Programa de

Desarrollo de Competencias

Responsable y
Graduado en Gerencia
de Seguridad y Salud
en el Trabajo
Inicia: 17 de marzo 2025
Índice

Somos LSQA..............................................................................................3
Promesa de experiencia..........................................................................4
El poder de nuestra capacitación...........................................................5
Programa...................................................................................................6
Modalidad..................................................................................................7
Cronograma..............................................................................................8
Facilitadores............................................................................................23
Certificados que abren puertas............................................................27
Programa de Desarrollo de Competencias........................................30
Contactate con nosotros.......................................................................31

versión octubre 2024 | [Link] 2 de 30

Somos LSQA

Desde hace 25 años LSQA existe para mejorar la calidad de vida de las personas y crear
bienestar social a través de la mejora sistemática del desempeño de las organizaciones, sus
sistemas y procesos, productos y servicios, y de sus individuos.

Nuestro ADN se forja a partir de la unión de LATU (Laboratorio Tecnológico del Uruguay y
Quality Austria), construyendo y haciendo posible el desarrollo de una identidad y cultura
distintiva de innovación que se expande generando impactos sostenidos en una red global.

Más de 6.000 certificaciones en más de 40 países hablan de nuestro liderazgo impulsando las
mejores prácticas de sostenibilidad, resiliencia, agilidad y vitalidad de las organizaciones y las
cadenas globales de suministro.

+ 500 + 200
AUDITORES PERSONAS EN EL
Y EXPERTOS STAFF PERMANENTE

+ 6.000 + 200
CERTIFICACIONES EMITIDAS ESQUEMAS DE EVALUACIÓN
EN TODO EL MUNDO DE CONFORMIDAD

+ 40 + 20
PAÍSES EN TODO ACREDITACIONES, LICENCIAS
EL MUNDO Y MEMBRESÍAS

Una puerta al mundo

Alemania España Panamá

Arabia Saudita Filipinas Paraguay
Argentina Francia Perú
Austria Guatemala Portugal
Bolivia Holanda Serbia
Brasil Honduras Taiwan
Camerún Indonesia Tailandia
Chile Italia Turquía
China Japón Uruguay
Colombia Jordania USA
Costa Rica Corea Venezuela
Ecuador Marruecos Vietnam
Egipto México
El Salvador Nicaragua

versión octubre 2024 | [Link] 3 de 30

Promesa de experiencia
Descubre lo que nos hace únicos

Miramos el futuro
El futuro no nos es ajeno. Te desarrollarás como profesional capaz
de construir soluciones para los problemas del mañana.

Aprender es divertido
Trabajamos desde el diseño para que tus experiencias de
aprendizaje integren aspectos lúdicos, te entretengan y capten tu
atención. Porque aprender divirtiéndose es mucho más efectivo.

Pensar distinto, hacer distinto

Trabajaremos juntos activamente en nuestros programas en la
revisión de los paradigmas bajo el convencimiento de que la forma
en como pensamos determina nuestras acciones.

Una puerta al mundo

Te compartiremos nuestro expertise y conocimientos de
participar activamente en las cadenas de suministro y en las
mesas de diálogo más importantes en materia de evaluación
de la conformidad y sostenibilidad.

Un encuentro de culturas
Un entorno diverso, excelente para propiciar tu aprendizaje y
desarrollar tus competencias profesionales para trabajar sin
restricciones geográficas.

Identidad propia
con contenidos únicos
Desarrollamos contenidos propios y nos esforzamos en el
diseño instruccional. En nuestros cursos siempre vas a encontrar
conceptos, contenidos y modelos de esos que no se encuentran
tan fácil.

Certificación de competencias con

reconocimiento global
Nuestros programas son estructurados sobre la base de
modelos de competencia de rol y habilitan a la certificación de las
competencias asociadas con reconocimiento global siguiendo los
lineamientos de la Norma Internacional ISO/IEC 17024.

versión octubre 2024 | [Link] 4 de 30

 El poder de nuestra capacitación

¡Prepárate para un viaje de aprendizaje único! Nuestros programas te ofrecen una experiencia
Online sin igual. Desde cualquier rincón del mundo, podrás sumergirte en clases en vivo dirigidas
por los más destacados profesionales.

¡Puedes interactuar directamente con los líderes de mayor trayectoria y adquirir conocimientos a
través de herramientas y realización de actividades prácticas!

La educación Online, nunca ha sido tan emocionante ni tan accesible. Descubre la excelencia de
nuestra formación y experimenta la diferencia que solo nosotros te ofrecemos.

+ 20
DISCIPLINAS

+ 30.000 + 2500
HORAS ACTIVIDADES DE
DICTADAS FORMACIÓN

+ 22.000 + 150
PERSONAS FACILITADORES
Programa
Con frecuencia quienes lideran la seguridad y salud en el trabajo en las organizaciones,
gestionan la prevención poniendo los mayores esfuerzos en la competencia tócnica. Los
cambios en la Norma ISO 45001:2018 y los desafíos que proponen los 2020s nos obligan a
considerar otros aspectos que tienen que ver con el liderazgo, la cultura y el compromiso de las
personas, con las estructuras y la operación coherente integradas con la competencia tócnica,
para lograr los mejores resultados. Los Gerentes de Seguridad y Salud en el Trabajo pasan a ser
entonces un rol clave para la instalación y mejora de las capacidades de gestión en tal sentido.
Este programa desarrolla un marco ampliado de las mejores prácticas para la gestión de la SST
promoviendo una integración efectiva con el marco propuesto por la Norma ISO 45001.

Objetivo
Brindar a los actuales y futuros Gerentes de la Seguridad y Salud en el Trabajo, las bases y
fundamentos que deben desarrollar para lograr gestionar la seguridad y salud en el trabajo, y
el desafío que implica lograr un buen diseño para obtener los resultados deseados.

Este Programa es para ti

Personas con interés en desarrollarse o actualizar sus competencias en la instalación y mejora
de las capacidades de gestión de las organizaciones, impactando directamente en el logro de
resultados para los diversos grupos de interés clave (Técnicos Prevencionistas, Aspirantes o
actuales Gerentes de SST, Auditores, Consultores, Estudiantes.

versión octubre 2024 | [Link] 6 de 30

Modalidad
Programa Completo: sumérgete de lleno en nuestro programa y aprovecha al máximo todo
lo que tenemos para ofrecer. Obtendrás una formación integral que te preparará para ser el
líder de calidad del futuro.

Cursos Individuales: si prefieres un enfoque más específico o deseas explorar áreas

particulares de interés, puedes seleccionar y adquirir cursos individuales. Esta opción te
permite adaptar tu formación a tus necesidades y aspiraciones personales.

En LSQA Academy creemos que el aprendizaje debe ser una experiencia personalizada y
enriquecedora. ¡Elige el camino que mejor se adapte a ti y comienza tu viaje con nosotros!

17 cursos

Online en vivo por Zoom

para toda la red

Inicia: 17 de marzo
Finaliza: 28 de noviembre

2 horas por sesión

Lunes y jueves

18:00 h a 20:00 h (GMT-3)

17:00 h a 19:00 h (GMT-4)
16:00 h a 18:00 h (GMT-5)
15:00 h a 17:00 h (GMT-6)

Recursos adicionales
Se enviarán los materiales de manera digital al
correo del participante. La grabación del curso
no estará disponible.

versión octubre 2024 | [Link] 7 de 30

Cronograma
Cursos Duración Fechas

Bienvenida 2 horas 17 de marzo

Diseñar y desarrollar las bases de un

8 horas 20, 24, 27 y 31 de marzo
sistema de gestión
Implementación de un sistema de gestión de la 21, 24 y 28 de abril, 5, 8, 12,
24 horas 15, 19, 22, 26 y 29 de mayo
seguridad y salud en el trabajo según ISO 45001 y 2 de junio

Gestión de riesgos aplicado a la gestión de SST.

8 horas 5, 9, 12 y 16 de junio
Identificación de peligros

Comprender el entorno regulatorio de la SST 8 horas 7, 10, 14 y 17 de julio

21, 24, 28 y 31 de julio,

Análisis de causa raíz y acciones correctivas 16 horas 4, 7, 11 y 14 de agosto

18, 21 y 28 de agosto, 1, 4,
Auditor Interno 16 horas 8, 11 y 15 de septiembre

On demand (habilitado
Documentar con integridad 2 horas a partir del 18 de marzo)

Programa Certificación de Competencias: Responsable de SST

02 de octubre de 2025

Gestión de Riesgos 8 horas 6, 9, 13 y 16 de octubre

Talleres 1

Incidentes, Investigación, Causas y Estadísticas. 3 horas 27 de octubre

Crear Consciencia.
Implementación de Servicios de Prevención y Salud 3 horas 28 de octubre
en el Trabajo.

Evaluación y Control de Ruidos y Vibraciones 3 horas 29 de octubre

Gestión de emergencias, señalización, manejo y 3 horas 30 de octubre

transporte de materiales peligrosos

Talleres 2
Implementación de Permisos para Trabajos Especiales
(en altura, en caliente, en instalaciones de energía y en espacio confinado)
6 horas 10 y 11 de noviembre

Gestión de la SST de las Empresas Contratadas 3 horas 12 de noviembre

Formación de Integrantes de Comisiones Bipartitas

3 horas 13 de noviembre
de SST

Revisión por la dirección 4 horas 17 y 20 de noviembre

Liderazgo y cultura 4 horas 25 y 27 de noviembre

Programa Certificación de Competencias: Graduado en Gerencia de SST

Semana del 8 al 12 de diciembre de 2025

versión octubre 2024 | [Link] 8 de 30

» Programa de Responsable de SST

Bienvenida
En esta primer sesión presentaremos el desafío
del diseño y lo que implica la implementación
de un Sistema de Gestión, el Programa y la
certificación de competencias asociado.

CONTENIDO:

» Un marco de referencia ampliado: ¿cómo ir más allá de las normas de

los Sistemas de Gestión?
» Anexo nivel superior
» El viaje: ¿qué nos vamos a llevar de este Programa?
» Certificados a obtener
» Programa de Desarrollo de Competencias

versión octubre 2024 | [Link] 9 de 30

» Programa de Responsable de SST

Diseñar y desarrollar las bases de un

Sistema de Gestión
Si hay algo que hemos aprendido luego de Diseñar e implementar un sistema de gestión
muchos años evaluando organizaciones no debe de ser simplemente el resultado de
es que la mayoría de las dificultades de cumplir con una serie de requisitos de una
los Sistemas de Gestión son en general un norma o reglamento.
problema de diseño.
El diseño requiere la definición de un alcance
Todos los esfuerzos del Responsable de Calidad de gestión, es decir los límites y la extensión
debe comprender las bases y fundamentos de todos los esfuerzos que la organización
que deben desarrollarse para un eficaz diseño, realizará para asegurar la ejecución sistemática
implementación, mantenimiento y mejora de y la eficacia de dichas acciones para satisfacer
un Sistema de Gestión. a las partes interesadas clave.

CONTENIDO:

» ¿Cuáles son los bloques de construcción para un diseño exitoso?

» Mapeo del entorno, partes interesadas clave y sus necesidades y
expectativas.
• Herramientas para su aplicación
» Despliegue del sistema a partir del modelo de negocios
» El cliente en el centro del diseño
» Definición del alcance de gestión:
• Límites y extensión
• Aplicabilidades y no aplicabilidades
• Alcance del Sistema de Gestión vs el alcance de la certificación
• Influencia en los procesos subcontratados
» Mapeo de procesos
» Bases para un plan/proyecto de implementación

versión octubre 2024 | [Link] 10 de 30

» Programa de Responsable de SST

Implementación de un sistema de gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo según ISO 45001
Implementar un Sistema de Gestión de diseño para obtener los resultados deseados
la Seguridad y Salud en el Trabajo es un para todas las partes interesadas. En este
gran desafío sin dudas. Diseñar sistemas, curso, el Responsable de la Seguridad y
procesos y herramientas que respondan Salud en el Trabajo podrá desarrollar una
a las necesidades particulares de cada visión integradora del marco más reconocido
organización, su contexto y direccionamiento a nivel internacional para los Sistemas de
estratégico y considere además los marcos Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
de mejores prácticas en la materia, es parle ISO 45001:2018, adquirir los conocimientos
del trabajo a realizar. necesarios para emprender un proyecto de
implementación de un Sistema de Gestión
Para ello, el Responsable de Seguridad y de la SST y al mismo tiempo la capacidad
Salud en el Trabajo debe comprender los de necesaria para poner en práctica el uso
elementos que integran un Sistema de de aplicaciones específicas y extrapolar
Gestión de la SST, los requisitos que deben dichos conocimientos a las circunstancias
cumplirse y por sobre todo, lograr un buen particulares de su propia empresa.

CONTENIDO:

» Antecedentes
» Propósito, factores de éxito y beneficios de un Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo
» Estructura de Nivel Superior
» Requisitos de ISO 45001:2018:
• Contexto de la organización
• Liderazgo: Liderazgo y participación de los trabajadores
• Planificación
• Apoyo
• Operación
• Evaluación del desempeño
• Mejora

versión octubre 2024 | [Link] 11 de 30

» Programa de Responsable de SST

Gestión de riesgos aplicado a la gestión de SST.

Identificación de peligros
La identificación de peligros es básica tanto La evaluación de riesgos es el fundamento
para quienes están expuestos a los mismos, previo e inexcusable de la planificación
así como para quienes tienen los medios para preventiva
eliminarlos pues, obviamente sólo se puede
actuar frente a lo que se conoce.

CONTENIDO:

» Gestión del riesgo aplicado a la SST

» Identificación de peligros
» Evaluación de riesgos y oportunidades
» Método Fine
» Planificación de acciones

Comprender el entorno regulatorio de la SST

Hay una sola forma de hacer un trabajo: aquella económicamente es menos onerosa que la
que no imponga que los trabajadores pierdan reparación.
su vida o su salud en el intento de abastecer las El Estado tiene la obligación de adoptar todas
necesidades básicas personales y familiares. las medidas necesarias para lograr la plena
efectividad de estos derechos, el Trabajador
La prevención de los riesgos constituye un tiene el derecho constitucional a estar protegido
derecho humano fundamental, es un deber y el Empleador se encuentra obligado
moral y una obligación legal. Forma parte contractualmente a proteger al trabajador y es
de la responsabilidad social de la empresa y responsable de prevenir los siniestros.

CONTENIDO:

» Conocimiento legal básico sobre la seguridad profesional

» Convenios de OIT en materia de SST
» Normas Nacionales de carácter general
» Normas Nacionales específicas para determinados riesgos
» Orientaciones y principios de la OIT respecto al alcohol y las drogas en el
lugar de trabajo
» Normas respecto a trabajadoras embarazadas o período de lactancia
» Consejo Nacional de Salud en el Trabajo (CONASSAT)
» Normativa sancionatoria
» Responsabilidad penal empresarial
» Normativa reparadora

versión octubre 2024 | [Link] 12 de 30

» Programa de Responsable de SST

Análisis de causa raíz y

acciones correctivas
Desarrollar una mentalidad y cultura de El Análisis de causa raíz (o RCA en sus siglas
aprender de los problemas es el verdadero en inglés) son las herramientas, técnicas y
desafío para que los esfuerzos se vuelvan enfoques que ayudan a identificar qué, cómo
sostenidos y generen valor para La y por qué se produjo un acontecimiento para
organización. poder resolver problemas eliminando sus
causas y tomar medidas que puedan evitar
El Responsable del Sistema de Gestión debe: futuras recurrencias.

» Comprender cómo y cuándo implementar Una causa raíz se define como el factor que
y aplicar el proceso de resolución de provocó una no conformidad, es el problema
problemas y generar a partir del mismo central, la causa de más alto nivel que
aprendizaje genuino para la organización. conduce al problema, pero su análisis no
» Diseñar cuándo y cómo aplicar produce resultados por sí mismo, es parte de
herramientas de calidad. un proceso de resolución de problemas y
» Ampliar la gama de herramientas una parte integral de la mejora continua.
disponibles para el análisis de situaciones
problemáticas.

CONTENIDO:

» Proceso de resolución de problemas:

• Armar un equipo
• Definición clara del problema
• Recolección de datos
• Utilización de herramientas y técnicas para identificar la causa raíz
» Técnicas y herramientas de análisis de causa raíz:
• Tormenta de ideas
• 5 por qué?
• Diagramas de espina de pescado de causa y efecto
• Análisis de árbol de fallas (FTA)
• Análisis de Pareto
» Aplicación de barreras. Sistema Poka Yoke
» Gestionar las no conformidades y acciones correctivas
» Planes de acción para evitar recurrencia (PAC), seguimiento, verificación y
evaluación de eficacia
» Metodología 5s

versión octubre 2024 | [Link] 13 de 30

» Programa de Responsable de SST

Auditor interno
Las auditorías son una potente herramienta de un programa de auditorías a Lo largo de
para la mejora de las organizaciones y por lo toda la organización.
tanto de sus sistemas de gestión. Sin embargo
como toda herramienta puede ser utilizada Establecer objetivos y definir alcances de
para generar resultados de valor o simplemente auditoria, acordar los criterios y métodos de
ser una herramienta mas. auditoría, seleccionar al equipo auditor, establecer
las frecuencias, definir especificaciones para
Las auditorias sostenidas en una estrategia los entregables de auditoria son parte de las
de gestión basada en riesgos le permite a las competencias que el rol tiene que desarrollar
organización obtener el mayor beneficio de y no desde un enfoque de mero cumplimiento,
los esfuerzos invertidos. El Responsable del sino que los resultados deben generar valor para
Sistema de Gestión tiene la responsabilidad de las partes interesadas de la organización.
contribuir al diseño, implementación y mejora

CONTENIDO:

» Concepto de auditoría. Comprensión de la auditoria interna como una

excelente herramienta de valor para impactar en los resultados y niveles de
madurez de la organización
» Marco de referencia: identificación y comprensión de los requisitos de la
norma ISO 19011:2018 Directrices para la auditoría de los Sistemas de Gestión
» Diseñar un Programa de auditoría. Programar para mejorar
» Enfoque de riesgo
» Criterios (normas de referencia) y tipos de auditoría
» Desarrollo del proceso de auditoría
» Formación del equipo auditor. Competencias
» Metodología para la realización de las auditorías
» Documentación de auditoría y clasificación de los hallazgos
» Auditorías remotas
» Proceso de certificación de un sistema de gestión y auditorías de tercera parte

versión octubre 2024 | [Link] 14 de 30

» Programa de Responsable de SST

Documentar con Integridad

(On Demand)

La implementación, mantenimiento y mejora La extensión de la información documentada

de los sistemas de gestión requiere de la para un Sistema de Gestión de la Calidad puede
integración de los sistemas de información a variar de una organización a otra, ya que:
lo largo de toda la organización.
» El tamaño de la organización y el tipo
Los esfuerzos de integración de la información de actividad que realiza, además de los
requiere del Gerente de Sistema de Gestión procesos, productos y servicios.
las competencias para instalar los ciclos de » La complejidad de los diferentes
gestión documental desde una perspectiva procesos con los que cuenta.
de valor para el negocio y no simplemente » La competencia de las personas.
por mero cumplimiento.

CONTENIDO:

» Documentar para generar valor

» Arquitectura Documental: ¿qué documentos necesito en mi sistema de
gestión?
» Control de la información documentada
» Tipos de documentos y sus aplicaciones
» Marcos de referencia para las buenas prácticas de gestión documental
» Ciclo de gestión de la información documentada:
• Creación y actualización
• Revisión y Aprobación
• Control de Cambios
• Integridad de los registros (Acceso, distribución, recuperación y
utilización. Almacenamiento y conservación de la legibilidad. Control
de cambios. Conservación y disposición)
• Control de documentos externos
» Sistemas de gestión documental
» Directrices específicas de ISO

versión octubre 2024 | [Link] 15 de 30

» Programa de Graduado en Gerencia de SST

Gestión de riesgos
Las organizaciones de todos los tipos y proporciona un marco para la construcción
tamaños se enfrentan a factores e influencias de la resiliencia organizacional, desarrollando
externas e internas que hacen incierto el la capacidad de dar respuestas efectivas que
logro de sus objetivos o resultados deseados salvaguarden los intereses de sus partes
planificados. interesadas clave, así como su reputación,
marca y actividades que de creación de valor.
La gestión del riesgo y la gestión de la
continuidad del negocio son dos grandes El Gerente de Sistema de Gestión debe
aliados de la empresa que aportan valor al desarrollar competencias para implementar,
aseguramiento de la sostenibilidad de la mantener y mejorar los procesos que permiten
misma, brindando inputs claros al momento gestionar la estrategia organizacional,
de establecer su estrategia, determinar integrar prácticas y herramientas de gestión
acciones para lograr sus objetivos y tomar para aumentar la probabilidad de alcanzar
decisiones informadas. los objetivos y promover un pensamiento
basado en riesgos.
La gestión de riesgos constituye un proceso
iterativo e integral de gestión, que identifica las El objetivo de este curso es brindar a los
amenazas potenciales para una organización, participantes el conocimiento necesario
posibilitando la toma de acciones tempranas (herramientas y métodos a aplicar) para
para evitar que los riesgos se materialicen. desarrollar las habilidades necesarias para
identificar y evaluar riesgos generales y
Dicho proceso, combinando gestión de específicos de manera sistemática.
riesgos y de continuidad del negocio, además,

CONTENIDO:

» Fundamentos, conceptos y principios de la gestión de riesgos en referencia a

ISO 31000:2018
» Proceso de gestión de riesgos
» Identificación, análisis y valoración del riesgo
» Sistema de alertas temprana, indicadores
» ¿Qué es un KRI?
» ¿Qué relación hay entre los KPI’s y los KRI’s?
» Técnicas y herramientas de la gestión del riesgo
» Tratamiento de riesgos
» ¿Por qué es importante incorporarlos a los sistemas de gestión?
» Propósito y beneficios de un Sistema de Gestión de la Continuidad
del Negocio

versión octubre 2024 | [Link] 16 de 30

» Programa de Graduado en Gerencia de SST

Talleres 1:

Incidentes, Investigación, Causas y Estadísticas.

Crear Consciencia

CONTENIDO:

» Incidentes– Principios legales/normativos

» Obligación de informar
» Modelos de seguridad
» Investigación – Causas
» Estadísticas
» Marco normativo
» Capacitación
» Toma de conciencia
» Comunicación
» Ejercicio grupal con caso real

Implementación de Servicios de Prevención y

Salud en el Trabajo

CONTENIDO:

» Principios de la actuación preventiva

» Implementación de servicios de prevención y salud en el trabajo
» Marco legal, Funciones y Conformación de los SPST
» Rol del médico Especialista en Salud Ocupacional
» Conceptos de factores de Riesgos Laborales
» Vigilancia de la Salud
» Herramientas para la Vigilancia de la Salud: Conceptos de HCML
» Enfermedades Profesionales, Enfermedad Ocupacional, Enfermedad
agravada por el trabajo
» Riesgo psicológico y estrés
» Toxicología ocupacional

versión octubre 2024 | [Link] 17 de 30

» Programa de Graduado en Gerencia de SST

Talleres 1:

Evaluación y Control de Ruidos y Vibraciones

CONTENIDO:

» Ruido Ocupacional (OIT/OMS)

» Cálculo, muestreo y medición de ruido
» Control del riesgo y metodología de aplicación de medidas control del ruido
» Concepto de ruido como factor de Riesgo Laboral
» Normativa y Vigilancia de la Salud
» Medidas preventivas
» Vibraciones: Definiciones y conceptos
» Efectos sobre el cuerpo humano
» Instrumentos de medición de vibraciones
» Medidas preventivas

Gestión de emergencias, señalización, manejo y

transporte de materiales peligrosos
CONTENIDO:

» Clasificación y caracterización de las emergencias

» Fuego y factores intervinientes
» Incendio: normativa nacional e internacional vigente y sistemas de defensa
» Agentes extintores: etiqueta y matrícula del extintor
» Normas de Evacuación
» Señalización: señales de evacuación, de los medios de protección, de
advertencia, de prohibición, de obligación, señales indicativas, de riesgos
de caídas, señales luminosas, señales acústicas. Cálculo del tamaño de las
señales, referencia normativa
» Determinación e identificación de sustancias peligrosas
» Marco normativo nacional e internacional
» Sistemas de identificación y nomenclatura/codificación
» Almacenamiento y gestión de stock de sustancias peligrosas
» Medidas de seguridad en el transporte, almacenamiento y manejo
» Control de Derrames y actuación frente a los mismos

versión octubre 2024 | [Link] 18 de 30

» Programa de Graduado en Gerencia de SST

Talleres 2:

Implementación de Permisos para

Trabajos Especiales
CONTENIDO:

» Marco normativo
» Sistemas de permisos
» En altura
» En instalaciones de energía
» En caliente
» En espacio confinado

Gestión de la SST de las Empresas Contratadas

CONTENIDO:

» Normativa sobre contrataciones

» Subcontratista
» Alcance material de la responsabilidad

Formación de Integrantes de Comisiones

Bipartitas de SST
CONTENIDO:

» Diálogo social tripartito en Uruguay

» Marco normativo
» Funcionamiento
» Orden del día
» Actas de reunión

versión octubre 2024 | [Link] 19 de 30

» Programa de Graduado en Gerencia de SST

Revisión por la Dirección

El Gerente de Sistema de Gestión debe descriptivas donde el contenido de análisis y
desarrollar competencias para implementar, más aún el de decisión suelen escasear.
mantener y mejorar los procesos que permiten
gestionar la estrategia organizacional, integrar La revisión por la dirección debe realizarse a
prácticas y herramientas de gestión para intervalos planificados; esto puede ser diario,
aumentar la probabilidad de alcanzar los semanal, mensual, trimestral, semestral o anual.
objetivos y promover un pensamiento basado Algunas actividades de revisión por la dirección
en riesgos. pueden ser realizadas por varios niveles de
la organización, siempre que los resultados
La estrategia y el sistema de gestión deben estén disponibles para la alta dirección. No es
revisarse. Este curso te invita a descubrir como necesario que todos los insumos para la revisión
integrar los ciclos de revisión por la dirección por la dirección se aborden de una vez, sino que
con los ciclos de revisión de la estrategia y pueden abordarse durante las revisiones por la
aumentar la calidad de las decisiones y acciones dirección secuenciadas. La organización puede
que de allí se derivan desde una perspectiva realizar revisiones por la dirección como una
ágil, donde las interacciones predominan por actividad independiente o en una combinación
sobre la documentación excesiva. de actividades relacionadas.

Las revisiones por la dirección se presentan

en muchas ocasiones como largas memorias

CONTENIDO:

» De la estrategia a la gestión
» Procesos de gestión por objetivos y de revisión de la estrategia
» Proceso de revisión por la dirección:
• Planificación de las actividades de revisión
• Entradas
• Participantes
• Salidas y resultados
• Comunicación de los resultados de la revisión por la dirección

versión octubre 2024 | [Link] 20 de 30

» Programa de Graduado en Gerencia de SST

Liderazgo y cultura

El Gerente de Sistema de Gestión concibe en la agenda de la alta dirección para generar

su rol desde una óptica de vocación de involucramiento y compromiso con el mismo,
servicio, comprometiendo, responsabilizando asegurando un despliegue de políticas y
y alineando a las personas/equipos a los objetivos a lo largo de toda la organización.
principios y valores de la calidad.
Los Gerentes de Sistemas de Gestión tienen
También comprende que los resultados que también el desafío de movilizar a los miembros
la calidad demanda debe alcanzarlos a través de sus equipos hacia el logro de los resultados,
de otros, sobre los cuales no necesariamente así como también para lograr los resultados
ejerce autoridad directa. El liderazgo se deben interactuar con otros actores externos,
presenta como la principal competencia que sobre los cuales carecen de autoridad directa.
debe desarrollar el rol para hacer que las En este contexto, las habilidades de liderazgo
cosas sucedan. lateral son determinantes.

El compromiso de la organización con el

Sistema de Gestión requiere ganar un lugar

CONTENIDO:

» Calidad y liderazgo
» Enfoques para el liderazgo: Anexo de Nivel Superior y Modelos de
Excelencia
» Bases del liderazgo
» Competencias de liderazgo
» Lograr resultados a través de otros
• Cumplimiento vs compromiso
• ¿Cómo generar compromiso?
» Ayudar a otros a lograr los resultados

versión octubre 2024 | [Link] 21 de 30

Facilitadores

Mayra Moyano Marcelo Scavone

Auditor y Docente de sistemas de Consultor,
Gestión de la Calidad. Magister en Ergonomía

Con desarrollo en el sector industrial, Magister en Ergonomía (UDEC- Chile). Ex

principalmente (en las áreas de 1-0, innovación, presidente de Asociación Uruguaya de Ergonomía
producción y calidad. Ha desempeñando (AUDERGO). Diplomado en Docencia Universitaria
funciones como Jefe de Laboratorio y Ayudante de (UM - Uruguay Profesor Técnico en Seguridad e
la cátedra de enología en la Facultad de Química. Higiene Industrial INET Uruguay). “Diplomado en
Participación en investigaciones de mejoras, Recursos Humanos (Universidad ORT-Uruguay).
pruebas y cambios de los procesos productivos. Prevencionista en Seguridad e Higiene Industrial
Implementación de requisitos de calidad en (CETP-Uruguay). Máster en Seguridad e Higiene
producción y control de calidad en el área color. Industrial (IAS-Argentinal. Auditor Sistemas de
Mantenimiento del sistema de gestión del Gestión (LSQA).
laboratorio de acuerdo a ISO TS 16949 ISO 17025. Coordinador académico y docente en la
Universidad de Montevideo, Docente en
Universidad Católica del
Uruguay, LATU y LSQA. Consultor para empresas
públicas y privadas. Consultor para OIT.

Fernanda García Usal Miguel Gortari

Auditor y Docente en LSQA de Auditor y consultor
Gestión de Calidad y Ambiental de Gestión de Riesgos

Ingeniera Química, posee un MBA del Programa Empresario Agropecuario, especialista, docente,
Máster Profesional en Dirección y Administración auditor y consultor de Sistemas de Gestión
de Empresas en la Escuela de Negocios de la de Calidad, Inocuidad Alimentaria y Gestión
Universidad de Montevideo. Actualmente está de Riesgos. Representante, Docente y Auditor
cursando además la Carrera de Contador Público. Compliance de BRC Global Standards para
Es responsable por el Sistema de Gestión de Calidad, LATAM. Gerente de redes de equipos Técnicos en
Ambiental y de SST y OEC al tiempo que realiza Latinoamérica.
auditorías de producto reglamentado y de SG. Coach personal y de Equipos. Director de La
Cartuja Centro Ecuestre Educativo con disciplinas
como Equinoterapia, Coaching y Educación
asistida por Caballos, entre otras.

versión octubre 2024 | [Link] 22 de 30

Facilitadores

Liliana Dono María Eugenia Luaces

Docente de Asuntos Medico especialista en
Regulatorios en LSQA Salud Ocupacional

Doctora en Derecho y Ciencias Sociales, ex Doctora en Medicina, Posgrado Especialista

Directora de la División Jurídica de la Inspección en Salud Ocupacional Udelar. Especialización
Gral. del Trabajo y de la Seguridad Social, integró en Ergonomía y Psiocosociología aplicada
la secretaría técnica del Consejo Nacional de Universidad del Atlántico.
Seguridad y Salud en el Trabajo (CONASSAT) Co-Fundadora de la Empresa SST Seguridad
desde su creación en 1996 hasta 2016 y varias y Salud Laboral, Responsable de los
Comisiones Tripartitas Nacionales de Seguridad y asesoramientos médico laborales a empresas y
Salud en el Trabajo. trabajadores, en el marco de los Decretos 127/14
Consultora de la OlT en materia de Seguridad y y 128/14, referente a los Servicios de Prevención y
Salud en el Trabajo. Docente de Derecho Laboral Salud en el trabajo (SPST).
y Seguridad Social de la Facultad de Derecho de Desempeño como médico especialista en salud
la Udelar en las carreras de Contador Público, de Ocupacional en el ámbito privado y público, en
la Licenciatura de Empresas y de la carrera de empresas de rama de actividad salud, tecnologías
Derecho de la UCUDAL, de Gestión de la Salud de la información, servicios, financieros, industria
Ocupacional “y “Ambiental en la Universidad de química, farmacéutica animal y humana,
Montevideo y de Asuntos Regulatorios de la SST ganadería y [Link] de la UdelaR
en UNIT y LSQA. (2009-2018). Docente de
Es autora de diversos artículos de derecho LSQA en Salud Ocupacional.
laboral.

Álvaro Martínez Alcira Castro

Asesor en Gestión Director Departamento
de Calidad Calidad APCU

Ingeniero Químico - UDELAR, Ingeniero de Calidad Bachiller en Química, Docente y Auditor Líder de
- INTI - DGQ. Ingeniero REFA (Instituto Alemán sistemas Integrados de Gestión, con más de 20
para el Estudio de la organización y el trabajo). años de experiencia en docencia, implementación
Álvaro también es Auditor ISO 9000, Auditor y auditorías de sistemas de gestión en diversos
Ambiental ISO 14001, Auditor IATA en Calidad y rubros, principalmente de la construcción.
Seguridad - Quali Audit - 4808100/01/09, Auditor Formación en sistemas de gestión (ISO 9001,
en Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo 14001, 45001, 17025, Gestión de proyectos,
ISO 45001. Gestión de procesos, Modelos de Gestión,
También es Responsable en Gestión del Riesgo, Modelo de Mejora continua - INACAL, Modelos de
Gestor de Sistemas de la Seguridad y Salud innovación, OEC - Aduanas, entre otros).
Ocupacional y Coach profesional en Casagestalt.

versión octubre 2024 | [Link] 23 de 30

Facilitadores

Alejandra Capurro Rafael Moraes

Docente y Auditor de LSQA Co-fundador de SST
Seguridad & Salud Laboral

Ingeniera Química con más de 20 años de Ing. en Electrónica, fundador y director de

experiencia en el área de gestión con amplia LedTech Lighting Solutions, especificación
experiencia en implementación, desarrollo y lumínica LED Technology, eficiencia energética,
evaluación de Sistemas de Gestión. automatización de procesos industriales desde el
Docente y Auditor de LSQA. año 2009.
Especializada en Dirección y Administración Ing. Téc. Prevencionista, co-fundador de SST
de Empresas; se ha desempeñado en diversas Seguridad & Salud Laboral. Especialización en
industrias dentro del Sector Alimentario. Machine Safety Assessments y optimización de
Ex Presidente del Comité de Partes Interesadas procesos laborales y entorno de trabajo seguros,
de la Inter-American Accreditation Cooperation en la industria veterinaria, agro, alimentos, láctea,
(IAAC). packaging, madera, oleaginosa, textil, cuero y
generación de energía.

Silvia Zignone Norbeto Cánepa

Gerente de Capacitación y Gerente de Servicios Especializados
Certificación de competencias LSQA en LSQA

Lidera los procesos de transferencia de Ha consolidado su experiencia profesional

conocimiento a lo largo de toda la red de LSQA. en múltiples sectores económicos durante
Química Farmacéutica con desarrollo y formación más de 5 años. Ha jugado un papel clave en la
en el rubro de alimentos, posee un Posgrado comercialización, desarrollo y la certificación de
en Administración y un Diploma en Gestión sistemas, procesos y productos.
de empresas de alto desempeño. Vinculada a Graduado de la Universidad de la República,
LSQA desde sus inicios como LATU Sistemas, Norberto ha demostrado su compromiso con
es Docente y Auditor Líder. Más de 20 años el aprendizaje continuo a través de estudios
trabajando en proyectos de implementación, adicionales en materialidad de impacto, informes
entrenamiento, contenido de cursos, consultoría de sostenibilidad basados en estándares GRI,
y auditorías de primera, segunda y tercera parte sistemas integrados de gestión, seguridad
en Sistemas Integrados de Gestión e Inocuidad de la información y gestión de riesgos. Entre
Alimentaria. 2018 y 2020, se desempeñó como Profesor de
Procesos Administrativos en la Universidad de
Montevideo. Su experiencia como facilitador y
líder de proyectos en LSQA es testimonio de sus
habilidades para guiar y fomentar el desarrollo en
otros.

versión octubre 2024 | [Link] 24 de 30

Facilitadores

Patricia Echazarreta
Gerente de Cumplimiento
de LSQA

Se desempeña como Gerente de Cumplimiento

de LSQA, y como Gerente del esquema SA8000,
ambos roles a nivel corporativo para toda la red.
Está abocada a asegurar el cumplimiento
corporativo y a contribuir con la continuidad
del negocio a través del diseño, desarrollo e
implementación de un modelo y estrategia de
gestión del cumplimiento, tanto a nivel de casa
matriz, como de las subsidiarias y socios.
Si bien inicia su vida laboral como Arquitecta,
su trayectoria de más de 20 años en LSQA,
destacándose como profesional de la evaluación
de la conformidad, le ha permitido incursionar
en diferentes procesos dentro de la organización,
tales como ser Gerente de Riesgos y ser
referente técnico de varias normas vinculadas a
Sistemas de Gestión y a Sistemas de Gestión de
Responsabilidad Social, focalizando su labor en la
trasmisión de conocimientos de valor agregado
para las organizaciones y partes interesadas
clave, tanto a través de actividades de difusión
y formación, como a través de actividades de
evaluación

versión octubre 2024 | [Link] 25 de 30

Certificados que
abren puertas

Aprobar nuestros cursos requiere un mínimo del 80% de asistencia y participación. Una
vez que hayas culminado cada curso, recibirás por correo electrónico, un certificado digital
emitido por LSQA.

Una vez que hayas culminado el Programa Responsable de Seguridad y Salud en el Trabajo,
recibirás por correo electrónico una doble certificación de asistencia con reconocimiento
internacional.

Asimismo, de seguir y completar todos los cursos del Programa Graduado en Gerencia de
Seguridad y Salud en el Trabajo, obtendrás un Certificado de Asistencia al Programa, emitido
por LSQA.

Certificado
internacional
Certificado de de asistencia
asistencia para al Programa
los cursos del Responsable de
programa emitido SST emitido por
por LSQA IQNet Academy.

Certificado de asistencia al Programa Responsable de Certificado de asistencia al Programa Graduado en

SST emitido por LSQA Gerencia de SST emitido por LSQA

versión octubre 2024 | [Link] 26 de 30

Programa de Desarrollo
de Competencias

Un Programa de Desarrollo de Competencias,

PDC de ahora en adelante, es una propuesta
1
Solicitud de
donde las competencias del individuo certificación
(habilidades y conocimientos combinados para producir
resultados) son el eje de los esfuerzos formativos.

Los programas son diseñados en base a modelos de rol,

priorizando la práctica por sobre la mera acumulación de
conocimientos o información, generando un valor diferencial.
La certificación de competencias se incorpora como un 2 Examen de
elemento distintivo en todos los PDCs de LSQA, a través de la conocimiento (escrito)
evaluación de tercera parte siguiendo los lineamientos de la
Norma Internacional ISO/IEC 17024.

La certificación de personas es una herramienta establecida a

nivel internacional que te permitirá como profesional demostrar
que contás con los conocimientos, habilidades profesionales
y aptitudes establecidas en tu perfil y que éstos han sido
evaluados por una entidad independiente y con competencia 3 Examen de
técnica. habilidades (casos de
estudio/proyecto)
Los certificados de competencias tienen una validez de tres
años, para revalidarlos el participante deberá realizar una
actividad de actualización (asistencia de máximo una jornada y
volver a reunir evidencia práctica). Esto implica un compromiso
permanente por parte del profesional certificado de mantener
sus competencias vigentes.
4 Examen de
Requisitos para la emisión del certificado de competencias conocimiento (oral)
como “Responsable de la SST” emitido por LSQA:
» Realización de los cursos
» Aprobación del examen
» Evidencia escrita de 2 años de experiencia laboral, incluyendo
un mínimo de un año en gestión de la SST

Requisitos para la emisión del certificado de competencias 5 Revisión de la soli-

como “Graduado en Gerencia de la SST” emitido por LSQA: citud, experiencia y
» Realización de los cursos evidencia presentada
» Aprobación del examen
» Evidencia escrita de 4 años de experiencia laboral, incluyendo
un mínimo de 2 años en gestión de la SST

La certificación de personas aporta un reconocimiento

adicional como profesional y una garantía para los
empleadores. 6 Certificación

versión octubre 2024 | [Link] 27 de 30

Certificados que
marcan la diferencia

El cursar el Programa habilita a los participantes a la realización de los exámenes.

Los participantes que completen con éxito el examen final, recibirán un certificado de
aprobación del examen de Responsable de SST, y/ó Graduado en Gerencia de la SST por parte
de LSQA.

Si además, el participante presenta la evidencia de la experiencia solicitada, logrará certificar

sus competencias como Responsable de Responsable de SST, y/ó Graduado en Gerencia de la
SST, recibiendo el certificado correspondiente.

En caso de que no sea posible proporcionar la evidencia de la experiencia práctica requerida

antes del examen, es posible tomar el examen. Tan pronto como LSQA recibe evidencia de la
experiencia práctica, el certificado será actualizado sin costos adicionales.

Certificado de
Certificado de aprobación del
aprobación del examen del Programa
examen del Programa Graduado en
Responsable de la SST Gerencia de de la SST
emitido por LSQA emitido por LSQA

Certificado de Competencias como Responsable de la Certificado de Competencias como Graduado en

SST emitido por LSQA Gerencia de la SST emitido por LSQA

versión octubre 2024 | [Link] 28 de 30

Contactate con nosotros

Para inscribirte comunícate con nosotros a través del correo electrónico o el número de
teléfono proporcionado. Nuestro equipo de ejecutivos de negocio estará encantado de
responder a todas tus necesidades, proporcionarte información adicional y guiarte paso a
paso en el proceso de inscripción.

Estamos aquí para ayudarte en cada paso del camino y asegurarnos de que tengas una linda
experiencia. ¡Esperamos verte pronto en nuestras clases!

capacitacion@[Link]

LSQA URUGUAY LSQA ARGENTINA

Tel: (+598) 95 141 309 Tel: (+54) 9 11 3242 7652

LSQA CHILE LSQA CENTROAMÉRICA, COSTA RICA

Tel: (+56) 228154197 / 228154274 / 966460595 Tel: (+506) 2524 2560

LSQA ECUADOR LSQA PARAGUAY

Tel: (+593) 982801150 Tel: (+595) 981 895 276

LSQA PERÚ LSQA MÉXICO

Tel: (+51) 955 317 664 Tel: (+52) 1 2222128403, (+55) 54431054, 3908 4508

En Uruguay subsidia tu formación con INEFOP

Ingresá al siguiente link: [Link]

versión octubre 2024 | [Link] 29 de 30

 La realización de todas las actividades de capacitación,
está condicionada a la inscripción de un número
de participantes establecido por LSQA.
Las fechas pueden sufrir modificaciones.

[Link]

@lsqacademy @lsqacademy @lsqacademy @lsqaok

versión octubre 2024 | [Link] 30 de 30