TABLA 1
ORDEN ECONOMICA DE PEDIDO
Requerimiento anual R 40336 Tuercas (Ver TABLA 2)
Costo de hacer un pedido S 71086.7 Sucres (Ver TABLA 3)
Costo unitario de las tuercas C 4400 Sucres (De las facturas)
Costo de mantener el inventario I 20% anual (Ver NOTA 1)
Orden económica de pedido OEP (2*R*S/C*I)^0,5 2552.8 Tuercas Calculado)
Número de pedidos por año N R/OEP 15.8 Pedidos (Calculado)
Número de días laborables al año Da 250 Días (Dato)
Número ideal de días entre pedidos D Da/N 15.8 Días (Calculado)
NOTA 1. Como costo de mantener el inventario se ha tomado la tasa de interés activa del mercado
DESVIACION ESTANDAR EN EL TIEMPO DE ADQUISICION
Tiempo de adquisición L 11 Días (Ver TABLA 4)
Desviacion estandar S 62.4 Tuercas (Ver TABLA 2)
Desviacion estandar en el t. de adquisición St (L*S^2)^0,5 202.6 Tuercas
NIVEL DE CONFIANZA
Número de faltas de stock permitidas al año 1 (Dato)
Nivel de confianza 1-1/N 0.94 (Calculado)
Valor "a" a 1.53 (De la tabla)
STOCK DE SEGURIDAD
Stock de Seguridad S de S. a*St 310 Tuercas (Calculado)
PUNTO DE REORDEN
Tiempo de adquisición L 11 Días (Ver TABLA 4)
Consumo diario promedio Xm 161.3 Tuercas (Ver tabla 2)
Punto de reorden ideal PRi L*Xm 1701 Tuercas (Calculado)
Punto de reorden real PRr PRi + SdeS 2011 Tuercas (Calculado)
TABLA 2
CALCULO DEL CONSUMO POMEDIO DIARIO Y DE LA DESVIACION STANDARD, EN
BASE A LA DEMANDA PROYECTADA POR MES PARA AÑO 2000.
Mes Número de Demada Demanda Demada
días laborab. autos de tuercas de tuercas
en el mes por mes por mes por día
N #a 8*#a X (X-Xm)^2 (X-Xm)^2*N
ENE 21 238 1,904 91 4,975.9 104,493.7
FEB 19 147 1,176 62 9,908.2 188,256.0
MAR 21 291 2,328 111 2,554.3 53,640.1
ABR 21 276 2,208 105 3,196.8 67,132.2
MAY 21 562 4,496 214 2,752.1 57,793.1
JUN 21 600 4,800 229 4,550.9 95,567.9
JUL 21 480 3,840 183 460.5 9,671.2
AGO 21 768 6,144 293 17,281.7 362,916.4
SEP 21 432 3,456 165 12.0 251.4
OCT 21 336 2,688 128 1,124.9 23,623.6
NOV 21 480 3,840 183 460.5 9,671.2
DIC 21 432 3,456 165 12.0 251.4
TOTAL 250 40,336 973,268.1
PROMEDIO 161.3 3,893.1
DESVIACION ESTANDAR 62.4
TABLA 3
CALCULO DEL COSTO DE HACER UN PEDIDO EN BASE A LOS COSTOS QUE
REPRESENTA EL DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES , SEGUN INFORMACION
DEL AÑO 1.999
Mes Número de
pedidos totales
realizados
por mes
ENE 84
FEB 72
MAR 23
ABR 32
MAY 30
JUN 53
JUL 56
AGO 57
SEP 68
OCT 64
NOV 74
DIC 36
TOTAL 649
Número de personas que integran el departamento: 1 Comprador
Total ganado por el comprador al año, incluido beneficios: 41,941,180 Sucres
Materiales de oficina y equipos utilizados por el comprador: 4,194,118 Sucres
Total anual gastado por el departamento de compras: 46,135,298 Sucres
Costo por pedido unitario, realizado por el comprador: 71,087 Sucres
TABLA 4
CALCULO DEL TIEMPO DE ADELANTO DE ORDEN DE COMPRA EN BASE
A DATOS REALES PARA EL PERIODO OCTUBRE DE 1.999 JUNIO DEL 2000
Número de orden Cantidad Tiempo de
de compra comprada adquisición en
(tuercas) (días)
106 2,310 8
180 2,800 15
222 2,467 12
239 2,300 8
282 2,000 11
304 1,200 10
347 1,600 12
401 1,200 8
414 1,200 7
433 2,650 13
453 2,650 12
TOTAL 22,377
PROMEDIO 2,034 11
DIAS DE ADELANTO
16
14
12
10
8
6
4
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
CANTIDAD POR PEDIDO
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11