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Estrategias de Marketing para Trajes de Baño Xali

El documento presenta un estudio de mercado para la empresa Xali, dedicada a la venta de trajes de baño y bikinis para dama en Puerto Vallarta. Se detalla la descripción del producto, su justificación, estrategias de mercadotecnia, y se realiza un análisis FODA. Además, se incluye información sobre la misión, visión, y la estructura organizativa de la empresa.
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Estrategias de Marketing para Trajes de Baño Xali

El documento presenta un estudio de mercado para la empresa Xali, dedicada a la venta de trajes de baño y bikinis para dama en Puerto Vallarta. Se detalla la descripción del producto, su justificación, estrategias de mercadotecnia, y se realiza un análisis FODA. Además, se incluye información sobre la misión, visión, y la estructura organizativa de la empresa.
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XALI

ALDO OSMAR BARAJAS SOTO

6°H

COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TÉCNOLOGICOS DEL

ESTADO DE JALISCO

M5S1- EJECUTA ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA


APLICANDO EL MARCO LEGAL

ITZEL BECERRA JIMÉNEZ,


KAREN YOCELIN MEZA GARCÍA Y
JONATHAN EMANUEL RIOS BARAJAS

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ÍNDICE
1. Introducción______________________________________________04

2. Descripción del producto___________________________________04


2.1 Nombre del producto
2.2 Beneficios
2.3 Características
2.4 Utilidad
2.5 Consecuencias de uso
2.6 Tipo de empaque
2.7 Formas de presentación y venta
2.8 Lugares de venta
2.9 Precios

3. Imágenes del producto__________________________________06

4. descripción de la venta del producto o servicio______________06

5. Tecnología utilizan______________________________________06

6. Justificación de la producción de producto_________________06

7. Mercadotecnia_________________________________________07

8. Nombre_______________________________________________07

9. Giro__________________________________________________07

10. Eslogan_______________________________________________07

11. Ubicación_____________________________________________07

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12. Tamaño de la empresa_______________________________07

13. Normas de la buena compra__________________________08

14. Higiene personal de ventas___________________________08

15. Riesgo del personal al vender un producto______________08

16. Misión de la empresa y producto______________________08

17. Visión de la empresa y producto______________________09

18. Filosofía de la empresa y producto____________________09

19. Competencia indirecta______________________________09

20. Competencia directa________________________________09

21. Organigrama______________________________________09

22. Perfil de cada puesto_______________________________10

23. FODA____________________________________________11

24. Encuesta_________________________________________11

25. Graficas___________________________________________13

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Introducción
En un mundo donde los productos son cada vez más iguales, la estrategia de
negocios, que triunfe será la que comprenda que la atención que proporciona a sus
clientes es el factor decisivo para atraer y mantener a los clientes atentos a cada
innovación de cualquier producto, es así que hemos creado Xali, empresa
comprometida con los grandes trajes de baño de excelente calidad.
En el presente documento, expondremos acerca de un producto de nuestra marca
Xali, en el cual se realizará un detallado documento donde lo principal será el
determinar si con este estudio de mercado es suficiente para la viabilidad de
Inversión en un área de la ciudad de Puerto Vallarta. La metodología que
realizaremos en nuestra investigación se estará basando en un estudio de tipo
descriptivo con un diseño no experimental, donde se ha considerado como
población a los habitantes del municipio de Puerto Vallarta, determinando así una
muestra a un promedio de personas de entre los 15 años a más, a quienes se le
aplicó una encuesta para obtener datos cuantitativos respecto a los gustos y
preferencias de cada encuestado. A través de las posibles repuestas daremos el
veredicto de si nuestro lanzamiento es viable en nuestro entorno, Puerto Vallarta.

2. Descripción del producto

2.1 Nombre del producto


Trajes de baño y bikini para dama

2.2 Beneficios
No es que genere el producto beneficios, pero, vendiendo nuestro
producto para hacer cambiar la opinión sobre los estereotipos se tomaría
como un beneficio, al igual que, al ser una prenda diminuta las mujeres
tienen mayor facilidad de mover, cuando están húmedas no tienen
ninguna repercusión.

2.3 Características
Producto con gran impacto en la sociedad y por lo visto una prenda que
tener en un armario si te gusta ir a ciudades con grandes lugares
hidrológicos.
Algunas características de este producto son:
 Fácil de usar
 Prendas cortas
 Distintos cortes
 Con forros para copas
 Telas especiales
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2.4 Utilidad
No es un producto que lo podrán usar específicamente en algo, pero
si tiene, la etiqueta de ser una prenda para únicamente lugares con
acuáticas. Pero de igual manera tiene una gran versatilidad para
usarse donde quiera y como quieran.

2.5 Consecuencias de uso


Ya que es un producto de poco cubrimiento, los rayos del sol pueden
ocasionar quemaduras y grandes consecuencias en la piel internas

2.6 Tipo de empaque


Cuidamos mucho la imagen y la manera de presentarlo para llenar las
expectativas que nuestros clientes esperan ser satisfechas. Para cada
traje de baño se entregarán en bolsas de papel reciclado con
pigmentaciones de productos orgánicos.

2.7 Formas de presentación y venta


La presentación de nuestro producto se enfocará en campañas visuales,
Photoshop con personas de distintos tipos de test, y cuerpos,
transmitiendo nuestro compromiso con nuestras mujeres.
Para la venta, se tiene un trato directo e inmediato con todas ellas, y se
planea crear una página web para tener mejores vistas de lo que son
nuestros productos y como es que ponemos nuestro empeño en marcha
por ellas.

2.8 Lugares de venta


Por el momento es una empresa que toma trato directo por medio de
redes sociales, se planea distribuirlos, creando convenios con pequeños
establecimientos y tiendas departamentales como lo son LIVERPOOL Y
LANS, hablando de la población de Puerto Vallarta.

2.9 Precios
Son productos que varían en el precio ya que nos enfocamos en que a
todas las mujeres se les sea accesible adquirir un producto como el
nuestro, es decir, facilidad para encontrar trajes de baño, bikinis de
nuestra marca.
Dependiendo el diseño, el corte, el color, los estampados es como
deducimos el precio ideal. También, a tomar importancia al trabajo de
producción y mercadotecnia que implementemos es como todo esto se
toma en cuenta, por lo general los conjuntos, varían desde los $249.00
hasta los $699.00 pesos mexicanos.

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3. Imágenes del producto

4. Descripción de la venta del producto o servicio

Cuando las personas toman contacto con nosotros a través de nuestra


página en línea, tenemos que asegurarnos de que nuestra descripción de
nuestros productos sea la más clara y breve, sobre el tipo de tela, sus
características, la textura, los colores, etc.
Si es el caso, mostrar nuestras promociones y garantizar una buena
experiencia.

5. Justificación de la producción de producto

Principalmente el producto satisface un gusto de las personas, el verse y


sentirse bien, además de llevar al día las tendencias y moda, además de que
el traje de baño puede cumplir una necesidad de vestimenta (playera).

6. Mercadotecnia

Las técnicas de venta y publicidad utilizadas por parte de la empresa, sería


la promoción por las redes sociales, promocionando los productos, haciendo
post informativos, preventas, promociones, diseños actuales y próximos a
vender y hasta concretar ventas, además de crear una conexión con el
público y clientes, creando una atención al cliente, respondiendo mensajes,
dudas y sugerencias, por ende creemos que este medio es muy útil para
nuestra Mercadotecnia, ya que satisface muchas necesidades por parte de
los clientes y por parte de la empresa, además de Facebook eh Instagram,
la otra red clave para la Mercadotecnia, es el WhatsApp, una red más

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personal, mediante la cual se brinda información requerida, costos y dudas
de todos los clientes, un medio por el cual se pueden concretar más ventas
y crear una fidelidad por parte de los clientes.

7. Nombre

XALI

8. Giro

Comercial

9. Eslogan

Salí, se tú y divierte

10. Ubicación

Nuestra empresa únicamente la pueden encontrar en nuestras redes


sociales pues al ser una microempresa se centra en dar una buena atención
al cliente y centrándonos en la calidad del producto y vuestra ideología.
En Instagram nos podrán encontrar como: _X.A.L.I._

11. Tamaño de la empresa

Se considera como microempresa, ya que por el momento solo contamos


con 3 empleados y un ceo/gerente general de la empresa, además por
únicamente contar con un espacio virtual en el que podamos tener un
contacto directo con las posibles clientas.

12. Normas de la buena compra

En todo el proceso tanto de producción como de venta y consumo de


alimentos, es necesario cumplir unas normas básicas de higiene. En lo que
respecta al consumidor, estos son los principales consejos.

El etiquetado debe estar claro, con un margen amplio para la fecha de


caducidad (productos nuevos).

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Es aconsejable vigilar la presentación, aspecto y manipulación de los
productos. Si no estamos conformes podemos quejarnos al vendedor o al
responsable del establecimiento.
Si consideramos que la falta es grave, se puede poner en conocimiento del
departamento de Sanidad del Ayuntamiento, la Oficina Municipal del
Consumidor o alguna asociación de consumidores. Todo establecimiento ha
de facilitar hojas de reclamaciones a los clientes.

13. Higiene personal de ventas

Para nosotros es muy importante que las personas que se encuentren


laborando en nuestro equipo tengan la mejor presentación, muy estilizadas,
y muy importante aseadas porque, aunque no se puedan ver, al estar
elaborando los paquetes estén de los más presentables y no llegue a ocurrir
un desperfecto o algún tipo de error en la limpieza y presentación del
producto.

14. Riesgo del personal al vender un producto

El riesgo de la empresa (personal), al comercializar estos productos, es


mínimo, eh igual que cualquier empresa de productos no consumibles, ya
que los riesgos abarcan a la equivocación de lo solicitado por parte de los
clientes, y dar una buena atención al cliente, siendo esas sus únicos riesgos,
pero, profundizando un poco más, los riesgos a la hora de adquirir o fabricar
al producto, tendríamos que tener en cuenta el proceso de calidad, para tener
una buena reputación, y crear una vida útil amplia de este mismo, de no ser
así, el riesgo implica en la pérdida de clientes por la mala calidad.

15. Misión de la empresa y producto

Nuestra misión es ser una marca conocida por sus increíbles diseños y la
gran calidad que se encuentra en ellos, dándole la seguridad a todos los
cuerpos de cada una de las damas haciéndolas sentir incluidas.

16. Visión de la empresa y producto

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Es llegar a ser una marca de cambios en la ideología de la imagen del cuerpo
perfecto que una mujer debe de tener, ofreciendo productos con distintos
cortes y colores que hacen favorecer y ser viable nuestros objetivos
generales de la empresa.

17. Filosofía de la empresa y producto

Valores como la integridad, el trabajo en equipo, confiabilidad, lealtad,


creatividad y crecimiento constante y la honestidad; son parte importante
pues son los factores que nos ayudan a que nuestra empresa tenga un
ambiente laboral estable y eso pueda transmitirse hacia los demás.

Objetivos como el lograr ser una empresa de cambio, y que nuestros


productos logren tener esa aceptabilidad hacia las mujeres, que logren subir
su autoestima y tengan buenos vistos para esa confianza en el exterior. Y
nosotros como trabajadores de la empresa XALI, llevarla a un gran
posicionamiento y reconocimiento.

18. Competencia indirecta

Son las diferentes marcas de trajes de baño en general de ambos sexos, que
comercializan en tiendas de cadena, catálogos y diseñadoras.
20. Competencia directa

Tiendas y/o marcas de ropa que manejen mercancía por temporadas de


primavera-verano, como lo son las siguientes empresas; H&M, FOREVER
21, BERSHKA, PULL&BEAR, entre otras.

21. Organigrama

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MKT VENTAS FINANZAS

22. Perfil de cada puesto

Gerente general: para este puesto se requiere de una persona capaz de


saber dirigir y tomar decisiones sobre la logística de las ventas, la manera en
cómo se va a promocionar futuros lanzamientos y todo relacionado al buen
funcionamiento de la empresa.

Financiero: tiene que tener las capacidades necesarias para llevar un control
determinado de lo que se va a generar y producir, el cuanto y los ingresos
que lleva la empresa como tal.

Marketing: se requiere de las mejores ideas e innovaciones para presentar


un producto, nuevo lanzamiento. Y sea capaz de estar al pendiente de la
competencia en redes sociales.

Ventas: debe de tener las mejores disponibilidades y de gran creatividad e


ingenio para llegar a cada cliente potencial y generar una ganancia monetaria
(dinero).

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23. FODA

Debilidades
Fortalezas
Somos una microempresa, capital
Servicio al cliente limitada
Poco conocimiento del mercado
Visibilidad del comercio electrónico

Oportunidades Amenazas
Mercados desatendidos Empresas grandes
Cobertura de los medios La mercadotecnia cambiando día a
día
Las nuevas empresas

24. Encuesta

1. ¿Cuál es tu edad?
o 15 a 19
o 20 a 25
o 25 a más
o Otros:
2. ¿Te llama la atención los trajes de baño, bikinis, conjuntos?
o si
o No
o no me interesan
3. ¿Qué tan frecuente adquiere trajes de baño?
nada 1 2 3 4 5 demasiado

4. ¿A través de qué medios adquiere estos productos?


o páginas de redes sociales
o tienda física
o apps
5. ¿Qué aspectos considera más importantes a la hora de realizar su compra?
o precio
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o calidad
o comodidad
o diseño
6. ¿Indique su talla?
o S
o M
o X
o XL
o Otros:
7. ¿Qué presupuesto tiene cuando adquiere un traje de baño?
o $200 a $300
o $400 a $500
o $600 a $700
o $800 a más
8. ¿Razón por la cual los adquiere?
o vacaciones
o salidas a la playa, alberca, rio
o regalo
o algo indispensable
o Otros:
9. Cómo le gustaría adquirir los productos de nuestro lanzamiento?
o redes sociales
o tienda física
o apps
o Otros:

10. Qué aspectos toma más en cuenta a la hora de buscar productos como los
nuestros?

o por marcas reconocidas


o calidad de los productos
o recomendaciones de conocidos
o la mercadotecnia de las marcas/tiendas
o Otros:

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25. Graficas

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Common questions

Con tecnología de IA

Los trajes de baño de Xali son fáciles de usar, tienen prendas cortas, diversos cortes, forros para copas, y están hechos de telas especiales. Estas características no solo aumentan la comodidad y versatilidad, sino que también tienen un impacto positivo en la aceptación del producto en el mercado, ya que se adecuan a las necesidades estéticas y de movimiento de las usuarias .

Xali adopta una estrategia de fijación de precios que varía según el diseño, corte, color, y estampado de sus trajes de baño, haciendo los precios accesibles para su público objetivo. Los precios reflejan el trabajo de producción y mercadotecnia, permitiendo que sus productos sean asequibles a un amplio rango de mujeres, con precios que van desde $249.00 hasta $699.00 pesos mexicanos. Esta flexibilidad en precios les permite atender a diferentes segmentaciones dentro de su mercado objetivo .

Los riesgos en la comercialización incluyen la equivocación de pedidos por los clientes y la necesidad de garantizar una buena atención al cliente. Estos riesgos pueden gestionarse asegurando un proceso de calidad riguroso que mantenga la reputación del producto y evitando la pérdida de clientes. Mantener una alta calidad en la fabricación es crucial para minimizar riesgos y conservar la clientela .

Xali realiza encuestas dirigidas a un segmento demográfico específico en Puerto Vallarta para conocer las preferencias de los consumidores, como la atención a las marcas, calidad, y promociones. Utiliza esta información para ajustar su oferta de trajes de baño, asegurando que sus diseños sean atractivos y respondan a las expectativas del mercado, como la exigencia de calidad y accesibilidad económica, para satisfacer efectivamente a su clientela .

Xali justifica su producción basándose en satisfacer el gusto de las personas por verse y sentirse bien, seguir las tendencias de moda, y cumplir con una necesidad de vestimenta específica para lugares acuáticos. El análisis demográfico y de preferencias de las personas en Puerto Vallarta respalda su estrategia de atender a un nicho con alta demanda de este tipo de producto .

Xali podría aprovechar oportunidades como los mercados desatendidos y la amplia cobertura de los medios. Al dirigirse a áreas del mercado con poca competencia, pueden aumentar su cuota de mercado. Además, el uso efectivo de los medios digitales y redes sociales puede expandir su alcance y mejorar la visibilidad de la marca .

Los valores fundamentales de Xali incluyen la integridad, el trabajo en equipo, la confiabilidad, lealtad, creatividad, crecimiento constante, y la honestidad. Estos valores impactan en su estrategia empresarial al fomentar un ambiente laboral estable que se extiende hacia sus clientes, buscando aceptación y confianza en el mercado. También guían a la empresa en su objetivo de ser un agente de cambio en la percepción del cuerpo femenino .

Xali define su competencia directa como las tiendas y/o marcas de ropa que ofrecen mercancía de temporada primavera-verano como H&M y FOREVER 21. La competencia indirecta incluye marcas de trajes de baño de ambos sexos vendidas en tiendas de cadena y catálogos. Para posicionarse mejor, Xali podría enfocarse en su diferenciación a través del diseño inclusivo, campañas de marketing únicas dirigidas a su audiencia específica, y fortalecer su presencia en canales digitales .

La misión de Xali es ser reconocida por sus increíbles diseños y alta calidad, brindando seguridad a todos los cuerpos y haciendo a las mujeres sentir incluidas. Esto se refleja en su oferta de productos mediante la diversidad de cortes y colores que favorecen a distintos tipos de cuerpos, alineándose así con su compromiso de inclusión y aceptación corporal .

Xali planea utilizar redes sociales como Facebook, Instagram, y WhatsApp para promover sus productos a través de post informativos, preventas, promociones, y diseños actuales. Consideran estas plataformas importantes porque permiten crear una conexión directa con el público y los clientes, brindando atención personalizada, respondiendo a mensajes, dudas y sugerencias. Esto no solo facilita las ventas, sino también fortalece la fidelidad del cliente .

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