UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA

EDUCACIÓN
CARRERA DE TURISMO

“RUTA TURÍSTICA CON PINCELES SOBRE DOS RUEDAS”

Diseño de la ruta turística de arte, salud y naturaleza para el

municipio de Taraco, departamento de La Paz

Proyecto de grado para obtener el título de licenciatura

POR: Rebeca Salluco Paco

Tutor: Susana Tania Díaz Cuentas Ph. D.

La Paz – Bolivia
Junio, 2022
 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACION

CARRERA DE TURISMO

“DISEÑO DE LA RUTA TURÍSTICA DE ARTE, SALUD Y NATURALEZA PARA EL

MUNICIPIO DE TARACO, DEPARTAMENTO DE LA PAZ”

Presentado por: Rebeca Salluco Paco

Para optar el grado académico de Licenciatura en Turismo

Nota numeral:………………………………………………

Nota literal:…………………………………………………

Ha sido aprobado con………………………………………

Director de la Carrera de Turismo: Lic. Néstor Tovar Pérez

Tutor: Susana Tania Díaz Cuentas Ph. D.

Tribunal: MSc. Edith Pamela Escobar Lima

Tribunal: Lic. Nelson Cruz Monroy

La Paz, 03 de junio de 2022

DEDICATORIA

El presente proyecto está dedicado a mis amados

padres, Rebeca Paco y Basilio Salluco, por

haberme brindado hasta el día de hoy su apoyo

incondicional.
AGRADECIMIENTOS

Agradecimientos, a Dios por la vida y la salud, a mi familia por su confianza, a

la Carrera de Turismo de la Universidad Mayor de San Andrés y docentes de la

carrera por compartir conocimiento y brindarme las herramientas necesarias

para la elaboración de este proyecto, a Ana Belén Morales por apoyarme en

desarrollar la idea del proyecto, a mis tribunales Lic. Nelson Cruz Monroy y

MSc. Edith Pamela Escobar Lima por tomarse el tiempo para la revisión del

presente proyecto, al Lic. Erick Rodríguez por su guía en el transcurso del

desarrollo del proyecto y especialmente a la docente Susana Tania Díaz

Cuentas Ph. D., que me inspiro a mejorar cada día como estudiante y quien fue

mi tutora para realizar el proyecto, le doy gracias por la disposición tiempo y

por motivarme a culminar el proyecto.

 Índice
RESUMEN ....................................................................................................................... 7
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 8
CAPÍTULO I. ASPECTOS GENERALES ................................................................... 10
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ........................................................................ 10
1.2. OBJETIVOS ........................................................................................................... 11
1.2.1. OBJETIVO GENERAL ................................................................................... 11
1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................... 11
1.3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO ..................................................................... 12
CAPÍTULO Il. MARCO REFERENCIAL ................................................................... 14
2.1. MARCO CONCEPTUAL........................................................................................... 14
2.1.1. TURISMO ........................................................................................................... 14
2.1.2. OFERTA TURÍSTICA......................................................................................... 14
2.1.3. DEMANDA TURÍSTICA .................................................................................... 15
2.1.4. ATRACTIVO TURÍSTICO ................................................................................. 16
2.1.5. RUTA TURÍSTICA ............................................................................................. 17
2.1.6. TURISMO ALTERNATIVO ............................................................................... 18
2.1.7. TURISMO DE SALUD ....................................................................................... 19
2.1.8. TURISMO Y ARTE............................................................................................. 20
2.1.9. PROMOCIÓN...................................................................................................... 21
2.1.10. COMERCIALIZACIÓN .................................................................................... 21
2.1.11. TURISMO DE NATURALEZA ........................................................................ 22
2.1.12. SENSIBILIZACIÓN TURÍSTICA ..................................................................... 23
2.2. MARCO LEGAL ....................................................................................................... 23
2.2.1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO (PROMULGADA EL 7 DE
FEBRERO DE 2009) ..................................................................................................... 24
2.2.2. LEY N° 292 “LEY GENERAL DEL TURISMO BOLIVIA TE ESPERA”
(PROMULGADA EL 25 DE SEPTIEMBRE 2012) ....................................................... 25
2.2.3. LEY N° 031 “LEY MARCO DE AUTONOMÍAS Y DESCENTRALIZACIÓN
ANDRÉS IBÁÑEZ” (PROMULGADA EL 19 DE JULIO DE 2010) ............................ 28
2.2.4. LEY N° 1333 “LEY DEL MEDIO AMBIENTE” (PROMULGADA EL 23 DE
MARZO DE 1992) ........................................................................................................ 31
2.2.5. LEY N° 300 “LEY MARCO DE LA MADRE TIERRA Y DESARROLLO
INTEGRAL PARA VIVIR BIEN” (PROMULGADA EL 15 DE OCTUBRE DE 2012) 33
 2.2.6. LEY N° 530 “LEY DEL PATRIMONIO CULTURAL BOLIVIANO”
(PROMULGADO EL 23 DE MAYO DE 2014)............................................................. 33
2.2.7. LEY N° 804 “LEY NACIONAL DEL DEPORTE” (PROMULGADO EL 11 DE
MAYO DE 2016) .......................................................................................................... 35
CAPÍTULO III. MARCO METODOLÓGICO DEL DIAGNÓSTICO Y LA
PROPUESTA ................................................................................................................. 36
3.1. METODOLOGÍA DE DIAGNÓSTICO ..................................................................... 36
3.1.1. Enfoque Cualitativo.............................................................................................. 36
3.1.2. Enfoque Cuantitativo ............................................................................................ 38
3.1.3. Documental .......................................................................................................... 38
3.2. METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA .................. 40
CAPÍTULO IV. DIAGNÓSTICO ................................................................................. 41
4.1. ANÁLISIS EXTERNO ............................................................................................... 41
4.2. ANÁLISIS INTERNO ................................................................................................ 47
4.3. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN .................................................. 48
4.3.1. UBICACIÓN ....................................................................................................... 48
4.3.2. CLIMA ................................................................................................................ 51
4.3.3. TOPOGRAFÍA .................................................................................................... 52
[Link]. ALTITUD...................................................................................................... 52
[Link]. USO DE SUELOS ......................................................................................... 52
4.3.4. ANTECEDENTES HISTÓRICOS ....................................................................... 53
[Link]. FECHA DE CREACIÓN ............................................................................... 53
4.3.5. ASPECTOS SOCIOCULTURALES Y ECONÓMICOS DE LA POBLACIÓN ... 53
[Link]. IDIOMA ........................................................................................................ 53
[Link]. POBLACIÓN ................................................................................................ 54
[Link]. POBREZA ..................................................................................................... 55
[Link]. DESARROLLO HUMANO........................................................................... 55
[Link]. FORMAS DE ORGANIZACIÓN .................................................................. 55
[Link].1. CONCEJO MUNICIPAL ........................................................................ 55
[Link].2. ESTRUCTURA DEL EJECUTIVO MUNICIPAL .................................. 56
[Link]. EMPLEO POR SECTOR ECONÓMICO ...................................................... 57
4.3.6. MEDIOS Y VÍAS DE COMUNICACIÓN ........................................................... 58
4.3.7. SEGURIDAD ...................................................................................................... 59
4.3.8. SALUD ................................................................................................................ 60
 4.3.9. SERVICIOS BÁSICO .......................................................................................... 61
[Link]. EDUCACIÓN................................................................................................ 62
4.3.10. GESTIÓN AMBIENTAL ................................................................................... 63
4.3.11. OFERTA TURÍSTICA ....................................................................................... 63
[Link]. COMPONENTE NATURAL ....................................................................... 63
[Link].1. AGUA COMO RECURSO TURÍSTICO ............................................... 63
[Link].2. PAISAJE ............................................................................................... 64
[Link].3. FLORA Y FAUNA ............................................................................... 65
[Link]. COMPONENTE CULTURAL..................................................................... 67
[Link].1. MANIFESTACIONES ............................................................................. 67
[Link]. CONSTRUCCIONES DE INTERÉS HISTÓRICO CULTURAL .................. 68
[Link]. COMPONENTE GASTRONÓMICO .......................................................... 68
[Link]. FESTIVIDADES Y EVENTOS ................................................................... 69
[Link].1. EVENTOS PROGRAMADOS, RELIGIOSOS Y CULTURALES ........ 69
[Link].2. CALENDARIO AGRÍCOLA ................................................................ 69
[Link]. ACTIVIDADES RECREATIVAS ............................................................... 70
[Link]. SERVICIOS TURÍSTICOS ......................................................................... 71
[Link].1. ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJES ......................................... 71
[Link].2. CENTROS DE RESTAURACIÓN ........................................................ 73
[Link].3. TRANSPORTE TURÍSTICO ................................................................ 73
[Link].4. OPERADORES TURÍSTICOS.............................................................. 74
[Link].5. GUÍAS TURÍSTICOS ........................................................................... 74
[Link].6. CENTROS DE INFORMACIÓN .......................................................... 74
4.3.12. DEMANDA TURÍSTICA .................................................................................. 74
[Link] DEMANDA ACTUAL ................................................................................. 74
[Link]. DEMANDA POTENCIAL .......................................................................... 76
4.3.13. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ................................................................. 83
4.3.14. SUPERESTRUCTURA...................................................................................... 87
[Link]. GOBIERNO CENTRAL .............................................................................. 87
[Link]. GOBERNACIÓN ........................................................................................ 87
[Link]. MUNICIPIO ................................................................................................ 87
[Link]. ONG’S......................................................................................................... 88
4.3.15. CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO ......................................................... 89
CAPÍTULO V. PROPUESTA DEL PROYECTO ....................................................... 92
 5.1. MARCO LÓGICO ..................................................................................................... 92
5.1.1. ANÁLISIS DE ACTORES................................................................................... 92
5.1.2. ÁRBOL DE PROBLEMAS GENERAL............................................................... 94
5.1.3. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ................................................................... 95
5.1.4. ÁRBOL DE PROBLEMAS PRIORIZADO ......................................................... 96
5.1.5. ÁRBOL DE OBJETIVOS PRIORIZADO ............................................................ 97
5.1.6. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO ....................................................................... 98
5.1.7. REDACCIÓN DEL PROBLEMA ...................................................................... 101
5.1.8. REDACCIÓN DE LOS OBJETIVOS ................................................................ 102
[Link]. OBJETIVO GENERAL ............................................................................... 102
[Link]. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................... 102
5.1.9. TÍTULO DEL PROYECTO ............................................................................... 102
5.1.10. ESQUEMA DEL PROYECTO ........................................................................ 103
5.2. DESARROLLO DE LA PROPUESTA .................................................................... 104
PROPUESTA Nº1 DISEÑO DE “LA RUTA TURÍSTICA CON PINCELES SOBRE
DOS RUEDAS” ............................................................................................................ 104
[Link]. OBJETIVO .................................................................................................. 104
[Link]. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................ 105
[Link]. METAS E INDICADORES ......................................................................... 105
[Link]. UNIDAD SOLICITANTE ........................................................................... 105
[Link]. UNIDAD EJECUTORA .............................................................................. 106
[Link]. MAPA TURÍSTICO DE LA RUTA ............................................................ 106
[Link].1. DESCRIPCIÓN DEL MAPA TURÍSTICO ........................................... 108
[Link].2. DESCRIPCIÓN DE LOS ATRACTIVOS ............................................. 109
[Link]. SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA ................................................................... 111
[Link].1. OBJETIVO ........................................................................................... 111
[Link].2. JUSTIFICACIÓN .................................................................................. 111
[Link].3. GEO REFERENCIACIÓN .................................................................... 111
[Link].4. DISEÑO ARQUITECTÓNICO ............................................................. 113
[Link].5. DESCRIPCIÓN ..................................................................................... 115
[Link].6. PRESUPUESTO ................................................................................... 118
[Link]. INFRAESTRUCTURA CICLOVÍA ............................................................ 119
[Link].1. OBJETIVO ........................................................................................... 119
[Link].2. JUSTIFICACIÓN .................................................................................. 119
 [Link].3. GEO REFERENCIACIÓN .................................................................... 120
[Link].4. REQUERIMIENTOS DE DISEÑO ....................................................... 121
[Link].5. PRESUPUESTO ................................................................................... 131
[Link]. INFRAESTRUCTURA PARA EL ÁREA DE MEDITACIÓN .................... 131
[Link]. OBJETIVO .............................................................................................. 131
[Link].2. JUSTIFICACIÓN .................................................................................. 132
[Link].3. GEO REFERENCIACIÓN .................................................................... 132
[Link].4. DISEÑO ARQUITECTÓNICO ............................................................. 133
[Link]. DESCRIPCIÓN ........................................................................................... 134
[Link].6. PRESUPUESTO ................................................................................... 135
[Link]. INFRAESTRUCTURA PARA EL ÁREA DE PINTURA.......................... 135
[Link].1. OBJETIVO.......................................................................................... 135
[Link].2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................ 136
[Link].3. GEO REFERENCIACIÓN .................................................................. 136
[Link].4. DISEÑO ARQUITECTÓNICO ........................................................... 136
[Link].5. DESCRIPCIÓN ................................................................................... 138
[Link].6. PRESUPUESTO ................................................................................. 140
[Link]. MANTENIMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS PROPUESTAS .. 140
[Link]. PRESUPUESTO FINAL ........................................................................... 145
[Link]. CRONOGRAMA ...................................................................................... 146
PROPUESTA Nº2 CAPACITACIÓN EN TEMAS TÉCNICOS TURÍSTICOS ...... 147
[Link]. OBJETIVO .................................................................................................. 148
[Link]. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................ 148
[Link]. METAS E INDICADORES ......................................................................... 149
[Link]. DESTINATARIOS ...................................................................................... 150
[Link]. UNIDAD SOLICITANTE ........................................................................... 150
[Link]. UNIDAD EJECUTORA .............................................................................. 150
[Link]. MODALIDAD DEL EVENTO .................................................................... 150
[Link]. CAPACITACIONES ................................................................................... 151
[Link]. METODOLOGÍA ........................................................................................ 158
[Link]. FACILITADORES PARA LAS CAPACITACIOENS............................... 160
[Link]. MATERIALES Y EQUIPOS DE APOYO ................................................. 162
[Link]. DURACIÓN DE LA CAPACITACIÓN .................................................... 162
 [Link]. LUGAR ..................................................................................................... 162
[Link]. SENSIBILIZACIÓN TURÍSTICA............................................................. 162
[Link]. FACILITADOR PARA LA SENSIBILIZACIÓN TURÍSTICA ................. 163
[Link]. ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO ................................................ 164
[Link]. EVALUACIÓN DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN ........................... 164
[Link].1. INFORME FINAL DE LOS CAPACITADORES ............................... 165
[Link].2. DOCUMENTO DE LECCIONES APRENDIDAS .............................. 166
[Link]. PRESUPUESTO ........................................................................................ 166
[Link]. PRESUPUESTO FINAL ........................................................................... 167
[Link]. CRONOGRAMA ...................................................................................... 168
PROPUESTA Nº3 GESTIÓN TURÍSTICA SUSTENTABLE PARA LA RUTA .... 169
[Link]. OBJETIVO .................................................................................................. 169
[Link]. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................ 169
[Link]. METAS E INDICADORES ......................................................................... 170
[Link]. DESTINATARIOS ...................................................................................... 170
[Link]. MANUALES ............................................................................................... 170
[Link]. PRESUPUESTO .......................................................................................... 222
PROPUESTA Nº4 PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE “LA RUTA
TURÍSTICA CON PINCELES SOBRE DOS RUEDAS” .......................................... 223
[Link]. OBJETIVO .................................................................................................. 224
[Link]. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................ 224
[Link]. METAS E INDICADORES ......................................................................... 224
[Link]. DESTINATARIOS ...................................................................................... 225
[Link]. DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA ........................................................ 225
[Link].1. TAREA Nº 1: DISEÑO DE UNA IMAGEN CORPORATIVA PARA LA
“RUTA DE ARTE, SALUD Y NATURALEZA” ................................................. 225
[Link].2. TAREA Nº 2: DISEÑO DEL FOLLETO PUBLICITARIO ................... 230
[Link].3. TAREA Nº 3 PROMOCIÓN EN PÁGINA DIGITAL – (FACEBOOK) 234
[Link].4. TAREA Nº 4: DISEÑO DE HERRAMIENTAS DE MARKETING
DIRECTO............................................................................................................. 237
[Link].5. TAREA Nº 5: VISITA DE FAMILIARIZACIÓN CON AGENCIAS DE
VIAJE................................................................................................................... 239
[Link]. EVALUACIÓN ........................................................................................... 241
[Link]. PRESUPUESTO FINAL ............................................................................. 242
 [Link]. CRONOGRAMA ........................................................................................ 243
5.2.5. BENEFICIO SOCIAL DE LAS PROPUESTAS DEL PROYECTO ................... 243
5.2.6. INVERSIONES ................................................................................................. 244
CONCLUSIONES........................................................................................................ 245
RECOMENDACIONES .............................................................................................. 246
BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................... 247
ANEXOS ...................................................................................................................... 257

ÍNDICE DE GRÁFICOS

GRÁFICO N° 1 UBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE TARACO ................................................. 49

GRÁFICO N° 2 TARACO: PIRÁMIDE POBLACIONAL , HASTA EL AÑO 2012 .................... 54
GRÁFICO N° 3 TARACO: ORGANIGRAMA DEL ÓRGANO EJECUTIVO DEL GAM DE
TARACO, 2016 ................................................................................................................... 56
GRÁFICO N° 4 LA PAZ: FLUJO DE VISITANTES INTERNACIONALES POR TIPO DE
VIAJERO, 2016 – 2017 ........................................................................................................ 75
GRÁFICO N° 5 AFICIÓN POR: ..................................................................................................... 77
GRÁFICO N° 6 ACTIVIDADES QUE LES GUSTA REALIZAR: .......................................................... 78
GRÁFICO N° 7 ASPECTO QUE VALORA MÁS DEL LUGAR:............................................................ 78
GRÁFICO N° 8 TIEMPO QUE SE QUEDARÍA EN EL LUGAR: ........................................................... 79
GRÁFICO N° 9 ACOMPAÑANTES CON LOS QUE REALIZARÍA SU VIAJE: ........................................ 79
GRÁFICO N° 10 CÓMO ORGANIZA USUALMENTE SU VIAJE: ........................................................ 80
GRÁFICO N° 11 SERVICIOS QUE LE GUSTARÍA QUE INCLUYA: .................................................... 80
GRÁFICO N° 12 PRINCIPAL MOTIVACIÓN:.................................................................................. 81
GRÁFICO N° 13 DISPONIBILIDAD DE PAGO POR EL PRODUCTO TURÍSTICO: ................................. 82
GRÁFICO N° 14 CÓMO LE LLEGA LA INFORMACIÓN: .................................................................. 82
GRÁFICO N° 15 MEDIOS POR LOS QUE SE ENTERA DE UN DESTINO TURÍSTICO:........................... 83
 ÍNDICE DE CUADROS

CUADRO Nº 1 TIWANACU: DATOS CLIMATOLÓGICOS, 2016 ........................................... 51

CUADRO Nº 2 TARACO: IDIOMA , HASTA EL AÑO 2012 ..................................................... 53
CUADRO Nº 3 TARACO: POBLACIÓN , HASTA EL AÑO 2012.............................................. 54
CUADRO Nº 4 TARACO:ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO, HASTA EL AÑO 2012 ...... 55
CUADRO Nº 5 TARACO:PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS , ............................. 57
CUADRO Nº 6 MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA LLEGAR AL MUNICIPIO DE TARACO
(2020) .................................................................................................................................. 58
CUADRO Nº 7 TARACO:INDICADORES DE SALUD , 2020 ................................................... 60
CUADRO Nº 8 TARACO:CENTRO DE SALUD CENTRAL , 2020 ........................................... 60
CUADRO Nº 9 INDICADORES DE SERVICIOS BÁSICOS EN EL MUNICIPIO DE TARACO DEL
2012 ..................................................................................................................................... 61
CUADRO Nº 10 INDICADORES DE EDUCACIÓN (2012) ....................................................... 62
CUADRO Nº 11 TARACO:MANIFESTACIONES CULTURALES POR MES , 2020 ................ 67
CUADRO Nº 12 TARACO:CONSTRUCCIONES DE INTERES ................................................ 68
CUADRO Nº 13 FESTIVIDADES EN LA COMUNIDAD DE TARACO - 2020 ......................... 69
CUADRO Nº 14 CALENDARIO AGRICOLA DE LA COMUNIDAD DE TARACO - 2020 ....... 69
CUADRO Nº 15 ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE EN EL MUNICIPIO DE TARACO - 2021
............................................................................................................................................ 71
CUADRO Nº 16 PERFIL DE LA DEMANDA TURISTICA PAR LA RUTA DE ARTE, SALUD Y
NATURALEZA EN EL MUNICIPIO DE TARACO 2020.................................................... 76
CUADRO Nº 17 RESUMEN DE LA RUTA DE TURISMO ALTERNATIVO EN TARACO ...... 86
CUADRO Nº 18 PRESUPUESTO DE SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA.......................................118
CUADRO Nº 19 DIMENSIONES DE CICLOVÍAS BIDIRECCIONALES ................................123
CUADRO Nº 20 DIMENSIONES DE FRANJA SEPARADORA EN CICLOVÍAS INTERURBANAS
...........................................................................................................................................123
CUADRO Nº 21 PRESUPUESTO DE SEÑALIZACIÓN DE PANEL INFORMATIVO – ÁREA DE
MEDITACIÓN ...................................................................................................................135
CUADRO Nº 22 PRESUPUESTO DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD DE
PINTURA ...........................................................................................................................140
CUADRO Nº 23 PRESUPUESTO FINAL DE LA PRIMERA PROPUESTA ..............................146
CUADRO Nº 24 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA PROPUESTA DE
INFRAESTRUCTURA .......................................................................................................146
CUADRO Nº 25 PRESUPUESTO DE CAPACITACIONES EN EL MUNICIPIO DE TARACO 167
CUADRO Nº 26 PRESUPUESTO DE SENSIBILIZACIÓN EN EL MUNICIPIO DE TARACO 167
CUADRO Nº 27 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA PROPUESTA 2,
CAPACITACIÓN EN TEMAS TÉCNICOS ........................................................................168
CUADRO Nº 28 PRESUPUESTO PARA EL MANUAL DE GESTIÓN TURÍSTICA ................222
CUADRO Nº 29 VERIFICACIÓN DE DATOS DE LA PÁGINA WEB MENSUAL ..................241
CUADRO Nº 30 PRESUPUESTO FINAL DE LA CUARTA PROPUESTA DEL PROYECTO ..243
CUADRO Nº 31 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA PROPUESTA DE PROMOCIÓN
Y COMERCIALIZACIÓN ..................................................................................................243
CUADRO Nº 32 PRESUPUESTO TOTAL.................................................................................244

ÍNDICE DE IMÁGENES

IMÁGEN NO 1 CENTRO DE SALUD “TARACO” ................................................................... 61

IMÁGEN NO 2 PLAYA DE SANTA ROSA .............................................................................. 64
IMÁGEN NO 3 BOSQUE DE SAN JOSÉ ................................................................................... 64
IMÁGEN NO 4 SENDERO ENTRE ARBOLES ......................................................................... 65
IMÁGEN NO 5 DIMENSIONES PROMEDIO DE UNA BICICLETA.......................................122
IMÁGEN NO 6 ESPACIOS DE OPERACIÓN DEL CICLISTA ................................................122
IMÁGEN NO 7 LÍNEAS DE DEMARCACIÓN LONGITUDINAL ...........................................124
IMÁGEN NO 8 SEÑALES DE ADVERTENCIA ......................................................................126
IMÁGEN NO 9 CALZADA PARA BICICLETAS, SEPARADA MEDIANTE SEÑALIZACIÓN127
IMÁGEN NO 10 INDICA APROXIMACIÓN AL FINAL DE LA CICLOVÍA ..........................127
IMÁGEN NO 11 ESTACIONAMIENTO PARA BICICLETAS ................................................128
IMÁGEN NO 12 CALZADA PARA, IMÁGEN NO 13 PROHÍBE EL BICICLETAS TRÁNSITO
DE BICICLETAS. 128
IMÁGEN NO 14 ZONA DE PARQUEO ....................................................................................129
IMÁGEN NO 15 ESTACIONAMIENTO UNIVERSAL ............................................................131
IMÁGEN NO 16 IMAGEN CORPORATIVA ...........................................................................226
IMÁGEN NO 17 FOLLETO PUBLICITARIO DE LA RUTA ....................................................231
IMÁGEN NO 18 FOTO DE PORTADA DE LA PÁGINA EN FACEBOOK ..............................235
IMÁGEN NO 19 FOTO DE PERFIL DE LA PÁGINA EN FACEBOOK....................................236
 RESUMEN

El municipio de Taraco es un lugar que tiene gran potencial turístico, tanto por sus atractivos

culturales y naturales, como por la accesibilidad de servicios que brinda. El presente proyecto

está enfocado en aprovechar los atractivos naturales que el municipio tiene, como sus senderos

en medio de árboles con más de cien años de vida, el bosque de San José ubicado a orillas del

lago Titicaca y la playa de Santa Rosa que tiene una vista panorámica del lago. El problema

que se pretende solucionar es la poca diversificación de productos que tiene como oferta

turística el municipio, de acuerdo a esto se tiene los siguientes objetivos, primero se propone

desarrollar la estructura de nuevas actividades, como el biking, la meditación y pintura, que

desarrollen el potencial turístico del municipio, para este objetivo se propone una ciclo vía, un

área de meditación, una estructura para el área de pintura y la señalética para la ruta; segundo,

proponer capacitaciones en temas técnicos como la formación de guías locales, uso de

plataformas virtuales, implementación de medidas de bioseguridad y sensibilización turística

en relación a trato y preservación de espacios naturales para la comunidad, se propone seis

capacitaciones con sus respectivos módulos en diferentes temas que permitan tener un recurso

humano capacitado; tercero, proponer la gestión turística sostenible relacionada a la ruta,

tomando en cuenta las gestiones, ambiental turística y socio cultural, se realizó dos manuales

para llevar a cabo la gestión sostenible de la ruta, finalmente como cuarto objetivo, diseñar

herramientas de promoción tanto digitales como físicas para la comercialización de la “Ruta

turística de arte, salud y naturaleza” a través de convenios con agencias de viaje. La propuesta

contribuirá al desarrollo de la actividad turística en el municipio de Taraco, incentivando a las

personas a incursionar con diferentes actividades para el sector turístico dentro de sus

comunidades y de tal forma que se generen ingresos por concepción de turismo.

7
 INTRODUCCIÓN

El municipio de Taraco cuenta con una oferta turística tanto natural como cultural, se prestan

para innovar con diferentes productos turísticos; sin embargo existe poca diversificación de

productos en el municipio de Taraco del departamento de La Paz, por lo que se presenta el

proyecto; “Ruta turística con pinceles sobre dos ruedas”, es de modalidad de turismo

alternativo, están implicadas actividades como: trekking, pintura, arte, biking, actividades de

turismo de salud, entre otras, que permiten que el turista tenga actividades diferentes al de

turismo clásico o turismo de masas, con el objetivo de ofrecer actividades diferentes a las que

normalmente se ofrece, haciendo así que el turista disfrute de esta actividad, y de esta manera

beneficiar económicamente tanto a la comunidad relacionada directamente como a pobladores

que ofertan otro tipo de servicios como ser transporte y alimentación.

El proyecto se divide en siete capítulos:

En el primer capítulo están los aspectos generales como la definición del problema, los

objetivos general y específicos, a través de los cuales esta direccionado el proyecto y

finalmente la justificación.

En el segundo capítulo se encuentra el marco referencial, aquellas palabras que serán

utilizadas con frecuencia en el proyecto, es importante tomar en cuenta este capítulo porque

permitirá al lector estar al tanto del significado y uso de las palabras dentro del sector turístico.

En tercer capítulo está el marco metodológico del diagnóstico y la propuesta, son las

metodologías que fueron utilizadas para la recolección de información y posteriormente para

realizar las propuestas.

8
El cuarto capítulo abarca el diagnostico, donde se encuentra todos los datos acerca del

municipio de Taraco, haciendo énfasis en los aspectos naturales, servicios con los que se

cuenta dentro del municipio y actividades que se pueden realizar.

En el quinto capítulo se halla el marco lógico, el marco lógico es la metodología utilizada para

definir las propuestas del proyecto, se encuentra el árbol de problemas, la selección de

propuestas, el árbol priorizado y la matriz de marco lógico.

El sexto capítulo contiene las propuestas, siendo las siguiente; diseño de la ruta turística de

arte, salud y naturaleza, proponer capacitación turística para los actores involucrados en el

recorrido turístico de la ruta, proponer herramientas para la gestión turística sustentable de la

ruta, y por último diseñar y sugerir un sistema de promoción y comercialización de la “Ruta

turística con pinceles sobre dos ruedas”.

Finalmente se encuentra los beneficios sociales que brinda el proyecto al municipio, un

resumen del costo total, las conclusiones y recomendaciones.

9
 CAPÍTULO I. ASPECTOS GENERALES

1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

El municipio de Taraco cuenta con un alto potencial turístico, patrimonio natural y cultural.

Además es un lugar muy accesible para visitar ya que se encuentra a 2 horas y media del

municipio de La Paz.

Sin embargo, por diferentes factores, el municipio no es visitado frecuentemente, la mayor

afluencia de visitantes se da el 16 de julio, en la fiesta patronal del lugar; en estas fechas, una

gran cantidad viene a visitar el lugar por un día y luego se va, y una pequeña proporción se

queda a pernoctar donde sus familiares o en alguna extraña ocasión en un establecimiento de

hospedaje de la comunidad.

Por otro lado, no se aprovechan las plataformas virtuales para hacer conocer los maravillosos

lugares que tiene este municipio, generando así la pérdida de posibles turistas que quieran

visitar el lugar. Además de que no existe un registro de todas las personas que visitan ciertas

comunidades que son parte del municipio, únicamente hay un registro cuando visitan el centro

arqueológico de la comunidad de Chiripa.

Añadiendo a lo anteriormente mencionado, la población del municipio tiene mucho interés en

participar de la actividad turística, empero, no cuentan con los recursos humanos capacitados

para poder llevar a cabo esta actividad con el mejor aprovechamiento. Es por eso que los

diferentes proyectos turísticos no se han llevado a cabo en su totalidad impidiendo así el

surgimiento de nuevas propuestas para el lugar.

10
Al no existir recursos humanos capacitados, el responsable de turismo del municipio, se ve en

la necesidad de esperar a que estudiantes universitarios se animen a realizar proyectos con

ideas innovadoras para la activación del desarrollo turístico adecuado que involucre a las

comunidades del municipio.

A raíz de todo esto, el mayor problema identificado es que hay poca diversificación en los

productos turísticos existentes, ya que si bien hay actividades en donde se puede realizar

visitas a museos, centros arqueológicos, o actividades agroturísticas, hace falta una ruta con

propuestas que involucre actividades innovadoras, así como se están desarrollando en muchas

poblaciones en el resto del mundo y que marcan tendencia en el ámbito turístico actual.

1.2. OBJETIVOS

1.2.1. OBJETIVO GENERAL

 Diseñar la ruta turística de arte, salud y naturaleza en el municipio de Taraco,

incluyendo su estructura, gestión y difusión.

1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Desarrollar la estructura de nuevas actividades, como el biking, la meditación y

pintura, que desarrollen el potencial turístico del municipio.

 Proponer capacitaciones en temas técnicos como la formación de guías locales, uso de

plataformas virtuales, implementación de medidas de bioseguridad y sensibilización

turística en relación al trato al turista y preservación de espacios naturales, para la

comunidad.

 Proponer la gestión turística sostenible relacionada a la ruta, tomando en cuenta las

gestiones: ambiental, turística y socio-cultural.

11
  Diseñar herramientas de promoción tanto digitales como físicas para la

comercialización de la “ruta turística de arte, salud y naturaleza” a través de convenios

con agencias de viaje que serán identificadas.

1.3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

La respuesta al por qué se quiere realizar el presente proyecto es porque a través de un

diagnóstico y bastantes visitas de campo al municipio de Taraco, se ha evidenciado que el

lugar tiene potencial turístico, sin embargo este no es aprovechado en su máxima totalidad, por

esa misma razón se ha visto que la zona contempla paisajes naturales que pueden ser

aprovechados para realizar actividades que beneficien a la salud, además de tener un entorno

natural que permite desarrollar actividades artísticas al aire libre, por ello se puede considerar

que el presente proyecto impulsará el turismo de una forma dinámica, planteando así “Ruta

turística con pinceles sobre dos ruedas”, en el municipio de Taraco, tanto para el turismo

interno como para el turismo internacional, se ha visto que hay interés por parte de la

comunidad en implementar actividades turísticas en el lugar, esto beneficiaría en la economía

local y generaría así mayores fuentes de ingreso y gracias al efecto multiplicador, este

proyecto crearía mayores fuentes de trabajo .

En la oferta se debe destacar que se cuenta con planta turística instalada como ser: caminos,

establecimientos de hospedaje, servicio de restauración, entre otros. A pesar de las cualidades

y potencial del lugar para desarrollar actividades de turismo alternativo como es el caso de:

trekking, biking, yoga al aire libre, pintura, entre muchas otras, se debe priorizar la gestión de

residuos sólidos, manejo de aguas servidas y contaminación considerando el crecimiento

poblacional, para lograr un manejo sostenible del área tanto urbana como rural del municipio.

12
Las actividades turísticas aún son limitadas, actualmente hay un desaprovechamiento en la

realización de proyectos y paquetes turísticos. En cuanto se refiere a temáticas de turismo

alternativo, no se está aprovechando y fomentando el potencial que tiene la población joven

del municipio que podrían estar inmersos en la actividad turística ya sea como guías locales o

formando parte en cualquier sector de la gestión turística que se planteara para desarrollar la

actividad turística.

13
 CAPÍTULO Il. MARCO REFERENCIAL

2.1. MARCO CONCEPTUAL

2.1.1. TURISMO

Se considera los siguientes conceptos:

“Es el movimiento temporal de personas hacia destinos fuera de su lugar de residencia

habitual, las actividades que se realizan durante su viaje, los servicios que reciben en base a un

precio y los equipamientos creados para dar respuesta a sus necesidades. Es una actividad

propia de la sociedad moderna, que ha surgido de la necesidad de las personas por conocer

sitios nuevos y diferentes al habitual” (VMT, 2005:10)

“El turismo es una actividad económica que desarrolla servicios y productos en los espacios

geográficos urbanos y rurales generando ingresos económicos y fuentes de trabajo y al

involucrar en su accionar a diversas actividades productivas entre ellos: la agricultura, la

construcción, fabricación de productos, y la provisión de servicios que utilizan los turistas”.

(OGD, 2007: 11)

En conclusión el turismo es el desplazamiento de las personas de un lugar a otro y gracias a su

consumo de servicios generan ingresos económicos y motivan a las poblaciones receptoras a

desarrollar nuevos emprendimientos.

2.1.2. OFERTA TURÍSTICA

Se debe tener un amplio conocimiento de la oferta existente en el municipio, ya que los

recursos o atractivos turísticos son el principal soporte de la oferta turística. La oferta turística

incluye: servicios como: hoteles, restaurantes, transporte, etc. equipamiento como centros de

14
salud, estaciones de autobuses, etc. e infraestructura como de energía eléctrica, alcantarillado,

etc. así como lo señalan a continuación:

“La oferta turística está constituida por todos aquellos bienes y servicios, organizaciones

involucradas que se ponen activamente a disposición, para el consumo y satisfacción de

necesidades de la demanda (turista) que equivale al producto de venta; para que la venta del

producto turístico se realice, el consumidor debe trasladarse al lugar donde se encuentra el

producto, la venta de este producto no es siempre permanente, porque depende

fundamentalmente de la “estacionalidad”, es decir que la demanda se concentra en una

determinada época del año y se relaja durante el resto del año” (Arias, 2006: 79-80).

“Definimos oferta turística al conjunto de productos y servicios asociados a un determinado

espacio geográfico y socio-cultural y que poseen un determinado valor o atractivo turístico

que es puesto a disposición de los públicos en un mercado competitivo.” (Rodríguez, 2008:

71)

En ambos conceptos revisados anteriormente se consideran los puntos claves de la ruta

turística que destaca el uso de los bienes tanto tangibles e intangibles y servicios turísticos que

este puede o no incluir, donde se quiere brindar una experiencia única y diferente al turista.

2.1.3. DEMANDA TURÍSTICA

Tener conocimiento sobre lo que es demanda turística es información importante a la hora de

ofertar, ya que se debe conocer el tipo de turista al que el producto está dirigido y así mismo

conocer las expectativas del turista, es así que se consideran los siguientes conceptos según

autores:

15
“Es el gasto realizado por, o en el nombre del visitante, antes, durante o después del viaje,

estando el gasto relacionado con el viaje y desarrollándose éste fuera del entorno habitual”

(Cubillo, Cerviño, 2008: 52).

“La demanda turística está integrada por todas las personas que viajan (demanda real) y los

que desean viajar (demanda potencial). Para disfrutar de productos y servicios turísticos, en

lugares distintos al lugar de trabajo y residencia.” (Arias, 2006: 80)

Son los clientes actuales o potenciales quienes en algún momento compraran el producto

turístico ofertado, producto que es adquirido con el objetivo de disfrutar y consumir los

servicios y bienes que integrara la ruta planteada en el destino seleccionado.

2.1.4. ATRACTIVO TURÍSTICO

El atractivo principal a considerar en el proyecto son los árboles y las orillas del lago Titicaca

con los que cuenta la Comunidad de San José y Santa Rosa donde se destacarán aspectos

relevantes sobre el arte, la naturaleza y la salud.

Representaciones y/o recursos turísticos creados o convertidos (contemplación, interpretación,

participación) para facilitar la experiencia turística. (Navarro, 2015:354).

“Son todos los elementos naturales, técnicos o culturales que por sus características se

convierten en puntos o instrumentos de visitación o atracción turística” (Bermúdez, 2002: 10).

Entonces llegamos a la conclusión de que los atractivos turísticos son aquellos lugares u

objetos que por sus características excepcionales se convierten en un punto estrella que

motivan a los turistas a desplazarse hasta tal lugar.

16
 2.1.5. RUTA TURÍSTICA

“La Ruta Turística puede ser definida como un itinerario o recorrido temático propio de una

comunidad o área geográfica, que permite el conocimiento de sus valores y atractivos más

particulares, capaz de atraer visitantes y motivar su desplazamiento a lo largo de ella, visitando

los atractivos, realizando actividades y utilizando los servicios que han sido habilitados con

ese objeto”. (SERNATUR, 2007: 12)

“En la ruta, a diferencia del itinerario, los atractivos visitados y las actividades realizadas,

tienen por objetivo adquirir una vivencia en torno a una experiencia o a alguna situación

histórica. Por ejemplo la ruta de la seda” (SERNATUR, 2008: 44)

“Ruta Turística: Puede ser un circuito o un corredor turístico, su particularidad es el concepto

temático que adquiere a través de los atractivos o lugares de interés que la componen. Por

ejemplo: “La ruta del Pisco”, “La Ruta de los Museos”, etc. (MINCETUR, 2011: 12)

Un aspecto bastante importante que no se puede dejar de lado es tener en claro la diferencia

entre una ruta turística y un circuito turístico, por lo que se tiene la siguiente definición:

“Circuito turístico: Es el itinerario de viaje de duración variable que por lo general parte y

llega al mismo sitio, luego de circundar y/o bordear una zona. Provee la visita de una o más

atractivos turísticos o centros soporte.” (MINCETUR, 2011: 12)

“Conjunto de diversos destinos que se unen en forma articulada y programada. Contemplan

recursos naturales, culturales y humanos, así como un conjunto de servicios ofrecidos al

turista. El punto de inicio y de fin del circuito es el mismo.” (García y Sariego, 2008: 80)

17
Según los conceptos descritos se puede entender que una ruta turística tiene una temática

mediante la cual se da a conocer los valores históricos o culturales de una comunidad y que se

busca que el turista pueda adquirir una vivencia en torno a las experiencias que vaya a tener

durante la ruta.

2.1.6. TURISMO ALTERNATIVO

El turismo alternativo es un concepto que se ha ido desarrollando positivamente en los últimos

años, ya que es un tipo de turismo que ha dado buenos resultados en algunos países,

considerándolo así una fuente de ingreso para la población local, para una mejor definición de

este, a continuación se presenta los siguientes conceptos:

“El turismo alternativo se ve constituido por el surgimiento de nuevas ofertas centradas en

destinos turísticos reciente, desconcentrándose lentamente de la masificación de los destinos

tradicionales que ofrecen servicios que producen cansancio en los turistas que los visitan. El

turismo alternativo, promueve otra clase de atractivos más específicos es decir culturales,

históricos, naturales y más diferenciados. Se manifiesta generalmente en destinos no-

tradicionales y con escaso desarrollo turístico. Este tipo de turismo es más participativo,

personalizado y exótico” (Arias, 2006: 47)

Por otro lado, la Secretaria de Turismo de México - SECTUR (2004:22) define el Turismo

Alternativo como:

“Los viajes que tienen como fin realizar actividades recreativas en contacto directo con la

naturaleza y las expresiones culturales que le envuelven con una actitud y compromiso de

conocer, respetar, disfrutar y participar en la conservación de los recursos naturales y

culturales”.

18
Tomando en cuenta los conceptos anteriores, se puede decir que, el turismo alternativo surge

como la búsqueda por preservar la naturaleza y por acercarse a la cultura de una forma más

directa y activa por parte de todos los turistas, pero de manera muy responsable con el

medioambiente, además valorando y respetando las características de la naturaleza y de la

cultura de todos los lugares visitados.

Asimismo, el turismo alternativo se constituye en una nueva forma de disfrutar del tiempo

libre en contacto directo con la naturaleza, la paz del paisaje, el compartimiento con los

pobladores locales, participar en las actividades locales de manera directa, etc. de tal forma

que el turista pueda apreciar y comprender el mundo que los rodea y también para

redescubrirse a sí mismo. El turismo alternativo se trata de una modalidad de turismo

respetuoso con el medio ambiente, asimismo el turismo alternativo integra dos dimensiones de

la recreación: la de visitar un lugar y la de interactuar con dicho entorno a partir de actividades

que permitan la participación de manera directa o indirecta de los turistas.

2.1.7. TURISMO DE SALUD

Este tipo de turismo es muy poco común, sin embargo es muy requerido en la mayoría de la

población. Es por ello que se ha considerado a este tipo de turismo para ejecutarlo en la ruta

turística. A continuación se muestran los siguientes conceptos:

Según el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (2012: sp) el Turismo de Salud es:

“El proceso en el cual una persona viaja por fuera de su lugar de residencia con el objetivo

primordial de recibir servicios de salud o de bienestar”.

“El turismo de salud es un concepto afortunado que comprende la fenomenología asociada con

los viajes, que por razones de salud o de bienestar, realizan las personas al extranjero o fuera
19
del lugar donde viven. Desde una perspectiva histórica, se puede afirmar que estos viajes por

razones de salud no son nuevos, debido a que hay mucha evidencia sobre los mismos en

antiguas civilizaciones como Grecia y Roma, entre otras.

El turismo de salud puede estudiarse desde dos vertientes: la vertiente médica y la turística.

Bajo la primera, los turistas buscan la salud en centros médicos como clínicas y hospitales en

donde se someten a procedimientos médico quirúrgicos. La segunda vertiente, establece que

los turistas buscan la salud en centros turísticos como balnearios y spas.” (Arias, Caraballo y

Matos, 2012: 94)

Entonces se puede concluir que el turismo de salud se entiende como una alternativa para

realizar actividades que vayan en beneficio de la salud de uno mismo, estas pueden ser:

tratamientos, actividades deportivas, entre otros, esto implica el desplazamiento de las

personas hacia otros lugares del mundo para satisfacer estas necesidades.

2.1.8. TURISMO Y ARTE

No se han podido encontrar conceptos que definan en su totalidad al turismo y el arte

relacionados, sin embargo a continuación se muestra un extracto para reflejar un poco la

relación entre estos dos conceptos:

“El turismo es querer conocer y el arte quiere darse a conocer, ser reconocido y valorado”

(García, 2018: sp)

De lo anterior se puede sintetizar que el turismo artístico es como un diamante en bruto,

solamente hace falta darle la importancia que se merece para desarrollar actividades que

saquen el lado artístico de cada persona.

20
 2.1.9. PROMOCIÓN

Una de las tareas más duras del proyecto a desarrollar es demostrar que los productos que se

ofertarán sí se logren vender y posicionar en el mercado, por lo que hay que considerar que

nuestro producto se diferencie de otros similares ofertados en el mercado local:

“la promoción turística es, pues, dentro del lenguaje del turismo, una herramienta

indispensable para dar a conocer los servicios y productos que se quieren ofrecer al potencial

turista/viajero 2.0, es decir, para comunicar y persuadir” (Suau, 2012: 145).

“La promoción es, en su más amplio concepto, es una actividad integrada por un conjunto de

acciones e instrumentos que cumplen la función de favorecer los estímulos para el surgimiento

y desarrollo del desplazamiento turístico, así como el crecimiento y mejoría de operación de la

industria que lo aprovecha con fines de explotación económica” (Gámez, 2011: 11)

Concluimos que la promoción turística es una herramienta para dar a conocer los servicios y

productos turísticos que se quieren vender, así mismo es una herramienta de persuasión para

crear en el turista el deseo de conocer el lugar ofertado.

2.1.10. COMERCIALIZACIÓN

El término comercialización hace referencia principalmente a la forma en cómo se hará la

venta de la ruta turística sobre 2 ruedas y pinceles o el medio por el que se realizara la venta,

por lo que tenemos las siguientes acepciones:

“Se entiende generalmente como la acción de vender.” (Rodríguez, 2009: 15)

21
“La comercialización turística como la acción llevada a cabo por las empresas e intermediarios

turísticos para conducir a la demanda al proceso de adquisición de bienes y servicios que la

actividad turística le ofrece” (Figuerola, 1995: sp)

Entonces la comercialización turística es el puente por el que la demanda turística tendrá la

facilidad de adquirir el producto ofertado.

2.1.11. TURISMO DE NATURALEZA

“El turismo de naturaleza supone una enorme oportunidad de contactar con las raíces naturales

y saludables que las personas necesitan en los hábitats en los que conviven, y puede actuar de

compensación ante la “comodidad” del hábitat urbano polucionado y su ritmo de vida

estresante.” (Martínez, 2017: 2)

“El turismo de naturaleza está relacionado directamente con el desarrollo y el turismo

sostenible, y prácticamente está referido a los hábitats naturales y a su biodiversidad, donde

adquieren gran relevancia los parques naturales, las reservas protegidas, el eco-turismo, el

medio rural, el agroturismo y el involucra-miento de la población perteneciente al área

determinada de implantación turística.” (Martínez, 2017: 2)

“El turismo de naturaleza y el ecoturismo se reconocen como formas de turismo

particularmente enriquecedoras y valorizadoras, siempre que respeten el patrimonio natural y

la población local y se ajusten a la capacidad de ocupación de los lugares turísticos” (OMT,

2001: 5)

Se puede entender que el turismo de naturaleza se compone tanto por el área geográfica

natural y la población local que habita en ese lugar, no se debe tratar de realizar ningún

22
cambio ni daño en el entorno del área que se visite más al contrario junto al turismo de

naturaleza se debe promover el turismo sostenible.

2.1.12. SENSIBILIZACIÓN TURÍSTICA

“…sensibilidad o conciencia turística estamos haciendo referencia a la participa­ción de las

personas en la búsqueda de mejores con-diciones para hacer posi-ble una adecuada calidad en

la actividad turística, contribuir a su fortaleci-miento y poder obtener de ella los beneficios que

es capaz de generar, dedicándole la atención necesaria para convertirla factor de creación de

riqueza sustentable.” (Torrejón, 03 de noviembre 2014)

“…es importante enfocarse en la educación turística de la comunidad receptora, gestionando

el desarrollo de un turismo sostenible, responsable y con identidad, en el que se potencien las

acciones para la sensibilización turística y el rescate patrimonial.” (Magaldi, 5 de marzo

2018)

“…buscan que los anfitriones en este caso la población receptora de turistas nacionales y

extranjeros conozcan, valoren y protejan el patrimonio cultural y natural de un país,

departamento o municipio.” (IICSTUR, 2013: 4)

En conclusión la sensibilización turística debe ir dirigida en el caso del proyecto para la

comunidad, para que ellos puedan conocer de las medidas que se deben adoptar para preservar

los atractivos turísticos que se tiene en la comunidad y así tener un turismo sostenible.

2.2. MARCO LEGAL

Las leyes que se contemplan en este punto son importantes porque son los ejes fundamentales

en los cuales el proyecto turístico se sustentará. Estos aspectos son trascendentales y se deben

23
considerar para el diseño de la ruta de turismo alternativo “Ruta turística con pinceles sobre

dos ruedas”.

A continuación se detallan los siguientes instrumentos legales:

2.2.1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO (PROMULGADA EL 7 DE

FEBRERO DE 2009)

La Nueva Constitución Política del Estado de Bolivia coadyuvará al desarrollo turístico de la

Ruta de turismo alternativo “Ruta turística con pinceles sobre dos ruedas” en el municipio de

Taraco.

En los siguientes artículos se detallan las competencias que tiene el Estado Central:

“Artículo 298. II. Es competencia del gobierno central elaborar políticas generales de

turismo, lo cual hace referencia a la importancia de que la actividad turística sea reconocida

por el gobierno y por ende este pueda generar políticas que incentiven y fomenten el

desarrollo turístico considerando el bienestar del municipio.

Artículo 302. En este artículo se destaca las competencias exclusivas que tienen en su

jurisdicción los gobiernos municipales autónomos, en el que principalmente se destacan los

numerales 15, 16 y 17 que se describen a continuación:

15.-Promoción y conservación del patrimonio natural municipal.

16.-Promoción y conservación del patrimonio cultural, histórico, artístico, monumental,

arquitectónico, arqueológico, paleontológico, científico, tangible e intangible municipal.

17.- Políticas de Turismo Local.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2009)

24
Estos artículos señalan las competencias que tiene el Estado, además se tiene el siguiente

artículo:

Artículo 337. I. “El turismo es una actividad económica estratégica que deberá desarrollarse

de manera sustentable para lo que tomara en cuenta la riqueza de las culturas y el respeto al

medio ambiente.

II El estado promoverá y protegerá el turismo comunitario, con el objetivo de beneficiar a las

comunidades urbanas y rurales, y las naciones y pueblos indígena originario campesinos

donde se desarrolle esta actividad.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2009)

Como se menciona en el anterior párrafo, el Estado debe darle la importancia que corresponde

a la actividad turística, además de desarrollarla de una forma estratégica y sustentable para el

beneficio de las comunidades.

2.2.2. LEY N° 292 “LEY GENERAL DEL TURISMO BOLIVIA TE ESPERA”

(PROMULGADA EL 25 DE SEPTIEMBRE 2012)

La Ley General de Turismo “Bolivia te Espera” promulgada el 25 de septiembre de 2012 da

lineamientos en cuanto al desarrollo de la actividad turística en Bolivia, donde se incentiva el

planteamiento de nuevos emprendimientos turísticos en comunidades rurales, urbanas,

naciones y pueblos indígena originario campesinas para el aprovechamiento sustentable de los

recursos con los que disponen.

“Artículo I. La presente ley tiene por objeto establecer las políticas generales y el régimen del

turismo del Estado Plurinacional de Bolivia, a fin de desarrollar, difundir, promover,

incentivar y fomentar la actividad productiva de los sectores turísticos público, privado y

25
comunitario, la adecuación a los modelos de gestión existentes, fortaleciendo el modelo de

turismo de base comunitaria.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2012)

Este artículo ampara el proyecto planteado debido a que se busca incentivar y fomentar la

actividad turística en el sector comunitario, en este caso haciendo participe a los pobladores de

Taraco, para que puedan desarrollar en base a una gestión adecuada la visita a la ruta turística.

“Artículo IV (Importancia y Posicionamiento Estratégico del Turismo)

I. La importancia estratégica del turismo radica en:

a) Revalorizar el patrimonio natural y cultural de los pueblos indígena originario campesinos,

comunidades interculturales y afro bolivianos.

b) Contribuir en el establecimiento de relaciones de carácter social, cultural y económico entre

los visitantes y las poblaciones receptoras.

c) Respetar y conservar el medio ambiente, de manera progresiva e interrelacionado con la

diversidad cultural.

d) Constituirse en una actividad económica integrante de la matriz productiva nacional,

estratégica y exportadora de servicios turísticos.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2012)

Se destaca claramente la importancia del turismo, del valor de los recursos turísticos culturales

como naturales, donde la población local debe tomar consciencia sobre los impactos del

turismo dentro de sus comunidades y formar parte de la actividad para percibir el movimiento

económico.

Artículo V (Principios)

26
“b) Redistribución, Equidad e Igualdad. El desarrollo de la actividad turística, impulsará la

distribución y redistribución de beneficios, la igualdad de oportunidades, un trato justo y una

relación armónica entre los actores turísticos, respetando las formas de organización

económica.

c) Responsabilidad. La actividad turística debe caracterizarse por su ejercicio de manera

responsable, promoviendo la conservación del medio ambiente, las culturas, sus normas y

procedimientos, y el orden social establecido, de manera que se minimicen y mitiguen los

impactos negativos de esta actividad.

d) Solidaridad y Complementariedad. Los actores del turismo actuarán conjuntamente con

el nivel Central del Estado y las entidades territoriales autónomas mediante la coordinación,

cooperación y complementariedad permanente entre ellos. “(Estado Plurinacional de Bolivia,

2012)

El presente artículo tiene como principios la redistribución la cual consiste en repartir los

beneficios que se generaran a partir de la implementación de la ruta de turismo alternativo en

el municipio por igual, respetando la relación entre las diferentes organizaciones turísticas,

pues otro aspecto bastante destacable es la responsabilidad con el medio ambiente y la cultura,

donde se debe considerar y respetar las normas establecidas para tal efecto esto con el objetivo

de mitigar los impactos negativos del turismo.

“Artículo 12. La actividad turística realizada por las formas de organización económica,

comunitaria, estatal y privada, será efectuada en el marco de un desarrollo armónico y

sustentable, de manera que tenga sostenibilidad económica a largo plazo y promueva su

27
crecimiento en base a un manejo racional y responsable en lo ambiental, cultural, social y

económico.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2012)

El presente proyecto considera la participación de la comunidad para brindarle apoyo al

desarrollo económico manteniendo una visión de respeto al medio ambiente.

2.2.3. LEY N° 031 “LEY MARCO DE AUTONOMÍAS Y DESCENTRALIZACIÓN

ANDRÉS IBÁÑEZ” (PROMULGADA EL 19 DE JULIO DE 2010)

En el Artículo 95 señala las competencias turísticas que tiene las diferentes entidades que

conforman el Estado Plurinacional de Bolivia:

“Artículo 95. Competencias Turísticas

1) GOBIERNO CENTRAL DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA, LA

CUAL TIENE LAS SIGUIENTES COMPETENCIAS:

3. Promover y fomentar los emprendimientos de las comunidades indígena originario

campesinas y organizaciones de la sociedad civil, para que desarrollen actividades turísticas en

coordinación con las instancias correspondientes.

5. Establecer y desarrollar un sistema de información sobre la oferta turística nacional, la

demanda y la calidad de actividades turísticas, definiendo mediante reglamentación expresa,

las responsabilidades de las entidades territoriales autónomas en la administración e

integración de la información correspondiente.

7. Velar por la defensa de los derechos de los usuarios de servicios turísticos y de los

prestadores de servicios legalmente establecidos.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2010)

28
Como se puede observar se consideró aquellas competencias más relevantes en el tema de la

ruta turística. Se busca fomentar determinada ruta como un nuevo emprendimiento turístico,

pues sería muy beneficioso que se desarrolle un sistema de información de la oferta turística

para promocionar la ruta y lograr así un desarrollo turístico adecuado, eficaz y sobretodo

satisfactorio en cuanto a la prestación de servicios turísticos del municipio de Taraco.

“2) GOBIERNOS DEPARTAMENTALES AUTÓNOMOS:

4. Promover y proteger el turismo comunitario.

5. Supervisar y controlar el funcionamiento de los servicios turísticos, con excepción de

aquellos que mediante normativa municipal expresa hubieran sido definidos de atribución

municipal.

6. Establecer y ejecutar programas y proyectos para emprendimientos turísticos comunitarios.

7. Velar por la defensa de los derechos de los usuarios de servicios turísticos y de los

prestadores de servicios legalmente establecidos.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2010)

Son 4 aspectos principalmente los que se consideró, como se puede observar se hace realce

nuevamente al apoyo de ejecución de proyectos turísticos que incluyan la participación de las

comunidades y, por qué no, a la equidad de género, además de garantizar la calidad de los

servicios que se ofertan en el lugar seleccionado para el proyecto.

“3) GOBIERNOS AUTÓNOMOS MUNICIPALES:

1. Elaborar e implementar el Plan Municipal de Turismo.

2. Formular políticas de turismo local.

3. Realizar inversiones en infraestructura pública de apoyo al turismo.

29
4. Supervisar y controlar el funcionamiento de los servicios turísticos que mediante normativa

municipal expresa hubieran sido definidos de atribución municipal, preservando la integridad

de la política y estrategias nacionales de turismo.

5. Establecer y ejecutar programas y proyectos que promocionen emprendimientos turísticos

comunitarios.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2010)

Las competencias planteadas para los Gobiernos Autónomos Municipales son de mayor

relevancia para el proyecto turístico planteado, debido a que la ruta de turismo alternativo se la

pretende diseñar en el municipio de Taraco, y es primordial conocer cuáles son sus

competencias para, de manera posterior, pedir la cooperación y cumplimiento de estas.

“DISPOSICIÓN TRANSITORIA NOVENA

II. Se autoriza a los gobiernos autónomos departamentales, adicionalmente a las competencias

establecidas en la Constitución Política del Estado, financiar hasta un diez por ciento (10%) de

los recursos departamentales con cargo al ochenta y cinco por ciento (85%) de inversión, con

financiamiento del Impuesto Especial a los Hidrocarburos y sus Derivados, Fondo de

Compensación Departamental y Regalías, para los programas sociales, ambientales y otros, de

acuerdo a lo siguiente:

1. Hasta un cinco por ciento (5%) en programas no recurrentes, de apoyo a la equidad de

género e igualdad de oportunidades, en asistencia social, promoción al deporte, promoción a la

cultura, gestión ambiental, desarrollo agropecuario, promoción al desarrollo productivo y

promoción al turismo con respeto a los principios de equidad de género y plurinacionalidad

del Estado.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2010)

30
Esta disposición destaca la equidad de género e igualdad de oportunidades que debe

fomentarse a partir de la actividad turística, es decir, hacer que la población del municipio de

Taraco participe de manera activa y conjunta en todas las tareas y acciones que se realicen

dentro la actividad turística.

2.2.4. LEY N° 1333 “LEY DEL MEDIO AMBIENTE” (PROMULGADA EL 23 DE

MARZO DE 1992)

Cada uno de los artículos mencionados en el marco legal da un apoyo integro e importante al

momento de realizar un programa de desarrollo agro turístico en el municipio de Taraco, en

este caso, ya que se mencionan lineamientos para su adecuado desarrollo; es decir, no solo

hace referencia a los beneficios generados a partir de la actividad, sino también a las

responsabilidades que tienen cada uno de los actores del turismo y la comunidad que formará

parte de los emprendimientos turísticos a desarrollarse para no causar impactos ambientales:

“Artículo 1.- La presente Ley tiene por objeto la protección y conservación del medio

ambiente y los recursos naturales, regulando las acciones del hombre con relación a la

naturaleza y promoviendo el desarrollo sostenible con la finalidad de mejorar la calidad de

vida de la población.

Artículo 2.- Para los fines de la presente ley, se entiende por desarrollo sostenible, el proceso

mediante el cual se satisfacen las necesidades de la actual generación, sin poner en riesgo la

satisfacción de necesidades de las generaciones futuras. La concepción de desarrollo

sostenible implica una tarea global de carácter permanente.” (República de Bolivia, 1992)

En el artículo 1 y 2, se destaca principalmente la protección y conservación del medio en que

vivimos, en este caso de Taraco, donde se debe regular las acciones del hombre esto ya sea a

31
partir de la prohibición de tala de árboles en los bosques, contaminación de ríos, entre muchos

otros aspectos que degradan nuestro medio ambiente.

“Artículo 5.- La política nacional del medio ambiente debe contribuir a mejorar la calidad de

vida de la población, sobre las siguientes bases:

3. Promoción de la conservación de la diversidad biológica garantizando el mantenimiento y la

permanencia de los diversos ecosistemas del país.

Artículo 24. Para los efectos de la presente Ley, se entiende por Evaluación de Impacto

Ambiental (EIA) al conjunto de procedimientos administrativos, estudios y sistemas técnicos

que permiten estimar los efectos que la ejecución de una determinada obra, actividad o

proyecto puedan causar sobre el medio ambiente.

Artículo 26. Las obras, proyectos o actividades que por sus características requieran del

Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental según lo prescrito en el artículo anterior, con

carácter previo a su ejecución, deberán contar obligatoriamente con la Declaratoria de Impacto

Ambiental (DIA), procesada por los organismos sectoriales competentes, expedida por las

Secretarías Departamentales del Medio Ambiente y homologada por la Secretaría Nacional.”

(República de Bolivia, 1992)

Para evitar causar perjuicios a la ruta se planteara la elaboración de un análisis ambiental,

debido a la importancia de la sostenibilidad que debe poseer el proyecto a lo largo de su

desarrollo, así como lo especifican los artículos 5, 24 y 26.

32
 2.2.5. LEY N° 300 “LEY MARCO DE LA MADRE TIERRA Y DESARROLLO

INTEGRAL PARA VIVIR BIEN” (PROMULGADA EL 15 DE OCTUBRE

DE 2012)

Se consideró para esta ley un solo artículo, pues en este se generaliza los propósitos de la

presente ley en relación al tema citado anteriormente que es el cuidado del medio ambiente y

la impetuosa necesidad de recuperar las formas tradicionales y conocimientos ancestrales en

este caso del municipio de Taraco:

“Artículo 1. (OBJETO). Tiene por objeto primordial, establecer la visión y los fundamentos

del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra para Vivir Bien,

garantizando la continuidad de la capacidad de regeneración de los componentes y sistemas de

vida de la Madre Tierra, recuperando y fortaleciendo los saberes locales y conocimientos

ancestrales, en el marco de la complementariedad de derechos, obligaciones y deberes; así

como los objetivos del desarrollo integral como medio para lograr el Vivir Bien, las bases para

la planificación, gestión pública e inversiones, y el marco institucional estratégico para su

implementación.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2012)

2.2.6. LEY N° 530 “LEY DEL PATRIMONIO CULTURAL BOLIVIANO”

(PROMULGADO EL 23 DE MAYO DE 2014)

“Artículo 1°.- (Objeto) La presente Ley tiene por objeto normar y definir políticas públicas

que regulen la clasificación, registro, restitución, repatriación, protección, conservación,

restauración, difusión, defensa, propiedad, custodia, gestión, proceso de declaratorias y

salvaguardia del Patrimonio Cultural Boliviano.

33
Artículo 2°.- (Finalidad) La presente Ley tiene como finalidad poner en valor las identidades

culturales del Estado Plurinacional de Bolivia, sus diversas expresiones y legados,

promoviendo la diversidad cultural, el dinamismo intercultural y la corresponsabilidad de

todos los actores y sectores sociales, como componentes esenciales del desarrollo humano y

socioeconómico del pueblo Boliviano.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2014)

Los artículos 1 y 2 declaran la protección del patrimonio cultural y sustentan la puesta en valor

a través de las diversas expresiones y legados que tenga la comunidad, tal como se hará con el

proyecto al recibir turistas que más allá de tener un contacto con la naturaleza también tendrán

un acercamiento estrecho con la comunidad.

Artículo 48°.- (Salvaguardia y protección)

I. La protección del Patrimonio Cultural Boliviano, no debe realizarse exclusivamente a

través de normas que prohíban determinadas acciones o limiten ciertos usos sino

también a partir de disposiciones que estimulen su conservación y en consecuencia

permitan su disfrute y faciliten su valoración.

II. En caso de peligro inminente de deterioro, daño o pérdida de bienes culturales

inmateriales o materiales del Patrimonio Cultural Boliviano, el Ministerio de Culturas

y Turismo o las entidades territoriales autónomas, dispondrán la adopción inmediata de

medidas para la protección y salvaguardia de dichos bienes culturales y su decomiso, si

corresponde, de acuerdo a reglamento.

IV. El Ministerio de Culturas y Turismo, en coordinación con las Entidades Territoriales

Autónomas, dispondrán medidas para concientizar al público en general, y

34
 particularmente a los jóvenes, sobre la importancia del Patrimonio Cultural Inmaterial

y su necesidad de salvaguardia. (Estado Plurinacional de Bolivia, 2014)

Este artículo en sus distintos parágrafos resguarda la identidad cultural de la comunidad, en

caso de que la llegada de turistas en la comunidad de Taraco ocasione pérdida de identidad,

dentro de la población local, se debe tomar medidas de protección y salvaguarda así como se

especifican en los parágrafos I, II y IV.

2.2.7. LEY N° 804 “LEY NACIONAL DEL DEPORTE” (PROMULGADO EL 11 DE

MAYO DE 2016)

“Artículo 7°.- (Deporte y salud) El Estado desarrollará planes, programas y proyectos de

práctica deportiva preventiva y de rehabilitación, a fin de evitar enfermedades y mejorar la

calidad de vida de las bolivianas y los bolivianos.” (Estado Plurinacional de Bolivia, 2016)

El estado promueve los proyectos de práctica deportiva que beneficien a la salud, por tal razón

es que este proyecto también se sustenta en el artículo 7 de la presente ley.

35
 CAPÍTULO III. MARCO METODOLÓGICO DEL DIAGNÓSTICO Y

LA PROPUESTA

3.1. METODOLOGÍA DE DIAGNÓSTICO

Según el libro Metodología para la elaboración del proyecto de grado en turismo, existen dos

tipos de estrategias metodológicas que se emplean para ampliar la información necesaria, estas

estrategias son: cuantitativo y cualitativo (Díaz, 2020: 33)

3.1.1. Enfoque Cualitativo

Para el presente proyecto se utilizó el enfoque cualitativo.

“Los métodos cualitativos son utilizados para hacer interpretaciones y análisis de experiencias,

percepciones y valores donde se profundiza en el contenido.

Normalmente se aplica los métodos cualitativos a una muestra relativamente pequeña para

poder indagar mucho más en sus experiencias. Los datos recopilados a través de estos métodos

pueden ser utilizados para:

 Responder a indicadores; para ilustrar experiencias y opiniones con citas textuales.

 Conocer y analizar la secuencia de eventos, relaciones de causa y efecto o cómo las

percepciones afectan las decisiones tomadas.

 Construir historias de vida.

 Hacer un análisis narrativo de discursos”(Jubb, 2012:sp)

 Técnicas

 Entrevista estructurada

36
Esta técnica fue aplicada a las autoridades del Municipio de Taraco, para conocer las acciones

que llevan adelante para impulsar el desarrollo turístico, así como las dificultades que

presentan en este cometido. También se pudo conocer la percepción que tienen sobre la

posibilidad de implementar y/o mejorar actividades turísticas en la localidad de Taraco, como

mecanismo para promover el turismo.

 Observación

Durante las visitas de campo se pudo aplicar esta técnica para apreciar de una manera distinta

todo el entorno del lugar estudiado.

 Hermenéutica

Con esta técnica se logró traducir de manera escrita todo lo observado, apuntado y recolectado

durante las visitas de campo al municipio.

 Instrumentos

Los instrumentos aplicados para la obtención de información fueron:

 Fichas de observación de campo: el fichaje permitió recolectar información precisa y

de gran relevancia de distintos entornos del municipio, estas fichas deben estar

debidamente elaboradas y ordenadas.

 Libreta de notas: se apunta toda la información, fuentes, expresiones, actitudes, y

demás que sean de interés para el proyecto.

 Depósitos mecánicos: Video grabadoras, GPS, cámara fotográfica, filmadora.

 Hojas estructuradas para las entrevistas: estas entrevistas se realizaron a las

autoridades pertinentes del municipio que coadyuvaron al desarrollo del proyecto y

personas involucradas de manera directa e indirecta con el objetivo del proyecto.

37
3.1.2. Enfoque Cuantitativo

“Enfoque cuantitativo Usa la recolección de datos para probar hipótesis, con base en la

medición numérica y el análisis estadístico, para establecer patrones de comportamiento y

probar teorías.” (Hernández, Fernández, Baptista, 2010:4)

Se realizó una encuesta a diferentes personas, recabando datos que permitan sustentar la

propuesta. La encuesta fue realizada bajo el método no probabilístico por cuotas.

 Técnica

 Encuesta

Las encuestas sirvieron para recolectar información de gran cantidad de personas, quienes a

través de sus respuestas dieron orientación y sustento al desarrollo de la propuesta del

proyecto.

 Instrumento

 Google Formularios: Es un instrumento digital facilitado por Google, en el proyecto

fue utilizado para realizar la encuesta.

3.1.3. Documental

“En el proceso de revisión documental, el investigador cuenta con una serie de elementos

útiles de donde obtener la información necesaria, veraz y oportuna para realizar su trabajo; de

hecho, en el ámbito de la investigación documental, existen diversos espacios especializados

en distintas fuentes de información entre los cuales se puede mencionar: bibliotecas,

hemerotecas, archivos, museos,…” (Gómez, 2012:44)

38
Se revisó este tipo de documentos durante la primera etapa de recolección de información

secundaria para construir el capítulo dedicado al marco conceptual que implica la revisión de

libros y otros proyectos que permitan tener base para poder comprender el proceso de

desarrollo del proyecto, así mismo en el capítulo del diagnóstico del municipio de Taraco se

requiere la revisión de documentos para confirmar la información recabada durante el trabajo

de campo.

Los documentos revisados con mayor frecuencia fueron:

 Proyectos de grado con relación al desarrollo del turismo en el municipio de Taraco

 Plan territorial de desarrollo integral de Taraco

 Artículos de periódicos con relación al turismo en Taraco

 Diferentes documentos relacionados con el turismo en Taraco y el progreso de la

actividad turística en la región

 Libros del ámbito turístico en general

 Técnica

 Ficha bibliográfica: Fueron utilizadas para precisar información de los documentos

principales que se tomaron en cuenta para la recopilación de información

secundaria.

 Instrumento

 Pequeñas tarjetas: Estas tarjetas precisan a grandes rasgos el contenido,

características y puntos relevantes del documento, facilitando así la organización y

el análisis de las fuentes de información.

39
3.2. METODOLOGÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA

La metodología que se utilizó para priorizar el proyecto que se propone es el Marco Lógico,

donde se aplica los análisis de: participación, problemas, objetivos, alternativas y selección de

la estrategia del proyecto.

“El Enfoque del Marco Lógico (EML) es un método de planificación participativa por

objetivos, es decir, lo que marca el proceso de planificación del proyecto es lo que se quiere

lograr (los objetivos) y no lo que se hace (las actividades y los productos).

El EML no solo limita su uso a la planificación sino que es una herramienta analítica y de

gestión que se utiliza para el diseño, ejecución, monitoreo y evaluación de proyectos. De

hecho, el EML es más efectivo cuando se utiliza en todas las etapas del ciclo de gestión del

proyecto. Durante el diseño del proyecto, el EML abarca todas las etapas de la identificación y

la formulación. Durante la implementación, el EML se utiliza para conducir la

implementación, monitorear el monitoreo del proyecto y facilitar la evaluación.” (Valera,

2009: 13)

El método del marco lógico abarca de manera sistemática todos los aspectos del proyecto,

haciendo que el proyecto tenga continuidad y coherencia en todas las etapas de la gestión del

proyecto, reduciendo la subjetividad y la improvisación.

40
 CAPÍTULO IV. DIAGNÓSTICO

4.1. ANÁLISIS EXTERNO

En la actualidad el turismo es uno de los sectores que tiene un crecimiento mayor que otros a

nivel mundial, generando muchos puestos de trabajo cada año y que por ello se requiere un

alto perfil del profesional en turismo, pero tras la crisis del Covid 19 el turismo ha caído

bruscamente junto a todos aquellos servicios complementarios, por lo cual el turista buscara

pasar sus vacaciones en entornos rurales y donde haya poca aglomeración de gente. (García,

12 de abril 2020)

En la actualidad el hombre que vive en las grandes ciudades bajo el constante ruido vehicular

y el apresurado paso de las personas para llegar a su fuente laboral por una remuneración

económica hace que se sientan insatisfechos, por ello, para satisfacer sus necesidades, muchas

veces impuestas o creados por una moda o por la misma sociedad, que sufre el aislamiento

familiar, social y laboral por el número de horas que tiene que estar en una oficina, taller o

centro comercial, encuentra en el contacto con la naturaleza como el complemento necesario y

vital para no sentirse alienados por el ambiente artificial en el que vive y buscando a través de

la naturaleza, escapándose de los tiempos impuestos por el sistema y la tecnología para vivir

su propio ritmo, viajando de forma activa y responsable, valorando y respetando las

particularidades naturales y socioculturales de los lugares que visita. (SECTUR-México 2017:

19)

TURISMO ALTERNATIVO EN EUROPA

41
Turismo de salud en España: se realizan servicios y tratamientos asistenciales de turismo de

salud, entre los que nos competen esta: Nutrición y terapias naturales, bienestar: termalismo y

terapias alternativas y rehabilitación. (AUREN 2013: 25)

Lagos de Covadonga en España: tiene un puerto pesquero, sus playas y un barrio antiguo

que ha sabido conservar su sabor tradicional, es un conjunto paisajístico de gran belleza que

sorprende aún hoy por su pureza así mismo es un referente espiritual ya que cuenta con

sonidos de pequeñas cascadas en un estado puro. También se realizan rutas de peregrinación.

(Asturias, 2020 s.p.)

Isla de Tabarca en Valencia - España: los visitantes pueden disfrutar de calas y playas de

aguas transparentes, de un pintoresco puerto marinero, con una excelente oferta de

restauración y con la posibilidad de degustar el tradicional caldero que es el plato típico de la

isla, también se puede realizar paseos por el núcleo urbano y visitar el museo de la isla.

(Alicante, 29 octubre 2012)

TURISMO ALTERNATIVO AMÉRICA

Ruta vive los andes en Ecuador: Esta ruta es desarrollada en Quito, donde se realiza

actividades como: Ecoturismo, Festivales Culturales, exploración cultural, observación flora y

fauna, turismo Gastronómico, dirigido a un público familiar en un clima templado de montaña.

(Andes Nomads 2020: s.p.)

Trekking del Cóndor – Ecuador: “De tres a cinco días de duración. Nivel físico y técnico:

duro. Atractivos: Parque Nacional Cotopaxi, Reserva Antisana, San José de Tablón (El

Tambo), termas de Papallacta.” (VidActiva, 2019: s.p.)

42
Trekking a la Laguna Cubilche en Ibarra – Ecuador: “Un día de duración. Nivel físico y

técnico: bajo. Atractivos: el hermoso mirador natural cerro de Cubilche. Avistamiento de la

laguna de Cubilche, los volcanes Imbabura y Cayambe, y los valles de Zuleta y Pesillo.”

(VidActiva, 2019: sp..)

El trekking Laguna de Piñán en Imbabura – Ecuador: “De tres a cuatro días de duración.

Nivel físico y técnico: medio. Atractivos: comunidad de Piñán, volcán Yanaurco del Piñán,

volcán Cotacachi, bosque nublado en la zona subtropical, el Valle de Intag, varias lagunas

como Yanacocha y Burrococha y aguas termales de Chachimbiro.” (VidActiva, 2019: sp)

El trekking Lloa- Mindo – Ecuador: “Un día de duración. Nivel físico y técnico: medio.

Atractivos: erupciones pasadas del Guagua Pichincha, bosque nublado Lloa-Tambillo, el río

Blanco.” (VidActiva, 2019: s.p.)

El trekking Oyacachi – Ecuador: “El Chaco. Entre dos a cuatro días de duración. Nivel

físico y técnico: medio alto. Atractivos: ríos Oyacachi, Chalpi, Cedro. Aguas termales de

Oyacachi, ruinas arqueológicas Maucallacta, poblado selvático del Chaco.” (VidActiva, 2019:

s.p.)

TURISMO ALTERNATIVO EN LATINOAMÉRICA

Latina ha deslumbrado siempre a los viajeros. Los conquistadores, los misioneros, los nobles,

comerciantes, contrabandistas, amantes de aventuras, cronistas y científicos quedaban siempre

encantados con su naturaleza prodigiosa y las culturas de los aborígenes” Los paisajes

cautivantes de la naturaleza, la diversidad biocultural se combinan con las tradiciones

históricas originales de los pueblos que viven allí, con la gastronomía variada y con el

patrimonio de las enigmáticas civilizaciones de los incas, los mayas y los aztecas. Todo esto, y

43
mucho más, atraen a turistas de todo el mundo. La Asociación latinoamericana de turismo

(The Latin American Travel Association, LATA), en su informe Tendencias de viajes, de

2017, puso de relieve la naturaleza, la cultura y el lujo como las razones más populares de las

visitas a América Latina. (Voronkova, 2019:172)

Como se mencionan en los párrafos anteriores, el turismo de naturaleza en Latinoamérica está

en crecimiento, y por ende representa un beneficio económico para todos los países que

practican esta actividad.

A continuación se muestran algunas de las rutas que tienen los países que conforman

Latinoamérica:

Cascada La Chorrera – Colombia: Esta opción es una de las mejores para hacer trekking en

Colombia por varias razones. Primero, la Chorrera, es una de las cascadas más altas de

Suramérica; tiene una caída de 590 metros. Segundo, está cerca de Bogotá, a solo una hora y

media de la ciudad. Tercero, se puede hacer en un día muy fácilmente, lo que hace su

intensidad baja. Y cuarto, su grandiosidad y belleza te dejará perplejo. (Baquianos Travel &

adventure, 2020: s.p.)

Ruta en el Parque Nacional Natural Tayrona – Colombia: “Ubicado en el Departamento

del Magdalena, en Santa Marta, llegar al Parque Tayrona y recorrerlo, es una de las mejores

cosas que puedes hacer en tu visita a Santa Marta. El sendero hacia una de las playas más

lindas de Colombia está acompañado de paisajes inigualables, ecosistemas y especias diversos

que te harán sentir único en este mundo. También tiene la posibilidad de ir hasta Pueblito;

monumento nacional y sitio sagrado para los indígenas. Su dificultad es baja desde la entrada

El Zaino y media por la entrada de Calabazo.” (Baquianos Travel & adventure, 2020: s.p.)

44
Parque Nacional El Cucuy: “El Cucuy tiene la selección más grande de picos nevados en

Colombia; 15 en total, pero esto no es todo, tiene alrededor de 150 lagunas, 80 ríos y

quebradas, una reserva en la que habitan el oso de anteojos, el puma y el venado de cola

blanca. Para subir a sus picos se necesitan varios días, aunque hay que verificar antes que este

abierto pues lo han cerrado varias veces para protegerlo, pero si es posible, es un trek que no

se debería dejar de hacer pues sus paisajes sencillamente espectaculares lo hacen uno de los

mejores trekking en Colombia.” (Baquianos Travel & adventure, 2020: s.p.)

Ruta en la Serranía de la Macarena: “Ubicado en el Departamento del Meta, es una de las

mejores rutas para hacer trekking en Colombia, basta con mencionar Caño Crsitales, el famoso

rio de cinco colores, catalogado como el más lindo del mundo.” (Baquianos Travel &

adventure, 2020: s.p.)

Trekking y ecoturismo en Costa Rica: “Un lugar donde se puede apreciar la naturaleza con

todo su esplendor. Se puede realizar caminatas por espectaculares parajes (selva tropical,

volcanes…), observar multitud de mamíferos y aves (tucanes, quetzales, perezosos, monos,

caimanes, jaguares…), practicar algunos deportes de riesgo (rafting, tirolinas, mountanbike…)

y relajarnos en paradisiacas playas de arena blanca.” (NaturTrekk, 2020: s.p.)

TURISMO ALTERNATIVO EN PAÍSES VECINOS

Ruta de trekking en Marcahuasi – Perú: Esta ruta está ubicada en la sierra limeña,

Marcahuasi, en donde se encuentran un conjunto de rocas gigantescas de granito. Existen 2

rutas que permiten llegar al “Bosque de piedra”. (RPP noticias, 2019: s.p.)

Turismo terapéutico, salud y autocuidado en el viaje en Chile: en Iquique en la región de

Tarapacá se desarrolla un turismo para la salud mental y física de las personas el poder

45
“desconectar” ocasionalmente y disfrutar de la naturaleza junto a amigos o solo. Es un turismo

organizado que cuenta con todos los servicios. (Altus, 6 de agosto 2019)

Turismo de naturaleza en Paraguay: en la reserva de Yvytiruso en agosto 2017 se inició el

proyecto: “Desarrollo del turismo rural comunitario, el turismo de naturaleza y el senderismo,

para la generación de ingresos y el combate a la pobreza de pobladores residentes,

revalorizando el Tapé Avirú”, presentado por la Fundación Sendero de Chile. (PNP, 10 de

noviembre 2017)

Ruta de los 7 lagos en Argentina: es una ruta que inicia en Villa La Angostura o en San

Martín de los Andes es maravilloso porque atraviesa los parques nacionales, sin contar con

que recorre un tramo de la célebre Ruta Nacional 40, es ideal para principiantes del

cicloturismo, está preparado para recibir a ciclistas y ahora está totalmente asfaltado. (CAT

2020: s.p.)

Ruta de arte y naturaleza en Brasil: en la población de Salvador de Bahía se desarrolla un

turismo Colorido, al ritmo de su peculiar música, forma parte de una obra de arte y naturaleza,

con mezcla de razas y costumbres, allí conviven todo tipo de influencias africanas,

holandesas, francesas y portuguesas, que lo hacen desde el punto de vista turístico un destino

de interés. (EMG, 22 de octubre 2014)

Al haber analizado los distintos productos ofertados en el mercado exterior del país, se pueden

notar que hay gran interés por el turismo de salud, ya que hoy en día las personas están más

preocupadas por mantener el bienestar físico y emocional y para tal objetivo es que los turistas

se desplazan a áreas rurales que les brinden descanso en medio de la naturaleza, por otro lado

46
el arte está surgiendo como nuevo atractivo, donde el turista se desplaza para realizar distintos

tipos de arte en medios naturales.

4.2. ANÁLISIS INTERNO

A nivel nacional se plantea un Nuevo Modelo Económico, Social, Comunitario y Productivo

donde se destaca que la economía plural es el reconocimiento de actores envueltos en la

economía comunitaria, es decir, esa forma de producción que persiste en áreas rurales, que

mantienen los pueblos originarios y que anteriormente no era reconocida. En la NCPE, el

Estado debe fomentar la economía comunitaria con apoyo tecnológico, financiero y además se

debe integrar a los tres actores: el estado, el sector privado, las cooperativas y las

comunidades. (Ministerio de Economía y Finanzas, 2011: 12)

Con esa breve explicación se quiere demostrar que la situación en Bolivia es favorable para la

ruta que se quiere llegar a ejecutar a futuro.

A continuación se muestran algunos ejemplos de rutas a nivel nacional, excepto en La Paz:

Huayculi, pueblo de la cerámica Cochabamba: “En las manos de los tarateños la arcilla se

convierte en obras de arte. El visitante puede conocer el proceso de creación de jarrones,

platos y otros objetos en los talleres de ceramistas indígenas que, además de exponer sus

trabajos, venden estos objetos para su subsistencia. (La Región, 2018: s.p.)

Producción apícola, transformación y comercialización de la miel de abeja en

Salud en Tarija: En Tarija, a partir del año 2015 los médicos naturistas de los 11 municipios

del departamento, tendrán acceso al primer laboratorio de medicina natural. Fue construido

47
por la organización de Protección del Medio Ambiente (Prometa), pero por falta de

financiamiento este centro se cerró hace seis meses” (Rivera, 2014: s.p.)

Rutas de salud y caminatas en Santa Cruz: “Aguas Calientes se ha convertido en una

población pujante que cuenta con servicios de luz eléctrica, agua potable, cobertura de

telefonía celular e internet. El turista puede encontrar hospedajes de varias categorías (desde

camping hasta hostales) y servicio de alimentación.” (Rossell, 2013: s.p.)

“CEMETRA (centro de medicina tradicional), donde la generación de ingresos está ligada a

un enfoque ecológico de aprovechar las potencialidades de la zona, es decir hiervas

medicinales y métodos sencillos”. (CEMETRA; 2009: s.p.)

Dentro del país algunos departamentos han estado desarrollando el turismo de salud a través

de diversas actividades, pero son muy pocos aquellos que brindan un turismo especializado en

salud y más aún en arte, siendo así la propuesta de este proyecto un producto innovador dentro

del mercado nacional que se enfoca totalmente en ofertar un producto con actividades

enfocadas en el bienestar de las personas.

4.3. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN

4.3.1. UBICACIÓN
“El municipio de Taraco es establecido como la Séptima Sección Municipal de la Provincia

Ingavi mediante Ley N°2488 del 16 de julio de 2003, durante la presidencia de Gonzalo

Sánchez de Lozada y se halla ubicada a 84 km. de la ciudad de La Paz.” (GAM-Taraco1,

2016:14)

1
GAM-TARACO. Gobierno Autónomo Municipal de Taraco

48
El territorio del municipio de Taraco, está comprendido entre las coordenadas geográficas de

latitud sur 16º 27’24.39’’ y 68º 51’31.39’’ longitud oeste. Tiene una superficie de 115,36 km2

que incluye una isla en el lago denominado Sicuya de 0.12 km2, siendo esta superficie

relativamente variable en función a las crecidas y bajadas del nivel lacustre. (GAM-Taraco,

2016:14)

El municipio de Taraco por su extensión territorial presenta los siguientes límites:

 Al norte, con el Lago Titicaca;

 Al Este con la Tercera Sección de la Provincia Ingavi con capital, Tiwanaku

 Al Sur con la Tercera Sección de la provincia Tiwanaku y el Lago Titicaca

 Al Oeste con el Lago Titicaca

GRÁFICO N° 1 UBICACIÓN DEL MUNICIPIO DE TARACO

Macrolocalización del Municipio de Taraco

SUD AMÉRICA PAÍS BOLIVIA DEPARTAMENTO DE LA PAZ

49
MAPA DE TARACO

FUENTE: IGM2 (2014)

2
IGM. Instituto Geográfico Militar

50
 4.3.2. CLIMA

El SENAMHI3 no cuenta con los datos de los aspectos climatológicos del municipio de

Taraco. Es por esa razón que se trabajará con datos del Municipio de Tiwanacu.

A continuación, se muestra una tabla con datos del municipio de Tiwanacu, sin embargo, solo

se cuenta con datos hasta el año 2016 entonces se trabajará solo con este año.

CUADRO Nº 1 TIWANACU: DATOS CLIMATOLÓGICOS4, 2016

Estación: Tiawanacu Latitud Sud: 16º 34' 07"

Departamento: La Paz Longitud Oeste:
68º 40' 42"
Provincia: Ingavi Altura m/s/n/m: 3863
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
PRECIPITACIÓN
75,1 103,1 19,1 69,2 0,0 0,0 0,9 0,0 0,0 18,2 2,4 34,8 322,8
TOTAL (mm)
TEMPERATURA
MÁXIMA MEDIA 17,9 16,6 19,5 16,9 16,7 15,4 16,0 16,7 18,0 19,4 19,6 19,2 17,7
(ºC)
TEMPERATURA
4,5 5,3 1,6 0,5 -5,6 -7,8 -6,0 -5,3 -3,2 3,6 0,0 3,7 -0,7
MÍNIMA MEDIA (ºC)

TEMPERATURA
11,2 11,0 10,5 8,7 5,5 3,8 5,0 5,7 7,4 11,5 9,8 11,4 8,5
MEDIA (ºC)
HUMEDAD
RELATIVA MEDIA 74,7 80,0 74,2 71,4 61,1 64,9 65,7 69,0 56,0 66,4 59,2 72,0 67,9
(% )
DIRECCIÓN Y
VELOCIDAD
E 9.2 NW 6.8 NW 7.0 NW 6.4 NW 6.1 NW 5.0 NW 5.7 NW 8.0 NW 9.7NW 10.8NW 12.0 NW 9.9NW 8.0
MEDIA DE VIENTO
(Dir-Km/h)

FUENTE: SENAMHI (2020)

En el cuadro anterior se puede observar que las temperaturas son relativamente bajas, aspecto

que se debe tomar en cuenta para la decisión de las actividades a realizarse.

3
SENAMHI. Servicio nacional de meteorología e hidrología
4
Estos datos fueron obtenidos directamente de la oficina del SENAMHI, mediante una carta redactada al
directo, en fecha 14 de febrero de 2020. La información fue proporcionada en un flash drive.

51
 4.3.3. TOPOGRAFÍA

Según el GAM-Taraco (2016:27), “la topografía de la península de Taraco se diferencia entre

la zona de serranías (Unidad geomorfológica de origen. Unidades Geomorfológicas de Origen

Estructural, Serranías altas, con cimas redondeadas, con disección media, presentan divisoria

de agua poco evidenciadas, pendientes medias a altas.

Unidades Geomorfológicas de Origen Fluvio-Lacustre, Llanuras y planicies fluvio–lacustres,

con presencia de terraza lacustre, de topografía plana con pendientes suaves que varía de 0.5–

2% y ubicada a las orillas del lago Titicaca.”

[Link]. ALTITUD

La altitud aproximada en la parte central de la localidad de Taraco está situada a 3.872

m.s.n.m. (Google Earth, 2021)

[Link]. USO DE SUELOS

“Según el mapa del uso de suelos del departamento de La Paz, el municipio de Taraco,

presenta las siguientes características:

 Uso agrícola extensivo

 Uso ganadero y agrícola intensivo

 Uso ganadero extensivo

Se determinó que en las orillas del Lago Titicaca se tiene un uso ganadero y agrícola

extensivo, en el pie de monte y serranía presenta un uso ganadero extensivo, mientras para la

comunidad de Jahuira Pampa presenta un uso agrícola extensivo, cabe mencionar que en la

Isla Sicuya, debido a su área reducida presenta un uso ganadero y agrícola intensivo.” (GAM

– Taraco, 2016:18)

52
 4.3.4. ANTECEDENTES HISTÓRICOS

“Taraco fue originalmente el asiento de una comunidad indígena formada por miembros de la

raza aymara que se dedicaban a la agricultura característica de toda la región y gozaban de los

beneficios que les proporcionaba su ubicación a orillas del lago Titicaca.” (Ayala y Prieto,

1970:15)

[Link]. FECHA DE CREACIÓN

El PTDI (2016-2020) señala que: “Se crea el Municipio de Taraco siendo la Séptima Sección

Municipal de la Provincia Ingavi mediante Ley N°2488 de 16 de julio de 2003, durante la

presidencia de Gonzalo Sánchez de Lozada.” (GAM-Taraco, 2016:4)

4.3.5. ASPECTOS SOCIOCULTURALES Y ECONÓMICOS DE LA POBLACIÓN

[Link]. IDIOMA

El idioma que se habla en el municipio de Taraco es el siguiente:

CUADRO Nº 2 TARACO: IDIOMA , HASTA EL AÑO 2012

Aymara 81%
Catellano 18%
FUENTE: Elaboración propia en base a datos del INE5 (2012)

Según el PTDI6 del municipio de Taraco (2016-2020), señala que “en la actualidad la mayoría

de la población son bilingües (hablan aymara y castellano).” (GAM-Taraco, 2016:48)

Esta misma información se pudo corroborar en una entrevista hecha al responsable de cultura

y turismo del GAM-Taraco, en donde indica que predomina el idioma aymara, sin embrago la

5
INE. Instituto nacional de estadísticas
6
PTDI. Plan territorial de desarrollo integral

53
mayoría sabe hablar castellano y aymara. (Entrevista realizada a Agustín Patty Apaza,

responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco, 12 de marzo 2020)

[Link]. POBLACIÓN

En la siguiente tabla se muestra detalles de la población:

CUADRO Nº 3 TARACO: POBLACIÓN , HASTA EL AÑO 2012

Poblacion total 6 603 hab
Porcentaje de mujeres 50,1 %
Porcentaje de varones 49,9 %
FUENTE: Elaboración propia en base a datos del INE (2012)

Se puede notar la equidad respecto a la cantidad de mujeres y varones que residen en Taraco, a

continuacion se muestra un gráfico extraído del Atlas estadistico del departamento de La Paz

GRÁFICO N° 2 TARACO: PIRÁMIDE POBLACIONAL , HASTA EL AÑO 2012

FUENTE: Atlas Estadístico Departamento de La Paz

54
 [Link]. POBREZA

Según los datos del INE de 2012 el nivel de pobreza del municipio de Taraco es de 57,0 %, es

asi que se puede evidenciar que el indice de pobreza es mayor al 50%, el mismo demuestra

que el municipio necesita de actividades económicas que ayuden a reducir este indice.

[Link]. DESARROLLO HUMANO

El índice de desarrollo humano es el siguiente:

CUADRO Nº 4 TARACO:ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO, HASTA EL AÑO 2012

Índice de desarrollo humano (2005) 0,57

Vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria 2
FUENTE: Elaboración propia en base a datos del INE (2012)

En la tabla anterior se puede ver que el municipio aún no cuenta con un índice de desarrollo

favorable, ya que solo alcanza el 0,57.

[Link]. FORMAS DE ORGANIZACIÓN

Según el PTDI (2016-2020), el municipio de Taraco esta constituido por un Alcalde, como la

máxima autoridad ejecutiva, el mismo cuenta con su gabinete municipal y el Concejo

Municipal. (GAM-Taraco, 2016)

[Link].1. CONCEJO MUNICIPAL

“El Concejo Municipal de Taraco está compuesta por la Mesa Directiva, con cinco (5)

concejales. Han conformado por cuatro (4) comisiones que son las siguientes:

1. Comisión de Desarrollo Político, Económico y Productivo.

2. Comisión de Gestión Institucional, Administración y Financiera.

3. Comisión de Desarrollo Humano y sostenible.

55
 4. Comisión Desarrollo Ciudadano y Gestión Territorial.” (GAM-Taraco,

2016:150)

[Link].2. ESTRUCTURA DEL EJECUTIVO MUNICIPAL

“El ejecutivo Municipal está compuesto básicamente por dos (2) niveles:

 NIVEL I: Ejecutivo

 NIVEL II: Operativo” (GAM-Taraco, 2016:150)

A continuación se muestra un organigrama del órgano ejecutivo:

GRÁFICO N° 3 TARACO: ORGANIGRAMA DEL ÓRGANO EJECUTIVO DEL

GAM DE TARACO, 2016

FUENTE: GAM-Taraco (2016)

56
Como se muestra en el gráfico anterior, el área de turismo se encuentra en el nivel operativo,

además que depende de la unidad de desarrollo humano y que dependiente del mismo está el

responsable del museo de Chiripa.

Además, el responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco señala lo siguiente: “La

estructura orgánica del gobierno autónomo municipal es el gobierno municipal y autoridades

originarias, asociaciones también. Estas asociaciones son:

 Asociación de pesqueros

 Asociación de lecheros

 Asociación agropecuaria

 Asociación de tractoristas

 Asociación de mujeres Bartolina Sisa

Además de que existen organizaciones que trabajan aquí, como: SIPCA7 Y Fundación Tierra

con liderazgo” (Entrevista realizada a Agustín Patty Apaza, responsable de cultura y turismo

del GAM-Taraco, 12 de marzo 2020)

[Link]. EMPLEO POR SECTOR ECONÓMICO

En el municipio de Taraco se desarrollan las siguientes actividades:

CUADRO Nº 5 TARACO:PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS ,

HASTA EL AÑO 2012
Agropecuaria 73,2 %
Industria 7,7 %
Comercio 6,3 %
Otras actividades 12,8 %
FUENTE: Elaboración propia en base a datos del INE (2012)

7
SIPCA. Sistema de Información del Patrimonio Cultural Aragonés

57
La mayoría de la población se dedica a la agropecuaria por lo que tiene un alto potencial para

desarrollar un turismo agropecuario, vivencial y comunitario.

Según entrevista realizada al responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco las principales

actividades realizadas en el municipio son: la agropecuaria, la ganadería, y la pesca. Sin

embargo, también indica que la lechería es la actividad que más ingresos les genera, y el otro

sector es la pesca. (Entrevista realizada a Agustín Patty Apaza, responsable de cultura y

turismo del GAM-Taraco, 12 de marzo 2020)

4.3.6. MEDIOS Y VÍAS DE COMUNICACIÓN

 MEDIOS DE COMUNICACIÓN

CUADRO Nº 6 MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA LLEGAR AL MUNICIPIO DE

TARACO (2020)
Medio de Lugar de salida Horario Precio del Tiempo que Días que
transporte de pasaje por toma para ofrecen el
salida persona llegar a servicio
Taraco
Minibús del Terminal 4:00 10 Bs 1h. y 30 min. Los siete días
Sindicato Trans. interprovincial am. de la semana
Unión Taraco sin excepción.

Sindicato de Terminal 4:00 10 Bs 2h. y 30 min. Los siete días

Buses Taraco interprovincial am. de la semana
sin excepción.

FUENTE: En base a la entrevista realizada a Santos Choquehuanca Condori 2020

Según la entrevista realizada al chofer del sindicato del transporte Unión Taraco el último

minibús en partir del pueblo de taraco es a las 18:30 pm., también menciono que el pasaje

sube a 15 Bs durante la fiesta de 16 de julio. (Entrevista a Santos Choquehuanca Condori

Chofer del sindicato Transporte Unión Taraco, 07 de marzo 2020)

58
El sindicato de minibuses “Transporte Unión Taraco” cuenta con 300 afiliados pero solo

trabajan de 50 a 100 minibuses, en el sindicato de buses hay 20 afiliados de los cuales solo 3

trabajan en un día, la salida de las minibuses es constante mientras que de los buses solo se da

uno por la mañana, por medio día y otro por la tarde. Actualmente ya se cuenta con un

sindicato de taxistas “Unión Taraco” hay 40 afiliados de los cuales solo 10 trabajan.

(Entrevista realizada a Agustín Patty Apaza responsable de cultura y turismo del GAM-

Taraco, 19 de marzo 2021)

 VÍAS DE COMUNICACIÓN

Existe una vía de acceso, por carretera asfaltada desde la ciudad de El Alto. Dentro del

municipio para poder acceder a los distintos atractivos se cuenta con carreteras ripiadas,

también se puede llegar en bote por la frontera de Perú. (GAM-Taraco, 2016)

4.3.7. SEGURIDAD

En cuanto a la seguridad, se pudo evidenciar que falta un poco más en desarrollar este aspecto,

ya que no existe policía turística, además que cuando se realizó el trabajo de campo se pudo

ver que estaban cerrados pero si existen 2 retenes policiales, así lo indicó el responsable de

culturas y turismo:

“Existen 2 retenes policiales, uno en Taraco y otro en Santa Rosa de Taraco; son dos

puestos policiales, pero por la situación que ha habido en el país han desaparecido

un poco8. Además también existen los jalja mallkus (sic) de todas las comunidades,

ellos son las autoridades que controlan a la comunidad para cualquier problema,

son 16 de todas las comunidades, más 2, más 4 en realidad, como unos 20

59
 autoridades en total” (Entrevista realizada a Agustín Patty Apaza responsable de

cultura y turismo del GAM-Taraco, 12 de marzo 2020)

4.3.8. SALUD

CUADRO Nº 7 TARACO:INDICADORES DE SALUD , 2020

Número de establecimientos de salud (ES) 5
Número de médicos (2011) 2
FUENTE: Elaboración propia en base a datos del INE (2012)

Respecto a la salud, se puede observar que el municipio de Taraco no cuenta con el personal

necesario para poder socorrer alguna emergencia que se tenga.

A continuación se muestra otra tabla con información obtenida en el trabajo de campo:

CUADRO Nº 8 TARACO:CENTRO DE SALUD CENTRAL , 2020

¿A qué distancia se Se encuentra a dos cuadras de la plaza principal de Taraco.
encuentra?
Horarios de Atienden todos los días de 8:30 a 12:00 y 14:30 a 18:30
atención
Teléfonos de Tienen un celular de emergencia: 71254595
emergencia
¿Qué servicios Tiene los servicios de:
ofrece? o Atención de medicina general
o Atención dental – curaciones – extracciones
o Atención prenatal parto – postparto
o Atención de emergencias: (inyectables curaciones – suturas –
sueros)
o Vacunas gratis
o Control – peso / talla en menores de 5 años
o Orientación en salud familiar y comunitaria
FUENTE: Elaboración propia en base a entrevista a la doctora encargada del centro de salud “Taraco”, Noemi

Coca (2020)

60
 IMÁGEN No 1 CENTRO DE SALUD “TARACO”

Fotografía: Rebeca Salluco, 07/03/2020 Fotografía:Rebeca Salluco, 07/03/2020

Además la doctora indica que existen 4 centros ambulatorios ubicados en las comunidades de:

Coacollo, Chiripa, Ñachoca, y Jahuira Pampa. (Entrevista realizada a Noemi Coca doctora

responsable del centro de salud Taraco, 07 de marzo 2020).

4.3.9. SERVICIOS BÁSICO

CUADRO Nº 9 INDICADORES DE SERVICIOS BÁSICOS EN EL MUNICIPIO DE TARACO

DEL 2012
Servicio básico Porcentaje de 100%
Hogares que tienen vivienda propia 97,7 %
Cobertura de servicio sanitario 29,6 %
Hogares con abastecimiento de agua por cañería de red o pileta 62,9 %
publica

Cobertura de alcantarillado o cámara séptica 8,2 %

Cobertura de energía eléctrica 78,4 %

FUENTE: Atlas Estadístico Departamento de La Paz con datos del INE (2012)

Una gran mayoría de las personas que habitan en este municipio cuentan con una vivienda

propia, además de que más del 50% de las familias disponen de agua potable, y una cobertura

de energía eléctrica. Estos datos son del último censo del año 2012 lo que nos lleva a creer que

61
el número de familias con acceso a los servicios básicos ha aumentado considerablemente,

siendo así que se contaría con todos los servicios básicos para ofrecer al visitante local.

[Link]. EDUCACIÓN

CUADRO Nº 10 INDICADORES DE EDUCACIÓN (2012)

Establecimientos de educación escolar 21
Alumnos matriculados en educación escolar 1,084
Docentes en educación escolar 92
Tasa de abandono 3,9 %
Tasa de asistencia escolar 88,7 %
Tasa de analfabetismo 11,3 %
Años promedio de estudio > 19 años 7,6
NIVEL DE INSTRUCCIÓN ALCANZADO (2012)
Ninguna 12,4 % 766
Inicial 2,6 % 164
Primaria 41,3 % 2557
Secundaria 40,1 % 2486
Superior 1,3 % 81
Otros 2,2 % 138
FUENTE: Elaboración propia en base a datos del INE (2012)

En la tabla anterior se demuestra que el municipio no cuenta con una buena tasa de estudios

superiores, además que la tasa de analfabetismo es mayor al 10 %.

Según entrevista realizada, al responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco existen 5

escuelas y 8 unidades educativas pequeñas. Además de que la UMSA8 recién está poniendo un

criadero de truchas en Cala Cala. (Entrevista realizada a Agustín Patty Apaza responsable de

cultura y turismo del GAM-Taraco, 12 de marzo 2020)

8
UMSA. Universidad Mayor de San Andrés

62
 4.3.10. GESTIÓN AMBIENTAL

Según el GAM de Taraco del año 2016, los agentes contaminantes son las aguas servidas,

basura y las actividades agrícolas y ganaderas. Por otro lado el lago Titicaca se viene

contaminando por vía de los afluentes de los ríos de Tiwanaku.

La basura provoca enfermedades en los animales y especies, afectando finalmente al ser

humano. Por otro lado las actividades ganaderas y agrícolas sin control provocan el rápido

desgaste de la tierra, causando la erosión.

Según entrevista realizada, al responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco la basura

producida en la comunidad se quema pero ya en la actualidad se cuenta con un proyecto para

la implementación de un relleno sanitario, ya se tenía el espacio geográfico destinado para este

proyecto pero por algunos problemas que hubo dentro de la comunidad se está analizando otro

sitio y que probablemente sea concretado para ya empezar con la ejecución del proyecto.

(Entrevista realizada a Agustín Patty Apaza responsable de cultura y turismo del GAMT, 12

de marzo 2020)

4.3.11. OFERTA TURÍSTICA

El municipio de Taraco cuenta con una oferta turística variada.

[Link]. COMPONENTE NATURAL

Entre los componentes naturales con los que cuenta en el municipio de Taraco esta los
siguientes:

[Link].1. AGUA COMO RECURSO TURÍSTICO

Gran parte del territorio de Taraco tiene acceso al lago Titicaca el cual es considerado como

una maravilla del mundo por ser el lago más alto del mundo y por ello se convierte en un

atractivo turístico muy apreciado a la hora de visitarlo. (GAM-Taraco, 2016)

63
 [Link].2. PAISAJE

Según entrevista realizada, al responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco, los paisajes

que se puede observar en Taraco son los siguientes. (Entrevista realizada a Agustín Patty

Apaza responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco 13 de marzo 2020)

 Las playas de la península de Taraco: se diferencia de otras playas en la región del lago
por la gran cantidad de bloques de piedras de diversos colores.
 La playa de Santa Rosa de Taraco.

IMÁGEN No 2 PLAYA DE SANTA ROSA

Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021 Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021

 Bosques de San José: están ubicadas a orillas de la península del lago menor creando

un microclima de aire limpio. Estos bosques son de la época de la hacienda.

IMÁGEN No 3 BOSQUE DE SAN JOSÉ

Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021 Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021

64
  Senderos de árboles: en todo el municipio se puede encontrar hermosos senderos de

árboles que hacen de la caminata una experiencia diferente.

IMÁGEN No 4 SENDERO ENTRE ARBOLES

Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021 Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021

Estos paisajes se pudieron disfrutar y evidenciar durante un recorrido realizado el 15 de

febrero del año 2020.

[Link].3. FLORA Y FAUNA

 FLORA
Las especies respecto a la flora que se puede apreciar son: el Eucalyptus globulus y Cipres

entre las especies arbóreas, entre los arbustos Baccharis densifolia y Baccharis salicifolia y

entre las hierbas podemos citar a Iru ichu y Festuca dolichophylla, sus usos son forrajes y para

la construcción de techos y elaboración de adobes. (GAM-Taraco, 2016)

 FAUNA

Según el libro rojo de la fauna silvestre de vertebrados de Bolivia del año 2009 provisto por el

Viceministerio de Medio Ambiente, Biodiversidad y Cambios Climáticos se puede tener la

información de que:

65
La riqueza de especies y endemismo en la ecoregion de agua dulce del Lago Titicaca es de 20

– 41 especies, el número de especies endémicas van de 28 - 40 tipos y el porcentaje de

endemismo es de un 71% - 100%.

Entre los peces que se puede encontrar están: el pejerrey, mauri, ispi, carachi negro y el

carachi amarillo.

Según el libro rojo de fauna silvestre de vertebrados de Bolivia existe una especie que está en

peligro “el carachi” pero ya en la actualidad por la contaminación del lago gran parte de los

peces han ido mermando como el ispi, mauri y otros.

“La especie es endémica del lago Titicaca situado en el departamento de La Paz. En la parte

boliviana del lago Titicaca, existen registros de esta especie enlocalidades como Chua,

Taraco, Lojpaya y Santa Rosa en el Lago Menor...” (MMAA9, 2009:55).

Según entrevista realizada, al responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco las aves que

se puede observar son: el Kenocaya, el pato silvestre, la choca, el tiqui tiqui, y en una época,

durante los meses de mayo y junio, se puede observar los flamencos en la comunidad de

Chivo. (Entrevista realizada a Agustín Patty Apaza responsable de cultura y turismo del

GAM-Taraco, 12 de marzo 2020)

Los mamíferos existentes son: Zorro, zorrino y liebre

9
MMAA. Ministerio de Medio Ambiente y Agua

66
 [Link]. COMPONENTE CULTURAL

El municipio de Taraco tiene gran potencial respecto a lo cultural ya que este municipio es la

cuna de la morenada, una de las danzas más reconocidas y bailadas en distintas entradas, pero

a continuación se detalla otros puntos con relación a la cultura que posee el municipio.

[Link].1. MANIFESTACIONES

A continuación se mostrara un cuadro con las manifestaciones y principales fiestas que tiene el

municipio de Taraco:

CUADRO Nº 11 TARACO:MANIFESTACIONES CULTURALES POR MES , 2020

Enero Solamente celebran el año nuevo, con una fiesta
Febrero En febrero se tiene los carnavales, en donde realizan la ch`alla de la papa, la
ch`alla de sus casas, recogen las primeras producciones, eso es lo que
mayormente se hace.
Marzo Se empieza a preparar el festival agropecuario y de la lechería.
Abril Se ve un poco de las primeras cosechas.
Mayo Se realiza la primera feria, la feria lechera en donde participan varias
comunidades y una saya empieza a hacer su feria. Esta feria se desarrolla en
la comunidad Chivo
Junio Celebran el año nuevo andino amazónico, esto se lleva a cabo en Chiripa,
con danzas, exposición de platos típicos.
Julio Aniversario del municipio de Taraco, exactamente el 16 de julio. Como
Taraco es cuna de la Morenada, en esa fecha bailan la morenada, y además
las 16 comunidades salen a danzar.
Agosto Realizan lo que son las “huajtas” o mejor conocidas como ofrendas
ceremoniales
Septiembre Feria realizada en la comunidad de Ñachoca, es una feria agropecuaria-
ganadera con Perú y Bolivia
Octubre Feria realizada en Cala Cala, aquí participa el sector agropecuario, ganadero,
y lechero.
Noviembre Celebran la festividad de Todos Santos
Diciembre Solamente ya se celebra la Navidad
FUENTE: Elaboración propia en base a entrevista al responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco (2020)

67
 [Link]. CONSTRUCCIONES DE INTERÉS HISTÓRICO CULTURAL

CUADRO Nº 12 TARACO:CONSTRUCCIONES DE INTERÉS

HISTÓRICO - CULTURAL , 2020
LUGAR DESCRIPCIÓN IMAGEN
IGLESIA Iglesia de Taraco provincia Imagen Nº 1
DE Ingavi del departamento de La
TARACO Paz, data del año 1767. Se
encuentra en la población del
mismo nombre

Fotografía: Rebeca Salluco, 07/03/2020

SITIO Contiene los rasgos más Imagen Nº 2
ARQUE antiguos con los que se
OLÓGIC formaron los conocimientos
O matemático y la arquitectura
CHIRIPA del mundo andino

Fotografía: Rebeca Salluco, 15/02/2020

FUENTE: Elaboración propia en base a trabajo de campo (2020)

[Link]. COMPONENTE GASTRONÓMICO

Según entrevista realizada, al responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco la comida

típica y que más se consume en Taraco es el Wallake o en aymara “challwa lojlo”, también

existen algunas hiervas que utilizan para acompañar la cocción de sus comidas como ser la

k’oa, otros alimentos que se producen en la misma comunidad y que son de gran valor son: la

68
cañawa y el grano de cebada, finalmente la totora es una planta que crece a las orillas del lago

que es utilizada como forraje para el ganado y también para realizar distintos productos de

artesanía. (Entrevista realizada a Agustín Patty Apaza responsable de cultura y turismo del

GAM -Taraco, 13 de marzo 2020)

[Link]. FESTIVIDADES Y EVENTOS

[Link].1. EVENTOS PROGRAMADOS, RELIGIOSOS Y CULTURALES

CUADRO Nº 13 FESTIVIDADES EN LA COMUNIDAD DE TARACO - 2020

FECHA NOMBRE DE LA FESTIVIDAD
24 de enero Fiesta de Alasita
3 de febrero Coanchada a los sembradíos de papa
Febrero – Marzo Carnavales
Abril Semana Santa
3 de mayo Fiesta de la cruz
21 de junio Año nuevo andino
24 de junio San Juan
Junio Corpus Christi
16 de Julio Festividad virgen del Carmen
01 de agosto Ofrendas a la madre tierra
Agosto Fiestas patrias
24 de agosto Fiesta patronal Santa Rosa de Taraco
2 de noviembre Fiesta de Todos los santos
FUENTE: Elaboración propia en base al PTDI, GAM-Taraco (2016)

[Link].2. CALENDARIO AGRÍCOLA

También existen otros eventos dentro del calendario agrícola, los cuales son los siguientes:

CUADRO Nº 14 CALENDARIO AGRICOLA DE LA COMUNIDAD DE TARACO -

2020
FECHAS NOMBRE DE LA FESTIVIDAD
Julio, agosto, septiembre y octubre Época de Siembra
Noviembre, diciembre, enero y febrero Época de Producción
Marzo, abril, mayo y junio. Época de Cosecha
FUENTE: Elaboración propia en base al PTDI, GAM-Taraco (2016)

69
 [Link]. ACTIVIDADES RECREATIVAS

Las actividades que se pueden realizar gracias a las condiciones geográficas que el municipio

posee son:

 Paseo en bote: Se realiza en las comunidades de San José y Santa Rosa los fines de

semana, es realizada por la comunidad y el costo es de 5 Bs y 3 Bs para estudiantes.

 Caminatas de primer grado: Esta actividad se realiza en la comunidad de San José, se

puede realizar la caminata en coordinación con el encargado de turismo del municipio

ya que el realiza la labor de guía, el costo varía de acuerdo a temporada y otras

actividades extras que se pueda realizar.

 Campeonatos deportivos: Esta actividad solo se lo realiza en las fechas del feriado de

“Semana Santa”.

 Danza y música: Las danzas y música se puede disfrutar en las cinco ferias que se lleva

a cabo durante el año, la feria agropecuaria en julio, la ganadera en mayo, productos en

junio, pesquera en junio y por último la feria de la comunidad de Ñachoca en Julio.

Y otras actividades que la comunidad quisiera implementar son:

 Camping: Dentro del municipio se cuenta con área de camping en la comunidad de

Culata en San José, los encargados de llevar a cabo serían las autoridades de la

comunidad.

 Senderismo: Existen ya algunos senderos identificados dentro del municipio pero que

no son conocidos, se requeriría de un guía para realizarlos, señalización y se lo realizaría

solo los fines de semana o cuando algún turista lo desee realizar.

70
  Ciclismo: Esta actividad se podría realizar en las comunidades de Zapana y San José

con la guía de los de la comunidad.

 Pesca deportiva: Hay un grupo de mujeres en Santa Rosa que se dedican a la pesca y es

a raíz de esta razón que se quiere implementar la pesca deportiva, aprovechando los

conocimientos de este grupo de mujeres, esta actividad se lo realizaría los fines de

semana, en coordinación con la llegada de turistas. (Entrevista realizada a Agustín Apaza

responsable de cultura y turismo del GAMT, 19 de marzo 2021)

[Link]. SERVICIOS TURÍSTICOS

[Link].1. ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJES

Según el PTDI, GAM-Taraco (2016), en Taraco existen los siguientes servicios:

CUADRO Nº 15 ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE EN EL MUNICIPIO DE

TARACO - 2021

Ubicación Descripción Imagen

Una hacienda Cuenta con dos habitaciones triples,

reconstruida en la un comedor, un salón de videos y
Comunidad Chiripa un salón de artesanía de totora
como ser: balsas, canastas y otros,
incluye desayuno, almuerzo y cena,
el precio por habitación es de 100
Bs.

Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021

71
Un albergue en la Consta de una habitación, no recibe
Comunidad de turistas porque falta equipar.
Santa Rosa

Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021

Un albergue en la Cuenta con 3 habitaciones y 8

Comunidad de San camas, el costo por el albergue es
José de 80 Bs y cuenta con ambientes de
cocina y comedor.

Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021

Un albergue en la Cuenta con 4 habitaciones, 12

comunidad de camas, no incluye servicios de
Zapana alimentación pero si el turista lo
requiere se puede gestionar, cuenta
con ambientes de comedor, salón y
una cocina, el costo por cama es de
30 Bs.

Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021

Hostal en la Cuenta con 25 habitaciones, con

comunidad de baño privado, ofrecen servicios de
Taraco, cerca al alimentación y el costo por cama es
coliseo. de 50 Bs.

Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021

72
 Hostal en la Es un emprendimiento privado,
comunidad de cuenta con 25 habitaciones con
Taraco. baño privado, parrillero y ofrece
servicios de alimentación, el costo
por cama es de 50 Bs.

Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021

Hostal en la Este hostal cuenta con 10

comunidad de habitaciones con baño privado,
Taraco frente al ofrecen servicios de alimentación y
museo. el costo por cama es de 50 Bs.

Fotografía: Rebeca Salluco, 19/03/2021

FUENTE: Elaboración propia en base a trabajo de campo (2021)

En total existen 6 centros de hospedaje

[Link].2. CENTROS DE RESTAURACIÓN

Según entrevista realizada, al responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco no existen

centros de restauración. (Entrevista realizada a Agustín Apaza responsable de cultura y

turismo del GAMT, 19 de marzo 2021)

[Link].3. TRANSPORTE TURÍSTICO

No existe transporte turístico pero como fue especificado en el punto 4.1.6. “Medios y Vías de

Comunicación”, pero hay dos sindicatos; uno que es Sindicato Mixto Unión Taraco y el otro

73
es Sindicato de Buses Taraco, los cuales realizan salidas desde la terminal interprovincial de la

ciudad de El Alto.

[Link].4. OPERADORES TURÍSTICOS

No existen operadores de turismo en el lugar, por el momento, las operadoras de turismo más

cercanas al lugar se encuentran en la ciudad de La Paz, mismas que realizan algunos tours en

el municipio de Taraco.

[Link].5. GUÍAS TURÍSTICOS

Aun no existen guías turísticos del lugar, pero según el responsable de turismo del municipio

ya se están capacitando.

[Link].6. CENTROS DE INFORMACIÓN

El responsable de culturas y turismo muestra su interés en tener un centro de información,

como se ha constatado en una entrevista, en donde señala lo siguiente:

“No existe todavía, pero lo estamos preparando este lugar [señala el lugar destinado al centro

de información, en el lugar de información turística del municipio de Tiwanacu], ya le vamos

a poner un letrero grande que diga Taraco” (Entrevista realizada a Agustín Patty Apaza

responsable de cultura y turismo del GAM-Taraco, 12 de marzo 2020)

4.3.12. DEMANDA TURÍSTICA

[Link] DEMANDA ACTUAL

 DEMANDA NACIONAL

Los principales países que visitan Bolivia según la llegada de visitantes del año 2019, datos

lanzados por el INE, son: Argentina con un total de 330.727 visitantes anualmente, Perú con

74
197.454 visitantes, Chile con 72 712 visitantes, Brasil con 90.409 visitantes y Estados Unidos

con 53.598 visitantes.

El gasto turístico de extranjeros en el país según datos de INE del año 2019 son; en

alojamiento 121 865, en artesanías 64 551, en vestimenta76.459, pero en los que más gasta

son: alimentos y bebidas 188.868, en transporte interno 133 048 y en esparcimiento 125.753.

Según los registros, el 96% de los turistas llegan por motivos de recreación y solo el 4% por

negocios. El turista que visita nuestro país, del total de sus gastos 24% los destina a comidas y

bebidas, el 21% en compra de bienes, 17% en transporte, 16% en esparcimiento, 15% en

hospedaje y 7% en otros gastos. (Economy, 6 de Junio 2019)

 DEMANDA DEPARTAMENTAL

El departamento de La Paz es una de las ciudades con más afluencia de turistas, puesto que

tiene un aeropuerto internacional al igual que el departamento de Santa Cruz.

A continuación se muestran gráficos con los siguientes datos:

GRÁFICO N° 4 LA PAZ: FLUJO DE VISITANTES INTERNACIONALES POR

TIPO DE VIAJERO, 2016 – 2017

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística (2020)

75
En el anterior gráfico se muestran datos del año 2016 y 2017, ya que no hay una actualización

de datos hasta el 2020. El color verde muestra a los viajeros nacionales y el color guindo

indica los viajeros extranjeros. Lo que representa que la mayoría de los visitantes son

nacionales.

[Link]. DEMANDA POTENCIAL

Para determinar la demanda potencial de la ruta de “arte, salud y naturaleza” en el municipio

de Taraco se realizó una encuesta de donde se obtuvo los siguientes datos:

Las encuestas realizadas fueron generadas bajo el método no probabilístico a distintas

personas a través de las redes sociales mismas que se generaron en distintas fechas, abarcando

las fechas de 17 de abril al 24 de Mayo de 2020, las cuales posteriormente fueron tabuladas y

expresadas en el proyecto, el total de las encuestan suman 111 cuyas respuestas se tomaron

con gran seriedad e importancia para el proyecto.

El siguiente cuadro se realizó considerando a los encuestados que si estaban de acuerdo en

realizar la ruta turística de arte, salud y naturaleza en el municipio de Taraco, fueron 108

encuestados de 111, representando al 97,3 % de los cuales se adquirió el siguiente perfil:

CUADRO Nº 16 PERFIL DE LA DEMANDA TURISTICA PAR LA RUTA DE ARTE,

SALUD Y NATURALEZA EN EL MUNICIPIO DE TARACO 2020
En función de: Datos recabados
La edad La mayoría de los encuestados son de 23 años, que representa
el 12%, luego están los de 26 años con el 10% del total.
Sexo El 65% es de sexo femenino y el 35% es de sexo masculino
Estado civil El 77% de los encuestados son solteros, y el 23% son casados.
Nivel de formación El 11% de los encuestados tiene un nivel de educación
secundaria en colegio, el 75% tiene nivel de educación de
pregrado y el 15% nivel de educación postgrado.

76
 Conocer el lugar (Taraco) El 46% de los encuestados sí conoce el municipio de Taraco,
y el otro 54% no lo conoce aún.

Como le llega la información Al 96% de los encuestados les llega la información a través de
las redes sociales, al 1% a través de afiches y trípticos y al 3%
por otros medios.

La ocupación El 71% de los encuestados se dedica a estudiar, el 2% se

dedica al área de salud, el 3% se dedica al guiaje y el 24% de
los encuestados se dedican a otras actividades.
FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

AFICIÓN POR

El 72% de los encuestados es aficionado por la observación de la naturaleza y la meditación,

el 27% por realizar deportes, el 18% por la comida saludable, el 13% por la pintura y el 31%

por otras actividades adicionales.

GRÁFICO N° 5 Afición por:

OTRO 31%

COMER SALUDABLE 18%

LA PINTURA 13%

OBSERVAR LA NATURALEZA Y MEDITAR 72%

REALIZAR DEPORTES 27%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

ACTIVIDADES QUE LES GUSTARÍA REALIZAR

77
Al 63% le gusta realizar actividades fotográficas, al 58% le gusta realizar trekking o

caminatas, al 58% turismo de naturaleza, al 32% biking, al 16% una mescla de turismo con

arte, al 15% turismo de salud, al 7% pintura y al 11% otras actividades adicionales más.

GRÁFICO N° 6 Actividades que les gusta realizar:

OTROS 11%
TURISMO CON ARTE 16%
TURISMO DE SALUD 15%
TURISMO DE NATURALEZA 58%
TURISMO FOTOGRAFICO 63%
PINTURA 7%
TREKKING 58%
BIKING 32%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

ASPECTO QUE VALORA MÁS DEL LUGAR

Las personas encuestadas valoran más el medio ambiente y natural, lo cual representa un 61%,

luego está el atractivo del lugar que representa el 28%, y finalmente la cultura de la zona que

es el 10%.

GRÁFICO N° 7 Aspecto que valora más del lugar:

ATRACTIVO OTROS ; 1%
DEL LUGAR;
20%

CULTURA DE
MEDIO
LA ZONA; 10%
AMBIENTE
NATURAL;
61%

FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

78
TIEMPO QUE SE QUEDARÍA EN EL LUGAR

La mayoría de los encuestados optarían por quedarse 2 días y una noche en el lugar, lo que

representa un 44%, el 24% preferiría quedarse 4 días o más, y un 7% respondió que esto

dependería de las actividades.

GRÁFICO N° 8 Tiempo que se quedaría en el lugar:

1 DIA O OTRO; 7%
FULL DAY;
9%

4 DIAS O
MAS; 24%
2 DIAS Y
1 NOCHE;
44%
3 DIAS Y 2
NOCHES;
16%
FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

ACOMPAÑANTES CON LOS QUE REALIZARÍA EL VIAJE

Más de la mitad de los encuestados respondieron que normalmente realizan sus viajes con

amigos, lo que representa el 70%.

GRÁFICO N° 9 Acompañantes con los que realizaría su viaje:

OTRO 1,80%

MASCOTAS 9,90%

SOLO 27%

PAREJA 27,90%

AMIGOS 71,20%

FAMILIA 50,50%

0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00%

FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

79
CÓMO ORGANIZA SU VIAJE

El 76% de los encuestados realizan sus viajes organizados por cuenta propia, y un 19% lo hace

mediante una agencia de viaje.

GRÁFICO N° 10 Cómo organiza usualmente su viaje:

PAQUETE OTRO; 6%
ORGANIZAD
O (AAVV);
19%

POR
CUENTA
PROPIA;
76%

FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

QUÉ SERVICIOS LE GUSTARÍA QUE INCLUYA

La mayoría de las personas encuestadas le gustaría tener todos los servicios incluidos en la

ruta turística, lo cual representa el 60%.

GRÁFICO N° 11 Servicios que le gustaría que incluya:

ALIMENTACION 29,70%

GUIAJE 9,90%

HOSPEDAJE 27%

TRANSPORTE 26,10%

TODO INCLUIDO 61,10%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00%

FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

80
PRINCIPAL MOTIVACIÓN

El 70% es motivado a viajar por la recreación, el 55% por la asistencia a eventos, el 50% por

el tiempo de vacaciones con que dispone, el 12% por la investigación y el 7% por otras

razones.

GRÁFICO N° 12 Principal motivación:

OTROS 7,00%

ASISTENCIA A EVENTOS 55,00%

INVESTIGACION 12,00%

VACACIONES 50,00%

RECREACION 70,00%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00%

FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

CUÁNTO ESTARÍA DISPUESTO A PAGAR

El 54% de los encuestados por diferentes razones como: dependiendo de la oferta, temporada,

etc. es que difieren en distintos números respecto al costo que estarían dispuestos a pagar,

viendo el grafico se puede formar un rango de 150 Bs a 400 Bs que estarían dispuestos a

pagar por el producto.

81
 GRÁFICO N° 13 Disponibilidad de pago por el producto turístico:

54%
700 1%
1%
500 6%
7%
300 7%
2%
200 8%
8%
100 6%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

CÓMO LE LLEGA LA INFORMACIÓN

Al 96% de los encuestados les llega la información a través de las redes sociales, al 1% a

través de afiches y trípticos y al 3% por otros medios.

GRÁFICO N° 14 Cómo le llega la información:

AFICHES Y OTROS; 3%
TRIPTICOS; 1%

REDES
SOCIALES;
96%

FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

MEDIOS POR LOS CUALES SE ENTERA DE UN DESTINO TURÍSTICO

El 70% se entera de un destino turístico a través de anuncios en las redes sociales, el 61% por

recomendación de amigos, el 13% por recomendaciones de familiares, el e% por sugerencias

de agencias de viajes y el 7% por otros medios.

82
 GRÁFICO N° 15 Medios por los que se entera de un destino turístico:

RECOMENDACIONES DE AMIGOS 61%

ANUNCIOS EN REDES SOCIALES 70%

SUGERENCIAS DE AGENCIAS DE
3%
VIAJES
RECOMENDACIONES DE
13%
FAMILIARES
OTRO 7%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

FUENTE: Elaboración propia, en base a la encuesta realizada (2020)

Al finalizar con todas las tabulaciones y muestra de los gráficos podemos obtener porcentajes

que realmente son buenos ya que se puede verificar a través de ellos la factibilidad de la ruta

de arte, salud y naturaleza en el municipio de Taraco. Estos gráficos nos muestran que hay un

gran interés por parte de los jóvenes en realizar la ruta, así mismo se debe utilizar la

información adquirida para hacer que el turista llegue a ser partícipe de la ruta, toda esta

información servirá para poder plantear distintas herramientas, equipos y trabajos necesarios

en cada objetivo específico del proyecto.

4.3.13. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

A partir de la revisión de fuentes primarias y secundarias se pudo evidenciar que la propuesta

de “Turismo de arte, salud y naturaleza” no existe en el mercado, no teniendo así competencia

directa con el producto que se plantea en el proyecto, sin embargo hay productos que se los

realiza en un entorno similar, los cuales son identificados como competencia indirecta, se los

describe a continuación:

Copacabana- Isla del sol e Isla de la luna: Es un recorrido con una duración de tres días y

dos noches donde se realizan algunas actividades como: caminata y visitas a las ruinas
83
arqueológicas, a la catedral de Copacabana, al mirador, a la isla del sol y la luna. El precio

incluye transporte turístico, guía bilingüe, ingresos, lancha a motor, 2 noches de hotel,

alimentación y no incluye bebidas extras. (Andes Discovery, 2020)

Ruta en Wiñay Marka: En este recorrido se puede conocer la más grande reserva de pintura

rupestre que muestra expresiones pictóricas de diferentes épocas, se visita el museo de las

balsas de totora, se da un paseo en las balsas y finalmente se visita el “Ranario de Corihuaya”

es considerado el mayor productor de ranas gigantes. El precio incluye transporte,

alimentación y guía, ofertada por Etreva Travel SRL. (Soy Bolivia, 2020)

Tiwanacu: El recorrido es de un día, cuenta con el recorrido del sitio arqueológico y visita a

los museos Cerámico y Lítico Monumental. El precio de 125 Bs. incluye transporte La Paz –

Tiwanaku – La Paz, guía para los recorridos y almuerzo. (BolTur, s.f.:1)

Copacabana: “ACTUSOL es un proyecto que se encuentra en la comunidad de Ch’alla en el

medio de la Isla del Sol. Esta comunidad caracterizada por preservar su historia aymara

ancestral y cultural, es la guardiana del sitio arqueológico “Chincana” (Laberinto) donde se

ubica, entre otros, la famosa y mágica “Roca Sagrada” (Roca Sagrada).

Esta comunidad alberga turistas en hogares rurales, para crear una interacción entre los

miembros de la comunidad y los visitantes.” (TUSOCO, 2020)

Existen 2 paquetes: uno es de dos días y una noche, y el otro es de 3 días y una noche, en

donde se realizan actividades de trekking y recreación.

Comunidad San José de Uchupiamonas /San Buenaventura: “Los miembros de la

comunidad indígena de San José de Uchupiamonas, se organizaron para crear una empresa de

84
turismo comunitario que promueve el desarrollo de toda la comunidad. Chalalan ofrece una

gran experiencia a través de paseos por el Parque Nacional Madidi, piragüismo, música

tradicional de noche, baile e historias de Tacana – Cultura Quechua.

Una gira con Chalalán, uno de los proyectos comunitarios más exitosos de Bolivia, ubicado en

el Parque Nacional Madidi en las profundidades de la Amazonía Boliviana, es una maravillosa

manera de explorar el rostro más bello de una de las áreas protegidas más ricas del mundo

donde los indígenas Los miembros de la comunidad de San José de Uchupiamonas ponen su

corazón en cada detalle para que los turistas encuentren en el ecolodge, la comodidad y la

comodidad necesarias en su aventura a través de la selva.

En CHALALAN, la selva es su anfitrión; Sólo tienes que dejar la ciudad detrás y prepararse

para una gran experiencia, caminando a través de un laberinto de senderos que rodean el

albergue para que pueda descubrir el Parque Nacional Madidi.

Dependiendo de la duración de su estancia puede variar de 4-6 días, ofrecemos una variedad

de actividades que van desde excursiones en senderos temáticos, piragüismo y paseos por la

noche; De igual manera te invitamos a participar en una noche tradicional de música, danza e

historias de la cultura Tacana – Quechua. Si su estadía es más larga, sugerimos una visita a la

comunidad de San José de Uchupiamonas, a tres horas de distancia de la ecolodge.” El precio

de estas rutas oscilan entre 950 a 1000 Bs. (TUSOCO, 2020)

Luribay - La Paz: “La Unión cabaña es una casa rural proyecto que se dedica a la

elaboración de uva transformada (singani, vinos, licores de frutas en conserva y mermeladas).

Tienen 32 diputados que conforman las generaciones de la comunidad. En sus viajes a la

85
cabina de La Unión ofrece paseos por el valle que muestra calientes formas ancestrales y

artesanía en la fabricación de altura vinos y singanis.

La Asociación de la cabina de La Unión está en un valle cálido, situado en la provincia Loayza

en el Departamento de La Paz, donde además del exuberante valle se puede caminar entre los

inmensos viñedos y participar en el antiguo y elaborar vino de alta preparación famosos vinos

y singanis, además de hacer jugo de uva.” (TUSOCO, 2020)

El precio por este paquete es de 270 Bs, existen actividades de caminata de un nivel bajo.

Aprendiendo de la vivencia local en Coati – Isla de la Luna: Esta ruta ofrece actividades de

vivencia con los comunarios, uniformización de los visitantes con la vestimenta local, y un

disfrute del paisaje natural. (Velarde, 2019: 37)

En base a toda la información detallada anteriormente, a continuación se muestra un cuadro

resumen de lo bueno y lo malo que se busca con la propuesta de “La ruta con pinceles sobre

dos ruedas”:

CUADRO Nº 17 RESUMEN DE LA RUTA DE TURISMO ALTERNATIVO EN TARACO

LO BUENO LO MALO
Es un producto diferente al de los otros Al principio será difícil llegar a un número
municipios considerable de turistas para que visiten el
municipio
Capta a un segmento especializado, Se tendrán que comprar las herramientas
interesados en desarrollar actividades necesarias para el desarrollo de la ruta
diferentes
Tiene actividades diferenciadas Requerirá un tiempo considerable para capacitar
Propone el desarrollo de un turismo a toda la comunidad sobre el buen trato al
sustentable turista y otras áreas para llevar a cabo la
Involucra a sectores de la comunidad como actividad turística.
ser: jóvenes, mujeres y adultos mayores
Incluye actividades que no requieren de
mucho presupuesto
FUENTE: Elaboración propia (2020)

86
 4.3.14. SUPERESTRUCTURA

Actualmente la comunidad está muy interesada en progresar con el desarrollo de la actividad

turística, esto para obtener otros ingresos económicos que les permitan gozar de mejores

condiciones de vida y mayores oportunidades para sus hijos, la comunidad tiene al turismo

dentro de sus prioridades en el cuarto lugar.

[Link]. GOBIERNO CENTRAL

Los proyectos con los que el gobierno central ha apoyado a la comunidad son:

 Carretera asfaltada Tiwanacu – Taraco

 Viviendas

[Link]. GOBERNACIÓN

Los proyectos por parte del Gobierno Autónomo de La Paz para apoyar al progreso del

municipio de Taraco y mismos que beneficia al sector turístico son:

 Proyecto "Mejoramiento carretera Tambillo-Santa Rosa de Taraco-Tiahuanacu Tramo

IV"

[Link]. MUNICIPIO

Los proyectos por parte del gobierno autónomo municipal de Taraco y aquellos que de forma

indirecta y directa contribuyen al sector turístico son:

 Apoyo a la producción lechera - adquisición de semillas de alfalfa y pasto para la

comunidad de chivo

 Construcción puente vehicular Jahuira pampa

 Construcción puente vehicular chambi taraco

87
  Construcción de heniles en las comunidades (Coacollo, Ñachoca y Zapana) del

municipio de taraco y construcción de establos en las comunidades (chiripa,

Chiaramaya, Pequeri y chivo) del municipio de taraco financiado por el fondo de

desarrollo indígena

 Equipamiento de maquinaria productiva a la unidad agropecuaria pesca y gestión de

riesgos GAM taraco

 Construcción de cancha de futbol de salón césped sintético comunidad Santa Rosa

 Construcción casa cultural y artesanal Cala Cala

 Adquisición de lancha para fomentar el turismo en la comunidad santa rosa

 Construcción muro perimetral núcleo educativo Ñachoca

 Construcción casa cultural y artesanal Zapana

 Construcción alcantarillado sanitario Taraco y Santa Rosa

 Construcción casa cultural Jahuira pampa

 Construcción plaza principal Coacollo

Los recursos económicos que el municipio destino para su desarrollo turístico el año 2016 bajo

el ítem de Desarrollo y Fomento al Turismo fue de 80 mil bolivianos de un total de 6 885 454.

00 bolivianos. (GAM-Taraco, 2016)

[Link]. ONG’S

Las ONG’s10 que apoyan al municipio de Taraco son:

 Centro de Investigación y Promoción del Campesino – CIPCA11, es una organización

no gubernamental que en Taraco ayuda al desarrollo humano.

10
ONG”s. Organización No Gubernamental

88
 4.3.15. CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

Basados en el arduo trabajo de investigación realizado todo este tiempo, tomando en cuenta

que las circunstancias nos han permitido acceder a plataformas virtuales para complementar el

diagnostico. Se puede mencionar que el municipio de Taraco tiene todo el potencial para

desarrollar un turismo alternativo óptimo y sustentable. El turismo alternativo alrededor del

mundo ha tomado gran tendencia en la mayoría de los viajeros, ya que el turista de ahora

busca nuevas experiencias y no así más de las mismas actividades en turismo, es por eso que

la mayoría de los países ha optado por incluir en sus paquetes actividades novedosas de

turismo alternativo.

Las comunidades de Santa Rosa, San José y Taraco del municipio de Taraco se han mostrado

predispuestas en desarrollar actividades turísticas en el lugar, ya que ellos están trabajando en

temas de infraestructura turística. Se ha visto que gran parte de la población quiere participar

en todo pero no cuentan con la formación necesaria para operar la actividad turística, sin

embargo ellos han mostrado mucho interés en ser parte de las capacitaciones de

sensibilización y formación en temas turísticos.

El municipio de Taraco tiene una amplia gama que pueden ser parte en la oferta turística,

puesto que se puede aprovechar los paisajes naturales y al aire libre que tienen en el lugar para

desarrollar actividades de arte y turismo fotográfico, como se ha planteado en las propuestas

de actividades dentro de la encuesta virtual aplicada al público.

Destacar que el municipio cuenta con la infraestructura primordial para invertir en proyectos

que generen nuevas oportunidades de empleo para la población local, el municipio cuenta con

11
CIPCA. Centro de Investigación y Promoción del Campesino

89
atractivos naturales que pueden ser bien utilizados para actividades de turismo alternativo

como el bosque de San José, la playa de Santa Rosa y los senderos de árboles, también cuenta

con establecimientos de hospedaje en diferentes comunidades, capital humano dispuesto a ser

capacitado e incursionar en la actividad turística y acceso de caminos asfaltados.

Así mismo respecto a la inversión en proyectos turísticos, como menciono el responsable de

turismo, la actividad turística y su desarrollo se encuentran entre las principales áreas de

importancia dentro de su POA por lo que están dispuestos a seguir invirtiendo en proyectos

turísticos, siempre y cuando beneficien a la población local.

Respecto a la demanda que puede llegar a visitar el municipio, se ha realizado una encuesta

virtual que fue abierta para todo público, 111 personas respondieron, de los cuales 108 que

representa el 97.3% del 100 % de los encuestados estarían interesados en realizar una ruta de

turismo alternativo en el municipio de Taraco.

Por el lado de las políticas existentes en el país que respaldan la actividad turística en los

municipios primero está la constitución política del Estado que menciona la importancia de la

promoción y conservación del patrimonio cultural, histórico, artístico, tangible e intangible de

los municipios. También la ley general del turismo menciona que se debe contribuir en el

establecimiento de relaciones de carácter social, cultural y económico entre los visitantes y las

poblaciones receptoras, donde se destaca claramente la importancia del turismo, del valor de

los recursos turísticos culturales como naturales, en el cual la población local debe tomar

consciencia sobre los impactos del turismo dentro de sus comunidades y formar parte de la

actividad para percibir el movimiento económico.

90
Con el presente proyecto se pretende mejorar el desarrollo de la actividad turística en el lugar

para mejorar la calidad de vida de la comunidad y así evitar los procesos de migración que

causa la pérdida de identidad y deja al olvido las raíces culturales de todo individuo.

91
 CAPÍTULO V. PROPUESTA DEL PROYECTO

5.1. MARCO LÓGICO

5.1.1. ANÁLISIS DE ACTORES

Actor Mandato Poder Necesidad de proyectos en Necesidad de proyectos Recursos Conflictos

general turísticos (humanos, potenciales
materiales, equipo,
infraestructura,
movilidades)
Jóvenes Estudiar Bajo Formación técnica en diferentes Capacitación en promoción Celulares. Desconocen de la
Apoyar en las labores, ya áreas que impulsen su desarrollo turística, manejo de plataformas actividad turística y
sean agrícolas o pesqueras a intelectual y así tener mayores virtuales y guiaje para que los sus beneficios.
la que se dedica su familia. oportunidades para generar bachilleres puedan trabajar
ingresos una vez finalizando la dentro de la actividad turística
colegiatura. del municipio.
Asociaci Participar en ferias en Bajo Proyectos a favor del medio Desarrollar la pesca deportiva Recursos humanos No participan en la
ón de representación a la ambiente, ya que por la como actividad de ocio para los y herramientas de actividad turística, a
Pesquer comunidad. contaminación son perjudicados turistas. pesca. pesar del potencial
os Pesca de diferentes peces. en su labor. Oferta de servicios de No cuentan con una que tienen por falta
Crianza de trucha. alimentos con base en la salud. infraestructura de gestión y
Comercializar los productos propia para capacitación.
en la ciudad de El Alto. reunirse.
Asociaci Contribuir al sistema Medio Dotación de maquinaria y Capacitación en la atención al Oficina, recursos No participan en la
ón de productivo, orgánico y equipos que faciliten el trabajo y turista y guiaje con el objetivo humanos, muebles, labor turística dentro
Bartolin político del municipio para la carga de trabajo de las de que las mujeres también material de del municipio.
a Sisa poder fortalecer y apoyar a mujeres. puedan emprender con escritorio y La lucha que ellas
tienen es con el
las mujeres de la comunidad Normas para proteger al género actividades que contribuyan e artesanías. pensamiento que aún
con diferentes proyectos. femenino dentro de la impulsen el turismo. existe en el municipio,
Organizar a las mujeres para comunidad. de que las mujeres
desempeñar distintos deben permanecer en
trabajos. Capacitación para que las casa al cuidado del
mujeres puedan ejercer distintos hogar.
cargos con destreza.

92
Autorida Gestionar proyectos y obras Medio Planimetría. Actividades turísticas que Recursos humanos No hay variedad en
des en salud, educación y el aprovechen todos los recursos y ambientes. los productos
Originari ámbito social. potenciales existentes dentro de turísticos ofertados
as de Organizar reuniones para la comunidad, como el biking por lo que los
Taraco
tomar decisiones entre toda (ciclismo). turistas no se
la comunidad. quedan más de un
Asistir a reuniones día en el municipio.
municipales e informar a la
comunidad de las mismas.

Autorida Gestionar proyectos y obras Medio Sistema de agua potable. Desarrollo de actividades Recursos humanos, Recibe muy pocas
des en salud, educación y el Capacitaciones para que los turísticas de salud, un albergue, área de visitas pese al
Originari ámbito social. estudiantes conozcan en aprovechando los arboles de camping y acondicionamiento
as de San Organizar reuniones para profundidad de la historia del eucalipto y el espacio natural ambientes. que la comunidad
José
tomar decisiones entre toda municipio y la arqueología. que transmite tranquilidad. hizo para recibir
la comunidad. Posta sanitaria. turistas.
Asistir a reuniones
municipales e informar a la
comunidad de las mismas.
Autorida Gestionar proyectos y obras Medio Posta sanitaria. Implementación de actividades Un albergue, Aun contando con
des en salud, educación y el al aire libre, aprovechando la recursos humanos y un albergue los
Originara ámbito social. amplia playa y la tranquilidad ambientes. turistas no
is de Organizar reuniones para que provee el lago, para que los pernoctan, al
Santa
tomar decisiones entre toda turistas tengan un motivo para contrario deciden
Rosa
la comunidad. pernoctar en la comunidad. irse el mismo día de
Asistir a reuniones su llegada.
municipales e informar a la
comunidad de las mismas.

93
5.1.2. ÁRBOL DE PROBLEMAS GENERAL

Deficiente calidad en los

servicios ofrecidos.
Atractivos poco visitados.

Desilusión en los comunarios al

Ausencia de servicios que
ver que el turismo no se da de un
complementen la actividad Visitantes y turistas
día para el otro. Pérdida de oportunidades para
turística.
emprendimientos locales. insatisfechos.

Desconocimiento de la actividad Pocos emprendimientos en el

turística en su totalidad. Poca afluencia de visitantes. Productos turísticos comunes.
lugar.

Escaso aprovechamiento de los atractivos y recursos turísticos en el

municipio de Taraco

Postergación en la ejecución Poco conocimiento del Bajo nivel de interés por parte Pocas alternativas en la
de proyectos. municipio como un destino de empresas que quieran oferta de productos
turístico. invertir en el lugar. turísticos.

Poco personal local capacitado

en el sector turístico. No hay un plan de marketing El municipio no cuenta con Desaprovechamiento del
que impulse la oferta del una demanda fija. patrimonio en rutas de
turismo en la comunidad. salud, arte y naturaleza.
Falta de talleres sobre los
beneficios del turismo en las
comunidades.
94
5.1.3. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Variable Coeficiente Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Capacitaciones y talleres, para la Elaboración de un plan de Diseño de una ruta de turismo
comunidad, en temas de buen marketing y comercialización de alternativo de arte, salud y
trato a los turistas e importancia los productos turísticos del naturaleza, en el municipio de
de la actividad turística en una Municipio Taraco, la "Ruta turística con
comunidad pinceles sobre dos ruedas"
1. COSTO 4 3 12 1 4 3 12
2. TIEMPO 3 3 9 2 6 3 9
3. IMPACTO DE 4 3 12 2 8 4 16
GENERO

4. IMPACTO 3 4 12 2 6 4 12
AMBIENTAL

5. CONCENTRA 5 4 20 4 20 4 20
CION SOBRE
BENEFICIARI
OS

6. RIESGOS 4 2 8 3 12 3 12
SOCIALES Y
ECONOMICO
S
7. VIABILIDAD 5 4 20 2 10 4 20
TOTAL 93 66 101

95
 5.1.4. ÁRBOL DE PROBLEMAS PRIORIZADO
Baja contribución a la mejora de condiciones de vida de la comunidad.

Caída del turismo en la comunidad. Pérdida de recursos económicos

invertidos.

Se desconoce el Municipio como destino turístico.

Mala imagen y experiencia del Perdida de la cultura y

Trato inadecuado al turista saberes ancestrales. Bajos ingresos por
producto ofertado. concepción del turismo.

Proyectos no ejecutados o mal Inexistencia de paquetes turísticos.

Bajo nivel de satisfacción del Poca llegada de turistas.
EFECTOS

turista. ejecutados.
Alto Impacto ambiental
Desconocimiento del turista de
Práctica de actividades usuales y Desinterés en propuestas Deficiente administración de los atractivos turísticos
poco llamativas. diferenciadas. la actividad turística. existentes en Taraco.

Desaprovechamiento del patrimonio natural y cultural para el desarrollo de

una ruta de arte, salud y naturaleza en el municipio de dos ruedas"

Bajo conocimiento sobre temas Inadecuada gestión turística Bajo manejo de herramientas
Pocas alternativas de sostenible de la ruta turística de promoción tanto digitales
turísticos, como: la formación de
actividades turísticas como el de arte, salud y naturaleza. como físicas para la
guías, uso de plataformas
CAUSAS

biking, meditación, pintura y comercialización de productos

virtuales y sensibilización
pesca deportiva. turística. turísticos.
Ineficiente gestión
ambiental. Carencia de material
Ausencia de señalización Poca capacitaciones para los promocional acorde a la
Inapropiada gestión demanda.
y paraderos. involucrados.
turística.
Herramientas web y canales
Atractivos sin información Actores no identificados para
Adecuada gestión socio- de comercialización
96 poco
con referencia geográfica. las capacitaciones. efectivas.
cultural
5.1.5. ÁRBOL DE OBJETIVOS PRIORIZADO

Contribución a la mejora de condiciones de vida de la comunidad.

Elevamiento del turismo en la comunidad. Ganancia de recursos económicos invertidos.

Posicionamiento adecuado del Municipio como destino turístico.

Buena imagen y experiencia Conservación de la cultura y

Altos ingresos por
del producto ofertado. saberes ancestrales.
Buen trato al turista concepción del turismo.
Propuesta de paquete
Alto nivel de satisfacción del Elevada llegada de turistas.
FINES

turista. Proyectos bien ejecutados. Impacto ambiental disminuido.

Conocimiento, del turista,
Práctica de actividades Eficiente organización en los Buena administración de de los atractivos turísticos
diferenciadas y llamativas. prestadores de servicios la actividad turística. existentes en Taraco.

Diseño de una ruta de salud, arte y naturaleza en el municipio de

Taraco "Ruta turística con pinceles sobre dos ruedas"

Se desarrollan nuevas Capacitaciones en temas Adecuada gestión turística Se cuentan con

actividades como el biking, técnicos, como: la formación de sostenible de la ruta turística de herramientas de promoción
MEDIOS

guías, uso de plataformas arte, salud y naturaleza. tanto digitales como físicas
meditación, pintura y pesca
virtuales y sensibilización para la comercialización de
deportiva. productos turísticos.
turística. Eficiente gestión
ambiental
Existe señalización y paraderos Capacitaciones para los Material promocional
identificados involucrados. Apropiada gestión acorde a la demanda.
turística
Información de los atractivos Identificar los actores para que 97
con referencia geográfica reciban la capacitación. Adecuada gestión socio- Herramientas web y canales
cultural comercialización efectivas.
5.1.6. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

Resumen narrativo Indicadores objetivamente Fuentes o medios de Supuestos importantes

verificables verificación
Generar la elevación de ingresos 3 de cada 10 familias del Encuesta a los padres de La comunidad muestra
económicos por concepto del municipio de Taraco son familia del municipio. gran interés y
Objetivo turismo, contribuyendo en la beneficiadas con los ingresos por predisposición para
superior / mejora de la calidad de vida de la concepción del turismo para el participar de la actividad
Fin población. año 2024. turística.

Diseñar una ruta de turismo Se cuenta con una ruta turística de Copia impresa del Aprobación del proyecto
alternativo de arte, salud y arte, salud y naturaleza en el documento del proyecto, por parte de las
Objetivo del naturaleza en el municipio de municipio de Taraco que se vende para entregárselo al instituciones
proyecto / Taraco, la "Ruta turística con a 5 turistas semanalmente para el encargado de Turismo del correspondientes.
Propósito pinceles sobre dos ruedas". segundo semestre del año 2022 Municipio de Taraco y
todos los actores
involucrados, en el 2do
semestre del 2021
1. Desarrollar la estructura de Se dispone de 4 nuevas Copia del documento final. Sitios bien reconocidos en
nuevas actividades, como el actividades turísticas, bien el lugar para la realización
biking, la meditación, pintura y equipadas para principios del año de diferentes actividades.
pesca deportiva, que desarrollen 2022.
el potencial turístico del
municipio.
Resultados / 2. Capacitaciones en temas Se cuentan con 10 guías locales Registro de participación, Todos los inscritos
Productos técnicos como la formación de capacitados para la operación de fotografías y videos de las participarán en la mayor
(objetivos guías locales, uso de la ruta, 3 jóvenes capacitados en capacitaciones realizadas. parte de las
específicos) plataformas virtuales, el uso de plataformas virtuales y capacitaciones.
implementación de medidas de con el 50% de la población local
bioseguridad y sensibilización concientizada en temas del buen
turística en relación al trato al trato al turista y preservación de
turista y preservación de espacios naturales dentro del
espacios naturales, para la municipio de Taraco para inicios
comunidad. del año 2022.
3. Gestión turística sostenible de la Para el primer semestre de la Copia de manuales. Todos los pobladores que

98
 ruta turística de arte, salud y gestión 2022 se aplica Fotografías y videos de las formaron parte de las
naturaleza en el municipio de correctamente la gestión respecto capacitaciones hechas. capacitaciones, emplean
Taraco, tomando en cuenta las a lo ambiental, social y gestión los conocimientos
gestiones: ambiental, turística y turística para la ruta turística de adquiridos de manera
social. arte salud y naturaleza en el óptima y eficaz en la
municipio de Taraco. ejecución y operación de
la ruta turística de arte,
salud y naturaleza.
4. Herramientas de promoción Se dispone de material físico Copia de material. Buena gestión en la
tanto digitales como físicas para promocional para la venta directa ejecución del plan de
la comercialización de la “ruta y un 50% de los turistas fueron marketing.
turística de arte, salud y influenciados a comprar el
naturaleza” a través de producto turístico del municipio
convenios con agencias de de Taraco por medios digitales
viaje. para el primer semestre del año
2022.
Tarea 1, Objetivo 1. Recursos: Un Lic. en turismo, Conflictos sociales y/o
1. Definir las actividades y cuaderno de notas, cámara y guía. Documento del proyecto problemas de salud de
selección de los atractivos a Presupuesto 805 Bs finalizado. poca gravedad.
visitar.
2. Definir el tiempo y el mapa de Un celular con la aplicación para
la ruta. marcar la ruta y los tiempos, y
datos de internet.
Presupuesto 4 Bs
3. Identificar y desarrollar la Transporte
infraestructura necesaria para Presupuesto 200 bs
llevar a cabo la ruta.
Tarea 2, Objetivo 2. Recursos:
1. Definir la duración de las Libros de registro, Predisposición de tiempo
capacitaciones. asistencia, videos, fotos, y actitud de la comunidad
2. Definir el espacio donde se calendario marcado de las para asistir a las
llevara a cabo la capacitación. Licenciado en turismo capacitaciones. capacitaciones.
Actividades 3. Identificar los temas de Presupuesto:1.500 Bs Material final para la
principales capacitación. sensibilización, fotos y
(Acciones) videos del proceso de

99
 sensibilización.

Tarea 3, Objetivo 3. Fotos y videos.

1. Definir las políticas para la Recursos: Un lic en turismo Hay interés por parte de
conservación de los atractivos. Presupuesto: 2.000 Bs. todos los actores
2. Proponer el manual de gestión Un lic en turismo, un guía local, involucrados en realizar
turística. movilidad, laptop y materiales de una gestión eficiente de la
escritorio. Presupuesto: 1.400 Bs ruta.

Tarea 4, Objetivo 4. Recursos: Lic en turismo, laptop

1. Diseñar el material de y material de oficina, Material físico y digital La “ruta de arte, salud y
promoción de la ruta. Presupuesto: 600 Bs promocional en la oficina naturaleza” está
de turismo y en la posicionada en el mercado
2. Crear la página en una red Licenciado en turismo con plataforma del municipio. al igual que la
social para publicitar la ruta. especialidad en diseño gráfico competencia.
3. Identificar formas de Presupuesto: 2.400 Bs
comercialización adecuadas a la
actualidad.
Lic. en turismo con especialidad
en marketing digital, fotógrafo y
diseñador gráfico para los puntos
3, 4 y 5.
Presupuesto: 3.200 Bs

100
5.1.7. REDACCIÓN DEL PROBLEMA

El municipio de Taraco cuenta con un alto nivel de potencial turístico, en el ámbito natural y

cultural. Además es un lugar muy accesible para visitar ya que se encuentra a dos horas y

media del municipio de La Paz.

Sin embargo, por diferentes factores, el municipio no es visitado frecuentemente, ya que la

mayor afluencia de visitantes solamente se da el 16 de julio, en donde se celebra la fiesta

patronal del lugar; en estas fechas, una gran cantidad solamente viene a visitar el lugar por un

día y luego se va, y una pequeña proporción se queda a pernoctar con sus familiares o en

alguna extraña ocasión en un albergue de la comunidad.

Por otro lado, no se aprovechan las plataformas virtuales para hacer conocer los maravillosos

lugares que tiene este municipio, generando así la perdida de posibles turistas que quieran

visitar el lugar. Además de que no existe un registro de todas las personas que visitan ciertas

comunidades que son parte del municipio, ya que únicamente hay un registro cuando visitan el

centro arqueológico de Chiripa.

Añadiendo a lo anteriormente mencionado, la población del municipio tiene mucho interés en

participar de la actividad turística, empero, no cuentan con los recursos humanos capacitados

para poder llevar a cabo esta actividad con el mejor aprovechamiento. Es por eso que los

diferentes proyectos turísticos no se han llevado a cabo en su totalidad impidiendo así el

surgimiento de nuevas propuestas para el lugar.

¿Cómo aprovechar el potencial turístico de Taraco, proponiendo nuevas actividades turísticas,

de aventura y cultura?

101
Se puede aprovechar todo el potencial turístico que tiene el municipio de Taraco a través de la

implementación de una ruta de arte, salud y naturaleza, esta ruta estaría enfocada en

implementar actividades de turismo alternativo, como ser: ciclismo, yoga, meditación y la

actividad de pintar.

5.1.8. REDACCIÓN DE LOS OBJETIVOS

[Link]. OBJETIVO GENERAL

 Diseñar la ruta turística de arte, salud y naturaleza en el municipio de Taraco.

[Link]. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Desarrollar la estructura de nuevas actividades, como el biking, la meditación y

pintura, que desarrollen el potencial turístico del municipio.

 Proponer capacitaciones en temas técnicos como la formación de guías locales, uso de

plataformas virtuales, implementación de medidas de bioseguridad y sensibilización

turística en relación al trato al turista y preservación de espacios naturales, para la

comunidad.

 Proponer la gestión turística sostenible relacionada a la ruta, tomando en cuenta las

gestiones: ambiental, turística y socio-cultural.

 Diseñar herramientas de promoción tanto digitales como físicas para la

comercialización de la “ruta turística de arte, salud y naturaleza” a través de convenios

con agencias de viaje que serán identificadas.

5.1.9. TÍTULO DEL PROYECTO

Diseño de la ruta turística de arte, salud y naturaleza en el municipio de Taraco, “Ruta turística

con pinceles sobre dos ruedas”.

102
 5.1.10. ESQUEMA DEL PROYECTO

 Identificación y características de la
ruta
 Perfil del turista
Desarrollo de la  Mapa de la ruta
ruta  Diseño de la infraestructura necesaria
para la ruta
 Servicios disponibles en el lugar que
se plantea la ruta
 Servicios que se incluyen en la ruta
 Evaluación, presupuesto y
Ruta turística de arte, cronograma
salud y naturaleza en el
municipio de Taraco, “Ruta
turística con pinceles sobre
dos ruedas”
 Identificar las capacitaciones
Propuesta de  Organizar los temas por módulos
capacitación  Seleccionar las metodologías
turística para los adecuadas
actores  Identificar el perfil de los facilitadores
 Evaluación, presupuesto y cronograma

Manuales de
 Manual para desarrollar la actividad de
Gestión turística ciclismo
sustentable de la  Manual para meditar y hacer yoga
ruta turística  Manual para realizar la actividad de
pintura al aire libre
 Manual de recomendaciones para la
población local
 Presupuesto

 Creación de la marca corporativa

Promoción
 Destinatarios
turística para la  Medios de comercialización
ruta  Convenio con agencias de viaje
 Materiales digitales y físicos para la
promoción de la ruta
 Cronograma
 Evaluación
 Presupuesto
 Presupuesto
103
 5.2. DESARROLLO DE LA PROPUESTA

PROPUESTA Nº1 DISEÑO DE “LA RUTA TURÍSTICA CON PINCELES

SOBRE DOS RUEDAS”

Mapa de la ruta

1. Diseño Arquitectónico
Señalización turística para los 2. Características
atractivos 3. Descripción
RUTA CON PINCELES SOBRE DOS RUEDAS

1. Diseño Arquitectónico
Infraestructura - Ciclovía 2. Características
3. Descripción

1. Diseño Arquitectónico
Infraestructura – área de
2. Características
meditación 3. Descripción

1. Diseño Arquitectónico
Infraestructura – área de pintura 2. Características
3. Descripción

1. Mantenimiento para
paneles y señalética
2. Mantenimiento para la
Mantenimiento ciclovía
3. Mantenimiento para la
Presupuesto infraestructura de la
actividad de pintura
Cronograma

[Link]. OBJETIVO

Desarrollar la estructura de nuevas actividades, como el biking, la meditación y pintura, que

desarrollen el potencial turístico del municipio.

104
 [Link]. JUSTIFICACIÓN

El municipio de Taraco tiene un alto potencial turístico para desarrollar actividades de

turismo, sin embargo, hasta el día de hoy se han presentado proyectos con diseños de rutas

culturales, pero no se ha visto proponer algo innovador que realce los recursos turísticos

naturales del lugar, es por ello que se ha planteado el diseño de “La Ruta turística con pinceles

sobre dos ruedas”, en el municipio de Taraco, tanto para el turista nacional como el extranjero.

Las actividades turísticas aún son limitadas ya que actualmente hay un desaprovechamiento en

la realización de proyectos, paquetes turísticos, etc. en cuanto se refiere a temáticas de turismo

alternativo, además de que no se está aprovechando y fomentando el potencial que tiene la

población joven del municipio que podría estar inmerso en la actividad turística ya sea como

guías locales o formando parte del sector de la gestión turística que se planteara para

desarrollar la actividad turística.

[Link]. METAS E INDICADORES

Se tiene un mapa con paraderos para el segundo semestre del 2021.

Se cuenta con el diseño de la ruta a finales del segundo semestre del 2021 en el municipio de

Taraco.

Se cuenta con el diseño de los paneles informativos y señalética para finales del segundo

semestre del 2021.

[Link]. UNIDAD SOLICITANTE

La unidad solicitante de este proyecto es el municipio de Taraco a través de la unidad de

cultura y turismo del Gobierno Autónomo Municipal de Taraco.

105
 [Link]. UNIDAD EJECUTORA

El encargado de ejecutar este objetivo que implica el diseño de la ruta turística, será el

municipio de Taraco, exactamente la unidad de Desarrollo humano, que está compuesto por

un responsable de cultura y turismo del Gobierno Autónomo Municipal de Taraco.

[Link]. MAPA TURÍSTICO DE LA RUTA

El diseño del mapa se muestra en la siguiente imagen:

106
107
 [Link].1. DESCRIPCIÓN DEL MAPA TURÍSTICO

El mapa está dividido en tres partes, en la primera parte se encuentra el nombre de la ruta, el

nombre del municipio y el mapa del departamento de La Paz, enmarcando específicamente la

ubicación del municipio; en la segunda parte se encuentra el mapa de la ruta, mostrando los

servicios que se pueden encontrar, los atractivos, nombres de comunidades por las que pasa la

ruta y lo más importante marcado por un color naranja se muestra la ciclovía y finalmente en

la tercera parte se puede observar cada icono utilizado en el mapa con su nombre o

significado.

DESCRIPCIÓN DEL MAPA TURÍSTICO

Iconos Descripción
Alojamientos dentro de la comunidad de Taraco, existen tres
alojamientos, uno sobre la plaza y dos a dos cuadras de la plaza.

Posta sanitaria, a una cuadra de la plaza se encuentra la posta

sanitaria que atienden medicina general.
Iglesia, se encuentra sobre la plaza.

Sembradíos, se los puede observar durante todo el recorrido de la

ruta, son sembradíos de papa, aba y otros.

Bosques o árboles, se los puede encontrar alrededor del camino en

gran cantidad, mostrando un ambiente natural y atrayente.
Playa, la playa de Santa Rosa es el último atractivo de la ruta.

Paseos en bote, esta actividad se desarrolla en las orillas de Santa

Rosa.

Camping, es un gran espacio que se encuentra en San José donde

se puede acampar.

108
 Lago, en San José y Santa Rosa se puede disfrutar de las orillas
del lago.

Albergue, dentro de la ruta se encuentra dos albergues, uno en San

José y otro en Santa Rosa.

La línea anaranjada representa a la ciclovía.

La línea ploma representa a la vía de acceso para movilidades

dentro del municipio.
Representa al punto de inicio del recorrido de ambos tramos, tanto
para el tramo anaranjado como para el tramo verde, desarrollando
el ciclismo.
Representa el punto de llegada de ambos tramos, uno en San José
y otro en la playa de Santa Rosa.
Representa los kilómetros recorridos en el primer tramo hasta
llegar al bosque de San José
Representa los kilómetros recorridos el segundo día.

[Link].2. DESCRIPCIÓN DE LOS ATRACTIVOS

Atractivo: Bosque de San José

Categoría: El atractivo bosque de San José es de categoría 1 perteneciente a los sitios naturales, tipo
llanura y subtipo bosque.

Descripción detallada: El bosque de San José es Tareas de mantenimiento o mejoras requeridas:

un medio natural repleto de árboles permitiendo  Control de algas y malezas acuáticas.
al visitante realizar caminatas, estos árboles son  Limpieza de basura del lugar cada dos
de eucalipto, están ubicados cerca a las orillas semanas
del lago, cuando hay vientos se puede disfrutar  Remover la tierra del sendero para no
de los sonidos de los árboles y del lago, permitir que la tierra se compacte y
haciendo que generen un sonido tranquilizante generar erosión de suelos.
y relajante para el visitante, además de la vista El presupuesto requerido seria de 1.500 Bs.
impresionante que ofrece el lago por la tarde.

109
Atractivo: Playa de Santa Rosa

Categoría: Es de categoría 1 sitios naturales, tipo lago y subtipo península.

Descripción detallada: La playa de Santa Rosa Tareas de mantenimiento o mejoras requeridas:

conserva el agua cristalina del lago, en sus  Se debe implementar letreros de “SI
orillas se puede disfrutar de un lugar espacioso USTED LO TRAJO, POR FAVOR
con piedras de colores, esta playa cuenta con LLÉVESELO”.
bancas con sombrillas donde cualquiera puede
disfrutar de un almuerzo con una vista hacia el El presupuesto requerido seria de 1.500
impresionante lago y si uno quisiera puede Bs.
disfrutar del atardecer contemplando un paisaje
único, además que por la noche se puede
observar claramente las estrellas acompañado
de una fogata. Este lugar cuenta con los
servicios básicos para el visitante.

Atractivo: Sendero

Categoría: El atractivo “sendero” es de categoría sitos naturales, tipo caminos y senderos pintorescos
y subtipo sendas peatonales.

Descripción detallada: Es un sendero en medio Tareas de mantenimiento o mejoras requeridas:

de árboles que tienen vida desde hace más de  Limpieza mensual
100 años, son árboles de eucalipto, lo que le da  Realizar el encalado de la corteza de los
algo especial y único al sendero son los árboles para alejar plagas y otras malezas.
enormes bloques de árboles que al entrar al El presupuesto requerido 600.00 Bs.
sendero se los puede observar a ambos lados,
las dos filas extensas de árboles hacen que la
vista y la experiencia sea única, proporcionando
un aire puro y un ambiente tranquilo que puede
relajar al visitante.

110
 [Link]. SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA

[Link].1. OBJETIVO

Diseñar la señalización turística para la Ruta turística con pinceles sobre dos ruedas, para

brindar mejor información de los atractivos dentro del recorrido de la ruta y así mejorar la

experiencia del visitante.

[Link].2. JUSTIFICACIÓN

Para el buen funcionamiento de la ruta es necesario implementar la señalización en puntos

estratégicos, que permitan a los turistas obtener información relevante y precisa del lugar en el

que se encuentran, los servicios turísticos, las actividades que pueden realizar y de los

atractivos que podrán observar durante el transcurso de la ruta, así los turistas tendrán una

mejor experiencia.

[Link].3. GEO REFERENCIACIÓN

En el siguiente mapa se puede ver la ubicación de cada uno de las señaléticas que se

implementaran para la ruta.

111
 UBICACIÓN DE LA SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA

Ubicación Características Técnicas

La señal de circuito turístico de tipo 5,

está ubicada al inicio de la ruta,
exactamente a dos cuadras de la plaza
principal de la comunidad de Taraco

La señal 1 de circuito tipo 6 está

ubicada en el bosque de San José, a
10,53 km de la plaza principal de
Taraco.

La señal 1 de circuito turístico tipo 7,

está ubicada en el desvío hacia la
comunidad San Rosa a 9.90 km de la
plaza principal de Taraco.

La señal 2 de circuito turístico tipo 7,

está ubicada en el en el desvío hacia la
playa de Santa Rosa, a 10, 92 km de la
plaza principal de Taraco 113.83 m de
la plaza principal de Santa Rosa.

112
 La señalética 2 de tipo 6 se encuentra
al final de la ruta, en la playa de Santa
Rosa a 1.32 km de la plaza principal de
Santa Rosa.

[Link].4. DISEÑO ARQUITECTÓNICO

De acuerdo al manual de señalización turística de Bolivia, el diseño que se toma en cuenta

para el inicio de la ruta es la señalética de tipo 5, denominada “señal de circuito turístico”.

 Características técnicas: El material de los soportes o pilares deberán ser de

estructura portante con piedra, para la cubierta se empleara la teja de cerámica y la placa será

de plancha metálica tratada la cual será empotrada en los pilares por medio de elementos de

sujeción.

Las medidas de la placa son 120 cm de largo y 70 cm de ancho y la medida de los soportes son

de 40 cm de alto con un diámetro de 10 cm.

113
Se ubicará una señalética en San José y otra en la playa de Santa Rosa de tipo 5, denominadas

señal de circuito turístico.

 Características técnicas: El material de los soportes o pilares deberán ser de

estructura portante con piedra, para la cubierta se empleara la teja de cerámica y la placa será

de plancha metálica tratada la cual será empotrada en los pilares por medio de elementos de

sujeción.

Las medidas del panel de información son de 100 cm de largo y 70 cm de ancho y la medida

de los soportes son de 60 cm de alto con un diámetro de 10 cm.

Para los desvíos, antes de llegar al bosque de San José y a la salida del pueblo de Santa Rosa

con dirección a la playa de Santa Rosa se colocaran señaléticas de tipo 7, denominadas “señal

de orientación”

 Características técnicas: El material de los soportes o pilares deberán ser de

estructura portante con piedra, que este encofrado y unido con cemento, sus medidas son:

placa principal 12,00 cm x 70,00 cm con diámetro de 20,00 cm.

114
 [Link].5. DESCRIPCIÓN

Es un panel informativo que está compuesto por dos partes que se detalla el recorrido de la

ruta.

El espacio superior está destinado para el

nombre de la ruta, la parte “A” incluye el

mapa de la ruta, destaca el recorrido, los

atractivos, los servicios, las vías de acceso,

los servicios de auxilio, poblaciones de

referencia y otros.

La parte “B” está destinada a mostrar los

pictogramas de servicios turísticos, atractivos

e información general.

115
Letras: La tipografía utilizada para el panel de tipo 5 debe ser Gill Sans MT Condensed, la

distancia de separación entre letras es de 1cm.

Los iconos tomados en cuenta para el panel son los de: posta sanitaria, alojamiento, albergue,

bosque y playa.

Los colores utilizados son:

ICONO FONDO RECUADRO PICTOGRA MEDIDAS

MA
Atractivo Café Blanco La medida para
turístico todos los
Servicio Azul pictogramas
turístico deben ser de 10
Actividad Naranja cm los cuatro
turística lados.
Fuente: Elaboración propia en base al manual de señalización turística y vial (2017)

Este panel está destinado a la descripción del sitio de la ruta.

Panel Informativo 1

La parte “A” está destinada a indicar el

nombre del atractivo turístico, en dos líneas

(12 cm de alto x 56 cm de largo, para cada

fila el alto es de 5 cm más sangría

interlineas de s cm y sangría inferior

colindante con la parte A es de 1 cm)

La parte “B” está divida en dos campos, el

superior lleva la información más relevante,

referido a:

116
- Nombre completo del atractivo
Panel Informativo 2 - Categoría, tipo y subtipo (según

metodología de inventariarían de atractivos

turísticos OEA-CICATUR).

- Ubicación: departamento, provincia,

municipio, cantón/comunidad.
- Coordenadas UTM
- Altura
- Distancia
- Brújula de orientación
La parte inferior está ocupada por un mapa
que ubica al atractivo en relación a la ruta.
Letras: La tipografía utilizada para el panel

de tipo 6 debe ser Agency FB Bold- 186

puntos Interlineado 14.4.

Señal 1 Señal 2

El color de las flechas indicativas deberá de

ser de color rojo, el soporte de color café y

las letras de color blanco.

Letras: La tipografía utilizada para la señal

de orientación - indicativa direccional de tipo

7 debe ser Agency FB Bold- 127.18 puntos.

117
 [Link].6. PRESUPUESTO

Tomando en cuenta las referencias del Viceministerio de Turismo (2012) presentadas en el

Manual de señalización turística y Vial, se considera el siguiente presupuesto en la

señalización turística:

CUADRO Nº 18 PRESUPUESTO DE SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA

TIPO 5 - SEÑALIZACIÓN INFORMATIVA DE CIRCUITOS TURÍSTICOS

Descripción CANTID COSTO TOTAL PARCIAL

AD UNITARIO (Bs) (Bs)
Placa (70 cm. * 120 cm.) 1 900.00 900.00
Soporte (estructura portante 2 120.00 240.00
con piedra)
Mano de obra de armado e 1 180.00 180.00
instalación
Diseño y pintado de mapas 1 400.00 400.00
TOTAL 1720.00

TIPO 6 – SEÑAL DE ATRACTIVO TURÍSTICO

Descripción CANTID COSTO TOTAL PARCIAL

AD UNITARIO (Bs) (Bs)
Placa (70 cm. * 120 cm.) 2 850.00 1700.00
Soporte (estructura portante 4 120.00 480.00
con piedra)
Mano de obra de armado e 2 180.00 360.00
instalación
Diseño y pintado de mapas 2 350.00 700.00
TOTAL 3240.00

TIPO 7-SEÑAL DE ORIENTACION- INDICATIVA DIRECCIONAL

Descripción CANTID COSTO TOTAL PARCIAL

AD UNITARIO (Bs) (Bs)
Soporte (70 cm. * 12 cm.) 2 150.00 300.00
Mano de obra de construcción 2 120.00 240.00
e instalación
Diseño y pintado de la flecha 2 80.00 160.00
indicativa y nombre
TOTAL 700.00
118
 [Link]. INFRAESTRUCTURA CICLOVÍA

[Link].1. OBJETIVO

Definir el diseño de la ciclovía con sus respectivas normas y condiciones particulares que

presente el municipio de Taraco, específicamente las comunidades de Taraco, San José y

Santa Rosa.

[Link].2. JUSTIFICACIÓN

El proyecto de la ciclovía apunta a solucionar la carencia de infraestructuras existes dentro del

municipio para generar nuevos emprendimientos y así también oportunidades laborales.

La propuesta consiste en el diseño e implementación de una obra urbano prototipo, lo que

también permitirá su aplicabilidad en otras ciclorutas que se quieran implementar dentro del

municipio. El propósito es diseñar la ciclovía y equiparla para este beneficie tanto a los

residentes de las comunidades como para innovar con nuevas actividades turísticas.

Para llegar a tal meta, se considera el uso de materiales amigables con el ecosistema; esta

característica marca la diferencia entre lo tradicional, aspectos que distinguen como el

estacionamiento, mantenimiento de la ciclovía, separadores viales para la ruta; servicios de

información, con el fin de contribuir a la reducción del impacto ambiental.

119
[Link].3. GEO REFERENCIACIÓN

Ubicación de la señalética para la ciclovía

Ubicación Características Técnicas
Las líneas centrales se deben
encontrar en toda la ciclovía, las
líneas de borde de pavimento de la
misma manera, tal como se puede
observar en la imagen y las flechas
que indican que la ciclovía es doble
vía se debe encontrar al inicio para
mantener alerta al ciclista.

Durante el recorrido de la ciclovía

se puede encontrar una subida, y
para prevenir al ciclista esta se
implementa la señalética,
exactamente a 8,37 km de la
comunidad de Taraco.

Para prevenir al ciclista de una

bajada se emplea la señalética que
indica que se aproxima un terreno
en bajada, exactamente a 8,75 km
de la comunidad de Taraco es que
se implementa la señalética.

120
 La señalización que marca la
calzada de bicicletas debe ser
implementada cada 2 kilómetros
desde el inicio de la ruta para
mantener al conductor alerta y no
se pase a la calzada de bicicletas.

[Link].4. REQUERIMIENTOS DE DISEÑO

Las necesidades de aquellos que practican ciclismo se presentan en el siguiente cuadro por

zonas en relación a las actividades.

ZONA ACTIVIDADES
ZONA DE CICLISMO Manejo de bicicletas
ZONA DE PARQUEO Parquear
Entrar
Salir
ZONA DE INFORMACIÓN Informarse
Mirar

A. Zona de bicicletas

Para el diseño geométrico de la ciclovía debe responderse de una forma óptima a los

requerimientos del ciclista, por lo que primordialmente se debe establecer las dimensiones de

una bicicleta estándar para así poder determinar las dimensiones optimas en la ruta.

121
 IMÁGEN No 5 DIMENSIONES PROMEDIO DE UNA BICICLETA

Fuente: Plan maestro de ciclovías de Lima y Callao, Uvidia (2014)

El ancho de operación de un ciclista para que pueda mantener el equilibrio es de 1 metro, pero

a esta distancia se le debe agregar 25 centímetros de espacio de maniobras y otros 25

centímetros de movimientos evasivos, por lo cual el ancho de una vía unidireccional viene a

ser 1.5 metros. De la misma manera es necesario un espacio libre vertical de 2.5 metros desde

el nivel de la calzada para asegurar la integridad del ciclista. (Uvidia, 2014)

IMÁGEN No 6 ESPACIOS DE OPERACIÓN DEL CICLISTA

Fuente: Manual de

Diseño vial - 2:

Comprensión del Estado

Actual de la Red Vial en

GAM – La Paz (2018)

122
Ancho de la ruta: Una vez analizado las dimensiones minimas requeridas por un ciclista para

una circulacion sin riesgo se procede a establecer el ancho del carril destinado a las bicicletas

en la ruta.

Se establece un carril bidireccional para la ruta, con 3 metros de ancho en las secciones rectas

y 1 metro para diferenciar el carril de vehículos motorizados y el de las bicicletas. GAM - Paz

(2018)

CUADRO Nº 19 DIMENSIONES DE CICLOVÍAS BIDIRECCIONALES

Volumen ciclista bidireccional en hora Ancho de vía

pico (ciclistas/h)
0-50 2,60 m
50-150 2,50 a 3,00 m
>150 3,50 a 4,00 m
Fuente: Manual de Diseño vial - 2: Comprensión del Estado Actual de la Red Vial en GAM- La Paz
(2018)

CUADRO Nº 20 DIMENSIONES DE FRANJA SEPARADORA EN CICLOVÍAS

INTERURBANAS

Velocidad máxima de la vía contigua Ancho de vía

(km/h)
60 ≥ 1,50
≥80 ≥ 4,50
> 100 > 6m
Fuente: Manual de Diseño vial - 2: Comprensión del Estado Actual de la Red Vial en GAM- La Paz
(2018)

Velocidad de diseño: La velocidad máxima es de 60 km/h ya que se encuentra al lado de una

carretera automovilística y se debe tener precaución. Así como está indicado en el cuadro de

arriba.

Según el Manual de Diseño vial y Comprensión del Estado Actual de la Red Vial del GAM - Paz

(2018), estas son las señalizaciones que una ciclovía debe tener:

 Señalización horizontal

123
Este tipo de señalización comprende una serie de símbolos, flechas, marcas y líneas que se

pintan sobre el pavimento para delimitar, informar y canalizar el transito que circula por una

determinada vía.

Para el diseño de las vías en la presente disertación se ocuparan los siguientes tipos de marcas:

Marcas longitudinales: Son segmentos pintados con pintura blanca o amarilla entrecortados

que se encuentran en medio de la carretera para diferenciar un carril de otro utilizando el eje

de la vía o separar al tránsito motorizado del carril de bicicletas.

De color amarillo se pintaran las siguientes marcas:

 Separador de sentido de circulación

 Raya canalizadora
 Guarnición donde esté prohibido estacionarse
 Isletas
Mientras que de color blanco se pintaran las siguientes marcas

 Línea separadora de carril

 Delimitación de la calzada
 Áreas de estacionamiento
 Flechas, símbolos y leyendas
 Líneas para reducción de velocidad
 Líneas de alto
IMÁGEN No 7 LÍNEAS DE DEMARCACIÓN LONGITUDINAL

Fuente: “Guía Técnica para el diseño y

construcción de ciclovías para zonas de
ampliación futura de la ciudades medianas del
Ecuador’’ (Uvidia, 2014)

124
Líneas centrales: Son líneas segmentadas en el eje de la vía de color amarillo que sirven para

diferenciar los sentidos de circulación.

El ancho de la línea es de 10 centímetros como mínimo, con una relación de longitudes entre

segmento pintado y espacio sin pintar de tres a cinco.

Longitud del segmento pintado: 1.20 m

Longitud del segmento sin pintar: 2.00 m (Uvidia, 2014)

Líneas de borde de pavimento: Corresponde a una línea continua de color blanco para

indicar al ciclista el lugar donde culmina la calzada y empieza la acera. El ancho mínimo será

de 10 centímetros. En los accesos a intersecciones se convertirá en un segmento entrecortado

de un espacio sin pintar y un espacio pintado.

Flechas: Comprende a flechas que informan a los usuarios de la ciclovía la dirección de

circulación por el carril que se encuentran. Se ubican en las intersecciones a una distancia de 2

metros antes de la línea de pare y en intersecciones separadas por más de 300 metros, la flecha

debe repetirse cada 150 metros. (Uvidia, 2014)

Marcas transversales: Son franjas de un ancho de 30 a 60 centímetros a lo ancho de toda la

calzada, con una longitud de 3 a 8 metros, que indican un paso peatonal o una señal de pare.

(Uvidia, 2014

 Señalización Vertical

Comprende toda la información que se coloca a un lado de la vía, generalmente al lado

derecho o sobre la vía para informar al usuario de cualquier situación de peligro, restricción o

brindar información.

Existen diferentes tipos de señalización vertical:

125
  De advertencia

 Informativas

 Regulación

Deben ser colocadas a una distancia prudente, en la cual el conductor tenga el espacio

suficiente para realizar maniobras de desaceleración.

Distancia de la señal en función de la velocidad de aproximación

Velocidad de aproximación (km/h) 20 30 40 50 60 70

Distancia de ubicación (m) 15 20 30 40 55 90
Fuente: “Guía Técnica para el diseño y construcción de ciclovías para zonas de ampliación futura de la
ciudades medianas del Ecuador’’ (Uvidia, 2014)

Señales de advertencia: De acuerdo a las normas internacionales de señalética, las señales de

advertencia deben tener la forma de un rombo con un vértice hacia abajo, fondo amarillo y la

inscripción de color negro.

Las señales que se debe implementar de forma obligatoria a lo largo de una ciclovía son las
siguientes:
IMÁGEN NO 8 SEÑALES DE ADVERTENCIA

Fuente: “Guía Técnica para el diseño y construcción de ciclovías para zonas de ampliación futura de la
ciudades medianas del Ecuador’’ (Uvidia, 2014)

126
 IMÁGEN NO 9 CALZADA PARA BICICLETAS, SEPARADA MEDIANTE
SEÑALIZACIÓN

FUENTE: Ley Municipal Sobre la Implementación de Ciclovías en la Jurisdicción de Santa Cruz de la

Sierra, 2015
Señales informativas: Son letreros que proveen de información a los usuarios de una

determinada ruta acerca de los servicios que presta la misma o de los lugares a los que se

puede llegar siguiendo el sendero.

Según las normas internacionales para la señalética vial los letreros de información pueden ser

de tres tipos: Cuadrados con fondo azul e inscripción blanca para servicios, rectangulares con

inscripción blanca para destinos y rectangulares de color blanco con inscripción negra para

vialidad.

IMÁGEN NO 10 INDICA APROXIMACIÓN AL FINAL DE LA CICLOVÍA

FUENTE: Ley Municipal Sobre la Implementación de Ciclovías en la Jurisdicción de Santa

Cruz de la Sierra (2015)
127
 IMÁGEN NO 11 ESTACIONAMIENTO PARA BICICLETAS

FUENTE: Ley Municipal Sobre la Implementación de Ciclovías en la Jurisdicción de Santa

Cruz de la Sierra (2015)

Señales de regulación: “En toda vía es necesario de establecer reglas de circulación para

garantizar el bienestar de los usuarios. Tales como velocidad permitida, ceda el paso, cruce de

peatones, entrada y salida de vehículos, zonas de circulación de un solo carril, etc.

Este tipo de señales tienen por norma internacional una placa cuadrada con fondo blanco,

anillo rojo y un pictograma de color negro.” (Uvidia, 2014)

IMÁGEN No 12 CALZADA PARA, IMÁGEN NO 13 PROHÍBE EL

BICICLETAS TRÁNSITO DE BICICLETAS.

FUENTE: Ley Municipal Sobre la Implementación de Ciclovías en la Jurisdicción de Santa

Cruz de la Sierra (2015)
128
B. Zona de parqueo

El diseño está inspirado en los árboles que se pueden observar durante la ruta pero también en

ser respetuosos con el medio ambiente, además es un diseño que puede adaptarse

tranquilamente en cualquier espacio. Su ubicación es en el bosque de San José, cerca al

albergue.

IMÁGEN No 14 ZONA DE PARQUEO

FUENTE: Volodymyr Nadtochii (2018)

El material como se puede observar en la imagen es madera, el tronco del eucalipto es un tipo

de madera fuerte y durable por lo que de ella hacen desde muebles pequeños hasta grandes

construcciones.

En la siguiente imagen se puede observar las características del parqueadero, el espacio entre

las perforaciones para introducir la llanta de la bicicleta es de 50 cm y el ancho de la

perforación es de 10 cm, las argollas son de metal aseguradas al tronco, se recomienda que los

troncos tengan un largo de 3 m aproximadamente.

129
 Durabilidad

Para mantener la durabilidad de la madera por años, se requiere un excelente proceso de corte,

limpieza, perforaciones, preservación y tratamientos adicionales, sin contar que posee un

mínimo de aproximadamente 50 años, dependiendo sus ubicación de las condiciones a las que

este expuesta.

C. Elementos de protección

Con el fin de garantizar la seguridad de los ciclistas se debe implementar elementos de

protección, los cuales sirvan de advertencia visual y física para el tráfico. Actualmente el

mercado oferta una gran variedad de dispositivos, los cuales pueden ser postes refractivos,

hitos de hormigón o separadores viales modulares.

En el diseño de esta ciclovía se utilizará separadores viales verticales - flexibles y poseen una

superficie refractante muy útil para visualizarlos en la noche.

Postes delimitadores rebatibles; de polietileno de 0.90 m de altura con cintas reflectiva en la

parte superior, colocados en el pavimento a una distancia de 1.50 metros uno del otro.

130
 IMÁGEN No 15 ESTACIONAMIENTO UNIVERSAL

FUENTE: Plan Maestro de Ciclovías de Lima y Callao, Banco Internacional de

Reconstrucción y
Fomento / Banco Mundial Región de América Latina y El Caribe (2004)

[Link].5. PRESUPUESTO

CUADRO N.15 PRESUPUESTO PARA LA INFRAESTRUCTURA DE

LA ACTIVIDAD DE CICLISMO

DESCRIPCION CANTID COSTO TOTAL PARCIAL

AD UNITARIO (Bs) (Bs)
Construcción de la ciclovía y 1 900.00 220.000.00
señalización
Material para la zona de 2 120.00 1500.00
parqueo
Mano de obra de la instalación 1 180.00 600.00
de la zona de parqueo
TOTAL 222.100.00

[Link]. INFRAESTRUCTURA PARA EL ÁREA DE MEDITACIÓN

[Link]. OBJETIVO

Diseñar un panel informativo que permita a los turistas identificar el área de meditación,

además de brindar indicaciones sobre los cuidados que deben tener y algunas

recomendaciones para la conservación del área de meditación.

131
 [Link].2. JUSTIFICACIÓN

La presente propuesta pretende identificar exactamente el área de meditación y proponer la

infraestructura necesaria para desarrollar una de las actividades planteadas dentro del proyecto

que es la “meditación”. Con esta construcción se estaría incentivando a las personas a visitar

Taraco para no solo realizar una actividad distinta a lo que tradicionalmente se ofrece en el

mercado sino que también para que las personas tengan un tiempo de recreación pasiva y

contemplativa desde niños hasta la tercera edad, además también impulsa a la población del

municipio a crear emprendimientos turísticos para aprovechar de manera eficiente la

infraestructura que el municipio implementa con el fin de apoyar al bienestar de la población

del municipio.

[Link].3. GEO REFERENCIACIÓN

Ubicación de la señalética para la ciclovía

Ubicación Características Técnicas
A 10,36 kilómetros de la comunidad
de Taraco se encuentra el panel
informativo que marca el área de
meditación dentro del bosque de San
José.

132
 [Link].4. DISEÑO ARQUITECTÓNICO

La comunión entre los usuarios tiene su lugar en la ejercitación pasiva y la meditación. Es por

esto que el espacio creado para ello debe sostener correctamente las condiciones necesarias

que asegure practicas satisfactorias y por tal razón es que se propone implementar un panel

informativo con las siguientes características.

 Características Técnicas: El material de los soportes o pilares deberán ser de

estructura portante con piedra, para la cubierta se empleara la teja de cerámica y la placa será

de plancha metálica tratada la cual será empotrada en los pilares por medio de elementos de

sujeción.

Las medidas del panel de información son de 120 cm de ancho, 70 cm de alto y la medida de

los soportes son de 60 cm de alto con un diámetro de 10 cm.

120 cm
70 cm

60 cm

133
 [Link]. DESCRIPCIÓN

Es un panel informativo que está compuesto por dos partes.

En la parte superior se encuentra la identificación del lugar “Área de meditación” y debajo se

halla el nombre de la ruta.

En el lado izquierdo se localiza la ubicación del sitio de meditación, representado a través de

una imagen que indica cual es el área de meditación y en el lado derecho se puede observar lo

que está recomendado realizar y lo que está prohibido.

Letras: La tipografía utilizada para el panel informativo es Gill Sans MT Condensed, la

distancia de separación entre letras es de 1cm.

134
Los iconos tomados en cuenta para el panel son los de: área natural, área de meditación, yoga,

deporte, guardar silencio, prohibido mascotas, no fumar y no usar celulares.

Los colores utilizados son:

ICONO FONDO RECUADRO PICTOGRA MEDIDAS

MA
Recomendación Azul Blanco La medida para
Prohibición Rojo Y Negro todos los
pictogramas deben
ser de 15 cm los
cuatro lados.
FUENTE: Elaboración propia en base al manual de señalización turística y vial (2017)

[Link].6. PRESUPUESTO

CUADRO Nº 21 PRESUPUESTO DE SEÑALIZACIÓN DE PANEL INFORMATIVO – ÁREA

DE MEDITACIÓN

DESCRIPCION CANTID COSTO TOTAL PARCIAL

AD UNITARIO (Bs) (Bs)
Placa (70 cm. * 120 cm.) 1 900.00 900.00
Soporte (estructura portante 2 120.00 240.00
con piedra)
Mano de obra de armado e 1 180.00 180.00
instalación
Diseño y pintado pictogramas 1 400.00 400.00
e imagen de ubicación del
área de meditación.
TOTAL 1720.00

[Link]. INFRAESTRUCTURA PARA EL ÁREA DE PINTURA

[Link].1. OBJETIVO

Proponer un techo de totora con estructura de madera de tal forma que se pueda contar con un

espacio de sombra al aire libre para que los turistas puedan pintar sin ninguna molestia,

además de un panel informativo que indique el área de pintura.

135
 [Link].2. JUSTIFICACIÓN

Dentro de las tres principales actividades que plantea el proyecto para la ruta está el arte de

pintar, para lo cual se propone implementar una infraestructura que genere sombra a fin de que

los turistas puedan desarrollar la actividad de pintura sin ningún inconveniente o molestia, ya

que los reflejos del sol a través del lienzo blanco puede generar un daño directo a la vista, es

por tal razón que se diseña la sombrilla con techo de totora y estructura de madera para que

no rompa con el ambiente. Así mismo esta infraestructura es diseñada para que la población

local tenga mayores oportunidades para emprender negocios, a raíz precisamente de este tipo

de infraestructuras que impulsan a la población a emprender en la actividad turística.

El panel informativo es importante para que los turistas puedan reconocer el área de pintura

con facilidad, así mismo puedan tener conocimiento de las recomendaciones y prohibiciones

que estarán instruidos en el panel a fin de que no se dañe el suelo con residuos de los

materiales de pintura ni se contamine el lago.

[Link].3. GEO REFERENCIACIÓN

UBICACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD DE

PINTURA
Ubicación Características Técnicas
A 1,55 kilómetros de la comunidad de
Santa Rosa se encuentra el panel
informativo y el techo de totora que
están designados para realizar la
actividad de pintura en el la playa de
Santa Rosa.

[Link].4. DISEÑO ARQUITECTÓNICO

 Características técnicas del techo para sol

136
El techo es de tallos de totora, con un espesor de 5 cm aproximadamente, es resistente al agua

y tiene una duración en buen estado es mayor a tres años, mismo que podría extenderse si se lo

cuida debidamente. Las ventajas de este techo son: su bajo peso, lo que facilita la construcción

y aliviana la estructura; y su bajo costo, variando según el material que se utilice en las prensas

y tornillos.

Las medidas son: de largo de 6 metros y de ancho 3 metros.

Armado de techo de totora

Fuente: Hidalgo Fernando (2007)

Diseño de la estructura de madera

137
 Características técnicas del panel informativo: El material de los soportes o pilares

deberán ser de estructura portante con piedra, para la cubierta se empleara la teja de cerámica

y la placa será de plancha metálica tratada la cual será empotrada en los pilares por medio de

elementos de sujeción.

Las medidas del panel de información son de 120 cm de ancho, 70 cm de alto y la medida de

los soportes son de 60 cm de alto con un diámetro de 10 cm

120 cm
70 cm

60 cm

[Link].5. DESCRIPCIÓN

 Techo de totora

138
Es una infraestructura con techo de totora y estructura de madera, cuenta con 6 machones y

no tiene paredes ya que la persona pintando requiere una amplia vista del paisaje ya que el

objetivo principal de esta cubierta es generar sombra.

 Panel informativo del área de pintura

Es un panel informativo que está compuesto por dos partes. En la parte superior se encuentra

la identificación del lugar “Área de Pintura” y debajo se halla el nombre de la ruta. En el lado

izquierdo se localiza la ubicación del sitio de pintura, representado a través de una imagen que

indica cual es el espacio designado para pintar y en el lado derecho se puede observar lo que

está y no está recomendado realizar.

139
Letras: La tipografía utilizada para el panel informativo es Gill Sans MT Condensed, la

distancia de separación entre letras es de 1cm.

[Link].6. PRESUPUESTO

Haciendo un breve análisis de los costos para los paneles, se ha visto que éstos dependen de

los materiales que se utilicen, los procesos y mano de obra requerida en cada caso. Como

datos aproximados, tenemos los siguientes:

CUADRO Nº 22 PRESUPUESTO DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD DE

PINTURA

PANEL INFORMATIVO – ÁREA DE PINTURA

DESCRIPCION CANTID COSTO TOTAL PARCIAL
AD UNITARIO (Bs) (Bs)
Placa (70 cm. * 120 cm.) 1 900.00 900.00
Soporte (estructura portante 2 120.00 240.00
con piedra)
Mano de obra de armado e 1 180.00 180.00
instalación
Pintado de mapa de ubicación, 1 400.00 400.00
letras, etc.
TOTAL 1720.00

TECHO DE TOTORA CON ESTRUCTURA DE MADERA – ÁREA DE PINTURA

DESCRIPCION CANTID COSTO TOTAL PARCIAL

AD UNITARIO (Bs) (Bs)
Material para la estructura 1 640.00 640.00
(madera)
Techo (totora) 1 840.00 840.00
Mano de obra de armado 1 1200.00 1200.00
TOTAL 2,680.00

[Link]. MANTENIMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS PROPUESTAS

 OBJETIVOS

140
  Evitar el deterioro acelerado de la ciclovía, la infraestructura para la actividad de

pintura, los paneles de señalización e información.

 Conservar en buen estado toda la infraestructura propuesta para dar buena imagen al

turista.

 METAS

 Los paneles se encuentran limpios.

 Los paneles y señaléticas se encuentran en buen estado.

 La infraestructura de la actividad de pintura está bien conservado.

 La ciclovía no tiene baches.

MANTENIMIENTO DE PANELES INFORMATIVOS Y SEÑALÉTICA

El mantenimiento requerido es para los paneles de información y las señaléticas por lo que se

toma en cuenta al Manual de señalización turística y Vial, donde indica que el mantenimiento

se puede realizar de tres maneras según los daños percibidos en los paneles, los cuales son la

limpieza la refacción y el reemplazo.

 TAREAS ESPECÍFICAS

Las tareas que se deben llevar a cabo para lograr los objetivos establecidos son los siguientes:

 LIMPIEZA

Se deberá realizar una vez cada mes, específicamente a finales de mes, por todos los

integrantes laborales parte del proyecto, retirando cual tipo de suciedad, papel pegado, o

pinturas no correspondientes a los paneles.

141
  REFACCIÓN

Se realizará cada 3 meses según los daños percibidos en los paneles de tipo 5, 6 y de tipo 7,

siendo el principal objetivo restaurar las pinturas.

 REEMPLAZO

El reemplazo se realizara cada año, siempre y cuando se realice la inspección necesaria para

determinar la necesidad de un reemplazo, caso contrario solo se realizara la refacción de las

mismas.

 CRONOGRAMA

MESES M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12

ACTIVIDADES

Limpieza

Refacción

Remplazo (solo si
fuera necesario)

 PRESUPUESTO TRIMESTRAL

DESCRIPCIÓN CANTID COSTO TOTAL PARCIAL

AD UNITARIO (Bs) (Bs)
MATERIAL DE 1 150.00 150.00
LIMPIEZA
Refacción de paneles 3 150.00 450.00
Refacción de señalética 2 150.00 300.00
TOTAL 900.00

142
 MANTENIMIENTO DE LA CICLOVÍA

 TAREAS ESPECÍFICAS

Según la construcción de la ciclovia ubicada en la ruta e-40 tramos: chongón– parque lago-

Cerecita- Progreso del Ministerio de Transporte y Obras Públicas Subsecretaria zona 5

Dirección Provincial del Guayas de 2013, entre las principales actividades de mantenimiento

están:

 Bacheo asfáltico menor: el trabajo consiste en el suministro, transporte y colocación

de material bituminoso y hormigón asfáltico, para la reparación de pequeñas áreas de

superficies pavimentadas a nivel de carpeta asfáltica, para corregir baches,

depresiones, roturas de borde y otros peligros potenciales de la calzada y espaldones.

 Sellado de fisuras superficiales: se realizará cuando las superficies asfálticas presenten

pequeñas áreas agrietadas y/o fisuras y grietas aisladas deberá colocarse un sello, con

la aplicación de asfalto líquido y agregado fino para evitar la entrada de agua

superficial y otro material ajeno que causara daño a la base.

 Bacheo asfáltico mayor: Consiste en realizar la reparación de las fallas mayores en el

pavimento y en las capas de base, subbase y subrasante, trabajo que consistirá en el

suministro, transporte y colocación de material bituminoso y hormigón asfáltico, para

la reparación de superficies pavimentadas a nivel de la estructura del pavimento, para

corregir baches, depresiones, roturas de borde y otros peligros potenciales de la

calzada y espaldones, para así obtener una superficie de rodadura lisa con debido

soporte estructural.

143
  Roza a mano: Este trabajo consiste en el control de vegetación en las zonas laterales

de la carretera, mediante la roza manual para mejorar la visibilidad y eliminar la

maleza creciente. Esta actividad se realizará en las zonas laterales, en los sitios

señalados en los planos o determinados por el ingeniero.

 Mantenimiento de señales verticales: Este trabajo consiste en la reparación, reemplazo

o reinstalación de señales verticales para mejorar su condición legible y ayudar a los

usuarios de la carretera.

 Mantenimiento de señalización horizontal: Esta actividad consiste en la limpieza y/o

reaplicación de pintura en tramos que presenten desgaste en la demarcación

horizontal. Los trabajos se ejecutarán en tramos en los cuales se denote un desgaste

significativo de la pintura y no permita seguridad al usuario, especialmente en curvas

horizontales de radios reducidos y en presencia de neblina o lluvia.

 CRONOGRAMA

MESES M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12

ACTIVIDADES
Mantenimiento
General.

 PRESUPUESTO SEMESTRAL

El presupuesto requerido para el mantenimiento de la ciclovía es de 5 000 bolivianos

144
 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA LA ACTIVIDAD DE
PINTURA
 TAREAS ESPECÍFICAS

Las tareas para mantener en buen estado la infraestructura para la actividad de pintura son:

 Pintado del techo de totora con barniz: se debe pintar la totora con barniz, con el fin de

evitar el deterioro acelerado a raíz del agua y el sol.

 Reemplazo: cuando el techo de totora ya haya cumplido con su tiempo de vida, que es

como máximo 5 años, deberá ser reemplazado por uno nuevo.

 CRONOGRAMA
MESES M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12
ACTIVIDADES
Barnizar el
techo de totora
Remplazo (solo si
fuera necesario, cada
5 años)

 PRESUPUESTO
DESCRIPCIÓN CANTID COSTO TOTAL PARCIAL
AD UNITARIO (Bs) (Bs)
Barniz para la totora 1 200.00 200.00
Reemplazo del techo de 1 2200.00 2200.00
totora
TOTAL 2400.00

[Link]. PRESUPUESTO FINAL

El presupuesto final expresado en bolivianos de la infraestructura necesaria según las

actividades propuestas dentro de la ruta es el siguiente:

145
 CUADRO Nº 23 PRESUPUESTO FINAL DE LA PRIMERA PROPUESTA

DETALLE COSTO BS
Tipo 5 - señalización informativa de circuitos turísticos 1720.00
Tipo 6 – señal de atractivo turístico 3240.00
Tipo 7-señal de orientación- indicativa direccional 700.00
Presupuesto para la infraestructura de la actividad de ciclismo 222.100.00
Señalización de panel informativo – área de meditación 1720.00
Panel informativo – área de pintura 1720.00

Techo de totora con estructura de madera – área de pintura 2680.00

Total 233.880.00

[Link]. CRONOGRAMA

CUADRO Nº 24 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA PROPUESTA DE

INFRAESTRUCTURA

ACTIVIDADES PARA LA MES 1 MES 2 MES 3

IMPREMENTACION DE S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
SEÑALIZACIÓN
Contratación de personal para la
implementación de señalización,
construcción de ciclovía,
construcción de techo de totora.
Construcción de ciclovía
Ubicación de puntos para
señalización
Determinación del diseño
Realización de señalizadores
Construcción del techo de totora
Implementación de señalización
de atractivos y actividades de
meditación y pintura.
Implementación de señalización
para la ciclovía.

146
 PROPUESTA Nº2 CAPACITACIÓN EN TEMAS TÉCNICOS

TURÍSTICOS

Modalidad del evento 1. Capacitación en temas técnicos y

gestión turística
2. Capacitación para formar guías locales
3. Capacitación en Meditación y Yoga
Capacitaciones 4. Capacitación en Pintura
5. Capacitación en el uso de plataformas
digitales
6. Capacitación en medidas de
bioseguridad para el turismo

1. Pedagógico
Metodología para las 2. Andragogía
capacitaciones 3. Participativa
CAPACITACIÓN EN TEMAS TÉCNICOS

4. Dinámicas Grupales
Facilitadores de las 5. Dialogo de saberes
capacitaciones 6. Uso de páginas para educación en línea

Materiales y tipos de apoyo

Duración

Lugar
TURÍSTICOS

Sensibilización turística

Facilitadores

Estrategias de financiamiento
1. Ex ante
Evaluación 2. Durante
3. Al finalizar
Informe final de los capacitadores

Documento de lecciones

Presupuesto
147
Cronograma
 [Link]. OBJETIVO

Proponer capacitaciones para la comunidad, en sensibilización y servicios turísticos para que

el servicio brindado a los turistas sea de calidad.

[Link]. JUSTIFICACIÓN

Se propone las capacitaciones y sensibilizaciones turísticas para la comunidad en base a datos

recabados en el trabajo de campo, donde se indica que el municipio de Taraco desea

desarrollar bastantes actividades turísticas en el lugar, sin embargo se debe fortalecer la

capacitación para operar diferentes tipos de rutas turística, es por ello que se propone capacitar

en temas técnicos de turismo, pero al mismo tiempo sensibilizarlos para poder recepcionar de

mejor manera a los turistas que llegaran al municipio. Además es necesario añadir que en estos

tiempos de pandemia es necesario capacitar a la comunidad en cuanto a los protocolos que se

deben seguir para llevar a cabo una correcta ejecución de la ruta.

Es por ello que se plantean 4 tipos de capacitación y una sensibilización:

 Capacitación en temas técnicos y gestión turística

 Capacitación para formar guías locales

 Capacitación en el uso de plataformas virtuales

 Capacitación en medidas de bioseguridad para el turismo

 Sensibilización turística

Estas capacitaciones buscan cumplir objetivos que son los siguientes:

 Generar la cultura del conocimiento sobre la actividad turística en los participantes de

las capacitaciones para que estén formados y actualizados.

148
  Diseñar y ejecutar módulos de capacitación y sensibilización con temáticas

relacionadas al turismo, dirigida a los pobladores, y autoridades del municipio para dar

a conocer los beneficios del turismo.

 Capacitar a los prestadores de servicio para mejorar la calidad en los servicios

brindados.

 Orientar sobre las funciones, responsabilidades y acciones que deben considerar como

guías de turismo y lograr que éstos sean representantes confiables de los atractivos

turísticos de su Municipio.

 Concientizar a la población y prestadores de servicio turístico sobre la importancia de

la actividad turística, sus beneficios y el por qué la necesidad de preservar el medio

natural.

[Link]. METAS E INDICADORES

El 95 % de los actores e involucrados están capacitados para llevar a cabo el desarrollo de la

actividad turística en el municipio hasta principio del segundo semestre del 2022.

9 capacitaciones ejecutadas en un trimestre del segundo semestre del año 2022.

Se cuenta con 15 a 20 guías locales capacitados para realizar las actividades de turismo,

centrándose en el guiaje, manejo de tecnología y primeros auxilios.

8 de cada 10 personas de la población local de las comunidades de San José, Santa Rosa y

Taraco conocen sobre los beneficios del turismo y la importancia de los recursos naturales del

municipio.

149
 [Link]. DESTINATARIOS

Las sesiones de capacitación y sensibilización estarán destinadas directamente para todos los

actores involucrados en la actividad turística, así también para personas que deseen

incursionar en la actividad turística y estén comprometidas a cumplir con todos los

requerimientos para recibir la capacitación y la sensibilización turística estará dirigida a la

población local de las comunidades de San José, Santa Rosa y Taraco.

[Link]. UNIDAD SOLICITANTE

La unidad solicitante de este proyecto es el municipio de Taraco a través de la unidad de

cultura y turismo del GAM – Taraco.

[Link]. UNIDAD EJECUTORA

El encargado de ejecutar este objetivo que implica la capacitación y sensibilización para la

ruta, será el municipio de Taraco, exactamente la unidad de Desarrollo humano, que está

compuesto por un responsable de cultura y turismo del Gobierno Autónomo Municipal de

Taraco.

[Link]. MODALIDAD DEL EVENTO

La modalidad de la capacitación será en base a talleres, donde los participantes y el

capacitador puedan interactuar de forma dinámica, y no sea así las clases en donde solo el

capacitador hable y la comunidad no aprende nada. Se ha visto también la dificultad de

realizar estas capacitaciones de forma presencial, así que se trabajara tanto de forma virtual

(para evitar posibles problemas) como presencial, la sensibilización será en base a materiales

explicativos y didácticas realizadas por los facilitadores de forma presencial.

150
 [Link]. CAPACITACIONES

Serán 6 capacitaciones, cada una compuesta por módulos, donde se desarrollaran diferentes

temas.

Capacitación 1: Capacitación en temas técnicos y gestión turística

La primera capacitación pretende desarrollarse en conjunto a una aplicación que sea

gratuita, para que la comunidad aprenda de una forma más dinámica.

Esta capacitación estará compuesta por 1 módulo:

 Módulo I Comprendiendo qué es el turismo y los beneficios que conlleva el mismo

Tema Competencias

¿Qué es el Turismo? El participante conoce el concepto general

de turismo
Tipos de Turismo Sabe diferenciar entre turismo alternativo y
turismo clásico
¿Quién es el Turista? Sabe diferenciar entre turista, visitante y
excursionista
Como tratar al visitante (turista) Tiene pautas de cómo recibir a un turista
en su comunidad
Importancia y beneficios del Turismo a Conoce el aporte económico y social que
nivel internacional, nacional y contrae el turismo alrededor del mundo y
municipal en su propio país
Beneficios que trae el turismo en Conoce experiencias de otros municipios
regiones similares a Taraco que tuvieron éxito con la actividad turística

Informar sobre su cultura, historia y Revalorizan sus costumbres y se apropian

atractivos turísticos que poseen y el de su cultura.
valor que tienen los mismos

Capacitación 2: Capacitación para formar guías locales

Se busca involucrar a los jóvenes de las comunidades para formar guías turísticos

locales. Para ello se implementará dentro de los tres últimos módulos historietas que

151
ilustren la actividad turística en idioma castellano, para que puedan ser distribuidos a los

jóvenes bachilleres y de esta manera ellos puedan identificar la labor que desempeña un

guía turístico.

Esta capacitación estará conformada por 4 módulos:

 Módulo I Comprendiendo que es el Turismo y el guía de turismo

Tema Competencias

Turismo según la OMT El participante tiene un concepto claro del

turismo según la organización que regula
a nivel mundial
Que es la OMT Tiene un panorama de lo que es el ente
regulador en turismo a nivel mundial
¿Quién es el Turista? Sabe diferenciar entre turista, visitante y
excursionista
Como tratar al visitante (turista) Tiene parámetros de cómo tratar a un
turista que llega a su comunidad
Tipos de turismo según la motivación Conoce las motivaciones principales de u
de viaje turista para visitar un lugar

Los 4 elementos del turismo Tiene claro el concepto de los 4 elementos

del sistema turístico
Efectos positivos Conoce los efectos positivos que contrae
la actividad turística
Efectos negativos Conoce los efectos negativos que contrae
la actividad turística
Conservación de Atractivos Turísticos Es consciente de la importancia de la
conservación de los atractivos turísticos

Turismo Sostenible Conoce el concepto y sabe cómo

desarrollar un turismo sostenible
Qué es el guía de turismo (Local) Tiene un concepto claro de lo que es un
guía de turismo local
Reglamento de guías de turismo Conoce los lineamientos para ser un guía
de turismo
Responsabilidades del guía Sabe las responsabilidades que tiene que
cumplir como guía dentro de la actividad
turística
Calidad de servicio Conoce las herramienta para brindar un
servicio de calidad
152
 Higiene personal del guía Conoce los aspectos generales de cómo
debe presentarse un guía

 Módulo II Aprendiendo a trabajar en equipo

Tema Competencias

Funciones de un guía turístico Conoce lo que debe hacer y cuáles son sus
responsabilidades especificas
Técnicas de guiado Tiene conocimiento de las técnicas de guiaje por si
sucede algún incidente
La motivación Desarrolla aptitudes como la motivación para llevar
a cabo mejor su labor como guía
El liderazgo Lo más importante, desarrolla el liderazgo ya que
como su nombre lo dice, el será el “guía” en la
operación de la actividad turística

 Módulo III Primeros Auxilios

Tema Competencias

Manejo de lesiones comunes Sabe cómo manejar posibles accidentes leves

durante el recorrido de la ruta
Reanimación cardio-pulmonar Tiene conocimiento de cómo tratar con personas
con dificultad en la respiración
Lesiones u osteo-musculares sin heridas: Conoce las técnicas para solucionar problemas de
 Esguince o torcedura posibles lesiones sin heridas
 Fracturas
 Luxación o dislocación
 Heridas abiertas
 Desmayos
 Quemaduras de primer y
segundo grado

Golpes y contusiones Sabe cómo lidiar con posibles golpes durante el

recorrido
Atragantamiento Conoce como resolver un problema leve de
atragantamiento
El botiquín Sabe cuáles son los elementos primordiales en un
botiquín

153
 Módulo IV Cuidado del Medio Ambiente

Tema Competencias
Importancia del cuidado del Como futuro guía turístico conoce la importancia de cuidar
Medio Ambiente los recursos naturales del lugar

Que es la contaminación Puede diferenciar entre los diferentes tipos de

contaminación
Impacto ambiental Sabe los efectos negativos que provoca la contaminación
Desarrollo sustentable Tiene conocimiento de cómo coadyuvar a un desarrollo
sustentable de la ruta
Turismo sustentable Busca generar estrategias para llevar acabo un turismo
sustentable en su municipio
Gestión de residuos Sabe diferenciar entre los diferentes tipos de residuos y
 Orgánicos aprende que no es basura
 Inorgánicos
Las 3 R Conoce y aplica las 3 R en su familia, y por ende en su
 Reducir campo laboral
 Reutilizar
 Reciclar

Capacitación 3: Capacitación en Meditación y Yoga

Esta capacitación está compuesta por tres módulos.

 Modulo I Meditación Primera Parte

Tema Competencias
Entrando en la Práctica Meditativa – Sabe conectar con su respiración, generando
Las bases de la Meditación. tranquilidad, buena energía y toma de buenas
Respiración I decisiones.
Meditación y Cuerpo Conoce los puntos de tensión y sabe abrirse a las
sensaciones para idear nuevas posibilidades.
Meditación y Corazón – Entrando en Logra la coherencia cardiaca, reduciendo el estrés y
las Emociones mejorando la salud tanto física como mental.
Meditación y la pedagogía de Conoce las técnicas para transmitir todo lo
enseñanza grupal. aprendido.

154
 Módulo II Meditación Segunda Parte

Tema Competencias
Meditación y Respiración II. Domina la técnica de respiración y conoce sus
beneficios.
Meditación y Relajación – El Nidra. Sabe cómo llegar e inducir a otros a que lleguen
al subconsciente.
Los Caminos Meditativos – Técnicas para Sabe cómo inducir a otros al estado meditativo.
inducir estado Meditativo.
Meditación para gestión de Estrés, Conoce las técnicas para gestionar el estrés,
Ansiedad y Patologías de cuerpo y mente. ansiedad y patologías de cuerpo y mente.
Mindfulness. Logra un profundo estado de conciencia del
presente.

 Módulo III Yoga

¿Qué es el Yoga? Competencias

Música enérgica y música tranquila. Conoce como y cuando utilizar la música
Cuando usarla enérgica y la música tranquila en la meditación.
Medidas para reducir al mínimo las Tiene presente los cuidados y precauciones que
posibilidades de lastimarnos en Yoga. se debe tomar a la hora de realizar la actividad
del Yoga.
Asanas (posturas de Yoga) Conoce una variedad de posturas para
desarrollar el Yoga.
Ejercicios de respiración Conoce las técnicas de respiración y puede
transmitirlas a otros.

Capacitación 4: Capacitación en Pintura

Esta capacitación está compuesta por tres módulos.
 Modulo I Introducción a los conocimientos básicos de pintura

La historia de la pintura, una breve Está al tanto del origen de la pintura.

reseña
Características de la pintura en tela Domina las características de la pintura en tela y
las puede transmitir a otros.
Modo de usar Conoce los elementos con los que se puede
pintar, sabe cómo utilizar el glitter.
Selección de materiales Tiene conocimiento sobre todos los materiales
que se necesita para pintar y sabe cómo
utilizarlos.
Tipos de telas (Yute, algodón, lino y tela Entiende el uso de las diferentes telas y ha sentido
sintética) las texturas.
155
 Módulo II Selección y características de pinceles para pintura en tela

Tema Competencias
Selección y características de pinceles Conoce los tipos de pinceles utilizados en tela y su uso
para pintura en tela efectivo.
Lavado y limpieza del pincel Sabe cómo y cuándo lavar los pinceles para que
tengan un uso más prolongado.
Tiene en cuenta los pasos a seguir para cuidar los
pinceles.
Técnica para manejo de pinceles Utiliza las técnicas de difuminado, ponceado,
delineado y definición de contornos con precisión.
Tipos de tela a usar Conoce las maneras efectivas de utilizar las telas.
Selección de diseños Toma en cuenta que para todos los trabajos en pintura
se requiere un dibujo o diseño en la tela.

 Módulo III Combinación de colores

Tema Competencias
El círculo cromático Clasifica los colores para distribuir los colores que
conforman el segmento de luz alrededor un círculo.
La estrella cromática (Colores Tiene conocimiento sobre la estrella cromática, los
primarios, Colores secundarios y colores primarios y como generar los colores
Colores intermedios o terciarios) secundarios e intermedios.
División de los colores Sabe acerca de la división de colores cálidos y fríos,
así mismo sabe cuando utilizarlos.
Tonalidad e intensidad del color Conoce el uso de la tonalidad e intensidad en pinturas
en tela.
Luminosidad Sabe cómo dar luminosidad en las pinturas.
Manejo de luces y sombras Sabe que colores utilizar para dar luz y sombra en una
pintura en tela.
Combinación de un color con blanco Sabe cómo dar volumen en la medida en que se aplica
y negro el color blanco y negro en los extremos y laterales.

Capacitación 5: Capacitación en el uso de plataformas digitales (Redes sociales)

Esta capacitación estará compuesta por 1 módulo

156
 Módulo I

Tema Competencias
¿Qué son las plataformas digitales? El participante conoce las principales plataformas
para trabajar
Beneficios y desventajas del uso de Sabe diferenciar entre lo que es bueno y malo en
plataformas virtuales usar estas plataformas
Uso de las plataformas digitales para Conoce cuales plataformas se utilizan en turismo
la comercialización y promoción a alrededor del mundo
nivel nacional e internacional.

Cómo crear una plataforma digital y Tiene conocimiento de cómo crear una plataforma
su uso. (clase práctica) básica pero útil
Subir contenido a la plataforma Tiene habilidades para subir videos, fotografías a
digital. (clase práctica) las diferentes plataformas
Las redes sociales y sus usos. Sabe cuáles son las principales redes sociales
utilizadas alrededor del mundo
Manejo de Google Analytics para Conoce cómo funciona Google Analytics
medir la efectividad de un contenido
web.

Capacitación 6: Capacitación en medidas de bioseguridad para el turismo

Esta capacitación estará compuesta por 2 módulos:

 Módulo I

Tema Competencias
Qué es el covid-19 y cómo se transmite, Conoce los conceptos y formas de contagio
de esta pandemia
Uso de implementos de bioseguridad Sabe cómo usar todos los implementos
necesarios
Técnicas y procesos para prevenir el Tiene conocimiento de cómo evitar el
contagio del covid-19 contagio y propagación del Covid-19
El turismo a nivel nacional y países Sabe de la situación del turismo y como lo
vecinos en tiempo de coronavirus. están sobrellevando otros países

Medidas para reactivar el turismo en Conoce las medidas que se pueden tomar
áreas rurales. para llevar a cabo el turismo de una forma
segura

157
  Módulo II

Tema Competencias
Medidas de bioseguridad para el Los transportistas saben cuáles son las medidas
transporte que deben adoptar
Medidas de bioseguridad para centros Los albergues de la comunidad tienen
de hospedaje conocimiento de qué medidas tomar
Medidas de bioseguridad para Los servicios de restauración son capaces de
restaurantes ofrecer servicios seguros
Medidas de bioseguridad para guías Los guías locales también serán capacitados
para que sepan las correctas medidas para
llevar a cabo la ruta

[Link]. METODOLOGÍA

Los aspectos metodológicos que se usarán en las capacitaciones son:

Método Pedagógico

El método pedagógico ayudara a organizar el proceso educativo de las personas que

participen en los talleres.

Andragogía

La andragogia es entendida como la educación y aprendizaje del adulto.

Se ha visto que en la mayoría de las comunidades la mayor parte de la población son

adultos, es por eso que se debe tomar en cuenta que los adultos no aprenden de la misma

forma en la que aprende un niño, es por eso que se desarrollaran las capacitaciones

enfocada a los adultos. Entre estas se desarrollaran actividades como:

 Percepción del turismo desde una perspectiva personal

 Intercambio de experiencias en cuanto la actividad turística

158
  Inquietudes y problemas concretos percibidos por parte de cada uno de los

participantes

Metodología Participativa

Con la metodología participativa se busca animar y fomentar a que las personas se apropien

de una temática y contribuyan con sus experiencias particulares y originales al desarrollo

adecuado del mismo.

Dinámicas Grupales

Las dinámicas grupales sirven para que las personas aprendan a trabajar en equipo, ya que la

actividad turística se desarrolla con diversos sectores como ser: transporte, alimentación, entre

otros, se busca que con estos talleres las personas desarrollen habilidades en grupo.

Diálogo de saberes

Como se mencionó anteriormente, la mayor parte de la población son personas mayores.

Las personas mayores son las más sabias del lugar, es por eso que dentro de las

capacitaciones se realizará un diálogo de saberes ya que esto ayudará a conocer mejor las

experiencias y la percepción de la comunidad.

Uso de páginas para educación en línea

Analizando la situación actual a nivel mundial, se considera a las plataformas virtuales

como la mejor forma para poder usarlas como un medio apoyo para capacitar. Existen

plataformas educativas virtuales que ayudarán a que los participantes de las capacitaciones

capten de una mejor forma la información que se busca transmitir.

159
[Link]. FACILITADORES PARA LAS CAPACITACIOENS

Capacitación en temas técnicos y gestión turística

Perfil requerido Profesional en el área turística y que tenga conocimientos
en capacitaciones
Profesión Licenciatura en turismo
Edad Preferentemente de 25 a 40 años
Sexo Masculino – femenino
Experiencia Mínima de 2 años en el sector turístico
Idiomas Castellano – Aymara
Aptitudes El capacitador debe tener algunas aptitudes como:
 Crear un clima de confianza con el grupo
 Evitar rivalidades

Capacitación para formar guías locales

Perfil requerido Profesional en el área turística
Profesión Licenciatura en turismo
Edad Preferentemente de 24 a 40 años
Sexo Masculino – femenino
Experiencia Mínima de 2 años como guía turístico
Idiomas Castellano – Aymara – Ingles
Aptitudes El capacitador debe tener algunas aptitudes como:
 Ser capaz de transmitir todo su conocimiento
 Capacidad de generar interés en la actividad
turística

Capacitación para formar instructores en Meditación y Yoga

Perfil requerido Profesional en el área de Meditación y Yoga
Profesión Maestro de Meditación y Yoga
Edad Preferentemente de 24 a 50 años
Sexo Masculino – femenino
Experiencia Mínima de 2 años como maestro en Meditación y Yoga
Idiomas Castellano – Aymara Medio – Ingles Básico
Aptitudes El capacitador debe tener algunas aptitudes como:
 Ser capaz de transmitir todo su conocimiento
 Capacidad de generar interés por la Meditación y
Yoga.

160
 Capacitación para formar Instructores en Pintura
Perfil requerido Profesional en Artes Visuales
Profesión Licenciatura en Artes Visuales con orientación en Pintura
Edad Preferentemente de 25 a 50 años
Sexo Masculino – femenino
Experiencia Mínima de 2 años como maestro en Artes Visuales
Idiomas Castellano – Aymara – Ingles
Aptitudes El capacitador debe tener algunas aptitudes como:
 Ser capaz de transmitir todo su conocimiento
 Generar interés por la pintura

Capacitación en el uso de plataformas virtuales

Perfil requerido Profesional en marketing y comercialización digital y
técnico medio o superior en turismo.
Profesión Licenciado en marketing digital.
Edad 25 a 35 años
Sexo Masculino - femenino
Experiencia Mínimo 2 años en el rubro.
Idiomas Aymara, castellano e inglés medio.
Aptitudes El capacitador debe tener algunas aptitudes como:
 Hacer más fácil el proceso de aprendizaje de
plataformas virtuales
 Usar un lenguaje que puedan entender todos

Capacitación en medidas de bioseguridad para el turismo

Perfil requerido Médico General
Profesión Licenciado en medicina general.
Edad 25 a 30 años
Sexo Masculino – femenino
Experiencia 2 años como mínimo en el rubro
Idiomas Aymara, castellano.
Aptitudes El capacitador debe tener algunas aptitudes como:
 Ser capaz de satisfacer dudas en cuanto a
pandemias o cosas similares
 Transmitir seguridad

161
 [Link]. MATERIALES Y EQUIPOS DE APOYO

MATERIALES EQUIPOS
Manuales en forma digital Computadora
Una pizarra Celular
Material de escritorio como ser: Grabadora (en el caso de la capacitación
bolígrafos, hojas bond y otros. presencial)
Sillas Cámara (en el caso de la capacitación
presencial)
Mesa Micrófono
Material grafico

[Link]. DURACIÓN DE LA CAPACITACIÓN

La duración de cada capacitación será de 4 horas por día, se llevara a cabo durante 5 meses y

será los fines de semana, es decir, 4 capacitaciones al mes, aproximadamente, en total de 20

sesiones en total.

[Link]. LUGAR

La capacitación se llevara de forma semi-presencial, para ello existe un ambiente en la alcaldía

municipal de Taraco, ubicado en la comunidad de Taraco, que facilita el uso de internet para la

comunidad.

[Link]. SENSIBILIZACIÓN TURÍSTICA

La sensibilización turística deberá ser desarrollada en tres etapas, tomando en cuenta a los

niños, jóvenes y adultos.

Etapa 1: Dirigida a los niños de 5 a 12 años, para tal efecto se deberá realizar en las escuelas,

reuniendo a todos los niños, la sensibilización se realizara a través de un show de títeres para

que los niños puedan entender mejor y les sea entretenido.

162
Etapa 2: Destinada a jóvenes, misma que deberá ser realizada en colegios por cursos, durante

una semana.

Etapa 3: En esta última etapa se alcanzara a las personas adultas, para lo cual se deberá

realizar en reuniones convocadas por las altas autoridades de cada comunidad. La duración es

de dos reuniones de 1 hora y 45 minutos.

Etapa Para Tema Metas que se pretende alcanzar

1 Niños Sensibilización sobre: Los niños saben apreciar y cuidar el entorno
- ¿Qué es la actividad Turística? natural y cultural que tienen.
- ¿Cómo tratar al visitante? Todos los niños tienen conocimiento de los
beneficios del turismo.
Saben tratar a un visitante (turista)

2 Jóvenes Sensibilización sobre: Los jóvenes son conscientes de cuidar el medio

- ¿Qué es la actividad Turística? ambiente y los espacios naturales.
- Beneficios que trae el turismo Les interesa el desarrollo de la actividad turística
en regiones similares a Se expresa de manera adecuada sobre el turismo
Taraco. con bases teóricas fundamentadas y veraces.
- ¿Por qué se deben cuidar la Comprende los beneficios que conlleva la
naturaleza? implementación de la actividad turística en el
municipio.
3 Adultos Sensibilización Turística “buen El municipio sabe la importancia de recibir bien
anfitrión” al turista.
Sensibilización sobre: Les interesa el desarrollo de la actividad turística
- ¿Qué es la actividad Turística? Se expresa de manera adecuada sobre el turismo
- ¿Cómo tratar al visitante? con bases teóricas fundamentadas y veraces.
- Informar sobre los atractivos Comprende los beneficios que conlleva la
turísticos que poseen y el implementación de la actividad turística en el
valor que tienen los mismos. municipio.

[Link]. FACILITADOR PARA LA SENSIBILIZACIÓN TURÍSTICA

Sensibilización turística
Perfil requerido Profesional en turismo
Profesión Licenciado en turismo
Edad 25 a 30 años
Sexo Masculino - femenino
Experiencia 1 año como mínimo en el rubro turístico
Idiomas Aymara, castellano.
163
 Aptitudes El capacitador debe tener algunas aptitudes como:
 Crear un clima de armonía en el grupo
 Poder transmitir con facilidad todos los conceptos
 Generar empatía de la comunidad hacia los turistas
Para la presentación de títeres
Perfil requerido Especialistas en títeres
Profesión Titiriteros
Experiencia 5 años como mínimo en el rubro de títeres
Idiomas Castellano
Aptitudes Los titiriteros deben tener aptitudes como:
 Creatividad
 Facilidad de comunicación con niños
 Manejo de títeres

[Link]. ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO

El financiamiento será cubierto por parte del municipio, quienes tienen toda la disponibilidad

de invertir en proyectos turísticos, por lo que disponen de presupuesto designado al área

turística en el POA.

[Link]. EVALUACIÓN DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN

EVALUACIÓN EX ANTE

Durante esta evaluación ex ante es que se podrá conocer el estado actual con el que el actor

está ingresando a la capacitación, se deberá realizar en base a un examen oral o escrito como

vea conveniente el capacitador.

EVALUACIÓN DE MEDIO TÉRMINO

Esta evaluación permitirá ver la efectividad que está teniendo la capacitación en el aprendizaje

de los actores, también se podrá ver si es que la metodología utilizada por el capacitador es la

adecuada e incluso ver el nivel de relación que alcanzó tener el capacitador con los actores,

164
esto para conocer el nivel de armonía que se ha creado para que el aprendizaje sea ameno,

deberá ser realizado a través de preguntas y respuestas escritas.

EVALUACIÓN AL FINALIZAR

a) De fin de capacitación: Esta evaluación se efectúa a la salida de cada capacitación, esto

para poder medir los nuevos conocimientos adquiridos por el actor a través de la

capacitación.

b) Ex post: Después de algunos meses de la capacitación se debe aplicar una encuesta

general para evaluar todo el aprendizaje adquirido por los actores durante todas las

capacitaciones ya efectuadas, esto con el fin de conocer aquellos temas en los que se

debe hacer mayor énfasis y también aquellos temas en los que los actores se encuentran

ya altamente capaces de llevar a la práctica.

[Link].1. INFORME FINAL DE LOS CAPACITADORES

Al finalizar la capacitación, todos los capacitadores deberán entregar un informe final, en el

cual se tenga el siguiente contenido mínimo.

 Objetivo general de la capacitación

 Objetivo específico de la capacitación

 Metodología de trabajo propuesta

 Resultados obtenidos

 Valor agregado

 Consideraciones y recomendaciones

 Observaciones

165
 Por último, al presentar este informe final es bueno contar con el feedback de los

que asistieron a la capacitación y cómo sienten que les afectó, sea de manera

positiva o negativa.

Deben presentar un informe escrito, este debe ser respaldado, y recepcionado formalmente.

[Link].2. DOCUMENTO DE LECCIONES APRENDIDAS

Al finalizar las capacitaciones, los capacitadores también deberán entregar un documento de

lecciones aprendidas. El documento de lecciones aprendidas refleja todo el conocimiento

adquirido sobre el proceso de principio a fin de la capacitación, a través de la reflexión y el

análisis crítico sobre los factores que pueden haber afectado positiva o negativamente.

Se recomienda que este documento se realice con notas de conocimiento. Las notas de

conocimiento ayudaran a explicar los antecedentes y esto implica describir la experiencia que

se está analizando, sus objetivos, el contexto en el cual ésta tiene lugar y los momentos y/o

factores críticos que condujeron a alcanzar o no los resultados esperados.

En el documento se debe utilizar un lenguaje claro y simple; escribir párrafos cortos; evitar el

uso excesivo de acrónimos; limitar el uso de citas, referencias y notas a pie de página; dar

crédito explícito y reconocer la participación y el esfuerzo de los participantes que hicieron

posible el análisis y documentación de sus experiencias.

Finalmente, este documento deberá tener recomendaciones.

[Link]. PRESUPUESTO

166
CUADRO Nº 25 PRESUPUESTO DE CAPACITACIONES EN EL MUNICIPIO DE TARACO

DESCRIPCIÓN CANTID COSTO TOTAL PARCIAL

AD UNITARIO (Bs) (Bs)
Licenciado en turismo (para 2 5000.00 10000.00
capacitaciones 1 y 2)
Maestro de Meditación y 5000.00 5000.00
Yoga (Capacitación 3)
Licenciatura en Artes Visuales 5000.00 5000.00
con orientación en Pintura
(Capacitación 4)
Licenciado en marketing 1 5000.00 5000.00
digital (Capacitación 5)
Médico General (Capacitación 1 5000.00 5000.00
6)
Refrigerios 8 50.00 400.00
Imprevistos 1 200.00 200.00
TOTAL 30600.00

CUADRO Nº 26 PRESUPUESTO DE SENSIBILIZACIÓN EN EL MUNICIPIO DE TARACO

DESCRIPCION CANTID COSTO TOTAL PARCIAL

AD UNITARIO (Bs) (Bs)
Licenciado en turismo (para 1 3500.00 3500.00
sensibilización)
Asistente 1 2000.00 2000.00
Titiriteros 2 400.00 800.00
TOTAL 6300.00

[Link]. PRESUPUESTO FINAL

El presupuesto final requerido la segunda propuesta de capacitación es de 44 400 bolivianos.

167
 [Link]. CRONOGRAMA

CUADRO Nº 27 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA PROPUESTA 2, CAPACITACIÓN EN TEMAS TÉCNICOS

Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6
Semanas S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Actividades
Contrato de capacitadores y
sensibilizadores
Definir lugar de la capacitación
Convocatoria para los
interesados en capacitarse e
incursionar en la actividad
turística
Recepción de inscripciones
Capacitación 1 y evaluación
Capacitación 2 y evaluación
Capacitación 3 y evaluación
Capacitación 4 y evaluación

Capacitación 5 y evaluación
Capacitación 6 y evaluación
Sensibilización Turística
Entrega de informes finales

168
 PROPUESTA Nº3 GESTIÓN TURÍSTICA SUSTENTABLE PARA LA
RUTA

Manual para ciclistas en el

GESTIÓN TURÍSTICA SUSTENTABLE

municipio de Taraco

Manual de Gestión Turística Manual para realizar yoga y

PARA LA RUTA

meditación en el municipio
de Taraco

Manual para realizar la

actividad de pintura en el
municipio de Taraco

Manual de recomendaciones
para operar la ruta en el
municipio

Presupuesto

[Link]. OBJETIVO

Proponer la gestión turística sustentable a través de tres manuales para las tres actividades

principales de la ruta turística de arte, salud y naturaleza en el municipio de Taraco

[Link]. JUSTIFICACIÓN

Se plantea esta propuesta a partir del interés para llevar a cabo un proyecto que sea sustentable

en el tiempo en el que se brinde un servicio de calidad y eficiencia, pues si previamente no se

trabaja en subsanar todas las falencias y dificultades que se podría tener durante el desarrollo

del proyecto, éste podría no funcionar como se espera, y por ende hasta podría ser un proyecto

169
en declive lo cual se trata de evitar, pues más al contrario se espera realizar un proyecto

sostenible para coadyuvar y formar parte a las futuras generaciones evitando la migración de

jóvenes principalmente y logrando la inserción de los adultos en la actividad turística. No

obstante, de acuerdo a todos estos aspectos se considera importante desarrollar manuales que

permitan al turista estar informado sobre las tres actividades que ofrece la ruta de arte, salud y

naturaleza.

[Link]. METAS E INDICADORES

Para el primer semestre de la gestión 2022 se cuenta con tres manuales guías para los turistas

que quieran realizar la ruta turística de arte salud y naturaleza en el municipio de Taraco.

[Link]. DESTINATARIOS

Los principales destinatarios de estos manuales son los turistas, pero también los guías locales

que se capaciten.

[Link]. MANUALES

Los manuales son, uno para las tres actividades principales de la ruta y otro para el buen trato

al turista y cuidado de la infraestructura turística.

170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
 [Link]. PRESUPUESTO

Para la elaboración del manual se requiere del uso de una imprenta, la cual se encargará de la

impresión, empastada del manual, para lo cual se tiene el siguiente presupuesto.

CUADRO Nº 28 PRESUPUESTO PARA EL MANUAL DE GESTIÓN TURÍSTICA Y

BUENAS PRÁCTICAS
MANUAL TAMA- TAMA- COSTO NRO. TIPO COLOR COSTO-
ÑO DE ÑO POR DE DE ES CUBIER
PAPEL HOJA HOJA PAPEL TAS
S
Gestión Turística Carta 21.59 x 4 Bs 30 Cucha Full color 8 Bs
27.94
Recomendaciones Carta 21.59 x 4 Bs 21 Cucha Full color 8 Bs
para operar la ruta 27.94

PRESUPUESTO PARA LA IMPRESIÓN DE LOS MANUALES

MANUAL CANTIDAD (Manual) COSTO Bs
Gestión Turística 1 128,00
Recomendaciones para 1 92,00
operar la ruta
TOTAL 220,00
Total se requeriría un presupuesto de 128 bolivianos para la impresión de un manual de

gestión turística y 92 bolivianos para la impresión de un manual de recomendaciones para

operar la ruta, el primer manual es para mostrar a los turistas y así tengan conocimiento de lo

que está permitido y no realizar en el transcurso de la ruta. El segundo manual es para

mostrarlo y compartirlo con la población local del municipio para que obtengan conocimiento

sobre las buenas prácticas que deben poner en ejercicio cuando reciban a los turistas y también

sobre los cuidados que deben tener con la infraestructura turística.

Se recomienda imprimir del primer manual siete ejemplares, cuatro para mostrar a los turistas,

dos para los guías locales y uno de repuesto.

222
 PROPUESTA Nº4 PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE “LA

RUTA TURÍSTICA CON PINCELES SOBRE DOS RUEDAS”

1. Diseño de la imagen
corporativa
- Isotipo
Diseño de una imagen - Logotipo
- Explicación del
corporativa para la “Ruta
color
de arte, salud y 2. Lugar de difusión
3. Responsables
naturaleza”
4. Presupuesto

1. Diseño del folleto

Diseño del folleto 2. Lugar de difusión
publicitario 3. Responsables
PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE “LA RUTA
TURÍSTICA CON PINCELES SOBRE DOS RUEDAS”

4. Presupuesto

1. Descripción del
Diseño de herramientas sistema de ventas
de marketing directo personales y
marketing directo
2. Responsables

1. Descripción de la
Visita de familiarización visita de
con agencias de viaje familiarización con
agencias de viaje
2. Responsables

1. Descripción de la
Marketing online página en Facebook
2. Responsables
3. Presupuesto

Evaluación

Presupuesto

Cronograma 223
 [Link]. OBJETIVO

Diseñar herramientas de promoción para la ruta de turismo alternativo del municipio de

Taraco y desarrollar medios de comercialización.

[Link]. JUSTIFICACIÓN

La promoción turística es una herramienta fundamental para dar a conocer a la demanda

potencial la “Ruta con pinceles sobre dos ruedas”, para tal efecto se debe emplear un conjunto

de acciones e instrumentos que cumplan con el objetivo de la promoción turística, hacer que

los turistas se desplacen al municipio a realizar la ruta. Dentro de la plataforma del municipio

existe un apartado para mostrar la actividad de turismo que ofrece, sin embargo se debe

fortalecer.

Entre las principales plataformas virtuales que se utilizan actualmente para promocionar

productos y que hace uso la demanda potencial, están: Facebook, Instagram y Tiktok. Por otro

lado existe el material físico, que se puede utilizar fácilmente en exposiciones, ferias y

distintos eventos presenciales.

La comercialización es otra parte esencial del proyecto, haciendo referencia al cómo se hará la

venta del producto y cuáles serán los medios por los que el turista potencial podrá obtener el

producto.

[Link]. METAS E INDICADORES

El municipio cuenta con material promocional tanto digital como físico de “la ruta con

pinceles sobre dos ruedas”, además de los medios de comercialización para finales del año

2022.

224
 [Link]. DESTINATARIOS

Los destinatarios son las comunidades de Taraco, San José y Santa Rosa, ya que se tiene como

fin poder beneficiar a las comunidades con la llegada de los turistas, a mujeres, jóvenes,

adultos, niños y toda la población en general.

[Link]. DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA

Las herramientas de promoción y comercialización para la ruta de arte, salud y naturaleza en

el municipio de Taraco están direccionadas a mostrar los atractivos naturales a todos los

visitantes nacionales que visiten Taraco, así como a los que son viajeros potenciales.

Asimismo, se mostrará el potencial de turismo de naturaleza del municipio a través de la

posibilidad de realizar la ruta planteada anteriormente.

Las herramientas de promoción que se diseñan son la creación de una imagen corporativa con

la que se pueda identificar la ruta, un folleto de la ruta que muestre los atractivos y actividades

para que de ese modo se incentive a visitar el municipio, y una página en Facebook. Para la

comercialización se propone un modelo de ventas personales y marketing directo.

[Link].1. TAREA Nº 1: DISEÑO DE UNA IMAGEN CORPORATIVA PARA LA

“RUTA DE ARTE, SALUD Y NATURALEZA”

 Objetivo

Diseñar una imagen corporativa que identifique a la ruta para que pueda establecerse y ser

reconocida en el mercado.

 Justificación

225
La creación de una imagen corporativa es necesaria para el inmediato reconocimiento de la

ruta tanto por los visitantes como por los prestadores de servicios, este elemento permitirá

poder promocionar y comercializar la ruta bajo una marca que refleja las características

específicas que hacen a la “Ruta con pinceles sobre dos ruedas” un lugar espectacular para

visitar en el destino Taraco.

 Destinatarios

Está destinado para ser utilizada por los actores involucrados en el turismo, inicialmente por el

Gobierno Autónomo de Taraco y después por las agencias operadoras de servicios turísticos

que serán los encargados de ejecutar la ruta en el municipio.

 Diseño de la imagen corporativa

IMÁGEN NO 16 IMAGEN CORPORATIVA

a) Isotipo: En la imagen podemos apreciar cuatro símbolos que en su conjunto

representan al encanto natural que posee el municipio de Taraco.

226
El primer elemento es el árbol que se encuentra ubicado en la parte superior con

un fondo verde, este árbol representa a los senderos de árboles que se pueden

recorrer en la ruta.

El segundo elemento de la composición de la imagen es el agua que representa a

las orillas del lago que se puede apreciar durante el recorrido de la ruta.

El tercer componente es la bicicleta que representa a una de las actividades que se

realiza durante la ruta, el ciclismo.

El cuarto elemento es la tierra que representa a todo el recorrido de la ruta,

pasando por subidas, bajadas y laderas.

227
b) Logotipo: El logotipo está ubicado en la parte inferior, conformado por el nombre

de la ruta “Ruta con pinceles sobre dos ruedas”, haciendo referencia directa a la

ruta que se realizara y debajo están las localizaciones de la ruta que dicen Taraco -

La Paz haciendo referencia al municipio y el departamento.

c) Explicación del color: Entre los colores predominantes se tiene al color verde,

que representa a toda la vegetación que existe y se puede ver en el transcurso del

recorrido, el color celeste representa a las orillas del lago Titicaca, reflejando

frescura y tranquilidad. Los otros dos colores importantes son: el color café que

hace referencia a la tierra, ya que el municipio se caracteriza por suelos

altiplánicos, el color blanco es utilizado para mostrar la iconografía de un árbol

228
 que hace alusión a los árboles que existen en el municipio de Taraco y finalmente

está el color negro que está siendo utilizado para mostrar la bicicleta como

principal referencia de la ruta.

 Lugares de difusión

La difusión de la ruta será por medio de la página del GAM-Taraco, donde con un solo

clic en el link en la imagen corporativa conducirá a información sobre la ruta.

La imagen corporativa también será difundida a través del sistema de señalización

turística detallado anteriormente, donde se incluye la marca en los paneles de la ruta

turística.

Por otro lado, al finalizar se entregara un llavero con el diseño de la imagen corporativa a

los visitantes.

 Responsables

Los responsables del manejo de la imagen para la ruta serán el Gobierno Autónomo

Municipal de Taraco y los actores involucrados en la implementación de los circuitos

turísticos que tendrán esta herramienta para identificar el lugar.

229
  Presupuesto

El diseño de la imagen corporativa tendrá un costo aproximado de 1 200 bolivianos.

[Link].2. TAREA Nº 2: DISEÑO DEL FOLLETO PUBLICITARIO

Objetivo

Diseñar un folleto publicitario que permita ofrecer información relevante y útil de la ruta.

Justificación

El folleto publicitario es uno de los medios de marketing más comunes que utilizan tanto

grandes y pequeñas organizaciones, ya que tiene una alta efectividad a la hora de llamar la

atención e informar al cliente.

El folleto es un elemento versátil, fácil de manejar, tiene un bajo costo y es bien utilizado

en ferias, exposiciones y otro tipo de eventos.

Destinatarios

El folleto está destinado, principalmente a los turistas, a aquellas personas que estén

interesadas en consumir el producto ofrecido.

Diseño del folleto

El folleto es de tamaño carta, para los títulos el tipo de letra utilizado es Bernard MT

Condensed y para las descripciones Times New Roman tamaño 14.

El color predominante en el folleto es el verde ya que hace referencia a los arboles de

eucalipto que son atractivos esenciales de la ruta.

230
En la cara del folleto se puede apreciar el nombre de la ruta, del municipio y dos imágenes

que muestran algunos atractivos del municipio.

Dentro del folleto es que se muestra la información sobre las tres principales actividades

de la ruta, que son: ciclismo, yoga – meditación y pintura, se describe cada una de estas

actividades, resaltando el lugar en el que se lo realiza y algunos servicios que se brinda.

En la parte de atrás está plasmado el mapa de la ruta para que los turistas puedan observar

todo el recorrido, así mismo muestra el contacto del responsable de turismo del

municipio, quien puede brindar mayor información acerca de la ruta.

IMÁGEN No 17 FOLLETO PUBLICITARIO DE LA RUTA

231
232
233
 Lugares de difusión

Los medios en los que puede ser difundido el folleto son: Ferias, medios digitales, hoteles,

oficinas de información turística, restaurantes y otros.

Responsables

El responsable de manejar y hacer uso de estos folletos es el encargado de turismo del

municipio de Taraco.

Presupuesto

El presupuesto para la impresión es de 1500 bolivianos por 500 folletos, cada uno a 3

bolivianos.

[Link].3. TAREA Nº 3 PROMOCIÓN EN PÁGINA DIGITAL – (FACEBOOK)

Objetivo

Alcanzar la mayor cantidad de personas para que tengan conocimiento sobre el nuevo

producto turístico existente en el Municipio de Taraco y que a través de esa primera

impresión puedan decidir visitar Taraco y realizar las diferentes actividades que ofrece.

Justificación

La creación de una página virtual es importante para la transmisión de información y

datos sobre las características de la “Ruta de arte, salud y naturaleza en el municipio de

Taraco”, con el fin de que sea conocida por la población en general y los visitantes

potenciales.

Facebook es una página virtual que es muy utilizada por la comunidad paceña y a través

de la cual gran cantidad de información puede ser compartida. Facebook Ads es una de las

234
mejores opciones a la hora de dar a conocer un producto ya que gracias a la publicidad

pagada y las opciones a elegir que da es fácil llegar a la demanda potencial.

Por estas razones, es necesaria la existencia de esta herramienta de promoción que es

importante para brindar contenido real sobre las características de la “Ruta de arte, salud y

naturaleza” y a la vez generar interés en los usuarios de la red para que conozcan la ruta

por medio de empresas privadas en coordinación con el Gobierno Autónomo Municipal

de Taraco.

Destinatarios

La página en Facebook está diseñada para todo el público en general que esté interesada

en conocer más sobre el área protegida y los atractivos turísticos que se pueden visitar en

el lugar.

Descripción de la página en Facebook

Portada: La foto de portada muestra el potencial turístico natural del municipio y una de

las principales actividades que se puede realizar que es el ciclismo.

Es importante que la foto de portada sea llamativa a los ojos de la demanda potencial ya
que será la primera impresión, la cual hará que la potencial demanda decida o no visitar el
municipio.

IMAGEN No 18 FOTO DE PORTADA DE LA PÁGINA EN FACEBOOK

235
Foto de perfil: La foto de perfil de la página es la imagen corporativa de la ruta, con el

fin de que la imagen corporativa sea reconocida posteriormente en otras publicaciones.

IMAGEN No 19 FOTO DE PERFIL DE LA PÁGINA EN FACEBOOK

La página tiene variedad de oportunidades para promocionar, entre las cuales están:

imágenes, videos y todo tipo de información, donde mientras más seguidores tenga la

página mayor es el contacto con la demanda potencial.

Es importante recalcar que toda la información compartida en Facebook puede

tranquilamente ser replicada en otras redes sociales como Instagram, Tik tok y otros.

Responsables

Los responsables del mantenimiento y actualización de la página es la municipalidad que

deberá mantenerse en constante comunicación con las agencias y operadores de turismo

que a través de un representante podrán dar a conocer sus puntos de vista y comunicar las

necesidades y oportunidades para mejorar esta página.

Presupuesto

El diseño completo de la página web está estimado en 1000 bs.

236
[Link].4. TAREA Nº 4: DISEÑO DE HERRAMIENTAS DE MARKETING

DIRECTO

Objetivo

Establecer herramientas de marketing directo que permitan fomentar un mayor flujo

turístico en el municipio.

Justificación

El marketing directo es la comunicación a través de determinados medios que introduce la

posibilidad de suscitar una reacción en las personas que se dirijan hacia el municipio de

Taraco, específicamente a realizar la ruta de arte, salud y naturaleza. Entonces se tendrá

un sistema de marketing directo integrado dentro de las herramientas de promoción que

implica establecer conexiones directas con consumidores individuales que serán

seleccionados cuidadosamente, con el fin de obtener una respuesta inmediata y cultivar

relaciones duraderas a través del uso del celular, correo electrónico, internet y otras

herramientas para comunicarse de forma directa con el público objetivo.

Destinatarios

El público objetivo del marketing directo son todas las personas que ingresen a Tiwanacu,

personas que estén hospedadas en establecimientos de Tiwanacu.

Estos visitantes serán filtrados a través de los registros de visitantes del sitio arqueológico

de Tiwanacu, los registros en hoteles y los registros de las agencias y operadoras de

turismo que visitan Tiwanacu.

Descripción del sistema de ventas personales y marketing directo

237
El sistema de marketing directo será desarrollado mediante el uso de herramientas

funcionales del marketing directo que son las bases de datos y las listas. Las bases de

datos son herramientas informáticas que nos permiten explotar los datos de los posibles

clientes para las empresas de turismo que son las encargadas de la operación de

actividades turísticas en Taraco.

Los datos se recogerán conforme a registros de visitas de turistas que están en el destino

de Tiwanacu. Para gestionar esta base de datos, se llevarán a cabo tres actividades

fundamentales: creación de la base de datos ordenada con nacionalidades y rangos de

edad, mantenimiento de la base de datos que consistirá en una revisión continua de los

datos de forma que se eliminen datos duplicados, se establecerán sistemas de búsqueda y

formas de actualización y aprovechamiento al máximo de la base de datos, lo cual que

implica el manejo sistemático de datos respecto a la determinación de los modos de uso y

los momentos transformando en operativa toda la información de la que se dispone.

Como se mencionó, se utilizará el correo electrónico mediante listas que contendrán los

nombres y datos de los visitantes que responden a un perfil concreto que es el interés en

actividades de turismo de naturaleza, para definir esto se enviará información general a

todos para posteriormente conforme a las reacciones de las personas se vaya actualizando

esta base de datos y de esta manera se haga el uso de información más especializada.

Responsables

El manejo de este sistema de marketing directo está a cargo de las agencias y operadoras

de turismo para desarrollar actividades dentro del municipio. Este sistema es una

238
 propuesta de comercialización para la ruta turística que está dirigido a formar parte de la

oferta turística de Taraco.

[Link].5. TAREA Nº 5: VISITA DE FAMILIARIZACIÓN CON AGENCIAS DE

VIAJE

Objetivo

Visitar la ruta junto a agencias de viaje que estén interesadas para que conozcan todo el

producto y finalmente puedan consolidar un acuerdo con el municipio.

Justificación

Organizar una visita junto a las agencias de viaje es de vital importancia, ya que gracias a

esta visita las agencias de viaje podrán realizar las actividades de la ruta, hacer

observaciones, vivir la experiencia de la ruta, conocer de cerca el producto y finalmente

ellos después de hacer una evaluación decidirán si están de acuerdo en vender el producto

“Ruta con pinceles sobre dos ruedas”.

Destinatarios

Está destinado primordialmente a todas aquellas agencias de viaje que estén interesadas

en vender la ruta de arte, salud y naturaleza del municipio de Taraco.

Descripción de la visita de familiarización con agencias de viaje

Para realizar el viaje de familiarización se debe elaborar primero las invitaciones, para

luego enviarlas a las agencias y así confirmar la asistencia de los interesados, luego se

deberá hacer la reservación de los servicios a utilizarse y posterior cancelación de los

mismos. Para enviar las invitaciones se identificó aquellas agencias que trabajan y se

239
encuentran ubicadas en la ciudad de La Paz, ya que tienen muchas trascendencias en el

ámbito turístico y ofrecen paquetes turísticos cercanos al municipio de Taraco. Por eso se

clasifico dos grupos, los que serían los potenciales socios:

Agencias que trabajan cerca del municipio Agencias que trabajan con Taraco

Bolivia Aventura Andina Soy Bolivia

Macro Tours Búhos Tours

Isandes Bolivia Tours

Viajes Rutas y Recuerdos

Las agencias que trabajan con Taraco cobran la siguiente tarifa:

DETALLE PRECIO POR PERSONAS (Bs)

Transporte 35.-
Alimentación 100.-
Hospedaje 200.-
Total 335.-
335 x 5 pax: 1.675 Bs.

Responsables

Los responsables de organizar esta visita junto a agencias de viaje son el alcalde del

municipio, responsable de turismo y personas locales involucradas en el funcionamiento

de la ruta.

240
 [Link]. EVALUACIÓN

Para evaluar la efectividad de la página web con la que ya cuenta actualmente el municipio de

Taraco se debe verificar algunos datos bajo el siguiente formulario.

CUADRO Nº 29 VERIFICACIÓN DE DATOS DE LA PÁGINA WEB

MENSUAL
N. Detalle Cantidad
1 Número de visitas a la pagina -
2 Tiempo de permanencia -
3 Número de veces que ha sido compartido el contenido -
(Social Media Sharing)
4 Comentarios del público (Feedback) -
5 Aumento de número de suscriptores -
6 Número de likes -
7 Número de ventas directas o cruzadas -

Por medio de esta tabla se podrá verificar mensualmente:

El número de usuarios que ha visitado la página, esto nos ayudara a evaluar la

visibilidad que ha obtenido y el alcance que tiene de la página.

El tiempo de permanencia nos va a indicar durante cuánto tiempo (a través de una

media) han interactuado los usuarios con el contenido de la página, mientras más

tiempo se registre se deduce que mayor interés ha tenido el usuario por él. Una

permanencia menor a 00:00:20 se traduce como una falta de interés por el contenido

mientras que una permanencia de 00:01:00 en adelante es una señal evidente de que el

contenido resulta interesante y útil para los usuarios.

Social media sharing, este es un indicador que será valorado por el público o usuario,

cuando el público considere que el contenido es útil lo compartirá con el resto de sus

contactos.

241
 Comentarios del público, si se obtiene muchos comentarios significara que el

contenido llama a la acción y consigue captar la atención al público. Sin embargo se

debe ver la calidad de los comentarios ya que pueden ser algunos negativos y esto hará

notar que algo está mal.

El aumento de número de suscriptores, evidentemente si al público le gusta el

contenido lo que hará es proceder a suscribirse a la página para que no se pierda

ninguna de las futuras publicaciones.

El número de likes, es otra forma de evidenciar que la página tiene buen recibimiento

por parte del público.

Las ventas directas o cruzadas, es un indicador muy importante para poder evaluar el

éxito de la página.

Con este formulario se hará un seguimiento comparando los datos entre meses y así

poder tomar nuevas medidas que ayuden a alcanzar la meta.

Los folletos, deben cumplir requisitos también de calidad respecto a: tamaño y tipo de

letra, ortografía, calidad de imágenes, diseño 3d y color. Estos broshures llevaran toda la

información de la ruta, permitiendo crear el interés de visitar el municipio y ser partícipe

de la ruta.

[Link]. PRESUPUESTO FINAL

El presupuesto final requerido para la ejecución de la cuarta propuesta se detalla en el

siguiente cuadro.

242
 CUADRO Nº 30 PRESUPUESTO FINAL DE LA CUARTA PROPUESTA DEL PROYECTO

TAREA COSTO Bs
Diseño de la imagen corporativa 1200.00
Folleto publicitario 1500.00
Página en facebook 1000.00
Total 3700.00

[Link]. CRONOGRAMA

CUADRO Nº 31 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA PROPUESTA DE

PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

Meses y semanas MES 1 MES 2 MES 3

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3
Actividades
Diseño de la imagen
corporativa
Diseño del folleto
Diseño de herramientas
de Marketing directo
Invitaciones a las
agencias de viaje para la
visita de familiarización
Visita de familiarización
con agencias de viaje
Convenio con agencias
de viaje
Página en Facebook

5.2.5. BENEFICIO SOCIAL DE LAS PROPUESTAS DEL PROYECTO

En base al diagnóstico realizado inicialmente se pudo denotar que una mayoría de los jóvenes

deciden migrar a la ciudad por falta de oportunidades, tanto de formación como de empleo en

el municipio, por otro lado están las mujeres que en su mayoría se dedican a las labores de

243
casa que no está mal pero sería mucho mejor generar proyectos donde ellas puedan desarrollar

diferentes actividades y además generar ingresos a través de tales proyectos.

El presente proyecto pretende incluir tanto a la población juvenil como adultos al igual que

hombres y mujeres, con el fin de que todos salgan beneficiados sin importar la edad ni el

género.

5.2.6. INVERSIONES

Basados en todos los presupuestos que se han presentado en el desarrollo de todo el proyecto,

se obtiene la siguiente información:

CUADRO Nº 32 PRESUPUESTO TOTAL

DISEÑO DE “LA RUTA TURÍSTICA CON PINCELES SOBRE Bs. 233.880,00
DOS RUEDAS”
CAPACITACIÓN EN TEMAS TÉCNICOS TURÍSTICOS Bs. 44.400,00
GESTIÓN TURÍSTICA SUSTENTABLE PARA LA RUTA Bs. 220,00
PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE “LA RUTA Bs. 3.700,00
TURÍSTICA CON PINCELES SOBRE DOS RUEDAS”
TOTAL Bs. 282.200,00

Fuente: Elaboración propia (2021)

El costo total para la implementación del proyecto de “Ruta con pinceles sobre dos ruedas” en

las comunidades de Taraco, San José y Santa Rosa del municipio de Taraco es de 282.200,00

(Doscientos ochenta y dos mil doscientos 00/100 bolivianos).

244
 CONCLUSIONES

Las propuestas presentadas en el proyecto han sido desarrolladas en base a las necesidades

identificadas en el diagnóstico, con el fin de mitigarlas, como la necesidad de infraestructuras

turísticas que permitan desarrollar nuevas actividades turísticas, señalización turística,

capacitación turística, una gestión responsable y sustentable para las actividades y la

promoción necesaria, y todas estas necesidades responden a la más grande necesidad de

desarrollar y aprovechar otras modalidades de turismo que actualmente se desarrollan en el

municipio, es así que se implementa el turismo alternativo a través de actividades como el

ciclismo, yoga y meditación, y la actividad de pintura al aire libre a manera de beneficiar tanto

económicamente como socialmente a la comunidad comprometida.

Este proyecto ha sido desarrollado con objetivo de ofrecer nuevas oportunidades a la

población local, para que ellos, a través de las infraestructuras desarrolladas por el municipio

puedan iniciar con sus propios emprendimientos. Infraestructuras como la ciclovía, el área de

meditación y yoga, y el área para la actividad de pintura deben ser una motivación para que la

población local quiera incursionar en la actividad turística y verla como una actividad

económica que genera ingresos de forma sostenible, cuidando sus recursos naturales y

aportando a la sociedad en general.

Se agradece a todas las autoridades, personas de la población local que en todo momento

tuvieron la predisposición para brindar información de los sitios inmiscuidos en el proyecto.

Finalmente, todo el esfuerzo y empeño que se realiza en estos proyectos está dirigido a

mejorar la calidad de vida, tanto en lo económico como en lo social, de las comunidades. El

245
turismo es una actividad que sirve como complemento a sus principales fuentes de ingresos o

rubros a los que se dedican.

RECOMENDACIONES

Algunas recomendaciones basadas en todo lo anteriormente presentado son las

siguientes:

 Trabajar en unidad, las autoridades del municipio junto a las bases, para alcanzar

exitosamente los objetivos presentados en el proyecto.

 Implementar nuevos proyectos, distintos a lo habitualmente ofertado, para que la

demanda incremente y como efecto multiplicador los ingresos económicos de la

población incrementen.

 Incentivar a que el presente proyecto pueda replicarse en otras comunidades del

municipio que también tienen el potencial turístico.

 Promocionar constantemente la ruta, ya que es una forma esencial para que la demanda

quiera visitar y experimentar la ruta, además así la población sean generen beneficios

económicos.

246
 BIBLIOGRAFÍA

Arias Pérez, D. (2006). Teoría del Turismo: Análisis Comparativo. La Paz - Bolivia: Vice-
Ministerio de Turismo, Pág. 47. Disponible en:
[Link]

Arias Pérez, D. (2006). Teoría del Turismo: Análisis Comparativo. La Paz - Bolivia: Vice-
Ministerio de Turismo, Pág. 70 – 80. Disponible en:
[Link]

Ander-Egg, E. (1995). Técnicas de Investigación Social, 24ª edición, Buenos Aires, Argentina,
Editorial LUMEN, Pág. 423

Ayala y Prieto (1970) TARACO un latifundio del altiplano, 1ra Ed. Impreso en Bolivia,
Cochabamba, Pág. 66

ANDES DISCOVERY, Bolivia Travel Service (s.f.) Copacabana - Isla del sol – Isla de la luna
(2D/1N). La Paz Boliva. Disponible en: [Link]
isla-del-sol-isla-de-la-luna-(2d-1n),64

Alicante, city an beach (19 de octubre 2012) Isla de Tabarca. Alicante España. Disponible en:
[Link]

Andes Nomads (2020) Vive los Andes, Ecuador – Quito. Disponible en:
[Link]

AUREN y Fundación EOI (2013) Turismo de Salud en España, Madrid España. Ed. Creative
commons (by-nc-sa). Pág. 25

Asturias Paraíso Natural (s.f.) Historia, espiritualidad y naturaleza en un símbolo universal,

Covadonga España. Disponible en: [Link]

ALTUS (8 de agosto 2019) Turismo terapéutico. Salud y autocuidado en el viaje. Chile –

Iquiqui. Disponible en [Link]
autocuidado-en-el-viaje

247
Arias Aragones, F. J., Caraballo Payares, A. M., y Matos Navas, R. E. (2012). El turismo de
salud: conceptualización, historia, desarrollo y estado actual del mercado global.
Clío América, 6(11), Pág. 94. Disponible en:
[Link]
5114831%20(1).pdf

BOLTUR (s.f.) Sitio Arqueológico Tiwanaku, tour de día completo, La Paz - Bolivia. Pág. 1

Baquianos Travel & adventure (2020), Conoce las mejores rutas para hacer Trekking en
Colombia, recuperado el 18 de abril del 2020. Disponible en: Baquianos Travel &
adventure, 2020, Colombia, s/p

Bermúdez, F. (2002) Generalidades del Turismo, Instituto Nacional de Aprendizaje, San José,
Costa Rica, Pág. 10

Careaga, J. (1983) “Agentes y técnicas de comercialización turística” en Estudios Turísticos,

nº 80, pág. 43.

Cubillo Pinilla, J.; Cerviño Fernández, J. (2008) Marketing Sectorial, gráficas Dehon, Madrid
España, Pág. 52

Chuquimia (23 abril 2017), Taraco exhibe sus tesoros: playa, bosque y la ñatita más pequeña,
Pagina Siete. Disponible en: [Link]
[Link]

CEMETRA (2009), Un Centro de Medicina Tradicional, Bolivia. Disponible en:

[Link]
[Link]

Cooperación Suiza en Bolivia (2018) Manual de diseño Vial La Paz. Bolivia. Disponible en:
[Link]
content/uploads/2019/07/MANUAL_DE_DISENO_VIAL.pdf

Consejo Municipal de Santa Cruz de la Sierra (2015) “Ley Municipal Sobre la

Implementación de Ciclovías en la Jurisdicción de Santa Cruz de la Sierra” Bolivia.
248
 Disponible en: [Link]
[Link]?codigo=LY-000005

Coppin, L. (1989) Proyecto plurinacional de cooperación amazónica en turismo: Bolivia,

Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela, revisado el 18 de abril de 2020. Disponible
en: [Link] , Venezuela, s/p

CAT, cámara argentina de turismo (s.f.) Turismo en Argentina – Ruta de los 7 lagos.
Disponible en: [Link]

Díaz, T. (2020) Metodología para la elaboración del proyecto de grado en turismo, IC, La Paz,
Bolivia, Pág. 101

EMG (22 de octubre 2014) Salvador de Bahía: Arte y naturaleza en Brasil. Disponible en:
[Link]
bahia:-[Link]

Economy (6 de junio 2019) De cada 10 turistas que ingresan a Bolivia, tres son argentinos y
dos de Perú. Bolivia. Disponible en: [Link]
economy/2-uncategorised/2018-turismo-de-bolivia-crece-13-por-ano-y-esta-entre-
los-cinco-paises-de-la-region-con-mas-afluencia-
turistica?fbclid=IwAR3tJpnrhVlBK2lf05lAS6-
5junrZ0NolafDdoq371NYgX3jmIF6hRMPo7I

Entorno Turístico (s.f.) La importancia de trabajar en la sensibilización turística: interactuar

para reconocer y trascender, México. Disponible en:
[Link]
turistica/
Estado Plurinacional de Bolivia (2012) Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral
para Vivir Bien N° 300, Promulgada el 15 de Octubre de 2012, La Paz-Bolivia.
Estado Plurinacional De Bolivia, (2009) Constitución Política del Estado, promulgada el 7 de
Febrero de 2009, La Paz-Bolivia, pág. 160. Disponible en:
[Link]

249
Estado Plurinacional De Bolivia, (2010) Ministerio de Autonomías, Ley Nº 031: Ley Marco
De Autonomías Y Descentralización “Andrés Ibáñez”, promulgada el 19 de julio de
2010, La Paz –Bolivia, pág. 160. Disponible en:
[Link]
Estado Plurinacional de Bolivia, (2012) Ministerio de Culturas y Turismo-Viceministerio de
Turismo, Ley Nº 292: Ley General De Turismo “Bolivia Te Espera”, promulgada el
25 de septiembre de 2012, La Paz- Bolivia. Disponible en:
[Link]
%20LEY%20GENERAL%20DEL%[Link]

Figuerola, M. (1995) Economía para la gestión de las empresas turísticas (Producción y

Comercialización), Centro de Estudios Ramón Areces, vol. II, Madrid, Pág. 480

Gobierno autónomo departamental de La Paz (2014) Atlas Estadístico departamento de La

Paz: Estadísticas por provincias y municipios, La Paz, Bolivia, pág.: s/p.

Gobierno autónomo departamental de La Paz (2016) Atractivos turísticos del departamento de

La Paz, La Paz, Bolivia, pág. 357

Gobierno Autónomo Municipal de Taraco (Sept. 2015) Plan Operativo Anual Gestión 2016.
Disponible en:
[Link]
Bolivia, Pág. 55

Gómez (2012) Metodología de la investigación, 1ra Ed., Editorial Red Tercer Milenio, Estado
de México, Pág. 92

Garcia Lopez (12 de abril 2020) Como será el turismo tras la crisis de COVID 19. Disponible
en: [Link]

García, C. y Sariego, I. (2008) PENTUR- Plan Estratégico Nacional de Turismo, Perú, pág.
87. Disponible:
[Link]

250
Gámez Blanco, V. (2011) Promueve actividades turísticas, Colegio de Bachilleres del Estado
de Sonora, México, Pág. 11

Garcia, B. (2018) “Turismo y arte: la unión de dos grandes conceptos” Plataforma digital de
Guadalajara, México. Disponible en:
[Link]

Google Earth (2021) Taraco, Bolivia Consultado el 11 de marzo de 2021 a horas 23:16
[Link]
68.85791777,3868.77617562a,2521.04175976d,35y,0.00000001h,44.98151756t,0r/d
ata=CigiJgokCUN2VcpoXDDAEQLoiTlQdTDAGd7mL8uUMFHAIVCk2_gdPVH
A

IICSTUR (2013) Programa de sensibilización turística en la ciudad de La Paz, N. 35 Bolivia,

Pág. 4

IGM (2014) Gaceta oficial del instituto geográfico Militar, disponible en:
[Link]

INE (2013) Censo 2012, Resultados finales, Instituto Nacional de Estadística, La Paz, Bolivia

INE (2019) Llegada de turistas según nacionalidad y tipo de turista por año. Bolivia.
Disponible en:
[Link]
flujo-de-visitantes/

INE (2018) Encuesta de La Paz: flujo de visitantes internacionales por tipo de viajero, 2016 –
2017, La Paz-Bolivia. Revisado el 31 de mayo de 2020. Disponible en:
[Link]
visitantes-para-2017/

Jubb Nadide (2012) Los métodos cualitativos y cuantitativos y otras consideraciones

metodológicas. Disponible en: ./[Link]?lvl=notice_display&id=1073

251
La Región (2018) Región Valles: Turismo cultural, de naturaleza y aventura, recuperado el 14
de abril de 2020. Disponible en: [Link]
cultural-de-naturaleza-y-aventura/ , Cochabamba, Bolivia, s/p

Martínez Quintana, V. (2017). El turismo de naturaleza: un producto turístico sostenible.

Arbor, Pág. 2. Disponible en: [Link]

Magaldi, L. (2018) “La importancia de trabajar en la sensibilización turística: interactuar para

reconocer y trascender” Plataforma digital de Guadalajara, México. Disponible en:
[Link]
turistica/

Ministerio de Transporte y Obras Publicas (2013) Construcción de la ciclovia ubicada en la

ruta e-40 tramos: chongón– parque lago- cerecita- progreso, con una longitud total
de 42.72 km. Ecuador. Disponible en:
[Link]
175200000.506.4624_PROY.pdf

MINCETUR (2011) Manual de señalización turística del Perú, Perú, pág. 12. Disponible en:
[Link]

Ministerio de Medio Ambiente y Agua (2009) Libro Rojo de la fauna silvestre de vertebrados
de Bolivia, Ed. La Paz, Bolivia. Pág. 776

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (2007) sin editorial, pág 162. Disponible en:
[Link]

Ministerio de Economía y Finanzas (septiembre 2011) El nuevo modelo económico, social,

comunitario y productivo, edición economía plural.

Navarro, D. (2015). Recursos turísticos y atractivos turísticos: conceptualización, clasificación

y valoración. Cuadernos de turismo, (35), pág. 354.

252
NaturTrekk (2020), Trekking y ecoturismo en Costa Rica, recuperado el 14 de abril de 2020.
Disponible en: [Link] ,
Costa Rica, s/p

Torrejón, A. (03, noviembre 2014) ¿Qué es sensibilidad o conciencia turística?, en Revista

Pulso Turístico. Disponible en:
[Link]
sensibilidad-o-conciencia-turistica

OGD (2007) Construiremos Turismo de los Andes a la Amazonia Fundación para la Gestión
de Destinos Turísticos, La Paz, Beni-Bolivia, pág. 11.

Organización Mundial del Turismo UN-WTO (2001). Código Ético Mundial para el
Turismo. Por un Turismo responsable. Naciones Unidas, Pág. 5. Disponible en:
[Link]

OMT (2020) El turismo internacional sigue adelantando a la economía global, Disponible en:
[Link]

Omoya, L. (2015) “Ruta gastronómica en el Cañon de los Cintis” en revista Jornada, 14 de

noviembre de 2015, La Paz-Bolivia. Disponible en:
[Link]

PENTUR (2019) Plan Estratégico Nacional de Turismo, Perú. Pág. 87. Disponible en:
[Link]
content/uploads/documentos/turismo/documentos/PENTUR/PENTUR_Final_JULIO
[Link]

PULSOTURISTICO (03, noviembre 2014) ¿Qué es sensibilidad o conciencia turística?

Disponible en:
[Link]
sensibilidad-o-conciencia-turistica

253
PNP (10 de noviembre de 2017) Turismo de naturaleza en el Corredor Paraguay
Biodiversidad. Disponible en:
[Link]
[Link]

Rodríguez, M. (2008) “Características de la Oferta y la Demanda Turística” En plataforma

digital, editado en 2013. Disponible en:
[Link]
demanda-turisticas/

Rodriguez, R. H. (2009). Comercialización con canales de distribución. Lulu. com. Pág. 15.

República de Bolivia, (1992) Ministerio de Medio Ambiente y Agua, Ley 1333: Ley Del
Medio Ambiente, promulgada el 27 de abril de 1992, La Paz – Bolivia. Disponible
en: [Link]

Rivera, D. (2014) “Medicina tradicional en el sur” Disponible en:

[Link]
desde-2015-tarija-tendra-un-laboratorio-de-medicina-natural

Rojas, E. (2015) “III Versión de la Ruta de la Quinua prevé incentivar la producción y el

agroturismo” en Bolivia en tus manos, Disponible en:
[Link]
[Link]

Rossell, E. (2013) “Bolivia en tus manos”, s/p. Disponible en:

[Link]
[Link] , Bolivia, s/p
Serruto, J. (2015) “Cochabamba lanza la ruta del maíz y la coca para potenciar turismo” en
Notas de Turismo en Bolivia, enero del 2015, Bolivia. Disponible en:
[Link]

254
SECTUR, Secretaria de turismo (2017) Turismo alternativo una nueva forma de hacer
turismo. Distrito Federal México, Segunda Edición. Impreso y hecho en México.
pág. 19

Soy Boliva, (s.f.) Etreva Travel te presenta opciones de turismo alternativo y de aventura en
el departamento de La Paz. La Paz Bolivia. Disponible en :
[Link]

Secretaría de la Nación, (2010), Campus de Turismo y Deportes, Argentina. Disponible en:

[Link]
SEDALP (2020), Sistema de información municipal regionalizado del departamento de La
Paz. Disponible en:
[Link] La Paz, Bolivia,
pág.: s/p

SECTUR (2004). Turismo Alternativo: Una Nueva Forma de Hacer Turismo. México, Pág.
22. Disponible en: [Link]

SERNATUR (2007) Identificación Y Puesta en Valor De Rutas Turísticas Para La Región De

Coquimbo, Consultores Desarrollo Turístico Sostenible, Coquimbo-Chile. Pág. 12

SERNATUR (2008) Glosario de términos técnicos relacionados con la actividad turística

habitualmente empleados en Chile, versión 1, Santiago-Chile. Pág. 44

Suau Jiménez, F. (2012) “El turista 2.0 como receptor de la promoción turística: estrategias
lingüísticas e importancia de su estudio” en revista de turismo y patrimonio cultural,
Vol. 10, Nº 4, pasos editorial, Valencia-España. Pág. 145

Turismo Bolivia Perú (2016) “Tour la Ruta del vino”, Recuperado el 14 de abril de 2020.
Disponible en:
[Link]
TUSOCO Viajes (2020) Comunidad Ch’alla/ Copacabana/ La Paz. Altiplano, Cultura,
Naturaleza, recuperado el 19 de abril de 2020. Disponible en:
[Link]
255
TUSOCO Viajes (2020), Comunidad San José de Uchupiamonas /San Buenaventura /La Paz
/Parque Madidi Amazonas, Cultura, Naturaleza, recuperado el 19 de abril de 2020.
Disponible en: [Link]
buenaventura-la-paz-parque-madidi-esp/

TUSOCO Viajes (2020), Luribay / La Paz Cultura, Naturaleza, Valles, revisado el 19 de abril
de 2020. Ddisponible en: [Link]

Voronkova, L. P. (2019). Tendencias del turismo en América Latina. Iberoamerica, (2), 169-
191

VMT (2005) Manual de Gestión Turística a Nivel Local, La Paz Bolivia, Pág. 10.

Velarde, L. (2019) Redes de turismo comunitario: Red Apthapi, Facultad de humanidades y

ciencias de la educación, carrera de turismo, La Paz Bolivia. Pág. 61

VidActiva (2019), ¡Nos Vamos De Trekking!, Las Mejores Rutas Para Disfrutar en Ecuador,
revisado el 18 de abril de 2020. Disponible en: [Link]
activa/nos-vamos-de-trekking-las-mejores-rutas-para-disfrutar-en-ecuador/ ,
Ecuador, pág.: s/p

Villa Uvidia, R. (2014) “Guía técnica para el diseño y construcción de ciclovías para zonas de
ampliación futura de las ciudades medianas del ecuador.” Quito, Ecuador. Pág. 142
Disponible en:
[Link]
ce=4&isAllowed=y

256
 ANEXOS
Modelo de la encuesta

257
258