PLANIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA?
La planeación administrativa es la primera
fase del proceso administrativo. En la
planeación se fijan los objetivos y metas que
se esperan alcanzar. Adicionalmente, se
definen las políticas y los procedimientos
que se van a implementar para guiar las
actividades que se realizarán en el futuro de
una organización.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA
La planeación administrativa es fundamental
para el buen funcionamiento de cualquier
organización. Esto, dado que la planificación
permite prever las contingencias, los
cambios y los riesgos que se puedan
presentar en el futuro.
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN
ADMINISTRATIVA
UNIDAD CONTINUIDAD
1 2 3 4
PENETRABILIDAD PRECISIÓN
ALCANCES Y LIMITACIONES
DE LA PLANEACIÓN
La planeación tiene alcance en toda la organización
de una empresa. Este puede ser: departamentales,
indepartamentales y empresarial o institucional.
Las limitantes en la planeación pueden ser:
falta de datos confiables, proceso de consumo
de tiempo, emergencias repentinas y
resistencia al cambio.
PRINCIPIOS DE PLANIFICACIÓN
Los principios a tener en cuenta para que la planeación sea de
utilidad son los siguientes:
FLEXIBILIDAD UNIVERSALIDAD COMPROMISO
RACIONALIDAD UNIDAD FACTIBILIDAD
FACTOR
INHERENCIA LIMITANTE PRECISIÓN
TIPOS DE PLANIFICACIÓN
TÁCTICA O
ESTRATÉGICAS FUNCIONAL OPERATIVA
Define los Comprende planes Es a corto plazo, se
lineamientos más específicos que diseña y se rige de
generales de una se elaboran en cada acuerdo con la
empresa. uno de los planeación táctica.
departamentos.
PROCESO DE PLANEACIÓN
2. DETERMINAR 3. ESTABLECER
OBJETIVOS UN PLAN
Y METAS DE ACCIÓN
1. EVALUAR 4. ASIGNAR
CONDICIONES RECURSOS
ACTUALES
5. EJECUCIÓN
6. CONTROL
ADMINISTRACIÓN
POR OBJETIVOS
La administración por objetivos se define como la
estrategia empresarial en la que todos los
empleados y directivos de una empresa trabajan
con el fin de alcanzar los objetivos que
previamente se han propuesto.
Fases de la administración por
objetivos:
• Definir objetivos de la • Seguimiento de
organización. rendimiento y avance.
• Definir objetivos laborales. • Retroalimentación.
GRACIAS!