Incentivos: Filosofía, Esquemas y Planes
¿Qué son los incentivos?
Son estímulos que las empresas ofrecen a sus empleados para motivarlos a mejorar su
rendimiento y aumentar su productividad. Estos pueden tener la forma de reconocimientos, premios o
beneficios laborales que se otorgan como recompensas por alcanzar metas definidas o bien como
estimulantes para llegar a ellas.
Filosofía de los Incentivos
La filosofía detrás de los incentivos se basa en la idea de que las personas se sienten motivadas
a realizar acciones que les producen algún tipo de recompensa.
Principios de la Filosofía de los Incentivos:
Motivación Extrínseca: Los incentivos externos, como bonificaciones, reconocimientos y
promociones, pueden aumentar la motivación de las personas para realizar determinadas tareas.
Motivación Intrínseca: Los incentivos también pueden fomentar la motivación interna, como la
satisfacción personal, el desarrollo de habilidades y el sentido de logro.
Claridad y Transparencia: Los objetivos y los criterios para obtener incentivos deben ser claros
y comunicados de manera transparente a los individuos.
Equidad: Los incentivos deben ser justos y equitativos, asegurando que todas las personas
tengan la oportunidad de ser recompensadas por su esfuerzo y desempeño.
Esquemas de Incentivos
Los incentivos se pueden clasificar en diferentes esquemas:
1. Incentivos Financieros:
Bonos por Desempeño: Recompensas monetarias basadas en el cumplimiento de objetivos
específicos.
Comisiones: Pagos adicionales basados en ventas u otros logros cuantificables.
Aumentos Salariales: Incrementos en el salario base por buen desempeño.
2. Incentivos No Financieros:
Reconocimiento Público: Felicitaciones y premios en reuniones o comunicados internos.
Desarrollo Profesional: Oportunidades para capacitación, cursos y programas de desarrollo de
habilidades.
Horario Flexible: Permitir a los empleados ajustar su horario de trabajo para un mejor equilibrio
entre vida personal y laboral.
3. Incentivos de Beneficios:
Seguros de Salud y Vida: Ofrecer planes de salud y seguros adicionales.
Beneficios de Bienestar: Gimnasio, programas de bienestar y asesoramiento.
Tiempo Libre Pagado: Días adicionales de vacaciones o permisos especiales.
Planes de Incentivos
Diseñar un plan de incentivos efectivo requiere de un análisis cuidadoso de varios factores. Entre
estos factores a considerar tenemos:
1. Definir los Objetivos del Plan: Determinar qué quieres lograr con el plan de incentivos:
¿Aumentar la productividad? ¿Mejorar la satisfacción del empleado? ¿Fomentar la
innovación?
2. Identificar los Criterios de Evaluación: Establece métricas claras y medibles para evaluar el
desempeño de los empleados. Estas pueden incluir objetivos de ventas, indicadores de
productividad, calidad del trabajo, etc.
3. Seleccionar los Tipos de Incentivos: Elige los incentivos que sean más relevantes y
motivadores para tus empleados. Pueden ser financieros (bonos, comisiones) y no financieros
(reconocimientos, oportunidades de desarrollo).
4. Diseñar la Estructura del Plan: Define cómo se asignarán los incentivos y cuándo se
entregarán. Establece niveles de logros y recompensas correspondientes.
5. Comunicar el Plan: Asegúrate de que todos los empleados comprendan los objetivos, criterios
y recompensas del plan. La transparencia es crucial para la aceptación y éxito del plan.
6. Implementar el Plan: Lanza el plan y comienza a monitorizar el progreso. Recoge datos y
retroalimentación de los empleados para realizar ajustes si es necesario.