseño en $ 30 50 10 10 5 5 3,000
vidrios
2 Diseño en $ 20 50 10 10 5 5 2,000
espejos
4.6 Margen de Contribución y Punto de Equilibrio
MC=14.45−4.00
MC=10.45
630
PE=
10.45
PE=60.28 Unidades
PES=60.28 Unidades∗$ 14.45
PES=871.046
4.7 Con toda la información que se maneja, ahora se puede
elaborar el Flujo de
Caja del negocio
FLUJO DE EFECTIVO
PERÍODO TOTAL
CONCEPTO 0 1 2 3 S ….. 10 11 12
INGRESOS (A)
VENTAS
EGRESOS (B)
ACTIVO FIJO
TERRENOS E
INSFRAESTRUCTU
RA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAM IENTAS
MUEBLES Y ENSERES
GASTOS PRE OPERATIVOS
MATERIA PRIMA / INSUMOS
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
SALDO ANTES DE
IMPUESTOS (A-B)
IMPUESTOS
SALDO ECONÓMICO (C)