Scribd
Cargar
11 vistas18 páginas

Fases del Sistema Layout SLP

El documento describe las fases del Sistema de Localización de Plantas (SLP), que incluyen análisis del sistema actual, relación entre actividades, elaboración de diagramas de relaciones, y planes de distribución general y detallada. Se enfatizan las ventajas del SLP, como la mejora en la eficiencia, flexibilidad en su aplicación y claridad en el proceso de planificación. Cada fase tiene objetivos específicos que contribuyen a una distribución óptima de los recursos en una planta.

Cargado por

angelminor071
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
11 vistas18 páginas

Fases del Sistema Layout SLP

El documento describe las fases del Sistema de Localización de Plantas (SLP), que incluyen análisis del sistema actual, relación entre actividades, elaboración de diagramas de relaciones, y planes de distribución general y detallada. Se enfatizan las ventajas del SLP, como la mejora en la eficiencia, flexibilidad en su aplicación y claridad en el proceso de planificación. Cada fase tiene objetivos específicos que contribuyen a una distribución óptima de los recursos en una planta.

Cargado por

angelminor071
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Fases del SLP

Análisis: Se recopila información sobre el sistema actual y se elabora un diagrama del flujo de proceso. Se identifican las relaci

Relación entre Actividades: Se crea una tabla de relación de actividades para determinar la importancia de la proximidad entr
necesario), I (importante), O (ordinario), U (no importante), X (no deseable).

Diagrama de Relaciones: Con el flujo de materiales y la tabla de relación de actividades, se elabora un diagrama que muestra

Plan de Distribución General: Se establece el patrón de flujo para todas las áreas a atender y se define la superficie requerida

Plan de Distribución Detallada: Se estudia y prepara en detalle el plan de distribución, incluyendo la colocación de puestos de

Instalación: Se realizan los movimientos físicos y ajustes necesarios para materializar la distribución planificada.

Ventajas del SLP


Eficiencia: Mejora la eficiencia de las líneas de producción al reducir tiempos y movimientos innecesarios.

Flexibilidad: Puede aplicarse tanto a distribuciones completamente nuevas como a la reorganización de plantas existentes.

Claridad: Proporciona una visión clara y estructurada del proceso de planificación.


1. Análisis
Objetivo: Recopilar información sobre el sistema actual.

Diagrama de Flujo de Proceso: Mapea el flujo de materiales o actividades en la planta.

Identificación de Departamentos: Se identifica qué departamentos o áreas se ven involucrados en el proceso.

2. Relación entre Actividades


Objetivo: Determinar la importancia de la proximidad entre departamentos.

Tabla de Relación: Cada relación se clasifica usando las letras:

A (absolutamente necesario)

E (especialmente necesario)

I (importante)

O (ordinario)

U (no importante)

X (no deseable)

3. Diagrama de Relaciones
Objetivo: Visualizar las relaciones entre departamentos.

Elaboración del Diagrama: Se construye un diagrama donde cada área está conectada según su relación, basado en la tabla de

4. Plan de Distribución General


Objetivo: Establecer un patrón de flujo para todas las áreas.

Superficie Requerida: Se determina el espacio necesario para cada departamento.

Patrón de Flujo: Se define el flujo óptimo de materiales o actividades entre departamentos.

5. Plan de Distribución Detallada


Objetivo: Detallar la colocación de puestos de trabajo, maquinaria y equipos.

Diseño Detallado: Se especifica la ubicación exacta de cada elemento dentro de la planta.

6. Instalación
Objetivo: Implementar físicamente la nueva distribución.

Movimientos Físicos: Se llevan a cabo los cambios físicos necesarios.


proceso. Se identifican las relaciones entre departamentos y el espacio requerido.

portancia de la proximidad entre departamentos. Los valores suelen ser: A (absolutamente necesario), E (especialmente

bora un diagrama que muestra las relaciones existentes.

e define la superficie requerida.

ndo la colocación de puestos de trabajo, maquinaria y equipos.

ución planificada.

necesarios.

zación de plantas existentes.

s en el proceso.

u relación, basado en la tabla de relación.


especialmente

También podría gustarte