PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL

INTRODUCCIÓN
“El trabajo creativo es el único milagro que los dioses permiten hacer al hombre” Baudelaire

∙ ¿Qué es la producción?
La producción audiovisual es el proceso de creación y realización de proyectos en el ámbito
cinematográfico, televisivo y otros medios audiovisuales. Consiste en todas las etapas
necesarias para llevar a cabo un proyecto, desde la planificación y desarrollo de la idea hasta
la grabación, edición y distribución del contenido final. En resumen, la producción audiovisual
implica la creación de contenido visual y sonoro con el objetivo de entretener, informar o
comunicar mensajes a través de diversos medios de comunicación.
La función de un productor audiovisual es crucial en el proceso de creación y realización de
proyectos audiovisuales. El productor es el encargado de supervisar y coordinar todas las etapas
de producción, desde la concepción de la idea hasta su distribución final del producto
audiovisual. Su principal objetivo es asegurar que el proyecto se lleve a cabo de manera exitosa,
cumpliendo con los estándares de calidad, plazos y presupuesto establecidos.
El productor audiovisual desempeña múltiples roles y responsabilidades, entre los cuales se
destacan:
‐ Desarrollo y planificación. El productor participa en la conceptualización y desarrollo
del proyecto audiovisual. Esto implica la selección de ideas y guiones (es quien decide
qué se lleva a cabo, por lo que aporta un elemento creativo), el análisis de su viabilidad,
la búsqueda de financiación y la elaboración de un plan de producción detallado. [El guion
es lo que requiere menos inversión, pero es muy importante invertir en él y saber seleccionar un
buen guion.]

‐ Gestión financiera. El productor es responsable de administrar el presupuesto del

proyecto. Esto incluye la búsqueda de financiación, la negociación de contratos con
coproductoras, preventas de derechos de explotación por parte de las televisiones… La
asignación de recursos financieros a cada etapa de producción y el seguimiento del gasto
para mantenerse dentro del presupuesto establecido.

‐ Contratación y coordinación de equipos. El productor se encarga de contratar y

coordinar a los diferentes equipos involucrados en la producción audiovisual, como el
equipo de dirección, ele quipo técnico, el elenco de actores y otros profesionales
necesarios. También supervisa y facilita la comunicación entre los miembros del equipo
para garantizar una colaboración eficiente.

‐ Gestión de permisos y localizaciones. El productor se encarga de obtener los permisos

necesarios para el rodaje, así como de gestionar las localizaciones y los aspectos
logísticos relacionados. Esto implica realizar trámites legales, asegurar los seguros
necesarios y coordinar los detalles logísticos para el rodaje en diferentes localizaciones.

‐ Supervisión de la producción. Durante el rodaje, el productor supervisa y asegura el

buen desarrollo de todas las actividades relacionadas con la producción audiovisual.
Esto incluye el cumplimiento de los plazos, al resolución de problemas que puedan
surgir, la toma de decisiones estratégicas y tener la seguridad de la calidad del contenido
grabado.

‐ Postproducción y distribución. Una vez finalizado el rodaje, el productor colabora en el

proceso de postproducción, que incluye la edición, mezcla de sonido, efectos visuales y
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otros aspectos técnicos. Además, se encarga de la distribución del producto audiovisual,

a través de su exhibición en salas de cine, canales de televisión, plataformas de
streaming, festivales u otros medios.

∙ EL PRODUCTOR
¿HASTA CUÁNDO ES DUEÑO EL PRODUCTOR DE UNA PELÍCULA?

La propiedad de una película es del productor y s puede vender (al igual que si fuese una casa o
cualquier otro bien). Su valor puede cambiar con el tiempo.
David Puttnam es productor de películas como Carros de fuego o La misión. Montó su propia
productora, Enigma Productions, y fue el primero en producir una peli con Ridley Scott. Para él:
“Un buen productor es un ensamblador de talentos en torno a un objetivo acordado: la película
–explica Puttnam‐. Es un trabajo más difícil de lo que a simple vista parece. El productor debe
convertirse en los ojos y oídos del público, y asegurar que la película resulta accesible y
entretenida. Una vez que el rodaje comienza, el trabajo del productor consiste en hacer frente a
las situaciones críticas manteniendo un nivel constante de calidad.” (Pardo, A. 2003 p.63)
“Existe a menudo la idea preconcebida de que el productor es un mero financiero, pero buscar
financiación es sólo una parte de su trabajo. El trabajo de un productor consiste en seleccionar
el personal de una película, que incluye tanto a los actores como al director mismo. E igualmente
debe evaluar la adecuación entre el director y el tema o, dicho de otro modo, entre el director y
lo que el productor, como representante del público, espera de una historia. El productor se reúne
con el director para elegir los actores, los técnicos, el operador de cámara, el maquillador, el
decorador, etc. Su aportación al producto final es tan importante como la del director, porque lo
que el director aporta delante de la cámara, el productor lo aporta detrás. El director es
responsable de la puesta en escena, es responsable de lo que ve el espectador; pero los demás
aspectos de la película son, en gran medida, responsabilidad del productor” (Pardo, A. 2003
p.63)
“Creo honestamente que soy un cineasta; un genuino cineasta que resulta ser un productor”
Puede resultar llamativo que un productor utilice el término filmakerpara definir su trabajo y que
“producir” sea, desde este punto de vista, una de las formas de ser cineasta. Puttnam: tan
“cineasta” es el director o el guionista como el productor.” (Pardo, A. 2003 p.61)
Elías Querejeta es el productor de El espíritu de la colmena y produjo las películas de Víctor Erice,
hasta que se pelearon en El sur. Destacamos La caza, la única película que rueda en orden
cronológico, que cuenta con 4 actores y un solo escenario. Un documental recomendable es El
imprescindible, de Elías Querejeta.

“Mi forma de trabajar es implicarme desde el principio en el proyecto de la película. Del guion al
montaje. No sé si es bueno o malo, pero es mi forma de hacer”. Elías Querejeta. “Producir algo
que te apasione, si te apasiona a ti le gusta a muchos otros.”
Belén Atieza, la productora de La sociedad de la nieve ha recibido el premio Elías Querejeta de
la Academia de cine 2024 como mejora productora del año. Es una película que lleva muchos
años intentado hacerse y que ha necesitado un presupuesto muy alto, por lo que la financiación
de Netflix ha sido fundamental.

∙ La industria audiovisual
La industria audiovisual ha evolucionado a lo largo de su historia, adoptando modelos de gestión
y organización de otros sectores con éxito.
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Aprendizaje autodidacta y emulación. La industria audiovisual ha crecido a través de dos

procesos de aprendizaje. Por un lado, existe un aprendizaje autodidacta basado en la experiencia
práctica y la experimentación. Por otro lado, se ha producido una emulación de modelos exitosos
de otras industrias, adaptando sus principios y prácticas.
Modelo de Hollywood. Destaca la jerarquía de la industria audiovisual, necesaria para poner de acuerdo
a tantos equipos de forma eficiente. El productor es siempre quien tiene la última palabra sobre qué se
lleva a emisión, y por contrato suele acordarse si lo decide el productor o el director.

Hollywood sirve como un ejemplo destacado de cómo se aplican los principios de gestión
científica de procesos de producción en la industria del cine. De esta forma, se incorporaron la
división departamental, la especialización del trabajo y la gestión eficiente de recursos para
aumentar la eficiencia de la producción y permitir la producción en serie de películas.
Organización empresarial. Adopta principios de organización empresarial como la
descentralización, la concentración vertical y la diferenciación del producto. Estos elementos
ayudaron a establecer una infraestructura que abarcaba desde la producción hasta la
distribución y venta de películas, lo que contribuyó al crecimiento de la industria.
Los contratos en cine suelen ser por obra, no se contrata para tener un puesto en la productora, sino para
un proyecto en concreto. No se puede saber el éxito que tendrá la productora, con el tiempo se pueden
consolidar equipos más sólidos que estén contratados y a los que sumar contrataciones más puntuales.

Diversificación de géneros y escalas de producción. La industria audiovisual no se limita a un

solo tipo de contenido. La diferenciación del producto se logra a través de la producción de
películas de diferentes géneros y escalas, lo que permite llegar a una audiencia más amplia y
satisfacer diversas preferencias.
La evolución de la industria audiovisual ha sido un proceso complejo que ha implicado aprender
de la experiencia y adaptar conceptos y prácticas de otros sectores industriales. Esta
combinación de enfoques ha contribuido al desarrollo y consolidación de la industria audiovisual
como un sector estratégico en muchos países.
Antes cine y televisión eran productos muy distintos, pero hoy se entremezclan. No es lo mismo
hacer una serie diaria que una semanal, ni una para una televisión comercial o para una
plataforma. En España, la producción de una película cuesta de media 3 millones de euros y
suelen tardar en rodarse unas 8 semanas. El tiempo marca la diferencia y se ve en la calidad. Las
claves son tiempo, dinero y calidad.

∙ Dimensión y estructura de la empresa productora en la producción audiovisual

La producción audiovisual es una industria diversa y en constante evolución que abarca desde
producciones independientes de bajo presupuesto hasta grandes producciones de estudios
cinematográficos. La dimensión y estructura de una empresa productora en este campo puede
variar ampliamente en función de varios factores, como los recursos disponibles, el alcance
geográfico, los objetivos comerciales y la naturaleza de los proyectos emprendidos.
Una empresa productora de contenido audiovisual se dedica a la creación, desarrollo y
realización de proyectos en formato audiovisual, como películas, programas de televisión, series,
documentales y vídeos musicales. Estas empresas pueden ser independientes o estar vinculadas
a grandes conglomerados de medios y entretenimiento. Incluimos a empresas que no tienen
nada y alquilan todos los equipos y también a otras que cuentan con platós e instalaciones.
Veamos algunos aspectos clave sobre la dimensión y estructura de las empresas productoras.
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‐ Dimensión de la empresa productora (no cae examen)

En cuanto a la dimensión, existen empresas productoras que varían desde pequeñas y medianas
hasta grandes Una pequeña empresa productora generalmente opera con recursos y personal
limitados, y su enfoque puede estar más orientado a proyectos locales o regionales Estas
compañías pueden tener un catálogo más reducido y centrarse en nichos específicos de mercado
o proyectos independientes A menudo, las pequeñas empresas productoras son flexibles y
pueden adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado.
Las medianas empresas productoras tienen una mayor capacidad y recursos en comparación
con las pequeñas compañías. Pueden participar en proyectos de mayor envergadura, como
películas independientes con presupuestos más amplios o programas de televisión que alcanzan
una audiencia nacional. Estas empresas pueden tener una estructura organizativa más
formalizada, con varios departamentos y equipos especializados que trabajan en conjunto para
llevar a cabo la producción audiovisual.
Por otro lado, las grandes empresas productoras son compañías establecidas con una
infraestructura significativa y amplios recursos financieros. Estas empresas a menudo están
vinculadas a grandes estudios de cine o grupos de medios y entretenimiento. Tienen la capacidad
de desarrollar y producir proyectos a gran escala, incluyendo películas de alto presupuesto,
series de televisión populares y producciones internacionales. Las grandes empresas
productoras suelen tener una estructura jerárquica más compleja y una amplia red de
colaboradores y socios comerciales.
‐ Estructura de la empresa productora
La estructura de una empresa productora audiovisual puede variar según sus necesidades y
objetivos específicos. Sin embargo, hay departamentos y funciones clave que suelen estar
presentes en la mayoría de las empresas productoras.
Departamento de Producción: Este departamento se encarga de la planificación y supervisión
general de la producción audiovisual. Es responsable de coordinar los recursos necesarios, como
el equipo técnico, el presupuesto, las localizaciones y el personal necesario para llevar a cabo el
proyecto.
Departamento de Desarrollo: Se enfoca en la generación de nuevas ideas y la búsqueda de
guiones o conceptos para futuros proyectos. Trabaja en estrecha colaboración con escritores,
guionistas y directores para desarrollar propuestas creativas y seleccionar los proyectos que
serán producidos. En muchas ocasiones, la empresa puede buscar un tipo de proyecto en concreto y
rechazar otros no porque sean malos, sino porque no se adecúan a sus requerimientos. Suelen ser
departamentos pequeños, pero depende de si es para una serie o para una película.

Departamento de Financiación: Se encarga de asegurar los recursos financieros necesarios para

la producción audiovisual. Esto puede implicar la búsqueda de inversores, la negociación de
acuerdos de financiación, la gestión de presupuestos y la supervisión del aspecto financiero de
los proyectos. Siempre hablamos de que existe riesgo porque hay que adelantar dinero. La película se
hace antes de recibir las ayudas; aunque no tengamos el dinero debemos firmar los contratos. Es
importante tener un buen plan de financiación y un calendario de pagos. Ningún trabajador se puede
quedar sin cobrar, las nóminas son una prioridad. El valor de los autores es más relativo, se suele negociar
a partir del suelo mínimo de auxiliar.

Departamento de Distribución y Ventas: Se encarga de la comercialización y distribución de los

proyectos finalizados. Su objetivo es maximizar la visibilidad y el alcance de las producciones
audiovisuales, ya sea a través de la distribución en cines, televisión, plataformas de streaming o
ventas internacionales. También pueden estar involucrados en la promoción y marketing de los
proyectos. Esste departamento lo puede tener la empresa o puede externalizarlo.
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Departamento de Marketing: Se encarga de la promoción y publicidad de los proyectos

audiovisuales. Trabajan en la creación de estrategias de marketing, campañas publicitarias,
relaciones públicas y gestión de redes sociales para generar interés y atraer a la audiencia hacia
las producciones. También se puede externalizar.
Departamento de Recursos Humanos: Se ocupa de la gestión del personal dentro de la empresa
productora. Se encargan de la contratación, capacitación y administración del equipo de
producción, así como del cumplimiento de las regulaciones laborales y la resolución de
conflictos.
Es importante destacar que la estructura de una empresa productora puede variar dependiendo
del tamaño y la especialización de la misma. Algunas compañías pueden tener una estructura
más plana y flexible, mientras que otras pueden tener una jerarquía más definida y
departamentos más especializados.
La dimensión y estructura de una empresa productora en la producción audiovisual pueden
variar desde pequeñas empresas independientes hasta grandes conglomerados de medios. Cada
una de ellas tiene características y recursos distintos, y su estructura organizativa se adapta a sus
necesidades y objetivos específicos. El tamaño y la estructura de una empresa productora
pueden influir en su capacidad para llevar a cabo proyectos de diferentes escalas y alcanzar
distintos mercados y audiencias.
‐ Producción accidental, continua y simultánea
Existen diferentes formas de producción audiovisual que una empresa productora puede
emplear:
∙ Producción accidental: Se refiere a la realización de proyectos audiovisuales de manera
ocasional o esporádica. Puede ser el caso de productoras independientes que se dedican a la
creación de proyectos específicos sin tener una producción constante.
∙ Producción continua: Implica la generación constante de contenidos audiovisuales. En este
caso, la empresa productora tiene una programación establecida y desarrolla proyectos de forma
regular, ya sea para televisión, cine u otras plataformas.
∙ Producción simultánea: Se refiere a la capacidad de una empresa productora para trabajar en
múltiples proyectos al mismo tiempo. Esto implica la gestión de recursos y la coordinación
eficiente de equipos de producción para llevar a cabo varios proyectos de manera simultánea.
‐ Pequeña, mediana y gran empresa productora
Pequeña, mediana y gran empresa productora: El tamaño de una empresa productora puede variar, y
generalmente se clasifica en función de su dimensión y recursos disponibles. Algunas categorías comunes
son:

Pequeña empresa productora: Generalmente se refiere a compañías con recursos limitados y un alcance
más local o regional. Suelen estar involucradas en producciones de menor escala y presupuesto, y pueden
enfocarse en nichos específicos o proyectos independientes.

Mediana empresa productora: Estas empresas tienen un alcance y recursos más amplios en comparación
con las pequeñas productoras. Pueden participar en proyectos de mayor envergadura, como películas
independientes, programas de televisión a nivel nacional o colaboraciones con otras empresas del sector.

Gran empresa productora: Son compañías con una infraestructura significativa, amplios recursos
financieros y capacidad para realizar producciones a gran escala. Pueden estar involucradas en la
producción de películas de alto presupuesto, series de televisión populares y proyectos internacionales.