Modulo 2: Pilares de BIM
Unidad 1: Pilares fundamentales de BIM
Matriz de implementación: Mibim
Estrategia: Este pilar considera las acciones de definición de los objetivos estratégicos para el uso
de BIM, y cómo éstos se alinean con la misión y visión de la organización.
La estrategia debe identificar como BIM agrega valor al trabajo de las personas, e incluir la difusión
de cómo esto aumenta la competitividad de la organización.
Personas: Este pilar considera la definición de la estructura organizacional, y los roles y perfiles
necesarios para desarrollar las acciones vinculadas a BIM. Esto incluye la inducción y capacitación
en BIM de las personas que participan en la organización, así como también la difusión necesaria
de esta metodología.
Procesos: Este pilar se enfoca en entender como se realizan las actividades necesarias para crear o
modificar producto y/o servicios a través de BIM, identificando los responsables y sus roles, y
flujos de información asociados
Las acciones vinculadas a este pilar buscan generar una mejora continua, y la gestión, seguimiento
y control efectivo para el buen uso de todos los recursos.
Tecnología: Este pilar involucra todos los recursos tecnológicos (hardware y software) de apoyo
para la realización de las actividades vinculadas a BIM.
Los recursos tecnológicos deben estar alineados a las necesidades identificadas a través de los
pilares de estrategia, personas y procesos.
Unidad 2: Acciones necesarias para implementar BIM
Fases de implementación
Proceso top – down: los lideres de la organización comprenden su valor estratégico y de esa
manera la impulsan y la respaldan a los equipos encargados de planificarla, implementarla y
mantenerla
Acciones de cada fase
Planificar
- Definir los beneficios de BIM: se enfoca en fomentar que la organización comprenda el
valor agregado de BIM en el cumplimiento de sus objetivos, comprometiéndose en su
éxito
- Planificar y priorizar acciones: se enfocan en evaluar el estado actual de la organización en
cuanto a los cuatro pilares de BIM y desarrollar un plan de implementación consistente
con las restricciones y oportunidades
- Gestionar el cambio organizacional: se enfoca en reconocer los escenarios de adopción y
resistencia al cambio de las personas, y en desarrollar permanentemente planes
integrados para abordarlos
Implementar:
- Levantar y documentar procesos claves de BIM: se enfoca en reconocer, planificar y
modelar los procesos claves de la organización que deben incorporar BIM, sus
contingencias actuales y oportunidades de mitigación
- Determinar la información a incorporar en BIM: Las acciones de este grupo se enfocan en
determinar los usos BIM que generan valor en los procesos clave, que información se
requiere, y como se revisa y valida esta información.
- Implementar acciones BIM: se enfocan en acompañar y capacitar a los involucrados
directos y difundir al resto de la organización y terceros relevantes las modificaciones
incorporadas por BIM en los procesos claves.
Grupo de acciones de mantener
- Medir y controlar la incorporación y utilización de BIM: se enfoca en desarrollar métodos
para medir los impactos proyectados e implementar mecanismos de control, alerta y
respuesta cuando los resultados exceden un rango de tolerancia permitido.
- Gestionar la Mejora Continua: se enfocan en promover iniciativas e incentivos para la
búsqueda, presentación, justificación y desarrollo de planes de mejora permanente en los
procesos vigentes.
Matriz de implementación BIM: Mibim
Es una herramienta de apoyo metodológico diseñado para que las organizaciones puedan realizar
una autoevaluación objetiva de actual del que se encuentra su implementación de BIM. El
resultado final del nivel de madurez va acompañado de un informe que indica las acciones en
desarrollo y también recomendaciones sobre las acciones necesarias a implementar por parte de
la organización en caso de requerir aumentar su nivel de madurez actual