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Principio 80-20 en Retail Farmacéutico

El documento detalla una serie de tareas relacionadas con la logística y el reaprovisionamiento en el contexto de un minorista farmacéutico, incluyendo el principio 80-20 para optimizar la compra de productos. Se plantean ejercicios sobre la identificación de productos con características específicas, el impacto del embalaje en costos logísticos, y la importancia de la ubicación del almacén. Además, se discuten métodos de fijación de precios y la planificación de la cadena de suministro, con ejemplos prácticos y análisis de datos de ventas.

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Principio 80-20 en Retail Farmacéutico

El documento detalla una serie de tareas relacionadas con la logística y el reaprovisionamiento en el contexto de un minorista farmacéutico, incluyendo el principio 80-20 para optimizar la compra de productos. Se plantean ejercicios sobre la identificación de productos con características específicas, el impacto del embalaje en costos logísticos, y la importancia de la ubicación del almacén. Además, se discuten métodos de fijación de precios y la planificación de la cadena de suministro, con ejemplos prácticos y análisis de datos de ventas.

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TAREA MÓDULO III

1. Grabe un video y resuma en 1 minuto y medio en qué consiste el principio


8020 y cómo puede afectar a un minorista farmacéutico. Puede resolver el
ejercicio del inciso 2 para responder a esta pregunta.

2. Un minorista farmacéutico tiene dos maneras de reaprovisionar su mercancía


de anaquel: directo de los vendedores o mediante el almacén de la compañía.
Los artículos con alto volumen de ventas y alta cantidad de
reaprovisionamiento por lo regular tienen una ventaja en el costo si se pueden
comprar directo de los vendedores, porque no requieren almacenamiento ni
manejo extra. El resto de los artículos se manejan más eficientemente
mediante el almacenamiento. El minorista ha oído del principio 80-20 y cree
que pudiera ser una manera útil de separar la línea de productos en grupos
de alto y bajo volumen para alcanzar las mayores economías de suministro.

Hay 12 artículos en una clase particular de fármaco. Los datos de ventas anuales se
han recopilado aquí.

Si el tamaño del pedido sigue de cerca el nivel de ventas, use el principio 80-20 para
determinar los artículos que deberían comprarse directo a los vendedores. Use el
20% de los artículos como punto de ruptura.
3. Identifique algunos productos que tengan características extremas, como
relación de peso-volumen, relación de valor-peso, sustituibilidad y riesgo.
Algunas sugerencias son: bicicletas ensambladas, arena para hacer vidrio y
medicamentos de prescripción vendidos al menudeo, pero debe elegir
diferentes ejemplos. Explique cómo puede usarse el conocimiento de las
características del producto para especificar o alterar la manera en que se
distribuyen los productos.

4. ¿Qué papel juega el embalaje en la logística en términos de costo y cómo


puede afectar dependiendo el tipo de producto?

5. Suponga que un cliente quiere comprar un paquete de muebles de Colonial


Originals que tiene un precio de catálogo de $99.95 y un peso de envío de
26.5 libras.
a. Mediante la tabla 3-3 (que encontrará al final del módulo) determine el costo
total del paquete si el envío se va a efectuar por el servicio de entrega
residencial en piso de UPS a una de las siguientes áreas de código postal en
Estados Unidos: 11101, II) 42117, III) 74001, IV) 59615.
b. ¿Qué puede decir sobre la equidad y eficiencia de este arreglo de fijación de
precios?

6. ¿Cuál es la motivación de un fabricante de productos básicos de acero para


usar el método de fijación de precios de ecualización del flete?

7. ¿Por qué los esquemas de fijación de precios uniformes y por zonas son justos
para los clientes cuando éstos son considerados como un todo, pero
discriminatorios e injustos para una gran cantidad de ellos individualmente?
8. Realice una investigación en la cual se determine la importancia de la
ubicación del almacén y cuales son las consideraciones que deben de tomar
en cuenta las empresas para elegirla. ¿Cómo los precios pueden influir en la
decisión logística y qué debe de tomarse en cuenta para negociarlos?

9. Tomando en cuenta la lista de los incoterms. Imagínese que usted va a


importar maquinaria de China a su país de origen, ¿cuál incoterm utilizaría y
cómo negociaría con el proveedor el transporte y otras decisiones parecidas
para que no afecten sus costos?

10. Davis Steel Distributors está planeando establecer un almacén adicional en su


red de distribución. Los análisis de los datos de ventas para sus otros
almacenes muestran que 25% de los artículos representan 75% del volumen
de ventas. La compañía también tiene una política de inventarios que varía
con los artículos del almacén. Es decir, 20% de los artículos son artículos A y
tienen que ser surtidos con un coeficiente de rotación de inventarios de 8. El
siguiente 30% de los artículos, o artículos B, deben tener un coeficiente de
rotación de 6.

El resto de los artículos C deben tener un coeficiente de rotación de 4. Tiene que


haber20 productos en el almacén con ventas estimadas de almacén de $2.6
millones anualmente. ¿Qué valor (de dólar) de inventario promedio estimaría
para el almacén?

11. Beta Products está planeando añadir otro almacén. Se almacenarían en él 10


productos de toda la línea. Estos productos serán artículos A y B. Todos los
artículos C serán entregados fuera de la planta. Las estimaciones sobre ventas
anuales que se esperan en la región de la nueva instalación son de 3 millones
de cajas (artículos A, B y C). Los datos históricos muestran que 30% de los
artículos equivalen a 70% de las ventas. El primer 20% de toda la línea es
designado como artículos A, el siguiente 30% como artículos B y el 50%
restante como artículos C. El coeficiente de rotación de inventarios en el nuevo
almacén está proyectado que sea de 9 para los artículos A y de 5 para los B.
Cada artículo de inventario, en promedio, requiere 1.5 pies cúbicos de
espacio. El producto se apila en torres de 16 pies de altura en el almacén.

- ¿Qué espacio efectivo de almacenamiento se necesitará, en pies cuadrados,


excluyendo pasillos, oficinas y otros requerimientos de espacio?

13. Analice la planificación de la cadena de suministro de Heineken y cómo se


ha implementado en el mercado global de una manera rápida y ágil. Explíquelo
en un ensayo de máximo 300 palabras. En este video, que tiene subtítulos en
español, puede verlo: [Link]
Anexo

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