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Codigo SNIP del PROYECTO : 270282 Fecha de registro en el BP:14/08/2013 17:24:12
Estado: DESACTIVADO PERMANENTE Nivel Min. Recom. OPI:
Estado de Viabilidad: VIABLE DOCUMENTOS DE VIABILIDAD
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
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I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO DEL PROYECTO: 2238887 (CÓDIGO SNIP: 270282)
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE MUCLLO, DISTRITO DE MARISCAL CASTILLA -
CONCEPCION - JUNIN
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: CULTURA Y DEPORTE
DIVISIÓN FUNCIONAL: CULTURA
GRUPO FUNCIONAL: PROMOCIÓN Y DESARROLLO CULTURAL
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: CULTURA
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES
RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Fase de Inversión
Monto de Operación
Rubro
y Mantenimiento
Monto %
Total 0 0.0% 0
CATEGORÍA PRESUPUESTAL
EL PIP NO TIENE ASIGNADA UNA CATEGORÍA PRESUPUESTAL.
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAMARCA
NOMBRE: GERENCIA DE OBRAS
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. ROWLAND LEONCIO BERNABE ROJAS
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: RUTH ESTHER ZUNIGA ALANYA
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO JUNIN
PROVINCIA CONCEPCION
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARISCAL CASTILLA
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: SR. HERACLEO GIL TERREROS ZARATE
Lista de unidades ejecutoras
N° Detalle
6. UBICACION GEOGRAFICA
N° Departamento Provincia Distrito Localidad
1 JUNIN CONCEPCION MARISCAL CASTILLA MUCLLO
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, DE ACUERDO AL NÚMERO DE DEMANDANTES ES INCOMPLETA E INADECUADA CREADA Y
SOSTENIDA POR LA COMUNIDAD, GRATUITAS. LOS INMUEBLES Y BIENES SON DE PROPIEDAD MUNICIPAL Y EL PAGO DE
MANTENIMIENTO ES ASUMIDO POR LA COMUNA RUTINARIO AL AÑO . ES DE TIPO PÚBLICA DE GESTIÓN PERIÓDICO A CARGO DEL
MUNICIPIO. CUENTA CON UN TERRENO CON UNA PENDIENTE MÍNIMA, UBICADA EN EL CENTRO DEL ANEXO DE MUCLLO, NO EXISTE UN
LUGAR DE ESPARCIMIENTO, LA POBLACIÓN SE ENCUENTRA NUCLEADA, SIN CONTAR CON UN LUGAR DE ESPARCIMIENTO, LAS
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INADECUADAS CONDICIONES, ENCONTRÁNDOSE EN MAL ESTADO POR NO TENER APOYO DE LOS GOBIERNOS LOCALES ANTERIORES.
EL CUAL HA ESTADO RELEGADO POR EL DESCUIDO DE SUS MORADORES Y POR LA DEJADEZ DE SUS HABITANTES Y TAMBIÉN POR EL
OLVIDO DE LAS AUTORIDADES DE TURNO. EL DISTRITO DE MARISCAL CASTILLA TIENE UNA POBLACIÓN DE 1059 HABITANTES SEGÚN
LOS RESULTADOS DE LOS CENSOS NACIONALES INEI 2007, DE LOS CUALES LA POBLACIÓN ES DE 6 A 25 AÑOS ES LO QUE INDICA QUE
ESTA POBLACIÓN REQUIERE UN ESPACIO PARA REALIZAR LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS, EL DISTRITO CUENTA CON UN ESTADIO EN
INADECUADAS CONDICIONES QUE NO BRINDA SEGURIDAD A LOS DEPORTISTAS
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 DISMINUCIÓN DEL NIVEL DEPORTIVO Y DOMINIO DE DISCIPLINAS DEPORTIVAS 50%
2 NIÑOS Y NIÑAS CON POCAS HABILIDADES DEPORTIVAS 30%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
DEFICIENTES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL ANEXO DE MUCLLO, DEL DISTRITO DE
MARISCAL CASTILLA.
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA PRESTACIÓN DE INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE ACUERDO A
1: SERVICIOS DEPORTIVOS NORMAS TÉCNICAS.
Causa INSUFICIENTE EQUIPAMIENTO DEPORTIVOS EN EL CENTRO
DÉFICIT DE EQUIPAMIENTO Y DEPORTIVOS EN EL C.P.
2: POBLADO DE MUCLLO
Causa INADECUADA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y INEXISTENCIA DE LA GESTIÓN TÉCNICA Y
3: MANEJO DE RIESGOS AMBIENTALES ADMINISTRATIVA
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
EFICIENTES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL ANEXO DE MUCLLO, DEL DISTRITO DE
MARISCAL CASTILLA.
Principales Indicadores del Objetivo (*)
N° Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
(máximo 3)
1 INCREMENTO DEL NIVEL DEPORTIVO EN LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS. 50% 80 %
2 NIÑOS Y NIÑAS CON POCAS HABILIDADES DEPORTIVAS 30% 80 %
9.2 Medios fundamentales
N° Descripción medios fundamentales
1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE FORMACIÓN DEPORTIVOS.
2 SUFICIENTE EQUIPAMIENTO DEPORTIVOS EN EL CENTRO POBLADO DE MUCLLO
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Componentes
(Resultados Acciones necesarias para lograr Número de
Descripción de cada Alternativa Analizada necesarios para cada resultado Beneficiarios
Directos
lograr el Objetivo
Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE UNA TRIBUNA OBRAS PROVISIONALES,
OESTE, CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE DRENAJE MOVIMIENTO DE TIERRAS,
DEL ÁREA DEL ESTADIO Y PISTAS ATLÉTICAS, Resultado 1: COSTO DRENAJE , SISTEMA DE RIEGO , 900
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO , DIRECTO GRADERIOS, SEMBRADO DE
INSTALACIÓN DE GRAMA EN LAS PISTAS. GRAAS.
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación
(entre 5 y 10 años): 10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
EL HORIZONTE DEL PROYECTTO ES D E 10 AÑOS, POR LA DURACION DE LOS MATERIALES.
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
1 INFRAESTRUCTURA M2 -12,200 -12,200 -12,200 -12,200 -12,200 -12,200 -12,200 -12,200 -12,200
2 LOSA DEPORTIVA GLOBAL -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
CERCO
3 GLOBAL -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
PERIMETRICO
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.
LA DEMANDA ES 736 PERSONAS QUE HARAN USO DE LA INFRAESTRUCTURA, DEL ANEXO D E MUCLLO.
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13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 A
1 INFRAESTRUCTURA M2 12,200 12,200 12,200 12,200 12,200 12,200 12,200 12,200 12,200 1
2 LOSA DEPORTIVA GLOBAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3 CERCO PERIMETRICO GLOBAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos consid
para la proyección de la oferta.
SE CONTARA CON UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA , PARA REALIZAR LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS, ADEMAS SE CUEN
900 PERSONAS QUE DEMANDAN EFECTIVA.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 A
1 INFRAESTRUCTURA M2 24,400 24,400 24,400 24,400 24,400 24,400 24,400 24,400 24,400 2
2 LOSA DEPORTIVA GLOBAL 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3 CERCO PERIMETRICO GLOBAL 2 2 2 2 2 2 2 2 2
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 11,134.09 11,134.09
COSTO DIRECTO 265,097.30
Resultado 1 GLOBAL 1.00 265,097.30 265,097.30
SUPERVISION GLOBAL 1.00 13,254.87 13,254.87
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 25,979.54 25,979.54
UTILIDADES GLOBAL 0.00 0.00 0.00
Total 315,465.80
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Costo Total a Factor de Costo a Precios
Principales Rubros Precios de Mercado Corrección Sociales
EXPEDIENTE TECNICO 11,134.09 0.91 10,132.0219
COSTO DIRECTO 265,097.30 225,332.705
Resultado 1 265,097.30 225,332.705
Insumo de Origen nacional 265,097.30 0.85 225,332.705
Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00
Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00
Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00
SUPERVISION 13,254.87 0.91 12,061.9317
GASTOS GENERALES 25,979.54 0.91 23,641.3814
UTILIDADES 0.00 0.00 0.00
Total 315,465.80 271,168.04
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 1
OPERACION 213 213 213 213 213 213 213 213 213 213
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43
Total a Precios de Mercado 256 256 256 256 256 256 256 256 256 256
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
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Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
OPERACION 435 435 435 435 435 435 435 435 435
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600
Total a Precios de Mercado 10,035 10,035 10,035 10,035 10,035 10,035 10,035 10,035 10,035
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 350.52
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
Descripción Costo de Inversión [Link]&M [Link] Total
Situación sin Proyecto 0 0.00 0.00
Alternativa 1 271,168.04 0.00 271,168.04
Alternativa 2 0.00 0.00 0.00
Costos Incrementales
Alternativa 1 271,168.04 0.00 271,168.04
Alternativa 2 0.00 0.00 0.00
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PERSONAS QUE HARAN USO DEL ESTADIO 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
EN LAS CONDICIONES ACTUALES, NO ES POSIBLE ATENDER ADECUADAMENTE A LOS USUARIOS DE LA LOCALIDAD DE MUC
DISTRITO DE MARISCAL CASTILLA YA QUE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE NO PRESTA LAS GARANTÍAS Y SEGURIDAD, P
QUE SE ENCUENTRA SIN TRIBUNAS, SIN SISTEMA DE DRENAJES NO EXISTE UN SISTEMA DE GESTIÓN PARA GARANTIZAR S
ADECUADA SOSTENIBILIDAD.
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
CON PROYECTO SE CONTARA CON UN SISTEMA DE RIEGO 190 ML, CON TUBERIA PVC DE 1, GRADERIAS 115.92, SEMBRIO D
7350 M2.
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 50 50 0
SUPERVISION 0 50 50 0
GASTOS GENERALES 0 50 50 0
UTILIDADES 0 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 50 50 0
SUPERVISION 0 50 50 0
GASTOS GENERALES 0 50 50 0
UTILIDADES 0 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
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19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
LOS COSTOS DE OPERACIÓN, Y MANTENIMIENTO D ELA INFRAESTRUCTURA, ESTÁN GARANTIZADOS POR EL DESEMBOLSO
ECONÓMICO QUE REALIZA LA COMISICIÓN DE DEPORTES DEL LA COMUNIDAD DE MUCLLO Y LA AGENCIA MUNICIPAL, POR
LADO LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su
NO
Presupuesto Institucional?
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenim
Documento Entidad/Organización Compromi
ACTA DE PARA DAR MAYOR CREDIBILIDAD AL COMPROMISO REALIZADO POR EL AGENCIA MANTENIMIENTO
COMPROMISO MUNICIPAL SE REDACTARON LAS SIGU OPERACION.
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación
PUEDEN GENERAR INCREMENTO EN LOS NIVELES DE TRASLADO DE MATERIALES EXCEDENTES A
Durante la
RUIDO EN PERJUICIOS DE LOS TRABAJADORES DE OBRA OTROS LUGARES., REFORESTACION DE
Construcción
Y LOS VECINOS CIRCUNDANTES. PLANTAS NATIVAS.
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
NO REGISTRAN
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observació
14/08/2013 05:33 p.m. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAMARCA No se ha registrado ob
15/08/2013 09:43 a.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAMARCA No se ha registrado ob
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
S INFORME N° 050-2012- UF/MDA. 14/08/2013 GERENCIA DE OBRAS
E INFORME N 050-2012- UF/MDA. 14/08/2013 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAMARCA
S INFORME TECNICO N 0 19- - MDA. EV. EXT. LACS. 15/08/2013 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAMARCA
S INFORME TECNICO N 0 19- - MDA. EV. EXT. LACS. 15/08/2013 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAMARCA
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 14/08/2013
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 04/06/2019
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N 0 19- - MDA. EV. EXT. LACS.
ESPECIALISTA: LIC. LUIS ALBERTO CALDERON SEGUIL
RESPONSABLE: ING. EDWIN WILSER MEZA ESPINAL
FECHA: 15/08/2013
FIRMAS
ING. RUTH
ROWLAND ESTHER
LEONCIO ZUNIGA
BERNABE ALANYA
ROJAS
Responsable Responsable
de la de la Unidad
Formulación Formuladora
del Perfil
PIP RURAL: "PIP EN LOCALIDADES RURALES"
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