TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL OCCIDENTE DEL ESTADO DE HIDALGO
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
TEMA VI REDES
6.1 GRÁFICA DE GANTT
6.2 MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA
HERNÁNDEZ MARTÍNEZ LIZBETH
PROF. ROBERTO MENDOZA GALVEZ.
11/07/2022.
GRÁFICA DE GANTT
El diagrama de Gantt, muy usado en la gestión de proyectos, es un gráfico de barras
horizontales que se usa para ilustrar el cronograma de un proyecto, programa o
trabajo.
Es una forma de visualizar la programación de tu proyecto, de dar seguimiento a los
logros y de estar siempre familiarizado con el cronograma de tu trabajo. Cada barra de
un diagrama de Gantt representa una etapa del proceso (o una tarea del proyecto) y
su longitud, la duración de la tarea.
Pasos para realizar una gráfica de Gantt
1. Definir el período
Basarse en un proyecto con fechas de inicio y fechas de finalización. El diagrama de Gantt como una forma de
representar un proyecto en una línea de tiempo, en tal caso necesitarías un punto de inicio y uno de finalización.
2. Agrega tareas con fechas de inicio y finalización
Los diagramas de Gantt funcionan mejor cuando hay tareas con fechas de inicio y finalización para poder
visualizarlos como barras en un gráfico.
3. Aclara las dependencias
Existen algunas tareas en las que no se puede empezar a trabajar hasta que otras estén finalizadas. Para mantener al
proyecto en funcionamiento y sin interrupciones, todos los equipos deben estar en la misma sintonía.
4. Identifica los logros
Puntos de verificación para representar la finalización de trabajos grandes. Ayudan a que el equipo sepa qué
priorizar y pueden promover grandes momentos de celebración cuando se haya finalizado un trabajo.
5. Modifica el trabajo a medida que cambian los planes
En la realidad, las cosas no siempre resultan como se las planifica. Es probable que el equipo de Productos necesite
un tercer sprint un poco más corto para finalizar el producto. O tal vez, los equipos de Diseño y Contenido necesiten
más de una semana para crear sus activos, lo que puede postergar el plan para las redes sociales.
Partes principales de un diagrama de Gantt
1. Gráfico de barra de línea de tiempo: El gráfico de barras de la línea de tiempo es la estructura general del
diagrama de Gantt. Incluye las barras del Gantt y otros símbolos utilizados para representar tareas, el cronograma
y las tareas.
2. Barra de Gantt: Una barra de Gantt es una representación gráfica de un tarea. Puede representar la duración de
una tarea, además del tipo de tarea, por ejemplo, un hito o una tarea crítica. También puede representar el
porcentaje de una tarea completada, el intervalo y las fechas de inicio y finalización previstas y reales.
3. Nombres de la tarea: Descripción de una tarea.
4. Escala temporal: La escala temporal controla los intervalos de tiempo representados en tu diagrama. Puede
representar horas, días, semanas, etcétera.
5. Hitos: Los hitos son las fechas de los objetivos o los puntos de control notables de un proyecto, en general,
relacionados con la finalización de una tarea.
6. Dependencias: Las dependencias especifican las relaciones entre las tareas, indican cuándo deberían empezar
o terminar las tareas en relación con otra tarea (o varias tareas).
7. Fechas: Fechas específicas, usualmente ubicadas juntas en la parte superior de tu diagrama, que indica las
fechas de inicio y de finalización para cada tarea y para tu proyecto en general.
MÉTODO DE LA RUTA CRITICA
El método de la ruta crítica es una técnica que te permite identificar las tareas necesarias para
finalizar un proyecto y determinar cierta flexibilidad en el cronograma. Una ruta crítica en la
gestión de proyectos es la secuencia más larga de actividades que deben finalizarse a tiempo
para completar todo el proyecto
TERMINOLOGÍA
PERT:
La traducción de las siglas en inglés significan: técnica de revisión y evaluación de programas.
Es una técnica de redes desarrollado en la década de los 50, utilizada para programar y
controlar programas a realizar. Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el
control sobre el tiempo es más importante sobre el control del costo, PERT es mejor opción que
CPM.
CPM:
La traducción de las siglas en inglés significan: método del camino crítico, es uno de los sistemas
que siguen los principios de redes, que fue desarrollado en 1957 y es utilizado para planear y
controlar proyectos, añadiendo el concepto de costo al formato PERT. Cuando los tiempos y
costos se pueden estimar relativamente bien, el CPM puede ser superior a PERT.
TERMINOLOGÍA
Actividad:
Es un trabajo que se debe llevar a cabo como parte de un proyecto, es simbolizado mediante
una rama de la red de PERT.
Lista de actividades:
Es una lista cuidadosa y ordenada donde se recopilan todas las diferentes actividades que
intervienen en la realización de un proyecto.
Evento:
Se dice que se realiza un evento, cuando todas las actividades que llegan a un mismo nodo han
sido terminadas.
Nodo:
Son los círculos numerados que forman parte del diagrama de red y representan el principio y el
fin de las actividades que intervienen en el proyecto.
TERMINOLOGÍA
Rama:
Son las flechas que forman parte del diagrama de red y significan las actividades en el proyecto.
Ruta crítica o camino crítico:
Camino es una secuencia de actividades conectadas, que conduce del principio del proyecto
al final del mismo, por lo que aquel camino que requiera el mayor trabajo.
Predecesor inmediato:
Es una actividad que debe preceder (estar antes) inmediatamente a una actividad dada en un
proyecto, también nombradas prioridades inmediatas.
Construcción de una red
Pasos para la construcción de redes PERT:
• Identifique Las Actividades
• Liste todas las actividades que va a llevar a cabo o a ejecutar, e identifíquelas con una
etiqueta.
• Determine La Secuencia Apropiada De Las Actividades
• Determine El Tiempo Requerido Para Cada Actividad
• Asigne la duración de cada actividad en unidades de tiempo
• Construya Un Diagrama De Red
Normalmente se comienza de izquierda a derecha. Se emplean nodos para denotar inicio y fin
de las actividades, líneas rectas horizontales (preferiblemente) para representar las actividades e
identificadas con la etiqueta en la parte superior y la duración en la parte inferior.
Construcción de una red
• Construya Un Diagrama De Red
Normalmente se comienza de izquierda a derecha. Se emplean nodos para denotar inicio y fin
de las actividades, líneas rectas horizontales (preferiblemente) para representar las actividades e
identificadas con la etiqueta en la parte superior y la duración en la parte inferior.