Nombre de empresa:
FRUTAS DEL SOL
1-A_Descripción del proyecto: frutas
deliciosas es un proyecto empresarial que
busca ofrecer ensalada de frutas frescas y
saludables a gente que busca opiniones
nutritivas y deliciosas.
Nuestra misión es proporcionar productos de
alta calidad frescos y personalizados y que
santisfagan las nesecidades de salud y bien
estar de nuestro clientes
1-B_Crecimientos del mercado de alimento
saludables: las demandas de alimento
saludables y frescos están constante mente
en crecimiento.
Lo que representa una oportunidad (frutas
deliciosas) y establecernos como líderes
del mercado.
1-C_ Nicho de mercado no saturado: Aunque
existan oportunidades de ensalada de frutas,
hay un Nicho de mercado no saturado para
ensalada de frutas personalizadas y frescas.
2_producto: frutas deliciosas
3_ corrientes camital
VISION: Es ser una empresa líder en la
producción y comercialización de producto
alimenticios a base de pulpa de frutas
MEJORAS: Mejorar la formas de consumos
de manera ágil, brindando alimentos de
excelente calidad y beneficiado al productor y
comerciante.
SLOGAN: “Delicias naturales para una vida
Saludable.
NOMBRE DEL PRODUCTO/SERVICIO
Frutas deliciosas - productos
ANALIZIS FODA
FORTALEZAS:
1- productos frescos y naturales sin aditivos
ni conservantes
2- Equipo experimentando en producción y
marketing
3- Ubicación estratégica en la provincia de
Corrientes
4- certificacion de calidad y seguridad
alimentaria
OPORTUNIDADES
1- Crecimiento del mercado de jugo
saludables
2- Expiación a nuevas provincias y ciudades
3- Incremento de la demanda de producto
orgánicos
4- pocivilidad de exportar productos a países
vecinos
5- Colaboración con restaurante y cafeterias
DEBILIDADES
1- dependencia de la temporada de frutas
frescas
2- Costo alto de producción y de distribución
3- Limitaciones en la capacidad de
producción
4- Falta de presencia en líneas y marketing
digital
5- Dependencia de proveedores extremos
AMENAZAS
1- Cambia climáticos y sequías que afectan
la producción de la frutas
2- Cambios en las regulaciones y normas de
seguridad alimentaria
3- competencia de empresa establecidas en
el mercado
4- fluctuaciones en los precios en los
materiales prismas
Estrategias:
1. Diversificar la oferta de productos para
reducir la dependencia de la temporada.
2. Invertir en marketing digital y presencia en
línea.
3. Establecer alianzas con proveedores
locales para reducir costos.
4. Ampliar la capacidad de producción para
satisfacer la demanda creciente.
AREAS DE COMPRAS
OBJETIVO: Asegurar las compras de las
materias prismas y suministro de alta calidad
y a precio competitivos
RESPONSABILIDADES:
1- Investigaciones de proveedores y
cotizaciones de precio
2- Negociación y condiciones compras y pago
3- Gestión de pedidos y seguimiento de
entregas
AREAS DE COMPRAS
PERSONAL:
1- Jefe de compras
2- Comprador especializado de frutas
3- Asistente de compras
AREAS DE STOCK
OBJETIVO: Mantener un nivel óptimo de
Stock para santifacer las demandas de
producción y ventas
RESPONSABILIDADES:
1- Recepción y Almacenamiento de
mercadería
2- Control de inventario y gestión de stock
3- Organización y mantenimiento de
almacen.
AREAS DE STOCK
PERSONAL
1- Jefe de almacen
2- Almacenero
3- Auxiliar de almcen
ARAS DE PRODUCCION DE LA EMPRESA
“FRUTAS DEL SOL”
OBJETIVO: Producir jugo de frutas frescas y
naturales de alta calidad de manera eficiente
y segura
RESPONSABILIDAD
1- Preparacion de frutas ( lavado, cortado y
pelado )
2- Procedimiento de frutas ( exprimido,
mesclado y pasteurizado )
3- Envasado y Etiquetado de producto
4- Control de calidad y seguridad alimentaria
ORGANIGRAMA
1- Fefe de producción
2- Supervisor de producción
3- Operación de producción ( preparación,
procedimiento, envasado)
4 Técnico de procedimiento
5- inspector de calidad.
AREA DE COMERCIALIZACIÓN
OBJETIVO: Promocionar y vender los
productos de jugo de frutas frescas y
naturales de la empresa,
Aumentar la presencia en el mercado y
santifaciendo las nesecidades de los clientes
RESPONSABILIDADES
1- Desarrollar estrategia de marketing y
publicidad
2- Gestionar las relaciones con clientes y
proveedores
3- Establecer precios y condiciones de venta
4- Coordinación de eventos y condiciones de
ventas
ORGANIGRAMA
1- Jefe de comercialización
2- Gerente de marketing
3- Gerente de ventas
4- Coordinador de eventos y promociones
ESTRATEGIA PARA SUPERAR SUPERAR
EL FACTOR INDIFERENCIADO
1- Diferenciasion mediante la indicación
2- Creación de valor agregado
3- Enfocarse en la calidad y el servicio
4- Desarrollar una marca fuerte