Punto de reorden: Stock de seguridad
Donde:
: Punto de reorden
: pronostico de la demanda diaria
Z Área Z Área
: Tiempo de entrega 0 0.50 1.65 0.95
0.58 0.75 1.75 0.96
: Inventario de seguridad 0.84 0.80 1.88 0.97
1.04 0.85 2.05 0.98
1.28 0.90 2.33 0.99
1.41 0.92 2.58 0.995
1.56 0.94 3.08 0.999
Modelo cantidad Fija o compra venta (Inventario costos anuales)
Donde:
(cantidad fija, tiempo variable)
: Demanda anual
Costo almacenar Q optima
: Costo por unidad
: Cantidad para el pedido económico EOQ o Qopt
Costo de pedir costo total
: Costo de pedir
: Costo almacenar
Costo de comprar costo almacenar : elemento % costo (cap, seguro, impuesto)
(si dan % se calcula H)
Modelo de cantidad fija con uso o manufactura (un elemento se Modelo de periodo fijo (periodo fijo de revisión, varia cantidad)
produce en otra línea)( cantidad fija, tiempo variable)
Costo total
Qoptima Donde:
Donde: : Cantidad de pedido
: Tasa de producción diaria : Demanda diaria
: N° de días entre revisiones (periodo de revisión)
: Tasa de uso o demanda diaria : Tiempo de entrega
Tasa de crecimiento
: Número de desviaciones estándar para un nivel de servicio
específico (área obtenida de E (z))
: [Link]. De la demanda durante los periodos de
revisión y entrega
: Inventario actual
: Inventario de transito
: Varianza diaria
Clasificación ABC
art Precio uni Vol. utilizado utilizaci % utilizaci Orden ABC % clasif
Preci* vol Utili/suma artc Clasificación: referente al total
uti utiliza de art de invent
Costo promedio
Recibido(entrada, compra) Surtido (salida, venta) saldo
fecha unid C unid C. total unid C unid C. total unid C unid C. total
Unid*Cunid
Saldo
unid C unid C. total
Ant+ act ([Link] ant+[Link] [Link] ant+[Link] act
act)/unid saldo
Venta:
uni C unid C. total
d
Costo sal ant Uni surt* Cuni
PEPS
Recibido(entrada, compra) Surtido (salida, venta) saldo
fecha unid C unid C. total unid C unid C. total unid C unid C. total
Unid*Cunid
Planeación agregada de la producción
Calculo de requerimiento de producción
perio Inv inicial Pron. Dem Exist segur Req prod Inv fin
d (1) (2) (3) (2)+(3)-(1) (3)
(2)*PI
Prod exacta variar la fuerza de trabajo
Period (2) Hr. Prod Dia trab Hr mens Trabajo Nuevo trab C. contra Trab C. desp Cos tiem
nece mes Por trab Req (4) Contrata(5) Desp(6) normal
(2)*Htreq dm*Hdia (2)*Htreq/ (4)-trab ant (5)*cc (4)-trab (6)*Cd Hora pro
dm*Hdia no nec *ctn
Fuerza trabajo cte varia inventario e inexistencia
Per Inv ini Dia disp. H prod Prod (2) Inv. fin Unid C. esca (3) Exc. C inver C tiem
mes Disp. (7) real(8) faltan(9) Unid(10) nor
Plant (7)/Htreq (8)+Inv (2)-(8)-Inv (9)*Htreq Inv fin-(3) (10)*C Hora
complet*dm ini-(2) ini I pro *ctn
*Hdia
Plant complet=(Σ(2)* Htreq)/Σdm*Hdia
Trabajadore cte
per Req prduc Dia disp. H prod Prod Unid C. subcontra C tiem nor
Mes (11) Disp (12) real(13) subcontra
(14)
(11)*#trab* (12)/Htreq Req produc – (14)*Cs (12)*ctn
Hdia (13)
# trab= (mes con menos vent “req prod” *total meses*Htreq)/ Σdm*Hdia
Fuerza de trabajo Cte tiempo extra
Per Inv Ini Dia disp. H prod Prodc turni (2) Uni disp. Te unid C Te (3) Exceso C. C tiem nor
Mes(11) Disp (13) Regular(15) Ante tiempo Unid(17) Inv
extra(16)
#trab* (13)/Htreq (15)+ Inv ini (16) (16)*Htreq*Cte (16)-(3) (17)- (13)*ctn
Hdia* (11) –(2) CI
Donde:
M- materiales Ctn- costo tiempo normal
CI- costo inventario Cte- Costo tiempo extra
Cinex- costo de inexistencia II- inventario inicial
Cs- costo de subcontratación PI- política de inventarios
CC- costo contratación Hdia- Horas diarias de trabajo
Cd- costo despido PD- Pronostico de la demanda
Htreq- horas de trabajo requeridas por unidad dm- días hábiles por mes