Ssebastián Sánchez León y Samuel Muñoz 11C y 11B
Caso de Unilever
En el mundo hay diez empresas que componen la economía mundial a través de la ramificación y
diversificación de microempresas que nosotros vemos en el día a día. En cuanto a productos de uso
cotidiano, Unilever es aquella que resalta sobre el resto, Unilever es una empresa multinacional
británica creada en 1929 como resultado de la fusión de Margarine Unie, compañía neerlandesa de
margarina, y Lever Brothers, fabricante inglés de jabones. Durante la segunda mitad del siglo XX la
empresa se diversificó a base de productos hechos de aceites y grasas y amplió sus operaciones en
todo el mundo. A la par, realizó numerosas adquisiciones corporativas, entre las que podemos citar las
siguientes: Lipton (1971), Brooke Bond (1984), Chesebrough-Ponds (1987), Best Foods (2000), Ben
& Jerry's (2000), Alberto-Culver (2010) y Dollar Shave Club (2016). Unilever cuenta con 400 o más
marcas; sin embargo, la compañía se centra en las llamadas «marcas de mil millones de dólares»:
trece marcas, cada una de las cuales factura anualmente más de mil millones de euros. Las primeras
25 marcas de Unilever representan más del 70 % de sus ventas, mientras que son 14 las marcas se
reparten casi en su totalidad en estas categorías: alimentación, bebidas, hogar, cuidado personal y
animal. En los cuales las marcas más conocidas en distintos sectores son:
Productos del cuidado del hogar: Mimosín, Drive (Chile), Skip (Argentina y resto), Fab, Lavomatic,
Coco Varela, Vel Rosa, Puro, Detergente 3D, (Colombia) Cif, Soft, Domésticos.
Para el cuidado personal: TRESemmé, Timotei, Axe/Lynx, Rexona, Savital, Fortident, Ego, Dove,
Pond 's, Sedal, Signal, St. Ives, Williams, Vasenol.
Productos alimenticios o marcas de alimentos: Maizena, Lipton, Knorr, Ligeresa, Calvé Food
Solutions, Hellmann's, Starlux.
Incluso tienen un sector especializado solo en helados donde tienen marcas conocidas en
Latinoamérica o en el mundo siendo estas Frigo, Heartbrand y Ben & Jerry 's.
Ahora, por más de que esta marca suene inocente en el mercado, se le acusó de pactar precios en el
mercado del detergente en polvo. Se supone que el acuerdo al que llegaron las empresas duró unos
tres años y pretendía estabilizar posiciones en el mercado y coordinar precios en violación de las
normas antimonopolio de la Unión Europea (UE) y del Área Económica Europea (AEE), este
presuntamente empezo entre enero de 2002 y marzo de 2005, y comenzó cuando las compañías
pusieron en marcha una iniciativa a través de la organización profesional que las representa para
mejorar la actuación medioambiental de sus productos. Las tres empresas implicadas son grandes
productores de detergente en polvo y otros detergentes para la lavadora, recordó la CE. Procter &
Gamble comercializa las marcas Ariel, Dreft o Dash, en tanto que Unilever es responsable de
Comfort, Omo o Radiant y, Henkel, de Dixan, Perlan, Micolor, Vernel o Wipp Express.
En cuanto a las consecuencias de dicho hecho, la CE se encargó de generar una multa de 315.2
millones de euros, la CE recalca que el objetivo ecológico no requería que pactaran precios o
coordinarán otras prácticas en contra de la libre competencia, algo que Henkel, Procter & Gamble y
Unilever "hicieron por su propia iniciativa y a su propio riesgo". Asimismo, las empresas acordaron
reducir el tamaño de los recipientes pero no su precio. El acuerdo afectó a España, Bélgica, Francia,
Alemania, Grecia, Italia, Portugal y Holanda.
Otro caso en el que se vio implicado Unilever fue en 2013 cuando se le acusó de abuso de posición
dominante y prácticas "exclusorias” en el mercado de los detergentes. En abril de 2013, la Fiscalía
Nacional Económica (FNE) presentó un documento en el que se le acuso a unilever de prácticas
monopólicas, cosa que los llevó al Tribunal de la Libre Competencia (TDLC) donde se determinó que
unilever efectivamente se incurrió ese tipo de prácticas, esto llevó a que unilever tuviese que pagar
una multa de 20 millones de dólares y una compensación a cada uno de los demandantes por
perjuicios acumulados.
De manera analitica se puede ver que las acciones de unilever a simple vista son principalmente
comprometedoras frente al mercado mundial, así influenciando en la compra de productos de su
competencia, al generar un monopolio o un cartel, unilever se vio en la posición de afectar millones
de personas que utilizan dichos productos, a si mismo afecto a las empresas, pues la cantidad de
dinero que se perdió en productos y en falta de ventas no se compara con las multas que unilever ha
tenido que pagar a través de los años en medio de sus casos de monopolización de los productos del
hogar.
Estrictamente no es completamente un monopolio sino más bien un oligopolio sin embargo es cierto
que pese a que tiene competidores, sus competidores no son otra cosa que consorcios, grupos o las
asociaciones con una gran número de marcas detrás de ellos. Los principales competidores de
Unilever son Nestlé, Johnson’s & Johnson’s, Henkel, Pantene, entre otros y aún así se ve como
Unilever sigue teniendo un gran porcentaje en mercados nacionales e internacionales. Hablando en el
marcado colombiano, la división que está en el país es conocida como Unilever andina tiene
igualmente muchas ramas en las cuales puntean los sectores de la producción de alimentos y en
productos de cuidado personal siendo que estas 2 ramas representan el 81% del total de la operación y
teniendo mucha fuerza dentro del país ya que el 70% de los ingresos que obtuvo la empresa fue por
productos nacionales inmersos dentro de la economía nacional, mientras que solo el 30% es por
exportación y productos en el mercado internacional.
Pero desde una postura más empírica, si en algún momento el lector o el que lea este artículo ha ido a
un supermercado, droguería, comercio pequeño o tienda, seguro en algún momento, en algún
producto probablemente haya visto el símbolo de la “U”. 400 productos, de los cuales mínimamente
hay 54 marcas con múltiples versiones de un producto, millones invertidos en publicidad, siendo
subsidiados por la central [Link], es claramente un titán en esos sectores.
En conclusión, solo en el caso de unilever, ya se presencia la forma en que se manifiestan los
monopolios hoy en día, de tal manera que la discreción es su mejor arma y gracias a ellos es que la
población mundial cada vez es más pobre y las empresas como unilever y sus ramas siguen creciendo
y generando más capital propio en pro de sus propios beneficios. Mostrando cómo estas grandes
empresas pueden asumir riesgos mayores en algunas ramas ya que se sustentan en otros sectores, ¿es
competencia desleal? Eso depende del punto de vista con que se vea pero al menos para industrias
nacionales que no hacen parte de ningún consorcio y son simplemente algo nacional, si, lo es.
Bibliografia
Dínamo, E. (2014, 14 abril). Unilever llega a millonario acuerdo con demandantes de "caso
detergentes" El Dínamo.
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so-detergentes/
Plc, U. (2023). Nuestra empresa. Unilever.
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Efe. (2011, 13 abril). La CE multa a Procter & Gamble y Unilever por pactar precios en el
mercado del detergente en polvo. Cadena SER.
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