UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ
“TPM en el proceso de separación de panel”
MEMORIA DE ESTADÍA QUE PRESENTA:
Alonso Flores
PARA OBTENER EL TÍTULO DE TÉCNICO SUPERIOR
UNIVERSITARIO EN:
MECATRÓNICA, ÁREA AUTOMATIZACIÓN
CD. JUÁREZ, CHIH. ENERO 2025
OFICIO DE AUTORIZACIÓN
Insertar aquí el oficio de autorización: F-DIR-33 con última revisión.
Este formato contiene la estructura básica de contenido, diseño de
portada y formato general de tipos de texto a usar en el documento de
estadía para el área de TIC, sistemas informáticos, con el objetivo de
estandarizar la forma en que los alumnos presenten su memoria de
estadía. El contenido detallado en las secciones específicas dependerá de
las necesidades de cada proyecto.
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AGRADECIMIENTOS
Redactar de manera personal en letra Arial 12, interlineado de 1.5.
Deben ser concretos e indicar, de manera específica, las razones por las
cuales se menciona cada persona o Institución. No debe exceder de una
página. Solamente se permite agradecer a Instituciones o personas
involucradas en la elaboración del trabajo, previa autorización de las
mismas. Las dedicatorias no proceden en un trabajo profesional, sin
embargo, en caso de incluirse deben estar claras y concisas.
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ÍNDICE
OFICIO DE AUTORIZACIÓN.............................................................................i
AGRADECIMIENTOS......................................................................................ii
ÍNDICE..........................................................................................................iii
Índice de figuras.......................................................................................iv
Índice de tablas........................................................................................iv
RESUMEN.....................................................................................................v
ABSTRACT....................................................................................................v
1. INTRODUCCIÓN.........................................................................................1
1.1.- Antecedentes del proyecto............................................................1
1.2.- Planteamiento del problema..........................................................1
1.3.- Justificación....................................................................................1
1.4.- Meta y objetivos............................................................................1
2. MARCO TEÓRICO......................................................................................3
3. DESARROLLO............................................................................................4
4. RESULTADOS............................................................................................5
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES....................................................6
5.1.- Conclusiones..................................................................................6
5.2.- Recomendaciones..........................................................................6
6. BIBLIOGRAFÍA...........................................................................................7
ANEXOS........................................................................................................9
Estilo de redacción de la memoria.........................................................9
Formato del documento.......................................................................10
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Formato citas.......................................................................................12
Taxonomía de Bloom...........................................................................13
Habrá otros índices cuando el documento lo amerite (cuadros,
gráficas, diagramas, planos, dibujos, figuras, anexos, etc.). Todos los
índices se deben generar mediante la herramienta integrada en Word,
como se muestra en los anexos de este documento.
Índice de figuras
Figura 1: Porcentajes según casos.............................................................13
Índice de tablas
Tabla 1: Alumnos participantes en la encuesta..........................................13
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RESUMEN
El resumen es una síntesis de la memoria de estadía, debe lograr
que el lector se motive a leer todo el documento. Redactar de una manera
general la descripción del proyecto y cada uno de los apartados de la
memoria de estadía. Elaborar al final del proceso de documentación para
poder describir brevemente cada una de las fases en términos muy
generales. Que no sea mayor a una cuartilla.
ABSTRACT
The abstract is a synthesis of your full document, it must motivate
the reader to read the entire document. Write the description of the
project and each of the sections of the document as an overview. Make
this redaction at the end of the documentation process to be able to
briefly describe each of the finished phases. Write no more than one page.
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1. INTRODUCCIÓN
La máquina en donde estará orientado este proyecto se llama router.
Esta máquina básicamente es una cortadora en donde se introduce un panel
con varias tablillas electrónicas y las comienza a cortar en secciones
específicas, de ahí el nombre del proyecto. El enfoque estará en el
mantenimiento de esta máquina, más específicamente en el plan
mantenimiento, ya que no es eficiente. Este cambio en el plan actual es
necesario ya que no hubo un análisis previo para esta máquina, simplemente
se le aplico un plan de mantenimiento de otro equipo similar, por lo tanto no
es la adecuada para aplicarse.
1.1.- Antecedentes del proyecto
El proyecto consiste en una integración de metodologías de TPM para
un plan de mantenimiento, de esta unión surge una metodología integral
basada en confiabilidad, ya que combina puntos como el enfoque a los
componentes más críticos, identificación de modos de falla y sus efectos y se
basa en datos históricos y monitoreo de condición, con esto el tiempo se
reduciría ya que se enfoca en las áreas críticas de la maquina y optimiza los
costos de mantenimiento. De esta manera habrá un impacto significativo
para la empresa.
1.2.- Planteamiento del problema
El problema identificado está en los costos y el tiempo que se pierde
por un plan de mantenimiento que no es eficiente, ya que el tiempo perdido
equivale a dinero perdido. Para la empresa es importante que la maquina se
mantenga activa y este más tiempo produciendo. Esta máquina realiza el
proceso de separación de panel, por lo que es de los primeros procesos que
se realizan. Para poder avanzar a los siguientes procesos es importante que
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esta máquina este trabajando, por esta razón al perder tiempo, también lo
hace con los demás procesos. De esta manera no solo hay una pérdida de
tiempo, sino que también se elevan los costos de mantenimiento.
1.3.- Justificación
Con el fin de obtener un impacto económico en el proceso de
separación de panel, se plantea este proyecto para aplicar un nuevo plan de
mantenimiento y de esta manera alcanzar un impacto económico para la
empresa al reducir los costos y el tiempo muerto que genera la máquina.
1.4.- Meta y objetivos
1.4.1.- Meta
Reducir el tiempo de mantenimiento en un 50%, ya que es el tiempo
ideal y necesario para realizar el plan de mantenimiento. También reducir los
costos que se generan, enfocándose solamente en los componentes críticos
e indispensables para la máquina.
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1.4.2.- Objetivo general
Crear e Implementar un plan de mantenimiento basada en una
integración de metodologías, el cual permita que sea más eficiente y de esta
manera alcanzar la meta deseada.
1.4.3.- Objetivos específicos
Investigar sobre las metodologías de mantenimiento.
Analizar cuáles son las metodologías más eficientes para cumplir
el objetivo.
Desarrollar el plan de mantenimiento basada en la investigación
y análisis previa.
Implementar el plan de mantenimiento a la práctica.
Modificar la carpeta de la máquina, ya que ahí se encuentra el
contenido del plan de mantenimiento.
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2. MARCO TEÓRICO
2.1- Concepto de Mantenimiento
El mantenimiento consiste en un conjunto de pasos o actividades para
preservar la funcionalidad de equipos, sistemas o infraestructuras, de esta
manera se prolonga la vida útil y minimiza los fallos. Como su nombre lo dice
“la principal función es sostener la funcionalidad de los equipos y el buen
estado de las maquinas a través del tiempo” (Mora, L. A, 2009) y se clasifica
en diferentes tipos según su enfoque.
2.2- Tipos de mantenimiento
El mantenimiento preventivo ocurre de manera planeada y se
encarga de realizar inspecciones, limpieza, ajustes y reemplazo
de componentes de manera programada. Estas intervenciones
ayudan a mantener el equipo en condiciones óptimas.
El mantenimiento predictivo se encarga de adelantarse a una
posible falla con ayuda de monitoreo continuo y análisis de
datos del equipo. Con ayuda de instrumentos de medición.
El mantenimiento correctivo es aquel que se encarga de corregir
los fallos o averías que surjan de manera improvista. Cuando
hay una falla que no estaba contemplada es ahí donde entra el
mantenimiento correctivo.
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2.3- Confiabilidad
Es la garantía de que un equipo, sistema o proceso realizara su trabajo
de manera eficiente y segura durante un periodo de tiempo sin fallar. La
confiabilidad es la probabilidad de que pueda cumplir su función sin fallar en
las condiciones operativas especificadas durante un intervalo de tiempo
dado (Velasquez, J. A. M., & Alexander, J, 2018).
Por ejemplo, si un equipo funciona sin tener problemas durante meses
o el tiempo definido y cumple con el funcionamiento sin tener interrupciones,
esto quiere decir que es confiable.
2.4- Metodología de Mantenimiento Basado en Confiabilidad (RCM)
Según Campos-López, O., Tolentino-Eslava, G., Toledo-Velázquez, M., &
Tolentino-Eslava, R. (2019). “El mantenimiento centrado en confiabilidad
(RCM por sus siglas en inglés) es una metodología altamente reconocida y de
uso extendido para elaborar planes de mantenimiento que incluyan todo tipo
de estrategias de mantenimiento (preventivo, predictivo, búsqueda de fallas,
etc.)”.
La metodología Reliability Centered Maintenance(RCM) es una
herramienta funcional que ayuda dos puntos importantes: minimización de
fallas y optimización de costos de mantenimiento. Esto lo logra al identificar
los componentes críticos, optimizando las frecuencias de mantenimiento
evitando intervenciones que sean innecesarias y determinando cuales son
las mejores estrategias de mantenimiento, eligiendo entre los tipos de
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mantenimiento.
2.5- Metodología AMFE (Análisis de Modos y Efectos de Falla)
Es una técnica para la identificación de posibles fallos de un proceso o
sistema antes de que sucedan, con el propósito de prevenirlos o reducir su
impacto. Según Ojeda, M. P., & Llanes, J. S. (2016), “el AMFE permite mejorar
la fiabilidad y seguridad en diversas industrias, al proporcionar un enfoque
estructurado para la identificación y mitigación de fallas”.
Los pasos de esta técnica son; la identificación de los posibles modos
de falla, análisis del impacto de cada falla, evaluación de la probabilidad de
que ocurra y que tangrave seria, propuesta de soluciones para reducir el
riesgo de fallos. Con esto se puede prevenir problemas antes que ocurran,
mejorar la seguridad y confiabilidad de los equipos y reducir costos por fallas
inesperadas.
2.6- Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Es una estrategia con el fin de maximizar la eficiencia operativa de los
equipos mediante la participación de todos los niveles de la organización.
Esta metodología promueve una cultura de mejora continua y
responsabilidad compartida. Según Gómez, C. A. (s.f.), “El TPM considera que
el operario conoce a cabalidad el funcionamiento de su equipo ya que
convive diariamente con la maquinaria, y llega a conocerla muy
profundamente”.
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2.7- Metodología Integral de Mantenimiento
Esta integración combina bases de la metodología RCM con
herramientas como el Análisis de Modos y Efectos de Falla y el TPM, con el
fin de maximizar la eficiencia, disponibilidad y seguridad del equipo. Con
esta combinación surge una metodología con estrategias que ayudaran a
conseguir una mayor eficiencia y optimización del tiempo para el plan de
mantenimiento.
Gracias a esta metodología integral, se reducirían los costos, se
minimizarían las paradas no programadas, se optimizaría el tiempo de
ejecución del mantenimiento y habría mayor confiabilidad del equipo. Todos
estos puntos fuertes conforman esta metodología, por eso, se integró estas
metodologías para fortalecerse formando una sola y así obtener mejores
resultados.
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3. DESARROLLO
En esta sección se debe describir paso a paso las actividades llevadas
a cabo para la realización del proyecto de acuerdo a lo indispensable para
cada caso, considerando aspectos técnicos, administrativos y/o procedurales
aplicables durante el proceso de desarrollo.
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4. RESULTADOS
En este apartado se presenta la explicación de resultados o beneficios
obtenidos por la empresa mediante el proyecto realizado, nuevas técnicas y
métodos o la descripción de productos finales, destacando lo planteado al
inicio del documento (planteamiento del problema, justificación, meta y
objetivos).
Describir detalladamente (utilizando tablas, graficas o datos dentro de
lo posible) que indiquen los resultados obtenidos.
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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.- Conclusiones
Este apartado consiste en sintetizar brevemente los puntos más
relevantes, aportando los conocimientos explorados a lo largo del texto, pero
teniendo el cuidado de no repetir exactamente lo que ya has escrito
(redundancia), ni de anexar una nueva información que no se haya
mencionado antes.
Una conclusión debe repasar puntos principales, enfatizar el resultado
logrado de manera concisa y a motivar a continuar pensando sobre el tema.
5.2.- Recomendaciones
Dentro de las recomendaciones se pueden incluir las mejoras al
proyecto que se pudieran realizar a futuro, así como opciones para su
seguimiento para un mantenimiento o buen funcionamiento.
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6. BIBLIOGRAFÍA
Campos-López, O., Tolentino-Eslava, G., Toledo-Velázquez, M., & Tolentino-Eslava,
R. (2019). Metodología de mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM)
considerando taxonomía de equipos, bases de datos y criticidad de
efectos. Científica, 23(1), 51-59.
Mora, L. A. (2009). Mantenimiento-planeación, ejecución y control. Alfaomega
Grupo Editor.
Velasquez, J. A. M., & Alexander, J. (2018). Aplicación de RCM como estrategia de
implementación del mantenimiento predictivo para la metodología
TPM. Universidad Nacional de Colombia, Medellín.
Ojeda, M. P., & Llanes, J. S. (2016). Análisis de modos y efectos de falla expandido:
Enfoque avanzado de evaluación de fiabilidad. Ciencias, 7(2), 5-14.
Sanchez, I. M. (2009). Diseño de un modelo para aplicar el mantenimiento
productivo total a los sectores de bienes y servicios. México, DF: Escuela Superior
de Ingenieria Mecánica y Eléctronica.
Gómez, C. A. TPM: Mantenimiento Productivo Total. Revista Techno.[online].
Disponible en: [Link] copimerainternacional.
org/publicaciones/revista_techno/ing_man, 1.
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ANEXOS
Se componen de material importante que puede ser o no elaborado
por el alumno, para proporcionarle mayor claridad y profundidad al
documento. Algunos de los elementos que se pueden incluir en los anexos
son: cuestionarios, guías de entrevistas o de observación, cartas enviadas
para obtener información, especificaciones de equipos y materiales, cuadros
estadísticos, listas de personas, modelos, costos del trabajo, organigramas y
copias de artículos.
Si se tomaron fotos durante el desarrollo de la estadía, especialmente
en lo que respecta al uso de equipo, se pueden incluir en este apartado, así
como también un glosario con términos técnicos usados en la memoria de
estadía.
Esta sección no es una exigencia obligatoria.
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