Nombre del alumno:_________________________________________ No.
Control__________________
Fecha:_______________________________ Hora:_________________________ UNIDAD II. Gestión P.S.
1 2
3
1. MOPROSOFT
2. INICIAL
3. GESTIONDELOSRECURSOS
4. GARANTIADELACALIDAD
4
5. ALCANCEDELPROYECTO
6. VERIFICACIONDEALCANCE
5 7. GESTIONDELACALIDAD
8. PSP
9. CONTROLDECAMBIOS
10. ESTANDARESDEPROCESO
6 7
9
1 2
10 4
Horizontales 5
Verticales
1. Es el proceso de obtener la aceptación formal por parte de los 2. Establecen los procesos que deben seguir
interesados del alcance del proyecto completado y los productos durante el desarrollo de software. Especifican
entregables relacionados.6 un buen desarrollo.
3. El establecimiento de un marco de trabajo de procedimientos y 7. Las organizaciones en este nivel no disponen
estándares organizacionales que conduce al software de alta de un ambiente estable para el desarrollo y
calidad. mantenimiento de software.
4. Es el proceso que debe hacerse para que el cliente se convenza
7 de
que las entregas, productos u objetos cumplan con los criterios
acordados.
5. Proporciona una comprobación independiente sobre el proceso de
8
desarrollo de software, verifica los entregables del proyecto para
garantizar que sean consistentes con los9
estándares
6. Para que una empresa cumpla su misión es necesario que cuente
con recursos suficientes para que contribuyan a una gestión
adecuada incrementando la productividad.
8. Conjunto de disciplinas para la gestión del tiempo y mejora de la
productividad personal
10 de los programadores de software.
9. Es la solicitud de evaluar la variación determinando la severidad,
importancia, impacto, coste y alcance de ella.
10. Modelo para la mejora y evaluación de los procesos de desarrollo y
mantenimiento de sistemas y productos de software.
Nombre del alumno:_________________________________________ No. Control__________________
Fecha:_______________________________ Hora:_________________________ UNIDAD II. Gestión P.S.
Index
1 2
3 4
5
1. MOPROSOFT
2. INICIAL
3. GESTIONDELOSRECURSOS
4. GARANTIADELACALIDAD
6 5. ALCANCEDELPROYECTO
6. VERIFICACIONDEALCANCE
7. GESTIONDELACALIDAD
7 8. PSP
8 9. CONTROLDECAMBIOS
10. 10. ESTANDARESDEPROCESO
Horizontales 10. Las organizaciones en este nivel no disponen de un
3. Es el proceso de obtener la aceptación formal por parte de ambiente estable para el desarrollo y mantenimiento de
los interesados del alcance del proyecto completado y los software.
productos entregables relacionados. Verticales
4. Establecen los procesos que deben seguir durante el 1. Para que una empresa cumpla su misión es necesario
desarrollo de software. Especifican un buen desarrollo. que cuente con recursos suficientes para que
5. Proporciona una comprobación independiente sobre el contribuyan a una gestión adecuada incrementando la
9
proceso de desarrollo de software, verifica los entregables productividad.
del proyecto para garantizar que sean consistentes con los 2. El establecimiento de un marco de trabajo de
estándares procedimientos y estándares organizacionales que
6. Es el proceso que debe hacerse para que el cliente se conduce al software de alta calidad.
convenza de que las entregas, productos u objetos 7. Modelo para la mejora y evaluación de los procesos de
cumplan con los criterios acordados. desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de
8. Conjunto de disciplinas para la gestión del tiempo y software.
mejora de la productividad personal de los programadores
de software.
9. Es la solicitud de evaluar la variación determinando la
severidad, importancia, impacto, coste y alcance de ella.
Nombre del alumno:_________________________________________ No. Control__________________
Fecha:_______________________________ Hora:_________________________ UNIDAD II. Gestión P.S.
11. MOPROSOFT
12. INICIAL
13. GESTIONDELOSRECURSOS
14. GARANTIADELACALIDAD
15. ALCANCEDELPROYECTO
16. VERIFICACIONDEALCANCE
17. GESTIONDELACALIDAD
18. TSP
19. CONTROLDECAMBIOS
20. 10. CMM