CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
En el presente capítulo se dan a conocer los fundamentos
metodológicos que permiten cumplir con los objetivos del estudio, dentro de
los cuales se encuentran el tipo y diseño de la investigación, la población y
las técnicas e instrumentos de recopilación de datos, las fases
metodológicas, el cuadro de actividades y recursos y; por último, el
cronograma de actividades.
1. TIPO Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
De acuerdo con lo planteado por Bavaresco (2006, p.26) siguiendo su
enfoque, la presente investigación se ubica en los del tipo DESCRIPTIVA por
cuanto “consiste en describir y analizar sistemáticamente características
homogéneas de los fenómenos estudiados sobre la realidad (individuos,
comunidades)”. De igual manera indica que, se utilizan técnicas de
observación directa y simple y técnicas de observación mediante encuestas,
las cuales se apoyan en los cuestionarios y actitudes, así como también en la
historia de la empresa.
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Sin embargo, de acuerdo con su propósito y en correspondencia con lo
afirmado por Hurtado, J. (2000 p.325) El estudio en el proceso es
PROYECTIVA porque “consiste en la elaboración de una propuesta o de un
modelo, como solución a un problema o necesidad de tipo práctico, ya sea
de un grupo social, o de una institución, en un área particular del
conocimiento, a partir de un diagnóstico preciso de las necesidades del
momento, los procesos explicativos o generadores involucrados y las
tendencias futuras”.
Con respecto al diseño de la investigación y con base en lo señalado
por silva (2008, p. 20) la investigación es de campo pues “se realiza donde
se desarrolla el problema, o en el lugar donde se encuentra el objeto de
estudio es decir, el investigador recoge la información directamente de la
realidad”.
Por otra parte por la manera de recolectar los datos, el presente diseño
es transaccional-descriptivo, los cuales para Balestrini (2006, p. 133) son
“aquellos que se proponen la descripción de las variables, tal como se
manifiestan y el análisis de estas, tomando en cuenta su interrelación e
incidencia. En estos diseños la recolección de los datos se efectúa solo una
vez y en un tiempo único”
Por último, considerando el punto de vista de Balestrini (2006 p. 132)
reconoce este tipo de diseño como no experimental, ocurriendo cuando se
observan los hechos estudiados tal como se manifiestan en su ambiente
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natural, y; en ese sentido, no se manipulan de manera intencional las
variables.
Ahora bien de este modo; en función de lo expuesto, el estudio de la
variable se realiza sin intervenir en el comportamiento de dicha variable ni
sobre los factores que la conforman, es decir, sin manipulación intencional.
Así mismo; la investigación se centra en el análisis y la recolección de los
datos se realizará una vez en el tiempo, establecido para el estudio. Por
estas razones, el diseño de la presente investigación también se orienta a un
diseño no experimental, transaccional.
2. POBLACIÓN
La población es “un conjunto de individuos de la misma clase, limitada
por el estudio”. Tamayo y Tamayo, (1997 p.178), Para los autores La
población se define como la “totalidad del fenómeno a estudiar donde las
unidades de población posee una característica común la cual se estudia y
da origen a los datos de la investigación” (p.114).
Entonces, para efecto del estudio en desarrollo una población es el
conjunto de todas las cosas que concuerdan con una serie determinada de
especificaciones. Un censo, por ejemplo, es el recuento de todos los
elementos de una población.
Cuando se selecciona algunos elementos con la intención de averiguar
algo sobre una población determinada, se refiere a este grupo de elementos
como muestra. Por supuesto, se espera que la investigación en la muestra
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sea cierto para la población en su conjunto. La exactitud de la información
recolectada depende en gran manera de la forma, como fue seleccionada la
muestra.
Para la presente investigación, la población objeto de estudio esta
conformada por la empresa Alimentos Polar planta trigo ubicada en el estado
Zulia, particularmente, serán seleccionadas las calderas ubicadas en el área
de servicio de la empresa Alimentos Polar, constituyéndose en una población
de objeto considerando como una unidad de análisis de cuatros calderas.
Al respecto, se presenta un cuadro explicativo de la población
seleccionada. Por ello coordinador de mantenimiento del área de servicio de
la empresa Alimentos Polar Planta Trigo, suministra la información necesaria
para realizar el análisis de la población mostrado en el cuadro.
Cuadro 1.
Unidad de análisis
N° Equipos Descripción Observaciones
Fabricante: Continental
Modelo: 478-400 (S.M.T 7342)
Caldera Serial: 47826400C93008
1
1 Año de fabricación: 1995
Tipo constructivo: Pirotubular/Marina
Escocesa Capacidad (Lbs/Hr): 13800
Fabricante: Continental
Modelo: 478-400 (S.M.T 7661)
Serial: 4782G400C96028
Caldera
1 Año de fabricación: 1996
2
Tipo constructivo: Pirotubular/Marina
Escocesa
Capacidad (Lbs/Hr): 13800
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Cuadro 1.
Unidad de análisis (Cont…)
Fabricante: Continental
Modelo: 496-700 (S.M.T 7604)
Serial: 4962700C95040
Caldera
1 Año de fabricación: 1996
3
Tipo constructivo: Pirotubular/Marina
Escocesa
Capacidad (Kbtu/Hr): 23450
Fabricante: Continental
Modelo: 326 20
Caldera Año de fabricación: 1996
1
4 Tipo constructivo: Pirotubular/Marina
Escocesa
Capacidad (Lbs/Hr): 690
Total: 4
Fuente: Coordinación de mantenimiento (2019)
De acuerdo a lo expresado la población es finita y accesible, por lo
tanto, para el estudio se tomará el 100% de la población general; en este
sentido, la población objeto de estudio se aborda a través de un censo
poblacional, el cual consiste en investigar el número y características del
universo en estudio. Al respecto Méndez (2006, p. 281), señala que el “censo
poblacional consiste en estudiar todos y cada uno de los elementos de la
población.
3. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE
DATOS.
Este punto de la investigación consistió en recolectar datos
relacionados con la evaluación de las propiedades termomecánicas para las
condiciones de trabajo de la empresa Alimentos Polar C.A. Las técnicas de
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recolección de datos según Arias (2012, p.67) plantea que se entenderá por
técnica de investigación, el procedimiento o forma particular de obtener datos
o información. Así mismo Hurtado (2000, p 154) indica que la recolección de
datos comprende procedimientos y actividades que le permiten al
investigador obtener la información necesaria para dar respuesta a la
pregunta de la investigación.
La técnica que se utiliza para la recolección de datos y llevar a cabo el
presente estudio fue la entrevista. Según Hurtado (2008, p.154) opina que la
técnica de entrevista es la información que se recoge solicitándola a otra
persona. A su vez Pardinas (2005, p.115) opina que la entrevista consiste en
plantear las preguntas tan rápidamente como el entrevistado sea capaz de
comprender y entender.
Las preguntas del entrevista pueden ser estructuradas o semi
estructuradas, para ésta investigación se llevan a cabo ésta última para
obtener información cualitativa. Según Hernández (2003, p.455) Las
entrevistas semi-estructuradas, se basan en una guía de asuntos o
preguntas y el entrevistador tiene la libertad de introducir preguntas
adicionales para precisar conceptos u obtener mayor información sobre
temas deseados. Al mismo tiempo Sabino (1992, p.18) Una entrevista semi-
estructurada es aquélla en que existe un margen más o menos grande de
libertad para formular las preguntas y las respuestas (Sabino 1992, p.18).
Esta modalidad se le aplicara a la población definida con anterioridad en la
empresa Alimentos Polar C.A.
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Del mismo modo se utilizara la observación directa como una técnica
adicional en la ayuda de recolección de datos. En opinión de Sabino (1992,
p.111) la observación es una técnica antiquísima, cuyos primeros aportes
sería imposible rastrear. A través de sus sentidos, el hombre capta la
realidad que lo rodea, que luego organiza intelectualmente y agrega: La
observación puede definirse, como el uso sistemático de nuestros sentidos
en la búsqueda de los datos que necesitamos para resolver un problema de
investigación. Se utilizó como un instrumento la lista de cotejo. Para conocer
que es una lista de cotejo Arias (2006, p.70) la define como un instrumento
en el que se indica la presencia o ausencia de un aspecto o conducta a ser
observado.
4. METODOLOGÍA SELECCIONADA
A continuación se presentan las fases necesarias para el desarrollo de
los objetivos propuestos, para construir una metodología mediante una serie
de pasos que deben estar estrechamente relacionados con los objetivos
planteados; resultando una metodología eclética representando la ejecución
de los mismos la base para la realización de la presente investigación;
quedando constituida así:
FASE I: Diagnóstico
FASE II: Producción de energía térmica en una caldera
FASE III: Puesta en servicio
FASE IV: Propiedades mecánicas
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FASE V: Lineamientos estratégicos
FASE I: DIAGNÓSTICO. MORENO (2001)
Para el autor Moreno (2001) un diagnóstico es la fase que inicia el
proceso, e implica el análisis profundo de la situación del objeto a estudiar. El
diagnostico se realiza sobre las diferentes actividades y procesos de trabajo,
los recursos disponibles, la documentación existente y los resultados y su
posible evolución.
FASE II: PRODUCCIÓN DE ENERGÍA TÉRMICA EN UNA CALDERA.
NOGUES (2010)
Para el desarrollo apropiado de esta fase según Nogues (2010) explica
que para determinar la producción de energía en la caldera se requiere la
identificación de los tipos de vapor a utilizar y las propiedades
termodinámicas, tales como presión y temperatura, en la caldera. Esto
contribuye a obtener los beneficios más apropiados para el proceso de
obtención de vapor en las calderas.
FASE III: PUESTA EN SERVICIO. SANZ (2014)
Según Sanz (2014) una vez que se ha comprobado que la primera
puesta en marcha ha sido satisfactoria en lo sucesivo para hacer la puesta
en servicio, las pautas a seguir son diferentes y hay que hacerlo de una
forma sistemática, siguiendo siempre las indicaciones del fabricante. Estas
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series de pautas son tales como determinación del encendido del quemador,
verificar niveles de agua y manómetros, cesión de vapor, comprobar las
válvulas de seguridad, así como también los equipos de purga, espumas y
purga de lodo para así de esta manera determinar las condiciones actuales
de las calderas. En este mismo sentido se puede verificar el estado actual de
cada componente perteneciente al equipo para comprobar que posee los
elementos necesarios para un buen funcionamiento.
FASE IV: PROPIEDADES MECÁNICAS. MOLINA (2014)
Para Molina (2014) se determinarán los diferentes rangos en los cuales
las propiedades termodinámicas tales como la presión, temperatura,
viscosidad del fluido utilizado por la caldera deberán estar para que el equipo
pueda funcionar de la forma más correcta posible, también se detallaran las
reglamentaciones para los accesorios en cuanto a materiales, instalación y
mantenimiento se refiere.
Al mismo tiempo para el desarrollo de esta fase la cual trata de
establecer propiedades termodinámicas y mecánicas ideales es necesario
trabajar con autores como Cengel y Boles (2006), Young y Freedman (2009)
para la determinación de propiedades tales como presión, caudal,
temperatura, viscosidad del fluido, energía interna, entalpia, entropía y
volumen especifico con sus respectivas ecuaciones.
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FASE V: LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS. FRANCÉS (2006)
Según francés (2006) los lineamientos son los postulados
fundamentales que plasman los principales aspectos de la estrategia de una
empresa u organización, de acuerdo con las prácticas generalmente
establecidas. Normalmente, su definición se realiza durante el proceso formal
de la planificación estratégica. No tienen un carácter inmutable y requieren
revisiones conforme ocurren cambios en el entorno.
5. CUADRO Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y RECURSOS
Cuadro 2
Cuadro de actividades
OBJETIVO GENERAL: Evaluar las propiedades termo-mecánicas en las
calderas del área de servicio de la empresa alimentos polar C.A.
OBJETIVOS FASES
ACTIVIDADES RECURSOS
ESPECIFICOS METODOLOGICA
-Recorrido por la empresa
para la observación de las
actividades y proceso de -
-Diagnosticar
trabajos de los equipos. Documentos
la situación
FASE I: -Análisis de la información de
actual de las
Diagnostico recopilada en los información.
calderas del
Moreno (2001) procesos de recursos -Guía de
área de
disponibles. observación.
servicio.
-Recopilación de la
información en la
documentación existente.
-Describir el
-Identificación de los tipos
proceso de
FASE II: de vapores
funcionamiento
Producción de -Determinación de las -Manuales
de las calderas
energía térmica propiedades técnicos
del área de
dentro de una termodinámicas -Guía de
servicio de la
caldera Norgues -Determinación del Entrevista
empresa
(2010) combustible usado por la
alimentos polar
caldera.
C.A.
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Cuadro 2
Cuadro de actividades (Cont…)
-Análisis de cada una de
las etapas del proceso de
-Determinar puesta en servicio
las -Verificación del
condiciones de encendido del quemador,
-Manual
operación de FASE III: Cesión de vapor,
práctico de
las calderas Puesta en manómetros, niveles de
calderas
del área de servicio Sanz agua.
industriales
servicio de la (2014) -Determinación actual de
Empresa las calderas mediante la
Alimentos comprobación de válvulas
Polar C.A. de seguridad, equipos de
purgas, espumas y purga
de lodo.
-Determinación de los
rangos de las
-Verificar las propiedades.
condiciones de -Determinación de la
operación de presión, caudal,
FASE IV: -Manual
las calderas temperatura, energía
Propiedades práctico de
del área de interna, entalpia,
mecánicas Molina calderas
servicio de la entropía, calor y volumen
(2014) industriales
Empresa especifico ideales.
Alimentos -Determinación de los
Polar C.A. accesorios
correspondientes para la
caldera.
-Formular
lineamientos
teóricos -Documentos
-Revisión de las prácticas
prácticos para de
operacionales de los
el información.
equipos.
mejoramiento FASE V: -Guion de
-Definición de los
en las Lineamientos observación.
postulados
operaciones estratégicos -Manual
fundamentales de los
de las calderas Francés (2006) técnico y
principales aspectos
del área de práctico de
estratégicos.
servicio de la calderas
Empresa industriales.
Alimentos
Polar C.A.
Fuente: Márquez, Morillo y Nava (2019)
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Cuadro 3.
Cronograma de actividades
Meses
Abril Mayo Junio
FASES ACTIVIDADES
Semanas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Visita a la empresa
Recorrido por la empresa
FASE I Recopilación de la información
Entrevista semi-estructurada
Análisis de la información
Visita a la empresa
Guion de entrevista
FASE II Identificación de los tipos de vapores
Determinación de las propiedades termodinámicas
Determinación del combustible usado por la caldera
Encendido del quemador
Cesión de vapor
Verificación de manómetros
Verificación de niveles de agua
FASE III Comprobación de válvulas de seguridad
Comprobación de equipos de purgas
Comprobación de espumas y purga de lodo
Verificación de las partes mecánicas de la caldera
Determinación de la presión, caudal, temperatura, energía
FASE IV interna, entalpia, entropía, calor y volumen especifico ideales
Determinación de los accesorios correspondientes para la caldera
Revisión de las respuestas de las fases anteriores
FASE V Definición de los postulados fundamentales de los principales
aspectos estratégicos
Fuente: Márquez, Morillo y Nava (2019)