B
Universidad Borcelle
COSTOS
ABC
Sistema de costeo
Integrantes equipo 5:
Jade Jovana Landy Sanchez
Monserrat Guerrero Peña
Maria de Lurdes Martinez Flores
Diana Rivera Ramirez
ÍNDICE
1. Introducción
2. Costos ABC
3. Caracteristicas
4. Conceptos basicos
5. ¿por que se denomina una metodologia?
6. sistemas administrativos de los que se apoya
7. Pasos para implementar un sistema de costeo
8. Mapa
9. Bibliografias
INTRODUCCIÓN
El Sistema de Costos ABC se ha convertido en una
herramienta efectiva para
identificar los costos de una empresa, permitiendo un
control y gestión detallados. Este sistema
ofrece información precisa sobre el costo de cada proceso
y actividad dentro de la organización,
lo que facilita la toma de decisiones y puede contribuir a la
reducción de costos, incrementando el
valor y mejorando la rentabilidad.
COSTOS ABC
Es una herramienta para resolver un problema, que se basa en la
agrupación en centros de costos, que forman una secuencia de
valor de los productos y actividades desarrollados en una
organización
Analiza las actividades del departamento
indirecto o de soporte dentro de la
organización para calcular el costo de los
productos terminados.
También analiza las actividades.
Es necesario la medida de actividad o el factor
de costo que mejor explica el comportamiento
CARACTERISTICAS.
Es un sistema de gestión integral en el que recibe
información sobre medidas financieras y no financieras
que permiten una gestión óptima de la estructura de
costes.
Permite conocer el curso de las actividades para que
cada una pueda evaluarse individualmente y la
necesidad de su inclusión en el proceso puede
evaluarse con una visión general.
Ofrece herramientas de evaluación objetivas para la
asignación de costos.
CONCEPTOS BASICOS
Grupo de recursos
es una serie de elementos diferenciables
de costos agrupados de acuerdo con
líneas específicas de producción, cuya
cantidad puede ser baja o llegar a un
número considerable, dependiendo del
tipo de industria y/o del componente de
la cadena de valor que estemos
estudiando.
ALGUNOS SON:
ACTIVIDADES.
Son tareas específicas que se ejecutan
dentro de una organización con el fin de
alcanzar objetivos definidos, y se pueden
clasificar en distintas áreas funcionales,
como producción, comercialización y
soporte.
Producción
incluyen la fabricación de productos
El control de calidad y la gestión de
inventarios.
Para garantizar la entrega oportuna
de bienes conforme a los estándares
establecidos.
Comercialización.
Las actividades abarcan acciones como
la investigación de mercado,
la formulación de estrategias de
marketing y la gestión de relaciones
con los clientes.
las cuales son esenciales para atraer y
fidelizar consumidores.
soporte.
Comprende actividades que facilitan el
funcionamiento de otras áreas,,
Tales como la atención al cliente y la
gestión de tecnología de la
información.
Asegurando que los procesos
operativos se realicen sin
contratiempos.
DRIVERS DE COSTOS
Los drivers de costos son factores clave
que influyen en la generación y el nivel
de los costos dentro de una
organización.
Determinando cómo los recursos se
consumen en distintas actividades.
Estos impulsores se dividen en:
Operacionales,
estructurales. Tecnológicos
Identificación es
esencial para
gestionar y optimizar
los costos de manera
eficiente.
GRUPO DE RECURSOS:
Es una serie de elementos
diferenciables de costos agrupados de
acuerdo con líneas específicas de
producción.
Cuya cantidad puede ser baja o llegar a un
número considerable.
Dependiendo del tipo de industria
y/o del componente de la cadena de
valor que estemos estudiando.
BASE DE ASIGNACIÓN DE COSTOS
Es un factor que actúa como común denominador que es
empleado para vincular un costo directo o indirecto, o un grupo
de costos, a un mismo objeto de costos. Una base de asignación
de costos puede ser financiera (como los salarios por mano de
obra directa) y no financiera (cantidad de kilómetros recorridos
en vehículos de los vendedores).
¿POR QUE SE
DENOMINA UNA
METODOLOGIA?
La metodología aplicada en esta
investigación contribuye
significativamente al análisis de
la información al proporcionar
una estructura sistemática para
identificar y distribuir los costos
indirectos de manera precisa.
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE LOS
QUE SE APOYA
ADMINISTRACION POR ACTIVIDADES
un método para identificar y evaluar las
actividades que realiza una organización,
mientras que el costeo ABC efectúa un análisis
de la cadena de valor o una iniciativa de
reingeniería, con el fin de mejorar las decisiones
estratégicas y operativas.
ADMINISTRACION CON BASE EN METAS (MANAGEMENT BY
OBJETIVES-MBO)
Es un enfoque de gestión que se
centra en la definición y
seguimiento de metas y objetivos
específicos en todos los niveles
de una organización. Estos
objetivos son acordados entre los
empleados y la dirección, lo que
permite una mayor participación y
compromiso por parte de todos
los involucrados.
Pasos para implementar un sistema de costeo
Asignar costos a los
Identificacion de los Calculo de la tarifa del
productos, al multiplicar la
Identificacion de los inductores de costeo costo de cada unidad o
tarifa del inductor de costo
valores que se asocian a cada transaccion de
por el volumen de unidades
actividad inductor al costo
consumidas
CONCLUSIONES
Los costos ABC (Activity-Based Costing) son fundamentales para una
correcta asignación de los gastos en una empresa, ya que permiten
identificar con mayor precisión los costos asociados a cada actividad. Esto
facilita la toma de decisiones estratégicas, optimiza recursos y mejora la
rentabilidad, ya que se ajustan mejor a la realidad operativa de la empresa.
En resumen, el ABC proporciona una visión más detallada y exacta de los
costos.
BIBLIOGRAFÍA
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COSTO ABC PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD EN LA EMPRESA TSIRE NUEVO MUNDO S.R.L 2024
(1.a ed.). (2024). Chaska Lucero Noriega Barrientos. [Link]
Campos, S. A. V., Morales, C. N. Q., Villar, D. Y. G., & Panduro, Z. J. H. (2021). El sistema de costeo ABC, herramienta de gestión empresarial: una revisión
teórica y sistemática. Revista Hechos Contables, 1(2), 18-33.
EVIDENCIAS