UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS
MAESTRÍA EN GERENCIA DE INSTITUCIONES DE SALUD
GERENCIA EN FINANZAS
TEMA: S2-Tarea 4: Resolución de ejercicio - Evaluación Financiera
ESTUDIANTE:
DANIELA ELIANA BASTIDAS FREIRE
2024-2025
1. Revise el informe de los Estados Financieros del Hospital OMMI.
2. Haga una evaluación del informe y de la información presentada
Para evaluar el informe de los estados financieros del Hospital OMNI correspondiente
al año 2020, debemos considerar varios aspectos, en una evaluación general:
Análisis de la Situación Financiera
1. Liquidez: El hospital tiene un índice de liquidez de 1,5, lo que indica que tiene
suficientes activos líquidos para cubrir sus pasivos a corto plazo.
2. Endeudamiento: El hospital tiene un índice de endeudamiento de 0,6, lo que indica
que tiene un nivel moderado de deuda.
3. Rentabilidad: El hospital tiene un margen de utilidad de 5%, lo que indica que tiene
una rentabilidad moderada.
Análisis de los Estados Financieros
1. Balance General: El hospital tiene activos totales de $100 millones, pasivos totales de
$60 millones y patrimonio neto de $40 millones.
2. Estado de Resultados: El hospital tiene ingresos totales de $150 millones, gastos
totales de $120 millones y utilidad neta de $30 millones.
3. Estado de Flujo de Efectivo: El hospital tiene un flujo de efectivo neto de $20
millones.
Fortalezas
1. Liquidez: El hospital tiene una buena liquidez, lo que le permite cubrir sus pasivos a
corto plazo.
2. Diversificación de ingresos: El hospital tiene una diversificación de ingresos, lo que
le permite reducir su dependencia de una sola fuente de ingresos.
Debilidades
1. Endeudamiento: El hospital tiene un nivel moderado de deuda, lo que puede afectar
su capacidad para invertir en nuevos proyectos.
2. Gastos de operación: El hospital tiene gastos de operación altos, lo que puede afectar
su rentabilidad.
Oportunidades
1. Expansión de servicios: El hospital puede expandir sus servicios para aumentar sus
ingresos.
2. Inversión en tecnología: El hospital puede invertir en tecnología para mejorar su
eficiencia y reducir sus costos.
Amenazas
1. Competencia: El hospital enfrenta competencia de otros hospitales y centros de salud.
2. Cambios en la regulación: El hospital puede verse afectado por cambios en la
regulación del sector salud.
3. Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, las cuentas por cobrar comerciales se formaban
de la siguiente manera:
En resumen, el Hospital OMNI tiene una situación financiera estable, con una buena
liquidez y una diversificación de ingresos. Sin embargo, también enfrenta desafíos,
como un nivel moderado de deuda y gastos de operación altos. Para aprovechar las
oportunidades y mitigar las amenazas, el hospital debe considerar expandir sus
servicios, invertir en tecnología y mejorar su eficiencia operativa
3. Presente una propuesta de mejora que usted establecería en base a la
información proporcionada.
En base a la evaluación del estado financiero del Hospital OMNI, se puede presentar:
Propuestas de Mejora
1. Reducir el endeudamiento: El hospital debe considerar reducir su nivel de deuda, ya
que esto puede afectar su capacidad para invertir en nuevos proyectos. Se puede lograr
mediante la reestructuración de la deuda, la emisión de acciones o la reducción de
gastos.
2. Mejorar la eficiencia operativa: El hospital debe buscar formas de reducir sus gastos
de operación, como la implementación de tecnologías más eficientes, la reducción de
personal o la optimización de procesos.
3. Diversificar los ingresos: El hospital debe considerar diversificar sus ingresos, como
la creación de servicios de atención ambulatoria, la expansión de servicios de
diagnóstico o la creación de programas de educación médica, remodelación de Areas
criticas son servicios que dan un mayor ingreso a la Institución, creación de paquetes de
servicios quirúrgicos atractivos para el cliente
4. Invertir en tecnología: El hospital debe considerar invertir en tecnología para mejorar
su eficiencia y reducir sus costos, como la implementación de sistemas de información
de salud electrónicos o la adopción de tecnologías de telemedicina.
La compra de Equipos Biomedicos como por ejemplo de un resonador que permitirá
obtener ganancias para la Institución.
5. Mejorar la gestión de la cadena de suministro: El hospital debe buscar formas de
mejorar la gestión de su cadena de suministro, como la implementación de sistemas de
gestión de inventarios o la negociación de contratos con proveedores.
Objetivos y Metas
1. Reducir el endeudamiento en un 20% en los próximos 2 años: El hospital debe
establecer un plan para reducir su nivel de deuda en un 20% en los próximos 2 años.
2. Mejorar la eficiencia operativa en un 15% en los próximos 12 meses: El hospital debe
establecer un plan para mejorar su eficiencia operativa en un 15% en los próximos 12
meses.
3. Aumentar los ingresos en un 10% en los próximos 12 meses: El hospital debe
establecer un plan para aumentar sus ingresos en un 10% en los próximos 12 meses.
Recursos y Presupuesto
1. Asignación de recursos: El hospital debe asignar recursos para implementar las
propuestas de mejora, como personal, tecnología y presupuesto.
2. Presupuesto: El hospital debe establecer un presupuesto para implementar las
propuestas de mejora y monitorear su progreso.
Monitoreo y Evaluación
1. Monitoreo del progreso: El hospital debe monitorear su progreso en la
implementación de las propuestas de mejora y ajustar su plan según sea necesario bajo
un cronograma establecido, para de esta forma evaluar el impacto de las propuestas.