COBIT es un framework (marco de referencia) con el que puede alinear sus

tecnologías de la información (IT por sus siglas en inglés) con los objetivos de
su empresa. Este framework reconocido internacionalmente garantiza que las
IT cumplan con los requisitos comerciales. A continuación, le mostramos qué
ventajas le ofrece COBIT a su empresa y cómo son sus procesos.
¿Qué es COBIT? – Definición
COBIT es un framework popular que ayuda a las empresas a alcanzar sus
objetivos comerciales. Este especifica qué objetivo y procesos deben utilizarse
dentro de una empresa para garantizar un gobierno corporativo eficiente. El
objetivo es alinear las áreas de IT y de negocio para garantizar una
colaboración eficiente dentro de la empresa.
COBIT proviene de Control Objectives for Information and Related Technology
(Objetivos de control para tecnologías de la información y tecnologías
relacionadas) y fue desarrollado a principios de la década de 1990 por la
asociación profesional de auditores de IT y auditores ISACA. Al principio, COBIT
se utilizó principalmente como una herramienta para los auditores y
posteriormente, el framework se convirtió en una herramienta importante para
la gestión de IT en las empresas. ISACA está constantemente desarrollando el
framework utilizado en todo el mundo y adaptándolo al progreso tecnológico.
Gobierno de IT exitosa con COBIT 5
La versión actual del framework, COBIT 5, apareció en el mercado en 2012.
COBIT 5 ofrece el mismo contenido y funciones que su predecesor, COBIT 4.1,
pero es más extenso. COBIT 5 cumple con los estándares internacionales e
integra las pautas y modelos de IT más importantes, como por ejemplo:
 ITIL
 COSO
 PRINCE2
 Val IT
 Risk IT
 ISO-Standards (ISO 27001 o ISO 27002)
El framework permite una gestión empresarial integral y se considera un
enfoque genérico y adaptable individualmente. Por esta razón, COBIT 5 es
adecuado para empresas de todos los tamaños y se utiliza en una amplia
variedad de sectores industriales.
¿Qué objetivos corporativos se pueden lograr con COBIT 5? – 7
ejemplos
En general, el objetivo del framework COBIT es fusionar el gobierno de IT y el
gobierno corporativo en una estrategia uniforme. Con este fin, COBIT define los
requisitos de cumplimiento y auditoría de IT y los aplica a toda la empresa. Por
lo tanto, COBIT proporciona un marco y un nivel lingüístico común que los
ejecutivos utilizan para comunicarse con IT a fin de lograr los objetivos
comerciales. Los objetivos incluyen:
1. Obtención de beneficios comerciales mediante el uso eficiente e
innovador de las IT corporativas
2. Suministro de información precisa para las decisiones comerciales
3. Logro de objetivos estratégicos con la ayuda de IT
4. Identificación y reducción de los riesgos relacionados con las IT
5. Implementación de un uso eficaz y confiable de la tecnología de la
empresa
6. Cumplimiento de requisitos legales y ordenanzas
7. Ahorro de costos y recursos
Los 5 principios de gobierno de COBIT 5
1. Satisfacción de las partes interesadas
2. Cobertura de todas las tecnologías de la información de la empresa
3. Uso de un único framework integrado
4. Adopción de un enfoque holístico
5. Separación de gobierno y gestión
La versión COBIT 5 se basa en cinco principios, que forman la base para la
dirección y gestión del departamento de IT de las empresas:
1. Satisfacción de las partes interesadas
Las partes interesadas son de inmensa importancia para las empresas. Por lo
tanto, las empresas deben cumplir con sus requisitos y brindar un valor
agregado con sus servicios y productos. Dado que las partes interesadas a
menudo pertenecen a diferentes grupos de interés, los distintos requisitos
deben estar claramente alineados para evitar posibles conflictos de intereses.
Una vez que se han identificado los requisitos de los grupos de interés, se
pueden definir objetivos específicos hacia los cuales pueden trabajar las áreas
individuales de la empresa.
2. Cobertura de todas las IT de la empresa
COBIT 5 ofrece un enfoque integral para toda la empresa. Así, el framework
COBIT combina la gestión de IT con la gestión de la empresa. Como resultado,
IT no es un área separada, sino que forma parte de la estrategia corporativa, lo
que brinda a los responsables de la toma de decisiones una descripción general
de toda la tecnología utilizada en la empresa. Como consecuencia, las
decisiones comerciales se alinean con los procesos de IT .
3. Uso de un único marco integrado
Es recomendable que las empresas utilicen un framework único que definalas
condicionespara una cooperación exitosa entre IT y la administración. Con
COBIT 5, las empresas cuentan con un framework integral que cubre todas las
áreas y ofrece una infraestructura clara. Por lo tanto, el uso de COBIT asegura
procesos corporativos consistentes y uniformes. Además, debido a sus muchas
normas y directrices ya integradas, COBIT 5 se puede adaptar fácilmente a las
necesidades de la empresa.
4. Adopción de un enfoque holístico
COBIT 5 se caracteriza por el hecho de que permite un enfoque holístico tanto
para IT como para la gestión corporativa. Este enfoque enfatiza menos las
áreas y componentes individuales y se centra más en la organización en su
conjunto, constituyéndose como la única forma de lograr objetivos comunes
entre departamentos. Hay siete “facilitadores” (“enabler”) que garantizan que
las empresas logren sus objetivos y que influyen tanto en su éxito como en su
trabajo:
 principios, directrices y frameworks.
 procesos
 estructuras de las organizaciones
 cultura, ética y comportamiento
 información
 servicios, infraestructura y aplicaciones
 habilidades y competencias de los empleados
5. Separación de gobierno y gestión
COBIT 5 distingue entre el nivel gerencial y el nivel administrativo, dos áreas
que tienen diferentes tareas y procesos. El área de gobierno especifica el
desarrollo de la empresa y define los objetivos de la empresa. La gerencia, por
su parte, es responsable de la planificación, implementación y revisión de las
actividades que son necesarias para cumplir con los objetivos de la empresa.
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Utilización del framework COBIT de manera efectiva: ventajas
 Orientación a los objetivos
 Análisis de los riesgos
 Cumplimiento de los estándares de IT
 Productividad y eficiencia
  Gobierno exitoso
COBIT es un framework que ya utilizan muchas empresas para hacer más
eficiente la gestión de IT y la implementación de los objetivos corporativos.
Este marco se puede utilizar en todos los sectores y facilita la gestión de la IT
de las empresas. Además, COBIT ofrece las siguientes ventajas:
Orientación a objetivos
COBIT es un framework que se centra en los objetivos empresariales. Como
resultado, todos los empleados pueden concentrase en los elementos
facilitadores y en los procesos para alcanzar los objetivos de IT y de la
empresa. Ningún otro framework es tan eficaz en la búsqueda y seguimiento
de objetivos.
Análisis de los riesgos
COBIT ayuda a las empresas a utilizar sus recursos de forma rentable. En ello,
uin factor importante es la evaluación de los riesgos. La implementación de
COBIT introduce medidas y procesos que, a su vez, facilitan la identificación y
la resolución de los riesgos en el ámbito de IT . Además, el framework permite
una mejor visión general de los procesos y sistemas dentro de las
organizaciones.
Cumplimiento de los estándares de IT
A medida que la tecnología avanza rápidamente, los requisitos y las
especificaciones en las IT de las empresas cambian constantemente y el marco
jurídico también se redefine periódicamente. Una gestión de IT fiable se
caracteriza por el cumplimiento de estas normas. En este sentido, el uso de
COBIT 5 permite a las empresas asegurarse de que siguen las directrices
vigentes y de que están actualizadas.
Productividad y eficiencia
Con COBIT 5 se puede mejorar la eficacia y la eficiencia de las IT de forma
específica. El uso del framework COBIT muestra rápidamente las obras de
construcción en el sector de IT de las empresas y ayuda a resolverlas. Además,
facilita el uso de herramientas interdepartamentales y permite mejorar los
sistemas existentes.
Gobierno exitoso
El COBIT5 es un framework que establece un cuadro y una estrategia de
gobierno para las empresas, cuyo enfoque no se limita a las IT , sino que
proporciona una guía para toda la organización. El éxito de dicho gobierno solo
es posible si todos los miembros de la empresa utilizan los recursos de IT
existentes que son esenciales para alcanzar los objetivos de negocio. COBIT 5
permite realizar evaluaciones y documentar los avances que conducen al
crecimiento de la empresa.
Procesos de COBIT 5: así se estructura el framework
Todos los procesos dentro del framework COBIT están estructurados en un
modelo e incluyen los principales elementos de IT . COBIT se divide en cinco
dominios, que a su vez se subdividen en varios procesos y prácticas. En total,
pueden definirse 37 objetivos para el gobierno y la gestión dentro de la
empresa. Estos objetivos se asignan a los siguientes ámbitos:
 EDM (Evaluate, Direct, Monitor) – Evaluar, dirigir y monitorizar: 5
procesos
 APO (Align, Plan, Organise) – Alinear, planificar y organizar: 13 procesos
 BAI (Build, Acquire, Implement) – Construir, adquirir e implementar: 10
procesos
 DSS (Deliver, Service, Support) – Entregar, operar ydar soporte: 6
procesos
 MEA (Monitor, Evaluate, Assess) – Monitorizar, evaluar y valorar: 3
procesos
Todos los objetivos y procesos se dividen en dos áreas principales – gobierno y
gestión – y cada dominio tiene sus propios procesos. COBIT formula prácticas y
actividades que son esenciales para cada proceso. Los objetivos de la empresa
pueden alcanzarse si se aplican de forma coherente y teniendo en cuenta otros
componentes. Todos los componentes son importantes para el éxito de la
empresa e influyen en su éxito. Por lo tanto, COBIT no solo es adecuado para
los expertos en IT , sino que está dirigido a todos los tipos de usuarios.
COBIT 5 vs. COBIT 2019 – ¿Cuáles son las diferencias?
COBIT 5 apareció en el mercado en 2012. Desde entonces, la última versión es
COBIT 2019, una actualización de COBIT 5. Ambas versiones se basan en los
mismos principios, pero COBIT 2019 ofrece algunas actualizaciones y
ampliaciones que hacen que el framework sea aún más efectivo. COBIT 2019
tiene seis principios rectores en lugar de cinco y el número de procesos que
apoyan los objetivos de gobierno y gestión ha pasado de 37 a 40, con algunos
cambios en la terminología. Otras modificaciones son las siguientes:
 Ampliación de los principios de 5 a 6: el sexto principio se basa en que
los sistemas de gobierno solo pueden funcionar si se adaptan a las
necesidades de la empresa. El sexto principio se trata como la
personalización a la empresa.
 Un enfoque prescriptivo para adaptar mejor COBIT 2019 a las
necesidades individuales de la empresa.
 Mejora de los factores de diseño y enfoque en las nuevas tecnologías,
como los sistemas basados en la nube y las aplicaciones ágiles.
 Mejora de la coherencia con las normas y directrices internacionales de
seguridad
  Actualizaciones periódicas para mantener la compatibilidad de COBIT
con las últimas versiones de software.
 Mejora de la gestión del rendimiento mediante formación CPM y COBIT
2019, sistemas de gobierno mejor adaptados, pruebas de capacidad y
mucho más.
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