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Curso de Microsoft Project: Gestión de Proyectos

El curso de Microsoft Project, con una duración de 12.5 horas, capacita a los participantes en la gestión de proyectos mediante la creación de planes de trabajo y el uso de herramientas como diagramas de Gantt. Los objetivos incluyen la creación eficiente de proyectos, la asignación de recursos y la presentación de informes. Al finalizar, los estudiantes tendrán conocimientos sobre la organización de tareas, el seguimiento de proyectos y el cálculo de costos.

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Curso de Microsoft Project: Gestión de Proyectos

El curso de Microsoft Project, con una duración de 12.5 horas, capacita a los participantes en la gestión de proyectos mediante la creación de planes de trabajo y el uso de herramientas como diagramas de Gantt. Los objetivos incluyen la creación eficiente de proyectos, la asignación de recursos y la presentación de informes. Al finalizar, los estudiantes tendrán conocimientos sobre la organización de tareas, el seguimiento de proyectos y el cálculo de costos.

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PROGRAMA GENERAL DEL CURSO

Información General
Área Ofimática
Duración 12.5 horas
Pre-requisito No aplica
Post-Requisito No aplica
Vigencia 2 años
Descripción del Curso:
El curso de Microsoft Project le brinda al participante una herramienta
para la gestión de proyectos, haciendo una relación de tareas,
tiempos, y recursos para establecer planes de trabajo mediante
diagramas de Gantt, hojas de recursos y costos. El curso permite al
participante gestionar planificaciones y sus procesos de seguimiento.
Objetivos:
• Crear de manera eficiente un proyecto de cualquier índole
tanto empresarial como personal.
• Establecer los parámetros mínimos necesarios para la
asignación de recursos, calendarios y tareas.
• Presentar de manera estética y adecuada informes sobre un
proyecto.
Al finalizar el curso el estudiante estará capacitado para:
• Conocimientos sobre la definición de tareas, definición de
tiempos, organización en fases.
• Conocimientos sobre la vinculación de tareas y su impacto en
las rutas críticas.
• Conocimiento sobre cómo hacer los procesos de seguimiento.
• Conocimientos básicos sobre cálculo de costos de proyectos
utilizando Microsoft Project.

Metodología de enseñanza:
• Hojas de trabajo
• Proyecto de clase
• Evaluación final
Evaluaciones:
Asistencia: No aplica
Hoja de ejercicios: 25 puntos (2 hojas de trabajo)
Examen Corto: 25 puntos (sobre el
proyecto)
Examen final: 25 puntos
Total: 100 puntos
Consideraciones:
•
Es necesario que el estudiante tenga instalado MS Project
(como última versión aceptable 2016), o alguna alternativa a
este programa como lo es ProjectPlan365
Bibliografía Recomendada

CONTENIDO DEL CURSO

UNIDAD 1 • Configuraciones básicas.

• Descripción de menús y barras de


herramientas.

• Vistas y ambientes de Project.

• Configuraciones de un calendario.
UNIDAD 2 • Crear lista de tareas.

• Definición y clasificación de tareas

• Programación de tareas, vinculaciones,


predecesores, duración, entre otros.

• Estructura de tareas: Tarea resumen,


fases, hitos y uso de EDT (estructura
de desglose de tareas).

UNIDAD 3 • Definición y clasificación de recursos.

• Detalles y configuración de los


recursos.

• Asignación de recursos.

• Definición de periodos laborables,


sobreasignación, Horas extras,
sobrecostos.
UNIDAD 4 • Uso y clasificación de vistas y tablas
dentro de Project.

• Costos del proyecto.

• Costos de los recursos.

• Uso, configuración y edición de


informes.
UNIDAD 5 • Configuraciones extras.

• Reuniones.

• Avances del proyecto mediante la línea


base.

• Ruta crítica, filtros, Diagrama de GANT,


seguimiento general.

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