1.
Circuito de Comunicación Efectiva
Objetivo: Mejorar la comunicación y la coordinación entre compañeros, al simular
situaciones de trabajo en las que la comunicación precisa es clave.
Descripción: Se divide a los participantes en equipos de 5. En una zona al aire libre, se crea
un “circuito de obstáculos” sencillo usando conos y cintas. Un miembro del equipo asume
el rol de “chofer” y debe cruzar el circuito con los ojos vendados mientras sigue las
instrucciones de sus compañeros, quienes deben guiarlo con palabras claras y asertivas.
Reflexión: Al finalizar, se discute cómo fue la experiencia y qué habilidades de
comunicación efectiva se usaron para superar el reto.
2. El Puente de la Empatía
Objetivo: Fortalecer la empatía y la comprensión entre compañeros de equipo.
Descripción: En equipos de 4-5 personas, cada participante comparte una experiencia
desafiante relacionada con su trabajo, mientras los otros escuchan atentamente sin
interrumpir. Luego, cada oyente comparte lo que entendió de la historia y ofrece un
mensaje de apoyo o comprensión.
Reflexión: Al finalizar, se hace una reflexión en grupo sobre la importancia de ser
escuchados y comprendidos, así como sobre el impacto positivo que tiene la empatía en el
ambiente laboral.
3. La Torre Resiliente
Objetivo: Fortalecer la resiliencia y la paciencia ante situaciones imprevistas.
Descripción: Los participantes trabajan en equipos y tienen que construir una torre con
bloques (por ejemplo, de Jenga). Cada cierto tiempo, el facilitador introduce
"contratiempos" (por ejemplo, quitar bloques o añadir “piezas frágiles”) para simular
situaciones estresantes. Los equipos deben adaptarse a los cambios y continuar
construyendo la torre.
Reflexión: Se discute cómo se sintieron los participantes al enfrentarse a estos cambios y
cómo reaccionaron. Esta actividad permite identificar la importancia de la flexibilidad y la
adaptabilidad para superar obstáculos.
4. El Relé de la Comunicación Asertiva
Objetivo: Fomentar la asertividad y la claridad en la comunicación bajo presión.
Descripción: Se forman parejas de participantes. Uno recibe una tarjeta con un mensaje
que debe comunicar a su compañero, pero con una condición: sólo puede usar una frase
para describirlo, y su compañero debe averiguar de qué se trata. Luego de cada ronda, se
discuten las diferentes formas de expresar el mensaje de manera clara y directa,
identificando el uso de comunicación asertiva.
Reflexión: Al final, los participantes comentan cómo la claridad y la asertividad les
ayudaron a entender el mensaje.
5. Caminata en Silencio con Reflexión
Objetivo: Crear un ambiente de introspección y fomentar el autocuidado, permitiendo a
los choferes conectar con su estado emocional y físico.
Descripción: Los participantes caminan juntos en silencio durante unos 5-10 minutos en un
espacio tranquilo. Al finalizar, cada persona comparte con el grupo una reflexión sobre
cómo se siente en su rol, qué les gustaría mejorar o alguna estrategia personal de
autocuidado que practican.
Reflexión: Esta actividad promueve la autorreflexión, y los choferes pueden intercambiar
consejos sobre autocuidado y resiliencia en su vida laboral.
6. Resuelve el Conflicto
Objetivo: Fortalecer las habilidades de resolución de conflictos y el trabajo en equipo.
Descripción: En grupos pequeños, cada equipo recibe un escenario ficticio basado en
problemas comunes (como clientes molestos, fallos mecánicos, etc.). Tienen 10 minutos
para resolver el problema juntos, aplicando técnicas de comunicación y empatía. Al final,
cada grupo presenta su solución y las habilidades usadas.
Reflexión: Se reflexiona sobre cómo la comunicación asertiva y el trabajo en equipo
pueden llevar a soluciones efectivas, especialmente bajo presión.
7. Mapa de Agradecimientos
Objetivo: Fomentar un ambiente de respeto y reconocimiento entre compañeros.
Descripción: En un papel grande, se dibuja un “mapa de agradecimientos”, y cada
participante debe escribir en una nota adhesiva un agradecimiento o reconocimiento hacia
otro compañero por algo que ha hecho en el pasado (por ejemplo, un momento en que
ayudó a resolver un problema).
Reflexión: Esta actividad fortalece las relaciones y permite a los choferes sentirse
valorados en su equipo.
Estas actividades de team building no solo son prácticas y dinámicas, sino que también refuerzan
las habilidades de comunicación, empatía y resiliencia, promoviendo un ambiente laboral más
solidario y enfocado en el bienestar de todos los integrantes del equipo.
MOBILIARIO
OBJETIVO GENERAL: SINERGIA Y DETONAR UNA CONVIVENCIA MASIVA
INSTRUCCIONES: ROPA COMODA, UN CAMBIO DE ROPA,
FACILITADOR CUENTA CON TRANSPORTE
ARMAR COTIZACIÓN DE ELEMENTOS A UTILIZAR
SISTEMA DE RECOMPENSA Y RECONOCIMIENTO (ARTICULOS A OFRECER A LOS EMPLEADOS)
PLAYERA, GORRA, LLAVERO YA ESTAN DADOS POR LA EMPRESA
COTIZACIÓN DE TODO
STAFF Y CAPACITACION
LOGISTICA DEL TEAM BUILDING
1ER TEAM OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO LEON – 14 DIC
2DO TEAM OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO PONCITLAN – 21 DICIEMBRE
3ER TEAM ADMINISTRATIVO LEON Y PONCITLÁN – 27 DICIEMBRE 6 PM – 9 PM AROMATERAPIA
SABADO
5 A 6 HORAS
2 HORAS ACTIVIDAD EXPLOSIVA: ROPA COMODA
COMIDA 2 HORAS
2 HORAS
LEÓN:
SIERRA DE LOBOS
1er team
PONCITLÁN:
MAZAMITLA
1er Team
10: LLEGADA
10 A 10:30 BIENVENIDA
10:30 a 12:30 ACTIVIDADES
12:30 -2:00 COMIDA
2:00 A 4:00 ACTIVIDAD REFLEXIVA
4:00 A 4:30 CIERRE