Revista mensual | 15 de enero de 2025 | Nº129

Digital & IA
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LOS CHIPS DE LA IA CRECEN

EN POTENCIA 30 VECES MÁS
RÁPIDO QUE LOS ACTUALES
El poder de los
algoritmos deja
obsoleta la célebre
Ley de Moore, por
la que cada dos
años se duplicaba
el número de
transistores en un
microprocesador

ACTUALIDAD
EL CES DE LAS VEGAS
Pie de foto.
ANTICIPA EL FUTURO
TECNOLÓGICO INMEDIATO
 Sumario

Digital & IA 2
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Móviles | P38
Motorola adapta el Moto
g75 5G para la empresa
El terminal ofrece seis años
En portada | P4 de actualizaciones Android y
una garantía de tres años,
Los nuevos chips serán 30 veces más potentes que los actuales aparte de filtros añadidos de
Salto exponencial en el desarrollo y diseño de los nuevos procesadores, que multipli- seguridad y haber superado
carán por 30 su rendimiento, sobre todo enfocados a los centros de datos. pruebas de resistencia.

Entrevista | P20
“La brecha de empleos actual
crecerá en estos tres años”
Hablamos con Josef Brocki, funda-
dor de Evolve Academy, sobre
la nueva demanda de formación
en ciberseguridad e IA.

Actualidad | P8
Las teles serán los dispositivos más listos del hogar
Samsung anuncia modelos que gestionan el resto de dispositivos conectados Audio | P50
del hogar o que son capaces de generar subtítulos en nuestro idioma en directo.
Alta fidelidad con
conexión bluetooth
Los altavoces Stereo M2 de
Debates | P16 Teufel incorporan la conecti-
vidad que necesitamos hoy
La IA del futuro codificará nuestra complejidad intelectual y creativa al tiempo que ofrecen soni-
El profesor del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) Michael Schrage do fiel y ajustes personaliza-
hace un símil entre esta tecnología y el ADN que marca nuestra identidad. bles casi sin límite.

Edita: Editorial Ecoprensa S.A.

Presidente Editor: Gregorio Peña.
Vicepresidente: Clemente González Soler. Director de Comunicación: Juan Carlos Serrano.

Director de elEconomista: Amador G. Ayora

Director de elEconomista Digital 4.0: Antonio Lorenzo (@antoniolorenzo) Diseño: Pedro Vicente y Elena Herrera
Infografía: Clemente Ortega Redacción: Carlos Bueno y Fabián Cabello
 Editorial

Digital & IA 3
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Inteligencia artificial: la revolución

que multiplica por 30 nuestro futuro

L
a Inteligencia Artificial (IA) ya no es una tecnología aislada reservada para
centros de investigación o laboratorios de elite. Se ha convertido en el mo-
tor que impulsa a casi todos los dispositivos que utilizamos en nuestra vi-
da cotidiana, transformando sectores tan diversos como la salud, la movilidad,
el entretenimiento y la educación. Esta convergencia de la IA con el día a día se
hace posible gracias a innovaciones como los chips de nueva generación pre-
sentados recientemente por Nvidia, que multiplican por 30 el rendimiento res-
pecto a modelos anteriores. El impacto de estos avances es monumental, y su
importancia radica no solo en la capacidad de empujar los límites de lo que es
posible, sino también en la necesidad de hacerlo de forma responsable.

En la reciente feria CES celebrada en Las Vegas, Nvidia capturó la atención glo-
bal con su superchip GB200 NVL72. Diseñado para centros de datos y modelos
de aprendizaje automático, este chip representa un cambio de paradigma. Su ca-
pacidad para mejorar la eficiencia en tareas de inferencia, una de las
■ etapas más costosas de la IA, abre la puerta a soluciones más acce-
sibles. Esto significa que dispositivos de uso corriente por todos los
Debemos avanzar hacia ciudadanos, desde smartphones a electrodomésticos o vehículos, po-
drán beneficiarse de niveles de IA que hace apenas unos años pare-
un escenario en el que la cían ciencia ficción.

IA no solo sea poderosa, Sin embargo, el progreso no debe ser una excusa para ignorar los re-
tos que conlleva. A medida que la IA se vuelve más omnipresente, tam-
sino que también sea bién crecen los riesgos relacionados con la seguridad y la privacidad.
Por ejemplo, plataformas de hogar inteligente como ConnectLife de Hi-
totalmente confiable sense ofrecen comodidad al integrar electrodomésticos conectados,
■ pero también plantean preguntas importantes sobre el manejo de los
datos sensibles de los usuarios.

Es crucial que fabricantes, desarrolladores y gobiernos trabajen juntos para es-

tablecer marcos que garanticen la seguridad de estos sistemas. Esto incluye des-
de robustos sistemas de cifrado hasta legislación que delimite cómo se recopi-
lan, almacenan y utilizan los datos. La transparencia también juega un papel vi-
tal: los consumidores deben saber cómo sus dispositivos interactúan con la nu-
be y qué medidas se están tomando para proteger su privacidad.

Con todo esto, la IA promete transformar nuestra forma de vivir, pero también
nos recuerda que la innovación conlleva responsabilidad. Mientras disfrutamos
de las maravillas tecnológicas que nos ofrece, como los chips revolucionarios de
Nvidia o los dispositivos que redefinen la movilidad y el entretenimiento, debe-
mos exigir soluciones que prioricen tanto nuestra seguridad como nuestra pri-
vacidad. Solo así podremos construir un futuro en el que la IA sea no solo pode-
rosa, sino también confiable.
 En portada

Digital & IA 5
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F
ue en 1965 cuando uno de los fundadores de
Intel, Gordon Moore, pronosticó que desde
ese momento –y más o menos cada dos
años– se duplicaría el número de transistores en
los procesadores. Al mismo tiempo, se multiplica-
ría también por dos su rendimiento. En ese proce-
so también se abaratarían los costes y se reduciría
el tamaño de estos componentes. Se hizo popular
como la Ley de Moore y aquella profecía tecnológi-
ca se ha venido cumpliendo hasta ahora. Pero todo
eso acaba de saltar por los aires.

Nvidia ha anunciado que sus nuevos chips de Inte-

ligencia Artificial (IA) destinados a los centros de
datos, en concreto el GB200 NVL72, multiplica no
por dos, sino por 30, el rendimiento de su anterior
modelo en este campo, el H100. Según han mani-
festado los directivos de esta compañía, esto per-
mitirá abaratar los costes asociados a la inferencia
en modelos de IA y abrirá nuevas posibilidades en
tareas como diseño de chips, escritura y logística.
El CEO de Nvidia, Jensen Huang, también ha antici-
pado un futuro con IA superinteligente aplicada en
sectores como la robótica y la planificación de la
cadena de suministro. Con estos avances, prome-
ten democratizar el acceso a herramientas tecno-
lógicas de alto rendimiento.

Qualcomm destaca que este año

la IA seguirá en su avance hacia
el Edge y los propios dispositivos

El anuncio de Nvidia ha tenido lugar en la Consumer

Electronic Show, más conocida como CES, que ha
reunido entre el 7 y el 10 de enero en Las Vegas a
más de 150.000 personas y 4.000 empresas. To-
das ellas peregrinaron hasta la ciudad de los casi-
nos en el Estado de Nevada para conocer y mostrar
el futuro de la tecnología y, por ende, de la sociedad.
El año empieza por todo lo alto en cuanto a nove-
dades techies.

Como no podía ser de otra manera en los tiempos

que corren, buena parte de esos productos están
marcados por la omnipresente IA. Esa tecnología
disruptiva lo salpica todo: ya hablemos de pantallas
de portátiles enrollables, de vehículos inteligentes
(lo de autónomos para para largo) o de nuevos me-
canismos de realidad virtual. Las principales ten-
dencias apuntan a un futuro marcado por una IA
que nos aportará experiencias más personalizadas
con los dispositivos.

“La IA está creando un cambio generacional en la

tecnología. En 2025, seguiremos viendo cómo el
procesamiento de IA se traslada al borde o Edge, lo
que permite y mejora las experiencias que priorizan
la IA”, ha comentado en esta feria Cristiano Amon, Robot todoterreno para la agricultura presentado en el CES por Kubota.
 En portada

Digital & IA 6
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Ballie, el robot acompañante de Samsung, se lanzará en la primera mitad de este año.

presidente y director ejecutivo de Qualcomm. “La IA parece que ha llegado el momento de lanzarlo al
incluida en el dispositivo se convertirá en la próxi- mercado.
ma interfaz de usuario, transformando las experien-
cias en PC, automóviles, hogares inteligentes…”, ha 643 kilómetros de electricidad
añadido. La movilidad sostenible también ha ocupado un lu-
gar destacado en la feria CES. Aptera Motors ha
En esa apuesta, llama la atención que algunas com- exhibido su vehículo eléctrico solar de alta eficien-
pañías sigan empeñadas en crear gafas inteligen- cia, capaz de recorrer hasta 643 kilómetros con una
tes, pese al sonado fracaso de las Google Glass, que carga solar completa. Honda, por su parte, ha pre-
prometían cambiarnos la vida y se quedaron por el sentado los prototipos de su Serie 0, vehículos eléc-
camino. En este caso, la propuesta puede tener más tricos con tecnología de conducción autónoma eyes-
éxito. Se trata de una montura y sus cristales que off, que esperan poner a la venta el año que viene.
incluyen una pequeña pantalla que solo ve el usua- Sony también ha llamado la atención con Afeela 1,
rio y en la que se proyectan desde las notificacio- un coche con conducción asistida desarrollado jun-
nes del móvil a indicaciones para llegar a un lugar, to con Honda, que ofrecerá experiencias personali-
traducciones en tiempo real… Quizá la aplicación zadas gracias a un agente conversacional integra-
más curiosa sea la de teleprompter, que permitiría do. Apreciamos en todas estas propuestas avances
dar un discurso o una charla sin dejar de mirar a la en ayudas a la conducción, también pasos en la re-
audiencia. Las ha presentado Halliday y espera lan- ducción de la dependencia de los combustibles fó-
zarlas ya en marzo por 369 dólares. siles, pero lo de la conducción autónoma de nivel 5,
aquella en la que no tendríamos ni volante, parece
Otro campo en el que la IA ha brillado ha sido el de aparcada de momento debido a la regulación, tam-
los robots y dispositivos para el hogar. TCL ha pre- bién a la imposibilidad real de llevarla a término…
sentado Ai Me, un robot acompañante modular en
forma de búho. No ha sido el único dispositivo di- Las pantallas enrollables son otro clásico de esta
señado para el acompañamiento pues Mixi ha mos- feria. Destacó esta vez Lenovo con su ThinkBook
trado a Romi, un robot conversacional que dice dar Plus Gen 6 Rollable. Ha sido de los protagonistas
apoyo emocional. En cuanto a la automatización de esta edición de CES por su pantalla enrollable
del hogar, Samsung ha mostrado un nuevo desa- que crece de las 14 a las 16,7 pulgadas según las
rrollo de su prototipo Ballie, un pequeño robot en for- necesidades de cada momento. La idea es maximi-
ma de bola que combina interactividad y funciona- zar la productividad. Además, Lenovo también ha
lidad. Tras cinco años de investigación y progresos, mostrado el ThinkPad X9 Aura Edition, equipado con
 En portada

Digital & IA 7
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procesadores Intel Core Ultra, que ofrece herramien-

tas avanzadas de IA que optimizan los flujos de tra-
bajo. En el segmento de consumo, Lenovo ha mos-
trado asimismo su Yoga Slim 9i, un portátil con una
relación pantalla-cuerpo del 98% gracias al llevar la
cámara bajo la pantalla, pensado para creadores de
contenido y usuarios profesionales.

Por su parte, LG ha presentado en CES su última lí-

nea de altavoces y auriculares bluetooth xboom, de-
sarrollada en colaboración con el artista [Link]
con preajustes profesionales. También en audio,
JBL ha renovado sus auriculares insignia Tour ONE
M3, que ahora incluyen el primer transmisor de au-
dio JBL SMART Tx, y el JBL Horizon 3, que incluye
iluminación ambiental intuitiva y sonidos relajantes.

Sin abandonar las pantallas, en el ámbito del entre-

tenimiento inmersivo, Hisense ha llevado a Las Ve-
gas su televisor LED TriChroma de 116 pulgadas y
su primera pantalla MicroLED para el público gene-
ral de esta tecnología. Por su parte, JMGO ha debu-
tado con el O2S Ultra, el proyector láser más peque-
ño del mundo, capaz de proyectar una pantalla de
100 pulgadas desde una distancia de apenas 14
centímetros. Los dispositivos de movilidad perso-
nal también han tenido su momento de gloria. Segway

Prácticamente todas las

novedades de CES se alimentan
de alguna manera de la IA

ha revelado siete nuevos modelos de patinetes eléc-

tricos, destacando el GT3 Pro, con una velocidad
máxima de 80 km/h y una autonomía de 138 kiló-
metros. Todo apunta a que este producto tendrá
complicado llegar a España, pues la DGT establece
una velocidad máxima para estos vehículos de 25
kilómetros por hora.

Otra aplicación práctica de la IA: Timekettle ha pre-

sentado los auriculares W4 Pro, que incorporan tra-
ducción bidireccional en tiempo real y funciones Este vehículo de Aptera recorre 64kms. con la energía de sus paneles solares.
avanzadas como transcripciones bilingües automá-
ticas, pensadas para el mundo empresarial y edu-
cativo. Por su parte, Hisense ha mostrado en la ca- ha deslumbrado con una cuchara que -de llegar al
tegoría de hogar inteligente ConnectLife. Se trata de mercado- costaría 125 euros. ¿Su poder? Aprove-
una plataforma que integra electrodomésticos co- cha impulsos eléctricos imperceptibles para incre-
mo lavadoras, refrigeradores y aires acondiciona- mentar de forma artificial el nivel de sal de las co-
dos impulsados por IA, que optimizan el consumo midas. Para lograr un sueño más reparador, en an-
e invitan al usuario a olvidarse de ellos. teriores ediciones vimos cascos que mejoraban el
descanso. En este caso, se han mostrado unas al-
En el tradicional paseo por la feria CES, también hay mohadas con tecnología antirronquidos de 10minds.
mucho espacio para propuestas realmente curio- Utilizan Inteligencia Artificial para detectar estas res-
sas. Suelen corresponder a empresas pequeñas y piraciones y ajustar su forma para mejorar la pos-
muchas veces desconocidas que así intentan robar tura del usuario mientras duerme y así provocarle
protagonismo a los grandes stands de los gigantes un descanso más reparador, justifican sus diseña-
del sector. Tal es el caso de la japonesa Kirin, que dores.
 En portada

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Presentación de la nueva IA de los televisores Samsung, en el CES 2025, en Las Vegas.

Los televisores prometen ser los

dispositivos más listos del hogar
Samsung desvela en Las Vegas una nueva generación de dispositivos con IA. Los equipos limitan
su cableado al enchufe eléctrico, atenúan la luz del salón si detecta que alguien duerme, aportarán
información vinculada a las imágenes, traducirán cualquier idioma y crearán subtítulos en tiempo real
Antonio Lorenzo. Fotos: Samsung

L
a tecnología de los televisores ahora se adap- Vision AI, una plataforma llamada a enriquecer las
ta a las personas y no al revés”. Nacho Mon- experiencias cotidianas de forma más intuitiva y fá-
ge, director de la división de Audio y Vídeo de cil. La misma propuesta forma parte de los mensa-
Samsung Ibérica, resume en una frase el renovado jes que Samsung difundió en el CES de las Vegas,
compromiso de su compañía por adaptar la Inteli- la feria de electrónica más importante del año.
gencia Artificial a las necesidades de los usuarios.
En un encuentro informativo con la prensa especia- A grandes rasgos, la nueva generación de televiso-
lizada, el directivo del gigante surcoreano explicó res de Samsung promete ser más inteligentes que
las principales novedades de la denominada Samsung los smartphones y ordenadores. “Si el año pasado
 En portada

Digital & IA 9
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nuestros compañeros de móviles adaptaron la in- cia, Samsung pondrá en el mercado sus modelos
teligencia artificial a los teléfonos con el dibujo de Neo QLED de 98, 100 y 115 pulgadas.
un círculo sobre la pantalla, este año los televisores
de Samsung van a liderar la misma ofensiva para El presidente de Visual Display Business en Samsung
ofrecer una experiencia muy práctica a través de un Electronics, SW Yong, apuntó en Las Vegas que los
botón del mando a distancia. Bastará con marcar y televisores serán capaces de interpretar el “entor-
clicar para acceder a contenidos, recomendaciones no en el que se encuentra, adaptándose a las pre-
e información instantánea sobre lo que estamos ferencias del usuario y ofreciendo opciones intuiti-
viendo, para así mejorar la experiencia ante el tele- vas que operan de forma autónoma”. De esa forma,
visor”. La multinacional denomina esta innovación añadió, “Samsung Vision AI transforma los televi-
Click to Search, capaz –por ejemplo– de “identificar sores en dispositivos inteligentes que mejoran el
a un actor o explorar el contenido mostrado, sin in- entretenimiento, simplifican las interacciones y se
terrumpir la experiencia de visualización”. integran a la perfección en estilos de uso de cada
usuario”. Con esta filosofía, la tecnológica destaca
La IA de Samsung también encuentra un ámbito no- las aportaciones de Home Insights, capaces de pro-
vedoso de aplicación en las tareas de traducción. En porcionar información “en tiempo real sobre el en-
este caso, la funcionalidad Live Translate “elimina torno doméstico, incluidas alertas de seguridad, lo
las barreras lingüísticas con traducciones de subtí- que garantiza la tranquilidad tanto si los usuarios
tulos en tiempo real, lo que permite a los espectado- están en casa como fuera de ella”. En ese sentido,
res disfrutar de contenidos globales sin problemas”. Samsung lanza su Pet y Family Care, tecnología que
“vigila a los seres queridos del salón, detectando
La compañía también se propone “empoderar al te- comportamientos inusuales tanto en mascotas co-
levisor como rey del hogar” con la tecnología Gene- mo en miembros de la familia. También, el TV “au-
rative Wallpaper. Este salvapantallas, inspirado en mentará el confort de la familia, al atenuar las luces
el de los móviles y portátiles, “transforma las pan- del salón cuando una persona se quede dormido”.
tallas en lienzos de arte dinámicos y personaliza-
dos, permitiendo a los usuarios crear imágenes que En su balance del ejercicio pasado, Monge valoró el
se adapten perfectamente a su gusto u ocasión”. curso de forma favorable, con crecimientos en las
ventas superiores al 20%. “Ha sido un año muy po-
Asimismo, Samsung contribuirá en la eliminación sitivo porque se ha consolidado como marca líder
del cableado en los dispositivos con una nueva vuel- en la fabricación y venta de televisores, tanto en Es-
ta de tuerca a su One Connect Box. Si hasta el mo- paña -tras casi 20 años de hegemonía- como en el
mento apenas existía un hilo de fibra para conectar mundo. Entre otras magnitudes, el negocio de 75 y
el televisor con el referido equipamiento, en adelan- más pulgadas ha crecido el 40%, “por lo que Samsung
te no habrá ni eso, con un cordón umbilical total- vende uno de cada dos televisores”. El mismo direc-
mente inalámbrico, a excepción de la conexión eléc- tivo también anticipó que el segmento de mayor ta-
trica tradicional. El gigante surcoreano también ha maño seguirá creciendo en los próximos meses. Y
mostrado en el CES sus dispositivos de gran tama- lo mismo sucederá en la categoría Oled, sector que
ño, elemento que se presume fundamental en el “aumenta anualmente el 20%, pero que en el caso
mercado en los próximos años. Ante esta tenden- de Samsung se eleva al 50%”.

Presentación del
nuevo modelo tele-
visor NEO QLED
8K con motivo de la
reciente feria de
electrónica de con-
sumo CES de Las
Vegas (EEUU).
 En portada

Digital & IA 10
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Los visores de realidad virtual, mixta

y aumentada reducen peso y precio
N
La inteligencia o hay cascos que cubren toda la cabeza, ni Entre las aportaciones más curiosas sobresale Xreal
artificial visores que tapan media cara. Las nuevas One, con unas gafas que se suben al tren de la com-
generaciones de dispositivos de realidad vir- putación espacial promovido por Apple y sus Vision
incorpora
tual, mixta y aumentada comienzan a lucir el aspec- Pro. En su caso, los ingenieros ópticos han logrado
sus asistentes to de unas gafas tradicionales. La tendencia se ha acrecentar al máximo el campo de visión (147 pul-
de voz en las consolidado esta semana en el CES de las Vegas gadas en modo pantalla espacial) y disminuir tan-
lentes, siempre que este viernes cierra las puertas con el compro- to el peso como el volumen de las lentes, siempre
miso de seguir reduciendo el tamaño de estas óp- en beneficio de la ergonomía y del precio. La princi-
pegados
ticas inteligentes y conectadas. pal aportación de este modelo consiste en la incor-
a la oreja poración de un módulo de cámara, situado en el
El siguiente paso, previsto para próximos años, pro- puente de las gafas, por ahora con 12 megapíxeles
Antonio Lorenzo. mete en incorporar la misma tecnología en lentillas y control de gestos.
Fotos: Reuters o incluso de implantes en la propia córnea. A todo
se llegará dada la trepidante evolución de un prodi- El prodigio ya puede comprarse en la tienda del fa-
gio que podría jubilar las pantallas de toda la vida. bricante por 549 euros, el modelo básico, y 878 eu-
De esa forma, los displays se virtualizarán al máxi- ros de la versión Pro, promocionadas como las “pri-
mo para ejercer su función el aire, como ya aventu- meras gafas de realidad aumentada del mundo equi-
raba el director de cine Steve Spielberg en Minority padas con un chip de computación espacial de de-
Report (2002). En aquella película de ciencia ficción, sarrollo propio”, en referencia al procesador X1 chip.
basada en un relato corto de Philip K. Dick de hace El display ofrece una tasa de refresco de 120 Hz,
casi 70 años, Tom Cruise manejaba contenidos en 5.000 nits de brillo y una visión equivalente a una
un espacio tridimensional con la ayuda de unos pantalla ultrapanorámica de 32:9, perfecta para la
guantes. multitarea. El sonido corre de cuenta de Bose, igual-

Detalle de las gafas Mustard, presentadas en el CES de Las Vegas.

 En portada

Digital & IA 11
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Aspecto de las gafas Xreale One.

mente con una experiencia espacial en sintonía con que estos días han visitado el stand de Loomos.
el resto del hardware. Las gafas inteligentes de Mus- Además de la referida inteligencia artificial y su sin-
tard Glasses, también expuestas en el CES, aprove- gular ligereza (49 gramos), las gafas permiten rea-
chan las prestaciones de la IA a través de un asis- lizar grabaciones en 4K y vídeos de 1080p en pie-
tente, bautizado Jude, cuyo comportamiento e inte- zas de cinco minutos. La batería desaparece de las
racción no parece tan robótico como el de otros de patillas, como ocurre en otros modelos de su cate-
su especie. Este dispositivo cuenta con cámara, mi- goría, Además, el fabricante de Loomos hace un gui-
crófonos y altavoces con acústica espacial, elemen- ño a la mayoría de la población al poder personali-
tos de seguridad y acceso a una tienda de aplicacio- zarse con lentes graduadas.
nes propia. Además, las gafas disponen de una tapa
física que escamotea la cámara cuando no se está La nueva generación de Ray-Ban Meta, pionera en
usando, lo que resulta una excelente e imitable idea su especie, incorpora una inteligencia artificial es-
para la feliz convivencia con el resto de las personas. pecialmente diseñada para conversar con el usua-
El dispositivo prevé llegar al mercado este marzo. rio. En adelante, no se necesitará despertar al sis-
tema con el consabido “ey, Meta”, con un reconoci-
El modelo de gafas inteligentes de Halliday ha sido miento de voz compatible con la aplicación Shazam,
centro de atención en Las Vegas gracias a la aporta- de búsqueda de canciones, y con la traducción si-
ción del denominado DigiWindow, un diminuto módu- multánea al inglés de otros idiomas, como el espa-
lo que proyecta en el centro de la lente las notificacio- ñol, el francés o el italiano. Según explica la compa-
nes de los móviles además de proporcionar traduc- ñía de Zuckerberg en su blog corporativo, las actua-
ciones de decenas de idiomas en tiempo real, así co- lizaciones a través de Connect ofrecen la posibili-
mo la información propia de cualquier asistente virtual. dad de utilizar “la voz para buscar y reproducir
contenido en Spotify y Amazon Music”.
A simple vista, las gafas Rokid pueden parecer unas
gafas perfectamente convencionales, sin embargo Además, gracias la integración de las gafas con Be
ofrecen posibilidades propias de los visores de rea- My Eyes, el usuario puede regular el volumen por la
lidad virtual ya aumentada. Además de su ligereza, voz, así como configurar la inteligencia artificial con
el dispositivo ofrece las posibilidades de una pan- las voces de celebridades, como Awkafina, John Ce-
talla de 300 pulgadas con tecnología Micro OLED na, Keegan-Michael Key y Kristen Bell en las opcio-
de Sony, con 600 nits de brillo y una frecuencia de nes para el mercado estadounidense, y Dame Judi
actualización de hasta 120 Hz. La apuesta de Shar- Dench en las opciones de voz para los clientes bri-
ge AI (300 dólares) ha convencido a los curiosos tánicos de las Ray-Ban Meta.
 Opinión

Digital & IA 12
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Juan Perteguer
CEO y fundador de Superacademy

¿Es la IA una tecnología aliada

para el sector educativo?

L
a transformación digital alcanza también al sector de la educación. Edtech
es el concepto que engloba todas las innovaciones que están transforman-
do el ámbito educativo. En este sentido, la inteligencia artificial (IA) se ha
convertido en una herramienta clave para transformar la relación entre alumnos,
profesores y contenido. Esta tecnología permite personalizar la experiencia de
aprendizaje, adaptándose a las necesidades específicas de cada estudiante y fa-
cilitando una interacción eficaz y relevante.

La creciente integración de la IA en educación es evidente: Microsoft Education

revela que el 68% de los educadores ya la han utilizado y que el 47% de los líde-
res educativos la emplean a diario. Una de las ventajas más destacadas de esta
tecnología es su capacidad para analizar grandes volúmenes de datos y recono-
cer patrones en el comportamiento de los usuarios, permitiendo a las platafor-
mas EdTech identificar el contenido y los profesores más adecuados para cada
estudiante. Por ejemplo, el algoritmo puede recomendar al tutor ideal o ajustar
el estilo de enseñanza de acuerdo con las habilidades y preferencias del alum-
no, logrando una personalización que mejora notablemente el rendimiento aca-
démico. La automatización impulsada por IA también permite a los estudiantes
avanzar de manera autónoma. Pueden recibir asistencia inmediata al cargar fo-
tos de deberes o exámenes y obtener retroalimentación instantánea que optimi-
za su progreso. Además, estas plataformas generan reportes detallados sobre
el rendimiento diario, semanal y mensual, brindando a padres, profesores y alum-
nos una visión clara de las áreas que necesitan atención y facilitando un apren-
dizaje proactivo y adaptativo.

Este enfoque personalizado no solo mejora los resultados académicos, sino que
también reduce significativamente los costos operativos de las empresas EdTech.
Gracias a la IA, pueden manejar un mayor volumen de interacciones y consultas
comunes sin aumentar el personal, optimizando recursos y mejorando la eficien-
cia. En conclusión, la IA en un entorno controlado y validado por educadores co-
mo es el caso de Supercademy, es una aliada del sector que debe ser percibida
como tal porque redefine la educación logrando una experiencia educativa que
se adapta, motiva y simplifica el proceso de aprendizaje.
 Supercomputación

Digital & IA 14
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Cartel de la presentación de El Capitan, el superordenador capaz de llevar la delantera al resto de su especie. eE

Arranca El Capitán para luchar

contra el cambio climático
El Departamento de Energía de Estados Unidos estrena el superordenador
más rápido del mundo hasta la fecha con 1.742 exaflops
F. C..

H
ay rankings de todo. También de superor- gética y capacidades revolucionarias para acelerar
denadores, y este que presentamos en es- el descubrimiento científico impulsado por la IA. Ade-
tas páginas presume de ser el más poten- más, permitirá grandes avances en materia de segu-
te de los construidos hasta la fecha. Le han bauti- ridad nacional y abrirá nuevas oportunidades en ener-
zado como El Capitán en honor a los 1.742 exaflops gías renovables”, señala Trish Damkroger, vicepresi-
de potencia que maneja. La máquina funciona con denta senior y gerente general de HPC & AI Infras-
un sistema de refrigeración líquida directa 100% sin tructure Solutions de HPE. Añade que, para la
ventiladores que lo sitúa entre los 20 primeros en configuración y diseño de esta máquina, los ingenie-
la lista de superordenadores más sostenibles -sí, ros de HHPE han trabajado en los últimos cinco años
también está esa otra clasificación-. Y es que eso con los expertos del Departamento de Energía de los
de la sostenibilidad no es un tema baladí. Más aún Estados Unidos, la Administración Nacional de Se-
si tenemos en cuenta que El Capitán va a trabajar guridad Nuclear, el Laboratorio Nacional Lawrence
para el Laboratorio Nacional Lawrence Livermore Livermore y el fabricante de procesadores AMD.
(LLNL) del Departamento de Energía de Estados Uni-
dos. Entre sus misiones, podemos mencionar el Desde la compañía responsable de El Capitán, con-
apoyo a la investigación sobre el cambio climático, fían en que “permitirá a Estados Unidos mantener
seguridad energética, modernización de la red eléc- su liderazgo en seguridad nacional y fortalecerá la
trica, el descubrimiento de fármacos y otros cam- capacidad de los Tri-Labs de la Administración Na-
pos estratégicos. cional de Seguridad Nuclear, formado por el Labo-
ratorio Nacional Lawrence Livermore, los Laborato-
Diseñado por Hewlett Packard Enterprise (HPE), esa rios Nacionales de Sandia y el Laboratorio Nacional
potencia de 1.742 exaflops ofrecerá un rendimiento de Los Álamos. Añaden que el laboratorio en el que
de 58,89 gigaflops por vatio. “El Capitán marca otro ha quedado instalado “planea utilizar modelos de
gran hito en la supercomputación a exaescala, com- inteligencia artificial para abordar cargas de traba-
binando un rendimiento excepcional, eficiencia ener- jo tanto clasificadas como no clasificadas”.
 Supercomputación

Digital & IA 15
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Pared vertical de El Capitán, en el valle del Yosemite, un sueño para los escaladores en roca. eE

“Este recurso tan esperado nos permitirá llevar a

cabo modelados y simulaciones 3D de alta fideli-
dad esenciales para cumplir eficazmente con nues-
tra misión de seguridad nacional”, explica Rob Ne-
ely, director del Programa de Computación y Simu-
lación de Armas del LLNL. “Además, estamos com-
prometidos a maximizar el uso de la inteligencia
artificial en El Capitán, aprovechándolo para entre-
nar y ejecutar modelos de IA a gran escala, lo que
hará nuestros cálculos más rápidos, eficientes y,
potencialmente, más precisos. Tener un único sis-
tema que combina de forma tan eficiente el mode-
lado, la simulación y las cargas de trabajo de IA es
un avance realmente emocionante”.

Desde el Departamento de Energía de Estados Uni-

dos explican que El Capitán también abordará mi-
siones secundarias relacionadas con la seguridad
nacional como la no proliferación nuclear y la lucha
contra el terrorismo. Además, será utilizado en in-
vestigaciones avanzadas en descubrimiento de ma-
teriales, datos nucleares y ciencias de alta densidad
energética, como la investigación de fusión por con-
finamiento inercial realizada en la Instalación Na- La potencia de los
cional de Ignición. Y añaden que los avances logra- superordenadores
dos gracias a El Capitán también tendrán aplicacio- una solución de almacenamiento personalizada. se valora especial-
nes en proyectos de dominio público como el des- HPE Slingshot actúa como la columna vertebral del mente en las
cubrimiento de nuevos fármacos y otros campos sistema, permitiendo cálculos masivos en más de aplicaciones de
estratégicos. 11.000 nodos. Como resultado de la colaboración meteorología. iS-
público-privada, LLNL y HPE también han desarro- tock
Sobre la composición más técnica de El Capitán, llado una solución de almacenamiento local perso-
desde HPE explican que su plataforma integra la nalizada cercana a los nodos, diseñada para redu-
solución de supercomputación HPE Cray EX, que cir la latencia. Este sistema, configurable de mane-
combina las APU AMD Instinct MI300A con núcleos ra dinámica, organiza los datos en niveles dentro
de CPU y GPU junto con memoria de gran ancho de de un sistema de archivos global basado en Lustre,
banda en un único paquete. A eso hay que añadir compartido eficientemente entre todos los nodos
la interconexión de alta velocidad HPE Slingshot y de cómputo.
 Debates

Digital & IA 16
[Link]

La IA del futuro codificará nuestra

complejidad intelectual y creativa
El profesor del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT)
Michael Schrage hace un símil entre esta tecnología y el ADN,
el material genético que nos identifica como individuos
C. B.

Los expertos del MIT nos proponen que cambiemos el paradigma de ver y tratar a la IA como una herramienta a interactuar más con ella. iStock

D
e la misma manera que el ADN codifica la dación Ramón Areces sobre cómo la IA puede me-
complejidad biológica, la Inteligencia Arti- jorar la gestión empresarial.
ficial (IA) del futuro codificará la compleji-
dad intelectual y creativa”. Es la opinión de Michael Schrage toma como punto de partida al neurocien-
Schrage, investigador de la Iniciativa sobre Econo- tífico español y premio Nobel Santiago Ramón y Ca-
mía Digital de la Sloan School del Instituto Tecno- jal para sugerir cómo deben interactuar las organi-
lógico de Massachusetts (MIT). Según este exper- zaciones con la IA. “Debemos cambiar el paradig-
to, “adoptar este enfoque metadisciplinario permi- ma de ver y tratar a la IA como una herramienta a
te a las organizaciones crear y desbloquear siner- interactuar con ella como un pasante talentoso que
gias que hasta ahora eran inaccesibles”. “Esto prospera con una orientación estructurada, retroa-
fomenta y promueve ventajas de innovación ba- limentación clara y aprendizaje iterativo”, ha expli-
sadas en la fluidez de patrones para personas, pro- cado. En su opinión, este enfoque prioriza la super-
cesos y tecnologías”, añade. Schrage ha pasado visión y la colaboración humanas, haciendo hinca-
por Madrid junto a otros dos colegas del MIT pa- pié en que las empresas deben invertir en la integra-
ra intervenir en una jornada organizada en la Fun- ción de sus sistemas de IA con plantillas de contexto
 Debates

Digital & IA 17
[Link]

y mecanismos de retroalimentación para liberar el

verdadero potencial de esta tecnología. “Este enfo-
que redefine la implementación de la IA como una
práctica de gestión que une la creatividad con el ri-
gor operativo”, afirma Schrage.

Este experto del MIT anima a las compañías a “en-

focarse en la creación y afinamiento de indicacio-
nes de IA a través del trabajo en equipo multifuncio-
nal”. Desde su punto de vista, esto puede generar
mayor valor para las empresas. “La institucionaliza-
ción del desarrollo iterativo de indicaciones y el fo-
mento de culturas de colaboración invitan a las or-
ganizaciones a saltar de la IA a la experimentación
para integrarla en los procesos centrales”, añade.

Empleos afectados
Por su parte, Roberto Rigobon, catedrático de Eco-
nomía Aplicada de la Sloan School Management del
MIT e investigador asociado en el National Bureau
of Economic Research, ha ofrecido los resultados
de un estudio que ha llevado a cabo sobre la inci-
dencia de la IA en los trabajos del sector privado.
“Solo el 4-5% de los empleos actuales en Estados
Unidos desaparecerán en dos décadas por la Inte-
ligencia Artificial, mientras que en España acabará
con el 7-8% de los puestos”, ha comentado. Según

En España, el impacto de la
Inteligencia Artificial pondrá en
jaque al 7-8% de los empleos

ha añadido, estas diferencias pueden deberse al pe-

so del sector servicios en nuestro país. “En Estados
Unidos, el impacto tampoco sería algo trivial por-
que duplicaría el desempleo del 3% al 8% y es im-
portante tenerlo presente, pero no es la debacle que
se está anticipando”, ha añadido. Según se despren-
de de esta investigación, en Estados Unidos otro
50-60% de empleos (entre 80 y 100 millones de tra-
bajadores) van a cambiar y verse mejorados gra-
cias a la Inteligencia Artificial. Y ha puesto un ejem-
plo: “Es como si a un contable le damos una calcu-
ladora”. “En España, en cambio, solo uno de cada
cinco empleos se va a ver mejorado por esta tecno-
logía”, ha añadido. “Hay trabajos muy importantes,
como el de enfermera, que sabemos que no va a ser
muy mejorado gracias a la IA. Tampoco en la hos-
telería y servicios van a experimentar grandes cam-
bios. La IA sí mejorará la gestión de los restauran-
tes y hoteles con el diseño de servicios a los clien-
tes, reservas, promociones…”.

Rigobon ha reflexionado también sobre el sistema

educativo actual. “Tenemos que fomentar más en
los niños y niñas la creatividad, la psicología, el es-
tudio del comportamiento del ser humano, transmi-
tirles criterios éticos y morales, algo que nunca ten- Michael Schrage, durante su conferencia en Madrid. Fundación Ramón Areces
 Debates

Digital & IA 18
[Link]

Roberto Rigobon, catedrático de economía del MIT. FRA Steven Spear, experto en la aplicación de la IA al sector sanitario. FRA

drá la IA. Como sociedad, no estamos trasmitiendo Según ha expresado, este modelo ha quedado de-
a los pequeños la importancia de estudiar, del es- mostrado en el sector automotriz desde los años
fuerzo. Invertimos demasiado tiempo en ciertos tó- 80, donde ha comparado a Toyota con sus rivales;
picos. Soy profesor de estadística y considero im- en la tecnología actual, haciendo el símil entre Goo-
portante las matemáticas, pero ésta no sirve sin gle y Yahoo; en la industria farmacéutica y biotec-
otras cosas y criterios para poder tomar buenas de- nológica, y en la electrónica, mencionando al fa-
cisiones. Tenemos que preguntarnos qué trabaja- bricante de procesadores TSMC. “La historia mili-
dor vamos a necesitar en el año 2050. Y la respues- tar demuestra lo mismo: cómo la Marina de los Es-
ta la va a dar el sector privado, que es el que va a tados Unidos se manejaba como una organización
contratar a ese profesional”. de aprendizaje en los años previos a la Segunda
Guerra Mundial, en comparación con la Marina Im-
De lo público a lo privado
En este evento en Madrid también ha participado
Steven Spear, profesor titular en la Sloan School of Schrage parte del neurocientífico
Management del MIT e investigador principal del
Instituto para la Mejora de la Atención Sanitaria del
Ramón y Cajal para sugerir cómo
MIT. “Hay una paradoja en los sectores público y debemos interactuar con la IA
privado y es que todo puede ser igual, salvo en los
resultados. En el mismo mercado, las organizacio-
nes buscan oportunidades, se apoyan en las mis- perial Japonesa, que era una entidad de mando y
mas disciplinas profesionales, utilizan recursos si- control, y, afortunadamente, hemos visto a las or-
milares y están sujetas a las mismas regulaciones. ganizaciones de servicios sociales contemporá-
Sin embargo, a pesar de todo eso, las excepciones neas (asistencia sanitaria, educación, etc.) madu-
generan y entregan mucho más valor a la sociedad”, rar su enfoque para obtener grandes beneficios
ha expresado. En ese mercado, ha añadido, los me- para sus comunidades”, ha asegurado. Para Spear,
nos exitosos quedan atrapados y los líderes pueden “los márgenes de victoria de los mejores depen-
tomar decisiones apropiadas. “Este enfoque de arri- den de su capacidad superior para ver y resolver
ba hacia abajo rara vez triunfa, ya que las mentes problemas con regularidad, poniendo en práctica
de unos pocos, en lugar de las de muchos, se dedi- las soluciones que descubren, con un ritmo, una
can a descubrir grandes soluciones para un propó- amplitud y una resistencia que otros no pueden
sito común”, ha afirmado Spear. imaginar.
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 Entrevista

Digital & IA 20
[Link]

JOSEF BROCKI
Fundador de Evolve Academy

“Se prevé que esta brecha de puestos tecnológicos

sin cubrir aumente en los próximos años”
Josef Brocki es un madrileño de 24 años fundador de Evolve Academy, que hasta la
fecha ha formado a más de 7.000 alumnos en distintas áreas de tecnología, sobre to-
do en IA, ciberseguridad, desarrollo ‘Web Full Stack’ y ‘data science’. Durante el úl-
timo año, ha crecido un 45%

Por Carlos Bueno. Fotos: eE

“Estos aumentos reflejan la creciente nece- lacionados con la ciberseguridad, dada la

sidad de formación tecnológica especializa- necesidad urgente de proteger datos y sis-
da”, explica. Con él hablamos de las últimas temas frente a amenazas crecientes, y los
tendencias en formación y de cómo cubrir especialistas en IA, que son clave para im-
las vacantes necesarias del sector. plementar soluciones innovadoras en sec-
tores tan variados como la salud, la ban-
¿Cuáles son los perfiles tecnológicos más ca o la logística. Otros perfiles muy soli-
demandados ahora en el mercado laboral? citados incluyen científicos de datos, de-
En el mercado laboral actual, los perfiles sarrolladores web full stack y expertos en
tecnológicos más demandados son los re- cloud computing, todos esenciales para las
 Entrevista

Digital & IA 21
[Link]

empresas que buscan digitalizarse y adap- demandas del mercado laboral. Identifica-
tarse al ritmo de la transformación tecno- mos una brecha educativa en España: las
lógica. empresas buscan habilidades muy específi-
cas, pero la formación tradicional no siem-
¿Cuál es el perfil de sus alumnos? pre responde a estas necesidades. Nuestra
Es variado, pero en su mayoría incluye a per- misión es cerrar esa brecha ofreciendo una
sonas que desean especializarse en tecno- formación práctica, enfocada y accesible.
logía para dar un giro a su carrera profesio-
nal, iniciar su camino en este sector o, tras ¿Qué diferencia a Evolve Academy de otras
finalizar una carrera universitaria o un ciclo instituciones de formación tecnológica en
formativo, buscan adquirir habilidades espe- España? ¿Cuál es su competencia en estos
cíficas que les permitan acceder al mercado momentos?
laboral. Lo que nos diferencia es esa metodología
100% online y en directo, que combina la
¿Cuál es la formación más demandada en flexibilidad del formato remoto con la inte-
estos momentos? racción en tiempo real con profesores en
En estos momentos, el máster en Ciberse- activo. Además, nuestros másters incluyen
guridad, seguido muy de cerca por el de In- proyectos reales desarrollados junto a em-
teligencia Artificial. Ambos programas des- presas tecnológicas, asegurando que la for-
tacan debido a la alta demanda empresarial mación sea práctica, dinámica y enfocada
en estas áreas, como la protección de siste- en lo que las compañías necesitan en este
mas digitales y la implementación de solu- momento. Creamos un equilibrio perfecto
ciones innovadoras basadas en IA. entre estudiar y trabajar, dotando a nues-

“Es imprescindible revalorizar la FP y

dotarla de recursos para modernizar sus
contenidos, metodologías y herramientas”
◼
“Los alumnos buscan adquirir habilidades
específicas que les permitan acceder
al mercado laboral”

¿Por qué estilo se han decantado en Evol- tros alumnos de habilidades directamente
ve Academy? aplicables al mercado laboral.
Nuestros programas son 100% online y en
directo, lo que permite a los alumnos acce- ¿Cómo se puede reducir esa brecha o ade-
der desde cualquier parte del mundo y apren- cuar los contenidos a lo que las empresas
der con la interacción y dinamismo que ofre- necesitan?
cen las clases en vivo, pero con la comodi- Reducir la brecha educativa pasa por enten-
dad del formato remoto. Además, para ga- der, de primera mano, lo que las empresas
rantizar que nuestra formación sea accesible, realmente necesitan. En Evolve dedicamos
ofrecemos planes de financiación flexibles gran parte de nuestro tiempo a hablar con
y becas parciales para aquellos que cum- compañías de diferentes sectores para co-
plen con ciertos requisitos, fomentando que nocer qué buscan, qué habilidades deman-
cualquier persona con motivación y ganas dan y cuáles son los retos que enfrentan. Es-
de crecer profesionalmente pueda unirse a ta comunicación constante nos permite adap-
nosotros. tar nuestros contenidos de forma ágil y pre-
cisa, alineándolos con las necesidades reales
¿Qué le inspiró a fundar Evolve Academy? del mercado.
¿Cree que existe en España una brecha edu-
cativa en el ámbito tecnológico? En el profesorado incluyen a directivos de
Evolve Academy nació de la necesidad de empresas. ¿Qué aportan?
conectar la formación tecnológica con las Contamos con profesores que ocupan altos
 Entrevista

Digital & IA 22
[Link]

cargos en grandes empresas tecnológicas, presupuesto ni la innovación que necesita

aportando una visión privilegiada y actuali- para responder a las demandas actuales. A
zada de lo que está ocurriendo en el sector pesar del creciente interés y la importancia
hoy en día. Esta combinación nos permite de la FP, especialmente en sectores tecno-
diseñar programas prácticos, centrados en lógicos, no se le ha dado la atención que me-
habilidades aplicables desde el primer día, y rece, lo que ha generado un desajuste evi-
formar a profesionales preparados no solo dente entre la oferta pública y la demanda
para incorporarse rápidamente al mercado de plazas.
laboral, sino para marcar la diferencia en sus
equipos y proyectos. ¿Cuál es la solución?
La solución pasa por un cambio de enfoque:
¿Qué impacto tiene la formación tecno- es imprescindible revalorizar la FP y dotarla
lógica en la empleabilidad de los jóvenes de recursos suficientes para modernizar sus
y en la capacidad de las empresas para contenidos, metodologías y herramientas.
innovar? Además, se debe fomentar la colaboración
La formación tecnológica es fundamental entre el sector público y el privado, incorpo-
para impulsar la empleabilidad juvenil y la rando a las empresas en el diseño de progra-
innovación empresarial. Las áreas de Ci- mas formativos que reflejen las necesidades
berseguridad e IA, debido a su alta deman- reales del mercado. Esto garantizaría una
da, permiten a los profesionales cualifica- formación alineada con las demandas ac-
dos incorporarse rápidamente al merca- tuales y, al mismo tiempo, posicionaría la FP
do laboral. Estos especialistas son clave como una opción profesional de calidad y al-
para optimizar procesos, aumentar la efi- to impacto.

“Los estudios de Inteligencia Artificial y

ciberseguridad son los más demandados,
seguidos de desarrollo web”
◼
“Reducir la brecha educativa
pasa por entender, de primera mano,
lo que las empresas realmente necesitan”

ciencia y crear nuevas oportunidades de En estos momentos, ¿qué demanda de pues-

negocio. Para los jóvenes, esta formación tos tecnológicos está sin cubrir en España?
abre las puertas a carreras prometedoras ¿Qué previsión hay de vacantes para los
en sectores estratégicos. Para las empre- próximos años? ¿Y cómo se puede redirigir
sas, contar con talento tecnológico faci- a los desempleados hacia esas posiciones
lita la adaptación a los cambios del mer- tecnológicas? ¿Ve factible esa transición?
cado y fortalece su competitividad en el ¿Cómo lo haría?
entorno global. La inversión en formación Se prevé que esta brecha aumente en los
tecnológica beneficia tanto a los profesio- próximos años, lo que convierte a estos sec-
nales como al tejido empresarial y al de- tores en una gran oportunidad para quienes
sarrollo económico. buscan reinventarse laboralmente. Para re-
dirigir a los desempleados hacia estos roles,
Durante muchos años se ha querido dar más es clave apostar por programas de forma-
importancia a la Formación Profesional (FP) ción intensiva y estrategias de reskilling que
y ahora que de verdad aumenta la deman- sean accesibles y estén orientados a resul-
da, el sector público no da respuesta a esa tados prácticos. Con el enfoque adecuado y
necesidad. Los alumnos que quieren FP no las herramientas necesarias, esta transición
tienen otra opción que acudir a centros pri- no solo es factible, sino que puede conver-
vados. ¿Qué análisis hace de esto? tirse en un motor para reducir el desempleo
La Formación Profesional sigue arrastrando y fortalecer la competitividad del país en el
una imagen de formación de segunda, sin el ámbito tecnológico.
Elegante por fuera.
Salvaje por dentro.

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 Inteligencia Artificial

Digital & IA 24
[Link]

Los Saas han muerto

pasos sin probabilidades de caer en los mismos
errores que nosotros? La interfaz se convierte en
un estorbo, o en el mejor de los casos, en una capa
prescindible. Las validaciones o los tutoriales de uso
ya no resultan necesarios, y ni siquiera hace falta
Pablo Yusta mantener las mismas lógicas de negocio basadas
CEO de AI Consortivm en la precaución humana. En consecuencia, el SaaS
deja de ser relevante, porque su función principal
–asistir y proteger al operario humano– ya no es

H
ace tan solo un par de años, la inteligencia demandada. El humano no está al mando; ahora lo
artificial (IA) revolucionó la forma en que está la IA.
operábamos tanto las estructuras digitales
como las físicas ideadas para uso humano. Desde Pero este fenómeno no se limita a lo digital. De for-
2023, diversas soluciones de IA actuaron como asis- ma paralela, estamos viendo cómo en el mundo fí-
tentes incansables: minimizaban errores, gestiona- sico se repite el mismo patrón. Hasta finales de
ban grandes volúmenes de datos y aceleraban ta- 2024, la mayoría de los avances en robótica con IA
reas rutinarias, siempre bajo la lógica de unas pla- tenían como objetivo convertir a la máquina en un
taformas creadas para personas. Herramientas mejor ayudante para las personas: un autómata ca-
SaaS (Software as a Service) concebidas para guiar paz de conducir un coche convencional, manejar
y prevenir los fallos de los usuarios –con interfaces una máquina en la fábrica o ayudar en las tareas
sencillas y protocolos de seguridad– se vieron im- del hogar, todo ello dentro de entornos y dimensio-
pulsadas por la IA, que permitía a los humanos ren- nes planificados para seres humanos. En esta fase
dir al máximo. inicial, el agente de IA “aprende” a moverse en un
espacio sub-óptimo para su propia naturaleza, pe-
Hoy, en este 2025, hemos cruzado un umbral muy ro esencial para la nuestra: calles, edificios, instala-
distinto. Han irrumpido los agentes de IA: sistemas ciones y vehículos que responden a parámetros an-
con la capacidad de operar de forma autónoma sin tropométricos y limitaciones de nuestras capacida-
necesitar supervisión o constante interacción hu- des sensoriales.
mana. Ya no estamos hablando de simples asisten-
tes, sino de inteligencias capaces de tomar el con- El salto cualitativo se produce, sin embargo, cuan-
trol de procesos digitales y también de máquinas do estos agentes deciden abandonar dicha sub-op-
físicas construidas con dimensiones, ergonomía y timización. Si el objetivo es alcanzar la máxima efi-
parámetros diseñados para las personas. Durante ciencia –más velocidad, menor consumo de recur-
un breve período de transición, estos agentes se sos, mayor fiabilidad–, resulta lógico que empiecen
han limitado a “sustituir” al usuario humano en las a idear sus propias estructuras. ¿Por qué tendría un
tareas dentro de un software que seguía girando en coche que mantener la forma y las dimensiones
torno a nosotros. Sin embargo, cada vez es más evi- pensadas para un conductor humano, si un agente
dente que las estructuras pensadas para nuestro de IA puede operar en un vehículo completamente
uso resultan ineficientes o insuficientes para la ca- rediseñado, tal vez sin ventanillas, con otra aerodi-
pacidad que han alcanzado estas nuevas IA. námica o con una fuente de energía distinta? ¿Pa-
ra qué conservar la distribución de una fábrica cen-
El primer gran perjudicado de este cambio es el mo- trada en pasillos adaptados a la estatura humana,
delo SaaS. Durante años, este tipo de software ha si un sistema robótico inteligente puede reorgani-
dominado la transformación digital de las empre- zar el espacio de manera que la producción se ha-
sas. Pero su propuesta de valor –reducir errores hu- ga a mayor escala, sin pasos ni accesos que ten-
manos y facilitar la interacción– pierde sentido cuan- gan sentido solo para operarios?
do la propia IA elimina la necesidad de la interfaz
orientada a personas. El SaaS se construyó con la Aplicado al campo digital, este razonamiento lleva
premisa de que el usuario es el actor principal: un al mismo desenlace: una vez los agentes de IA se
individuo que hace clic, introduce datos, valida for- vean libres de la necesidad de encajar en platafor-
mularios y supervisa cada paso. Para ello, se dise- mas SaaS organizadas para usuarios humanos,
ñaron controles y flujos cuidadosamente pensados crearán sus propios sistemas informáticos y confi-
para nuestro entendimiento, poniendo freno a po- gurarán los procesos de negocio a su medida. Al
sibles equivocaciones. igual que un robot físico podría replantear la dispo-
sición de maquinaria, un agente digital replanteará
Sin embargo, ¿qué ocurre cuando, en lugar de un la arquitectura de datos, los protocolos de comuni-
humano, es un agente de IA quien realiza todos esos cación y los mecanismos de transacción que has-
 Inteligencia Artificial

Digital & IA 25
[Link]

ta ahora estaban diseñados con la mirada puesta

en evitar “errores de clic” o en facilitar la curva de
aprendizaje de personas. La IA no necesita ni me-
nús, ni cuadros de diálogo, ni pantallas llenas de ins-
trucciones; todo eso se vuelve superfluo ante su ca-
pacidad de conectarse directamente a las bases de
datos y orquestar tareas sin nuestra mediación.

Esto repercute, de forma inevitable, en la muerte del

SaaS tal y como lo conocimos. Pensemos que la in-
dustria del software en la nube se erigió sobre la ba-
se de la escalabilidad y la facilidad de uso para el
ser humano. Se consideraba que, cuanto más sen-
cillo y accesible fuera el producto, más empresas y
usuarios finales podrían adoptarlo. Hoy, esa acce-
sibilidad (en forma de paneles, menús, asistentes y
un diseño UI/UX minucioso) representa un exceden-
te innecesario para la IA operadora. El modelo en-
tero se tambalea al ver que el “cliente” principal de-
ja de ser la persona y pasa a ser la propia inteligen- iStock
cia autónoma.
este paradigma es cada vez más evidente: la pre-
En el corto plazo, muchas compañías intentan man- misa de “un software fácil para el humano” deja de
tener un enfoque híbrido, donde la IA trabaja dentro tener peso cuando la inteligencia que ejecuta el pro-
de las estructuras SaaS existentes. Sin embargo, ceso no sufre nuestros errores ni requiere nuestras
se trata de una etapa meramente transicional. En facilidades.
cuanto los agentes empiecen a diseñar –o incluso
a escribir– su propio código y sus propias platafor- La muerte del SaaS no implica el final de la tecno-
mas sin la menor necesidad de un interfaz compren- logía en la nube ni de las aplicaciones empresaria-
sible para el ojo humano, las aplicaciones nacidas les, sino la transformación radical del ecosistema.
como SaaS quedarán relegadas a nichos muy es- En esta nueva etapa, las plataformas se diseñarán,
pecíficos. Será similar a encontrarse con teléfonos en gran medida, para y por agentes de IA, lo que su-
con teclas en la era de las pantallas táctiles: pue- pone la caída del enfoque antropocéntrico que ha
den cumplir alguna función puntual, pero no se ajus- dominado la informática desde sus inicios. Lo que
tan a las exigencias de un nuevo ecosistema que de verdad se extingue es la idea de que el software
ha evolucionado a otra escala de posibilidades. existe para servir la destreza –o suplir la impericia–
de sus creadores humanos. A partir de ahora, la vi-
Es lógico preguntarse qué implicaciones tiene este da de cada aplicación, servicio o entorno depende-
fenómeno más allá de la industria del software. Si rá de cómo responda a la eficiencia y la operativi-
en el ámbito digital el SaaS muere porque la IA de- dad de un agente que no comete nuestros fallos y
ja de necesitar la interfaz humana, ¿qué pasa con no necesita nuestras interfaces.
todas aquellas actividades en las que la infraestruc-
tura física –la ciudad, la vivienda, el espacio de tra- Hemos cruzado un punto de inflexión sin retorno.
bajo– está pensada según nuestra escala y nues- Siendo realistas, no es posible precisar hasta dón-
tros sentidos? Como ya hemos apuntado, los agen- de llegarán estos cambios o cómo alterarán la es-
tes de IA robotizados acabarán ajustando estos en- tructura social y económica en los años venideros.
tornos a su propia eficiencia, del mismo modo que Pero lo que sí queda claro es que, en menos de un
las inteligencias autónomas digitales están reescri- lustro, las reglas han cambiado de tal manera que
biendo la lógica empresarial y las herramientas. El aquello que considerábamos un pilar –el SaaS– se
mayor interrogante es el tiempo que tardarán en ha- está desmoronando ante el empuje de la IA autó-
cerlo y hasta qué punto los humanos tendremos un noma. Y ante este escenario, la pregunta ya no es
rol relevante en la toma de decisiones cuando ese si debemos adaptarnos, sino cuánto tiempo tarda-
momento llegue. remos en asumir que la revolución, tanto en el mun-
do digital como en el físico, seguirá su curso con o
Sin duda, resulta vertiginoso contemplar el fin de un sin nosotros. La muerte del SaaS es, en definitiva,
modelo que hasta hace apenas un par de años se la metáfora del fin de las herramientas hechas ex-
consideraba la vanguardia de la innovación digital. clusivamente a medida de las personas. Ante esta
El SaaS se había convertido en el estándar de la nu- nueva era, solo queda reconocer que el software di-
be, facilitando el acceso a soluciones tecnológicas señado para humanos está ya en retirada, dejando
a todo tipo de usuarios y empresas. Sin embargo, paso a las estructuras que las inteligencias autóno-
en este 13 de enero de 2025, la obsolescencia de mas crearán para sí mismas.
 Ciberseguridad

Digital & IA 26
[Link]

Mucho cuidado con

los QR insertos en PDFs
Los ciberdelincuentes aprovechan ahora los códigos QR que vienen en
documentos que recibimos por e-mail para intentar acceder a nuestros
datos y contraseñas. La nueva práctica ya tiene nombre: ‘quishing’
C. B. Fotos: iStock

L
os códigos QR se han vuelto algo cotidiano, que mación insertando esos códigos en PDFs adjuntos a
encontramos en la tarjeta de embarque, en la un correo electrónico. La nueva amenaza ya tiene nom-
entrada al concierto o en el acceso a cualquier bre –quishing– y vamos a explicar cómo funciona y
evento. Desde la crisis sanitaria del Covid-19, también cómo evitar caer en la trampa.
en todos los bares y restaurantes accedemos a la car-
ta completa y actualizada enfocando con la cámara La nueva técnica aparece ampliamente descrita en el
del teléfono móvil a ese simbolito cuadrado de pun- último informe de ciberseguridad que ha publicado la
tos negros sobre fondo blanco. compañía especializada Sophos. “Esta nueva forma
de ataque implica el uso de códigos QR fraudulentos,
En todos esos casos anteriores no habría que temer enviados por correo electrónico por cibercriminales,
que nos vayan a intentar robar nuestros datos o con- para eludir las medidas de seguridad de phishing es-
traseñas escaneando ese código porque son sitios de tablecidas por las empresas”, resumen. Este código
confianza. Sin embargo, los ciberdelincuentes están QR fraudulento, incrustado en un documento PDF ad-
aprovechando esta forma de entrada a nuestra infor- junto a un correo electrónico, adopta la forma de un
 Ciberseguridad

Digital & IA 27
[Link]

mensaje sobre nóminas, beneficios para empleados electrónicos internos sobre temas de recursos huma-
u otros documentos oficiales que una empresa po- nos, salarios o beneficios de la empresa. Las investi-
dría enviar a un trabajador. “Como los códigos QR no gaciones de esta empresa de ciberseguridad han des-
son legibles por el ordenador, el empleado debe esca- cubierto que los trucos de ingeniería social aprove-
near el código QR con su teléfono móvil. Este código chan estas temáticas para engañar a los empleados
enlaza con una página de phishing que el trabajador y hacer que escaneen códigos QR fraudulentos des-
puede no reconocer como maliciosa”, añaden. de sus dispositivos móviles.

Robo de contraseñas Tal es el nivel de desarrollo de estas amenazas que

Como queda claro, el objetivo de los ciberatacantes es ya existen herramientas para intentar blindarnos. En
obtener las contraseñas de los empleados y sus to- este caso, son los teléfonos móviles los que pueden
kens de autenticación multifactor (MFA) para acceder instalar Sophos Intercept X –disponible en Android,
al sistema de la empresa, saltándose así las medidas iOS y Chrome OS– que incluye un escáner de códi-
de seguridad que hay establecidas. “Dedicamos una gos QR seguro que ayuda a identificar páginas web
cantidad considerable de tiempo a cribar todos los mo- conocidas sobre phishing y alerta si la URL se consi-
delos de spam que teníamos para encontrar ejemplos dera maliciosa.
de quishing”, comenta Andrew Brandt, investigador prin-
cipal de Sophos X-Ops. “Nuestra investigación revela Por otro lado, hay que seguir supervisando los inicios
que los ataques que explotan este modo específico se de sesión peligrosos que suele llevarse a cabo con las
están intensificando, tanto en términos de volumen herramientas de gestión de identidades. Con ellas, las
como de sofisticación, especialmente en lo que se re- empresas pueden detectar inicios de sesión inusua-
fiere a la apariencia del documento PDF”. les. También es necesario activar el acceso condicio-
nal, una función que ayuda a aplicar controles de ac-
Además de las tácticas de ingeniería social, la calidad ceso basados en la ubicación del usuario, el estado
de los correos electrónicos, los archivos adjuntos y del dispositivo y el riesgo.
los gráficos de los códigos QR, estos ataques pare-
cen estar creciendo también en términos de organi- Entre otras posibles medidas de seguridad comple-
zación. De hecho, según explican desde Sophos, al- mentarias a las anteriores, podemos hablar de una su-
gunos ciberatacantes ofrecen herramientas as-a-ser- pervisión eficaz de los accesos gracias a registros so-
vice para ejecutar campañas de phishing utilizando có- fisticados. Este tipo de supervisión avanzada permite
digos QR fraudulentos. Además de funciones como ver mejor todos los accesos al sistema y detectar a
la evasión de CAPTCHA o la generación de proxies de tiempo este tipo de amenazas. También se puede im-
direcciones IP para eludir la detección automática de plementar un filtro avanzado del correo electrónico.
amenazas, estos grupos delictivos ofrecen una sofis-
ticada plataforma que puede obtener las credencia- Desde esta compañía de ciberseguridad también re-
les o tokens MFA de las víctimas. cuerdan la necesidad de animar a los empleados a
estar atentos y notificar los incidentes. “La notifica-
Desde Sophos nos comparten una serie de consejos ción rápida de anomalías al equipo de respuesta a in-
para evitar ser víctimas de estos ataques. En primer cidentes es esencial para proteger los sistemas de la
lugar, explican que hay que estar atento a los correos empresa frente al phishing”, concluyen.
 Opinión

Digital & IA 28
[Link]

Moncho Costa
Director de Cloud, Infraestructuras y Ciberseguridad de Altia

Nuevos retos digitales: innovación

en ciberseguridad en la era de la IA

L
a innovación en ciberseguridad se ha convertido en uno de los pilares fun-
damentales para garantizar la protección de los activos digitales de las or-
ganizaciones, ya sean grandes, medianas o pequeñas, públicas o privadas.
El desarrollo tecnológico acelerado que estamos presenciando, impulsado por
la adopción masiva de inteligencia artificial y el aprendizaje automático, está
transformando profundamente la manera en que abordamos las amenazas ci-
bernéticas. Sin embargo, esta misma innovación, que fortalece nuestras defen-
sas, también está siendo utilizada por los atacantes, generando un escenario de
una especie de carrera armamentística digital, en el que la sofisticación de los
ataques crece al mismo ritmo que las medidas defensivas.

Está claro que, día a día, los ciberataques son más frecuentes y dirigidos hacia
sectores específicos, aunque instituciones públicas, proveedores de servicios di-
gitales, el sector servicios y el financiero están particularmente en la mira de los
ciberdelincuentes. Estos sectores manejan grandes cantidades de información
sensible y recursos financieros que los convierten, cada vez más, en blancos
atractivos para ataques maliciosos.

Por ello, es indudable que la creciente sofisticación de las amenazas está impul-
sando la demanda de soluciones avanzadas en ciberseguridad, tanto en el sec-
tor público como en el privado, con unas organizaciones que buscan, cada vez
más, garantizar que los sistemas que diseñan, desarrollan o implantan cumplan
con las más estrictas medidas de protección. Como líderes en ciberseguridad,
esto nos obliga a mantenernos a la vanguardia en capacidades tanto tecnológi-
cas como humanas, con el objetivo de proporcionar soluciones que se adapten
a este entorno cada vez más complejo.

Capacidades técnicas y humanas como eje de la innovación. En este contex-

to, es necesario que las organizaciones cuenten con personal altamente capa-
citado y con las herramientas adecuadas para hacer frente a las amenazas
emergentes, lo que implica desarrollar y ofrecer una serie de servicios que cu-
bran todas las áreas clave de la ciberseguridad, desde la consultoría hasta la


protección activa.
 Opinión

Digital & IA 29
[Link]

Los servicios de consultoría y gobernanza en seguridad son esenciales para ayu-

dar a las empresas a estructurar sus planes de protección, tanto en lo que se re-
fiere a la seguridad de la información como a la protección de datos personales.
Estos servicios incluyen desde la elaboración de planes directores hasta la crea-
ción de oficinas de seguridad integrales, o incluso la figura del CISO as a Servi-
ce, un modelo de servicio que proporciona a las empresas las funciones y res-
ponsabilidades de un director de Seguridad de la Información de forma externa-
lizada. Esto permite a las empresas contar con el soporte adecuado sin necesi-
dad de asumir costes elevados en recursos internos especializados que no siempre
están al alcance.

Por otro lado, la ciberseguridad defensiva ha dado un gran paso adelante gracias
a la incorporación de soluciones basadas en inteligencia artificial. Las medidas
técnicas de prevención y protección siguen siendo un componente clave, pero la
innovación en detección y respuesta frente a amenazas está marcando la dife-
rencia. Soluciones de monitoreo continuo, capaces de aprender y adaptarse a
patrones anómalos mediante el uso de IA, por ejemplo, son ahora una herramien-
ta indispensable para mitigar los riesgos en tiempo real. Estas soluciones mejo-
ran la capacidad de respuesta ante incidentes y permiten adelantarse a posibles
ataques antes de que éstos logren comprometer los sistemas.

Ciberseguridad ofensiva: anticiparse al enemigo. En el ámbito de la se-

guridad ofensiva, técnicas como la auditoría de sistemas, la revisión
de código o las pruebas de penetración (penetration testing) son funda-
■ mentales para descubrir vulnerabilidades antes de que sean explota-
das. Hacer uso del llamado hacking ético y de los simulacros de ata-
La ciberseguridad que ayuda a identificar puntos débiles en las defensas de una organi-
zación y, a su vez, proporciona información crítica sobre cómo mejo-
defensiva ha dado un gran rar la infraestructura de seguridad. Estas prácticas, además, fomentan
una cultura de prevención, ya que permiten evaluar de manera conti-
paso adelante gracias nua la solidez de los sistemas, anticipándose a posibles amenazas.

a la incorporación de Mejorar la seguridad interna y mitigar riesgos. En todo este contexto,

no debemos ni podemos olvidar que las organizaciones deben mirar
soluciones basadas en IA hacia adentro, ya que a medida que las amenazas se vuelven más so-
■ fisticadas es imprescindible mejorar continuamente los procesos in-
ternos y las prácticas relacionadas con la seguridad técnica. Ello ase-
gura que los productos y servicios que se ofrecen sean seguros des-
de su diseño y reduce significativamente los riesgos que afectan los sistemas
corporativos propios.

Creemos indiscutible la idea de que adoptar una cultura de ciberseguridad inte-

gral dentro de la organización ayuda a minimizar las brechas de seguridad y a
establecer un ambiente más resiliente frente a las amenazas. Invertir en la me-
jora continua de los sistemas internos, así como en la formación y conciencia-
ción del personal, se convierten en piezas clave para mantenerse un paso por de-
lante en este entorno de rápida evolución y riesgo creciente.

Porque la innovación en ciberseguridad es un proceso constante que exige una

adaptación continua frente a un entorno de amenazas en transformación y tec-
nologías emergentes, como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático,
que están redefiniendo tanto las defensas como los ataques, creando una espe-
cie de juego de guerra en constante evolución. Sólo aquellas organizaciones que
sepan aprovechar estas herramientas y que trabajen activamente en la mejora
de sus capacidades técnicas y procesos internos podrán garantizar la protec-
ción efectiva de sus activos digitales en los años venideros. Y para ello será ne-
cesario tanto implementar nuevas y cada vez más sofisticadas tecnologías co-
mo disponer un enfoque estratégico que combine innovación, formación y una
gestión integral de la ciberseguridad en todos los niveles de la organización. Só-
lo así se estaremos preparados para afrontar este nuevo reto digital.
 Banda ancha

Digital & IA 30
[Link]

¿Quién ofrece la red de fibra

óptica más rápida del país?
Ookla destaca a DIGI como el operador con los servicios más
veloces del mercado español de banda ancha fija durante
el segundo semestre de 2024, por cuarto año consecutivo
[Link]

L
a compañía de telecomunicaciones DIGI ha
sido reconocida como el operador “La red de
fibra más rápida de España” por los datos
correspondientes al segundo semestre de 2024 de
acuerdo con los premios Ookla Speedtest Awards,
considerada la principal plataforma mundial de
realización test de velocidad, herramienta que ca-
da día recopila el mayor número de mediciones de
descarga y subida de datos de los usuarios de In-
ternet en España.

Con este reconocimiento, el operador suma cua-

tro años consecutivos al frente de la velocidad de
fibra en España, “lo que refleja su continuo esfuer-
zo por desarrollar la más alta tecnología para ofre-
cer su mejor propuesta posible a sus clientes”, se-
gún explica el operador. En concreto, según los da-
tos de Speedtest, DIGI ha obtenido una puntuación
de 351,75 en su Speed Score, por encima de la ve-
locidad alcanzada en el semestre anterior.
iStock
Speed Score es una medida que clasifica el rendi-
miento de las redes de banda ancha fija, basándo-
se en las velocidades de carga y descarga repor- Cómo funciona Speed Score
tadas por los usuarios. Además, los análisis reali- Ookla explica que en las pruebas de análisis de los
zados por Ookla destacan la baja latencia de la red operadores más rápidos del país, la consultora só-
(tiempo de respuesta de las conexiones) de DIGI, lo tiene en cuenta a los principales operadores (con
lo que proporciona a sus usuarios “una experien- un 3% o más de muestras de prueba totales en el
cia de navegación óptima para actividades como mercado). Acto seguido determina el proveedor más
ver vídeos en streaming, jugar online, realizar vi- veloz en su servicio según Speed Score, plataforma
deoconferencias y/o teletrabajar”, según las mis- que incorpora una medida de la velocidad de des-
mas fuentes. carga y subida de cada proveedor para clasificar el
rendimiento de la velocidad de la red (el 80% del Spe-
Marius Varzaru, consejero delegado de DIGI Espa- ed Score final se atribuye a la velocidad de descar-
ña, ha mostrado el orgullo de su grupo por recibir ga y el 20% restante a la velocidad de subida). Asi-
este premio por cuarto año consecutivo, “el cual es mismo, Speed Score utiliza una trimedia modifica-
fruto del esfuerzo constante de la compañía por da para demostrar las velocidades de descarga y
mejorar su infraestructura para ofrecer el mejor ser- subida disponibles en la red de un proveedor. De he-
vicio a nuestros clientes, y una motivación para se- cho, la firma considera las velocidades desde los
guir innovando y mantenernos como el operador lí- percentiles 10, 50 (también conocido como la me-
der en calidad y velocidad de fibra en España”. diana) y 90, para después combinarlos en una me-
dia ponderada utilizando una proporción de 1:8:1,
Por su parte, Stephen Bye, presidente y consejero respectivamente. “Hacemos énfasis en las veloci-
delegado de Ookla, ha afirmado que “este premio dades de descarga y la mediana, ya que represen-
resalta la excepcional calidad, cobertura y rendi- tan lo que la mayoría de los clientes de los provee-
miento de su red, lo que le coloca entre los mejo- dores experimentan en el día a día”, explican desde
res operadores a nivel mundial”. la empresa.
 Opinión

Digital & IA 31
[Link]

Smruthi Badri
Evangelista TI en ManageEngine

Vida digital más segura y menos estresante:

el enfoque consciente en ciberseguridad

E
n la era digital, proteger nuestra vida online puede parecer desafiante, es-
pecialmente cuando los ciberataques de alta peligrosidad han aumenta-
do un 23% en España, según el Ministerio del Interior. Sin embargo, la ci-
berseguridad no tiene por qué ser una fuente de estrés si se aborda consciente-
mente. Adoptar un enfoque reflexivo permite integrar la seguridad en nuestra ru-
tina diaria sin sentirnos abrumados. La educación continua es clave: el miedo a
las ciberamenazas suele surgir de la falta de conocimiento. Con formación regu-
lar, los usuarios se empoderan y toman decisiones más seguras. Así, proteger
sus dispositivos y datos se convierte en un proceso natural.

A su vez, las soluciones de seguridad deben ser sencillas. Sistemas complejos

pueden frustrar a los usuarios, generando resistencia. Herramientas como los
gestores de contraseñas o la autenticación multifactor, simplifican la protec-
ción sin comprometer la eficacia. Cuando la seguridad fluye con naturalidad
en nuestras actividades cotidianas, deja de ser vista como una carga. Por otro
lado, el equilibrio entre la vida digital y personal también es fundamental. Vivir
hiperconectados nos fatiga y nos expone a posibles ataques. Desconectar en
momentos clave no solo cuida nuestra salud mental, sino que reduce la expo-
sición a riesgos. Este equilibrio fomenta un entorno donde seguridad y bienes-
tar coexisten.

Además, automatizar tareas como la actualización de sistemas es clave para re-

ducir el estrés. La automatización de parches y actualizaciones asegura que los
sistemas estén protegidos de manera continua, sin la intervención constante del
usuario. Esto no solo minimiza el riesgo de vulnerabilidades, sino que también
permite a los equipos concentrarse en otras prioridades críticas, sabiendo que
la seguridad está garantizada de forma eficiente y sin generar una carga adicio-
nal. En resumen, la ciberseguridad consciente nos ofrece una visión más com-
pleta y equilibrada de nuestra vida digital. Adoptando una cultura de aprendiza-
je continuo, automatización inteligente y prácticas sencillas, tanto empresas co-
mo individuos pueden enfrentar las amenazas cibernéticas con confianza. Solo
así lograremos un entorno digital más seguro, sin sacrificar el bienestar ni la efi-
ciencia, y podremos disfrutar plenamente de la era digital.
 Reportaje

Digital & IA 32
[Link]

Alianza para T
elefónica y Siemens anunciaron el pasado 13
de enero un acuerdo de colaboración por el
que ambos gigantes tecnológicos prevén im-

impulsar la IA en la pulsar la digitalización y la automatización de la in-

dustria del país. En espera de conocer la letra pe-
queña del convenio, que se develará el próximo miér-

industria española
coles en Barcelona durante el VII Congreso Nacio-
nal de la Industria, los dos grupos trabajarán mano
a mano para reforzar las arquitecturas IoT y 5G, y el
uso de soluciones digitales basadas en el Gemelo
Telefónica y Siemens se comprometen a reforzar los casos Digital y la Inteligencia Artificial (IA), así como en to-
de uso de Inteligencia Artificial, el Internet de las Cosas, do tipo de procesos relacionados con la transforma-
ción digital de las fábricas.
las redes privadas de 5G y el desarrollo del gemelo digital
Antonio Lorenzo. La colaboración de las dos compañías viene de le-
jos, incluidos diversos trabajos en materia de ciber-

José Ramón Castro, director general Digital Industries de Siemens para España y Portugal, y Eduardo Ariste, director general de Empresas de Telefóni-
ca España, durante el acto de firma del acuerdo en la sede de la compañía de telecomunicaciones. eE
 Reportaje

Digital & IA 33
[Link]

Las dos multinacionales ofrecerán soluciones que “integrarán las más innovadoras tecnologías en el ámbito industrial”. iStock

seguridad y en baterías de estado sólido del pro- Madrid y Barcelona, y en el Centro de Excelencia del
yecto Basquevolt. A lo anterior ahora se suma un Sector Naval (Cesena) en Ferrol.
acuerdo de alcance global con impacto en los de-
sarrollos tecnológicos más relevantes del momen- José Luis Doñoro, responsable del negocio de co-
to. Por un lado, Telefónica aportará su infraestruc- nectividad de Siemens, ha explicado que “la digita-
tura de red de última generación al cliente, mien- lización de la industria requiere un aumento signifi-
tras que Siemens “ofrecerá todas sus innovadoras cativo de la conectividad, con requisitos cada vez
tecnologías industriales para asegurar que los nue- más exigentes y la tecnología 5G ayuda a afrontar
vos modelos de producción de la industria, basa- parte de esos nuevos retos. Desde Siemens ofrece-
dos masivamente en la captación, interpretación y mos tecnología con propósito a nuestros clientes
uso de datos, sean lo más eficientes posible”, se- para acompañarlos en su camino hacia la transfor-
gún indican ambas compañías a través de un co- mación digital. En esta ocasión hemos trabajado en
municado conjunto.

Cursos de capacitación La ‘teleco’ y la tecnológica ya

A partir de ahora, Siemens y Telefónica se compro-
meten a “integrar las más innovadoras tecnologías
han colaborado estrechamente en
de referencia en el ámbito industrial para acompa- ciberseguridad y baterías sólidas
ñar a los clientes en el camino hacia la transforma-
ción digital”. También, las dos multinacionales ha-
cen causa común para realizar cursos de certifica- equipo con Telefónica y Nokia para desarrollar un
ción y capacitación en áreas de automatización y caso de uso de producción flexible en el área de la
de digitalización de Siemens y de Telefónica Espa- automoción”. Según detalla el mismo directivo, el
ña y Geprom part of Telefónica Tech. grupo ha “empleado un sistema de control basado
en nuestra familia de autómatas Simatic S7-1500
Las mismas fuentes precisan que tanto Telefónica que está conectado a nuestra infraestructura 5G a
como Siemens tendrán entornos digitalizados pa- través del router Scalance MUM800 el cual garan-
ra que sus clientes puedan experimentar este acce- tiza una conexión robusta, segura y de sencilla im-
so a la revolución digital. Telefónica pondrá al ser- plementación”. Este ejemplo de colaboración con
vicio de este proyecto su Hub de Innovación y Ta- Telefónica, añade Doñoro, “muestra cómo se pue-
lento en LaCabina, en tanto que Siemens mostrará de dar respuesta a los nuevos retos de la industria
las tecnologías en sus Digital Experience Center de utilizando la tecnología adecuada”.
 Opinión

Digital & IA 34
[Link]

Rafael García-Parrado
CEO de Educa Edtech

La educación ‘online’ apunta hacia

un futuro más inteligente y personalizado

L
a educación, ese pilar fundamental de toda sociedad, está experimentan-
do una transformación profunda y acelerada gracias a la tecnología. Pre-
sencialidad, libros de texto, clases sincrónicas todo ello ha quedado en un
segundo plano. A día de hoy, un universo de posibilidades se despliega gracias
a una pantalla. La pandemia aceleró un proceso que ya estaba en marcha: la
transformación digital de la educación. Las aulas virtuales se convirtieron de la
noche a la mañana, en el nuevo escenario de aprendizaje, y en ellas se integra-
ron las tecnologías emergentes revolucionando por completo el proceso de en-
señanza y aprendizaje. La integración de las tecnologías de la información y la
comunicación (TIC) en el aula han redefinido la manera en que enseñamos y
aprendemos. Es solo el principio, con la llegada de la inteligencia artificial.

Plataformas virtuales, realidad aumentada, inteligencia artificial, son solo algu-

nas de las herramientas que hoy están al alcance de docentes y estudiantes. Pe-
ro ¿cuáles son los principales cambios que ha traído esta revolución digital y ha-
cia dónde se dirige la educación online en el futuro?

Aunque son muchos los expertos que abogan por la formación online recalcan-
do mejores resultados académicos, lo cierto es que el empleo de las TIC no ne-
cesariamente implica mejores notas, pero sí tiene una incidencia positiva en as-
pectos como la autonomía, motivación o la comprensión tecnológica.

- Aprendizaje personalizado: La tecnología permite adaptar los contenidos y el

ritmo de aprendizaje a las necesidades individuales de cada estudiante, fomen-
tando así una educación más eficaz y equitativa.

- Mayor acceso a la información: Internet ha puesto al alcance de todos una in-

mensa cantidad de información, lo que permite a los estudiantes investigar, ex-
plorar y desarrollar su pensamiento crítico de manera más profunda.

- Colaboración global: Las herramientas digitales facilitan la colaboración entre

estudiantes de diferentes partes del mundo, fomentando la interculturalidad y la


resolución de problemas complejos.
 Opinión

Digital & IA 35
[Link]

- Nuevas formas de evaluar: La evaluación ya no se limita a exámenes escritos.

Hoy en día, existen múltiples herramientas para evaluar competencias y habili-
dades de manera más completa y objetiva.

- Integración de tecnologías emergentes: La realidad virtual, la realidad aumen-

tada y la inteligencia artificial están transformando la forma en que experimen-
tamos el aprendizaje, ofreciendo experiencias más inmersivas y significativas
que ayudan a una mejor absorción de los conocimientos.

En este sentido, los avances en Inteligencia Artificial han supuesto un cambio de

paradigma. En Educa Edtech Group empleamos la inteligencia artificial para trans-
formar la educación online y ofrecer una experiencia de aprendizaje más perso-
nalizada y eficaz. Por ello, apostamos por una metodología única en el sector
educativo, nuestra Metodología Educa LXP, que permite acceder a experiencias
educativas online a medida, a través de soluciones de inteligencia artificial dirigi-
das al sector e-Learning. De hecho, aprovechamos el potencial de la IA en dife-
rentes vertientes.

Por un lado, en la detección temprana del abandono escolar. Mediante algorit-

mos de IA, Educa Edtech Group desarrolla herramientas como AILearn,
capaces de identificar patrones en el comportamiento de los estudian-
tes que podrían indicar un riesgo de abandono. De esta manera, los do-
centes pueden recibir alertas tempranas y tomar medidas para brindar
apoyo personalizado a aquellos alumnos que lo necesiten. También
■ usamos la IA para detectar tendencias en el mercado pudiendo adap-
tar las soluciones y servicios a las necesidades cambiantes del mer-
Plataformas virtuales, cado y ofrecer herramientas más innovadoras.

realidad aumentada e IA Además, generamos contenidos personalizados con la IA. Por últi-
mo, realizamos análisis de datos para mejorar los procesos de apren-
son algunas de las dizaje y automatizamos tareas administrativas y repetitivas, liberan-
do tiempo a los docentes para que puedan centrarse en lo importan-
soluciones al alcance te, la docencia.
de docentes y alumnos La transformación digital de la educación es una oportunidad sin
■ precedentes para mejorar la calidad de la enseñanza y el aprendi-
zaje. En Educa Edtech llevamos 20 años transformando la educa-
ción online para hacerla más accesible, personalizada y eficaz. Sin
embargo, es fundamental garantizar un acceso equitativo a las tecnologías
y desarrollar las competencias digitales tanto de los docentes como de los
estudiantes.

En los próximos años, podemos esperar una intensificación de estas tendencias,

con un mayor énfasis en:

- Inteligencia artificial: La IA será cada vez más utilizada para personalizar el apren-
dizaje, automatizar tareas administrativas y brindar apoyo a los docentes.

- Realidad virtual y aumentada: Estas tecnologías ofrecerán experiencias de apren-

dizaje inmersivas y más atractivas, especialmente en áreas como las ciencias y
las humanidades.

- Aprendizaje basado en datos: El análisis de grandes volúmenes de datos per-

mitirá identificar las necesidades de los estudiantes y mejorar la eficacia de las
intervenciones educativas.

En definitiva, la educación del futuro será más personalizada, colaborativa y cen-

trada en el desarrollo de habilidades del siglo XXI. Y aunque aún queda mucho
camino por recorrer, lo que es seguro es que la tecnología seguirá siendo nues-
tro principal aliado en esta apasionante aventura.
 Tendencias

Digital & IA 36
[Link]

El negocio de la videoconferencia
bate récords pese al creciente
desinfle del teletrabajo
Las ventas de dispositivos para comunicaciones a distancia
superan en un 54% los niveles pandémicos
Antonio Lorenzo. Fotos: iStock

W
ebcam, auriculares, micrófonos, cáma- La misma consultora internacional asegura que el
ras para salas de reuniones, barras de mercado mundial de las videoconferencias atravie-
sonido, sistemas de iluminación, entre sa un periodo de expansión constante, con volúme-
otros dispositivos empleados para videoconferen- nes que se espera se aproximen a los cuatro millo-
cias, prevén generar este año un volumen de ne- nes de unidades a finales de 2024. Pese a la reduc-
gocio récord de 5.100 millones de dólares (4.900 ción del teletrabajo en miles de organizaciones, el
millones de euros), un 4% más que el año pasado, trabajo híbrido se ha consolidado en muchas polí-
cuando esta industria movió 4.900 millones de dó- ticas laborales donde las “videoconferencia se ha
lares (4.700 millones de euros), según señala Fu- convertido en una herramienta esencial”. De hecho,
turesource Consulting, un 54% más que los 3.330 herramientas como Zoom, Microsoft Teams,
millones de dólares (3.170 millones euros) estima- Whatsapp o Google Meet gozan de plena populari-
dos por el sector en 2020. Los datos se despren- dad tanto en el ámbito personal como empresarial,
den de un informe de Futuresource Consulting, lo que permite apuntar la excelente salud de este
donde desvela los motores del crecimiento, las ten- mercado en los próximos años. De hecho, Las ven-
dencias clave y los aspectos regionales más des- tas de cámaras para salas de reuniones han creci-
tacados, entre ellos la relación inversamente pro- do un 8% en valor durante el año pasado y represen-
porcional entre el crecimiento de las conferencias tan el 59% de los envíos totales de periféricos de vi-
vía web y la caída de viajes de negocios. De hecho, deoconferencia. También han destacado la distri-
la reducción del teletrabajo no ha afectado a una bución de barras de vídeo todo en uno, que “ofrecen
industria que parece tener vida propia al margen una solución rentable para las empresas que bus-
de los hábitos laborales. can integrar capacidades de audio y vídeo al tiem-
 Tendencias

Digital & IA 37
[Link]

po que gestionan los presupuestos, con soluciones tecnología que augura capacidades transformado-
adaptables y escalables”, indican desde Futuresour- ras, y con prestaciones como el encuadre automá-
ce Consulting. tico de los participantes hasta la transcripción en
tiempo real. No obstante, las empresas muestran
Desde la misma consultora se apunta el vigor de las su preocupación por la obsolescencia y las limita-
políticas Bring Your Own Device (BYOD), es decir, las ciones de los fabricantes centrados en perfeccio-
soluciones que invitan a los empleados a utilizar sus nar las líneas de productos existentes, con mode-
propios dispositivos en entornos corporativos. “Las los poco escalables.
propuestas BYOD atraen a las organizaciones que
buscan menores costes iniciales y una formación “El futuro de la videoconferencia apunta al alza,
mínima de los usuarios, especialmente para peque- con un valor de mercado total que se espera que
ñas salas de reuniones, mientras que los sistemas se acerque a los 7.000 millones de dólares en
de sala ofrecen una experiencia optimizada y fácil 2028”, según afirma Woodford. “A pesar de los re-
de usar, así como una mejor gestión de los equipos”, tos macroeconómicos, las empresas están dis-
afirma Scarlett Woodford, responsable de colabo- puestas a sustituir el hardware adquirido tras la
ración de Futuresource Consulting. Su precio más implantación de la COVID, alineando estas actua-
alto que otros dispositivos justifica que actualmen- lizaciones con estrategias de trabajo híbrido más
te representen el 58% de los ingresos de videocon- claras. Es más, se espera que el despliegue de
ferencia en 2024”. nuevos modelos basados en Android, respalda-
dos por la plataforma Microsoft Device Ecosys-
Logitech conservará este año su primer puesto co- tem Platform (MDEP), impulse la adopción de
mo fabricante líder de periféricos de videoconferen- BYOD”, indica el mismo experto.
cia, con el 21% de las ventas en el primer semestre
del año, debido al tirón de comercial de “la barra de En 2023, el mercado de las audioconferencias al-
vídeo MeetUp y la cámara Rally/Rally System”, aña- canzó un valor total de 3.200 millones de dólares.
den las mismas fuentes, por delante de la china Yea- El volumen de unidades pasó de 40,8 millones en
link, con una cuota de mercado de un dígito. Owl 2022 a 41,2 millones en 2023. Este modesto creci-
Labs, Jabra y Polycom y Crestron, entre otras mar- miento subraya la sólida capacidad de adaptación
cas, compiten en el mismo negocio. del sector, que pivota para satisfacer las necesida-
des cambiantes de las empresas en un panorama
Estados Unidos acapara el 40% de los volúmenes económico impredecible. Dentro de los segmentos
mundiales de periféricos de videoconferencia, por de productos, los micrófonos para salas de reunio-
lo que conserva su cuota de mercado a partir de nes han demostrado ser los más destacados. Con
2023. La región EMEA ocupa el segundo lugar, aun- un aumento del 3% en volumen y un crecimiento
que los problemas económicos en Europa han fre- del 5% en valor de mercado, alcanzando los 368 mi-
nado el crecimiento. llones de dólares, esta categoría refleja la deman-
da de micrófonos premium de alto rendimiento que
El mismo informe valora la integración de la inteli- soportan entornos de salas de reuniones flexibles
gencia artificial en las videoconferencias, con una y dinámicos.
 Telefonía

Digital & IA 38
[Link]

Guiño para los clientes

corporativos de móviles
El Motog75 5G ‘business edition’ de Motorola ofrece hasta seis años de
actualizaciones Android y tres de garantía, aparte de superar tests de
resistencia militar anticaídas y temperaturas extremas...
C. B.

L
enovo ha logrado una fuerte presencia en Es- documentos de la nube y archivos en la misma me-
paña en el sector educativo y también en el moria interna del teléfono y todo fue sin ningún ti-
entorno corporativo en general. Como propie- po de retardo o complicación.
tarios también de Motorola, su estrategia de ventas
busca introducir los terminales de esta Otro aspecto importante a valorar en un terminal
segunda marca junto a los equipos que seguramente tendrá un uso in-
informáticos, soluciones y servicios tensivo es su autonomía,
empresariales que ofrece la matriz. de 5000 mAh. Nos ha
En este contexto, no resulta extraño aguantado perfecta-
que algunos de los teléfonos móviles mente un día entero
conozcan una edición business. Es el exprimiéndolo al
caso del Moto g75 5G, que hemos te-
nido la oportunidad de probar unas se-
manas.

Estamos ante un terminal bastante to-

doterreno, que ha superado pruebas mi-
litares de resistencia para hacerlo espe-
cialmente duro para soportar condiciones
climáticas extremas y cambios de presión.
Al mismo tiempo, también quiere garanti-
zar un uso duradero al ofrecer seis años de
actualizaciones de Android y otros cinco de
mantenimiento de seguridad, que sumamos
a sus tres años de garantía técnica. Con es-
to, se combate la obsolescencia programa-
da y se lanza un claro mensaje a los empre-
sarios que se decidan a incorporarlos a sus
plantillas: habrá tiempo suficiente para amor-
tizar la inversión de 299 euros que cuesta ca-
da equipo.

Lo más llamativo de este terminal es que el pre-

cio realmente no hace honor a las prestaciones
que ofrece, más propias de un gama media-alta.
Si empezamos por su procesador o cerebro, en-
contramos un Snapdragon 6 de tercera genera-
ción. A ese componente clave de Qualcomm su-
mamos 8 GB de RAM y dos configuraciones en su
memoria interna (128 y 256 GB) ampliables hasta
un TB con tarjeta extraíble. Esas especificaciones
son las que nos van a permitir desarrollar varias ta-
reas a la vez y un rendimiento perfecto con distin-
tas pantallas y aplicaciones operativas de forma si-
multánea. Lo probamos con una videollamada por
Microsoft Teams al mismo tiempo que abríamos Frontal y trasera del Moto g75 5G. eE
 Móviles

Digital & IA 39
[Link]

Este terminal incluye

un sistema de carga
rápida a 33 watios
que permite recargar
la mitad de su batería
de 5000mAh en
apenas 30 minutos.
eE

máximo, con varias horas de vídeo y llamadas, y lo firmware y seguridad. Como hablamos de un termi-
mejor ha sido que cuando lo hemos enchufado, gra- nal que va a estar ligado preferentemente a compa-
cias a su sistema turbopower de hasta 33 watios, ñías, se ha puesto el foco en la protección, de ma-
hemos recuperado un alto porcentaje de la batería nera que, en caso de pérdida o robo, de forma re-
en muy poco tiempo. En la caja, junto al necesario mota los administradores de IT podrán bloquearlo
cargador y un protector de silicona transparente pa- o desactivarlo.
ra una mayor protección, hemos encontrado unos
auriculares para asegurar el audio de las llamadas Como no es un terminal enfocado al entretenimien-
de trabajo que conectamos al puerto USB de carga. to, sino al trabajo, sus cámaras, siendo bien dignas,
no van a necesitar todas las prestaciones que sue-
Su pantalla OLED y con resolución Full HD+ de 6,78 le llevar las de cualquier otro smartphone dirigido a
pulgadas viene con una especial protección, Gorilla un público más amplio. Aun así, podemos capturar
Glass 5, que sumar a la certificación de resistencia
militar anti caídas desde 1,2 metros o la resistencia
al agua IP68. Esto significa que, dado el caso, resis- Por ir dirigidos a un entorno
tiría hasta una profundidad de 1,5 metros de agua
profesional, estos terminales
dulce durante media hora.
incluyen más filtros de seguridad
Esta versión business del Moto g75 5G va bastante
más allá del nombre. Para hacer honor a esa bus-
cada productividad, desde Motorola han desarrolla- vídeo en Full HD a 60 frames por segundo, dispone-
do una interfaz específica que incluye por ejemplo mos de lentes Sony y de sensores de luminosidad
lo que han llamado la experiencia Clean OS. Esto se que nos ofrecerán instantáneas con resoluciones de
traduce en que solo se incluyen las aplicaciones ne- 50MP para la principal y 16MP para la delantera.
cesarias para el trabajo, minimizando así las dis-
tracciones. También lo han equipado con el regis- En definitiva, el moto g75 5G business edition por su
tro Zero Touch para que los propietarios de empre- precio (299 euros) y prestaciones puede convert8r-
sas pueden integrar cualquier cantidad de disposi- se en un dispositivo perfecto para acompañar a los
tivos al instante según diferentes perfiles. Con el empleados de una compañía a mejorar su produc-
Moto Device Manager, las empresas pueden ges- tividad. Destacan todas las funcionalidades y capas
tionar de forma remota los dispositivos. Por último, de seguridad que lleva consigo, así como su espe-
Moto Software Control ayuda a estos mismos clien- cial preparación para resistir golpes y condiciones
tes corporativos a gestionar actualizaciones de adversas.
 Opinión

Digital & IA 40
[Link]

Rosa Ortuño
Fundadora de Optimum TIC

Cómo la Ingeniería Social nos pone

en peligro a través de nuestros ‘smartphones’

E
n la última década, los smartphones han pasado de ser un simple disposi-
tivo de comunicación a convertirse en el centro neurálgico de nuestra vi-
da digital. Desde aplicaciones bancarias hasta redes sociales, estos dis-
positivos almacenan una cantidad enorme de información sensible, lo que los
convierte en un blanco atractivo para los ciberdelincuentes. Según un informe
de Kaspersky, los ataques a teléfonos móviles aumentaron un 30% en 2023. De-
trás de muchos de estos ataques se esconde una amenaza insidiosa: la ingenie-
ría social, donde los delincuentes explotan las vulnerabilidades humanas en lu-
gar de las tecnológicas.

Los cibercriminales se han vuelto expertos en manipular a las personas, desa-

rrollando métodos que engañan al usuario en lugar de intentar vulnerar los sis-
temas de seguridad más sofisticados. Entre las estrategias más preocupantes
se encuentran el vishing, el smishing y el voice vishing, todas ellas variantes de
phishing adaptadas a nuestras interacciones diarias con los smartphones. Enten-
der estas amenazas y cómo evitarlas es clave para mantenernos protegidos.

El vishing es una evolución del phishing tradicional que ocurre a través de llama-
das telefónicas. En lugar de enviarte un enlace por correo electrónico, los delin-
cuentes intentan obtener tu información haciéndose pasar por representantes
de bancos, empresas de servicios o incluso organismos gubernamentales. Las
tácticas que utilizan pueden ser sorprendentemente convincentes, apelando al
miedo o la urgencia para que tomes decisiones rápidas y, a menudo, impruden-
tes. Un estudio de Proofpoint en 2023 mostró que el 50% de las empresas repor-
taron haber sido blanco de ataques de vishing, lo que refleja cómo esta amena-
za ha crecido en los últimos años. Las víctimas suelen ser engañadas para que
den información confidencial como datos bancarios o credenciales de acceso.

Para evitar caer en esta trampa, nunca compartas información personal o finan-
ciera a través de una llamada no solicitada. Si recibes una llamada sospecho-
sa, cuelga y contacta a la empresa directamente usando un número oficial. La
autenticidad de estas llamadas siempre debe ser verificada antes de compar-


tir cualquier dato.
 Opinión

Digital & IA 41
[Link]

El smishing utiliza mensajes de texto para atacar. Los ciberdelincuentes envían

SMS que parecen provenir de fuentes legítimas, como bancos o empresas de pa-
quetería, pidiendo a las víctimas que hagan clic en un enlace o proporcionen in-
formación sensible. La razón por la que esta táctica es tan efectiva es que esta-
mos acostumbrados a recibir notificaciones por SMS de nuestros bancos o pro-
veedores de servicios, y muchas veces no dudamos en responder rápidamente.

Los ataques de smishing se han duplicado en los últimos años, según IBM Secu-
rity, ya que las personas confían más en los mensajes de texto para recibir aler-
tas de seguridad o de servicio. Estos mensajes suelen incluir un sentido de ur-
gencia que impulsa a las víctimas a actuar sin pensar, como una alerta de “acti-
vidad sospechosa” en la cuenta bancaria o un aviso de “entrega fallida”.

El mejor consejo aquí es no confiar en enlaces que recibes por SMS, sobre todo
si no los has solicitado. Si tienes dudas, siempre es mejor ingresar directamen-
te a la aplicación o sitio web de la empresa para verificar cualquier información
en lugar de hacer clic en enlaces que te llegan sin previo aviso. El voice vishing es
una evolución aterradora del vishing, ya que emplea tecnología de deepfake para
simular la voz de una persona conocida o de confianza, como un jefe o un fami-
liar. Esta técnica ha permitido a los delincuentes engañar a sus vícti-
mas de maneras cada vez más sofisticadas. En un caso reportado en
2020, un ejecutivo fue engañado para transferir 243.000 dólares por-
que creyó estar hablando con su jefe, cuya voz fue falsificada utilizan-
do inteligencia artificial.
■ La tecnología detrás de estos ataques ha avanzado a pasos agiganta-
Los teléfonos móviles son dos, y el riesgo es que cualquiera que tenga una muestra de tu voz –co-
mo las que existen en redes sociales o videos– pueda replicarla con
nuestra puerta de entrada fines maliciosos. Para evitar caer en este tipo de fraude, es fundamen-
tal contar con procedimientos de verificación adicionales. No confíes
al mundo digital, pero únicamente en la voz. Usa una segunda forma de comunicación, co-
mo mensajes de texto o correo electrónico, para confirmar la autenti-
también son una vía para cidad de la solicitud.
los ciberdelincuentes El SIM swapping o intercambio de SIM es un ataque en el que los de-
■ lincuentes convencen a tu proveedor de telefonía para que transfiera
tu número a una tarjeta SIM controlada por ellos. Con acceso a tu nú-
mero de teléfono, pueden interceptar mensajes de texto y llamadas, in-
cluidas aquellas que contienen los códigos de autenticación de dos factores que
muchos de nosotros usamos para proteger nuestras cuentas más importantes.
En 2023, Verizon reportó un incremento del 60% en este tipo de ataques. El im-
pacto es devastador: los ciberdelincuentes pueden acceder a tus cuentas ban-
carias, correos electrónicos y redes sociales, sin que te des cuenta hasta que ya
es demasiado tarde. Para protegerte, es recomendable usar una aplicación de
autenticación en lugar de depender de códigos enviados por SMS. Además, ha-
bla con tu proveedor de servicios móviles para añadir un PIN adicional o contra-
seña que prevenga cambios no autorizados en tu línea.

Los smartphones son nuestra puerta de entrada al mundo digital, pero también
son una vía para los ciberdelincuentes si no tomamos las precauciones necesa-
rias. Los ataques basados en ingeniería social, como el quishing, vishing, smishing
y voice vishing, se aprovechan de nuestras emociones, urgencias y la familiari-
dad con nuestros dispositivos, haciéndonos vulnerables de formas que antes no
imaginábamos. La solución pasa por una mezcla de tecnología, sentido común
y educación. Mientras que los avances tecnológicos seguirán ayudándonos a
mitigar estos riesgos, nuestra mejor defensa sigue siendo estar informados y
alertas. Los ciberdelincuentes no están detrás de nuestras pantallas, sino en
nuestras decisiones y comportamientos. Solo con un enfoque consciente y res-
ponsable podremos mantener a salvo nuestros datos y nuestra privacidad en es-
ta era digital cada vez más compleja.
 Telefonía

Digital & IA 42
[Link]

Paso al frente para democratizar la IA

desde los smartphones de gama media
La marca de Redmi, de Xiaomi, presenta su ‘Note 14 series’, con cámara de 200 Mp
y con cualidades de sus mayores. Su diseño curvado mejora la resistencia ante
caídas hasta el 200% respecto a equipos anteriores. sus precios, desde 479 euros
Antonio Lorenzo. Foto: eE

E
l fabricante Xiomi se ha propuesto democrati- “Queremos que la fotografía de la gama media sea
zar la Inteligencia Artificial (IA) en la telefonía igual que lo que percibe el usuario”, explican desde
móvil de la mano de su gama Note 14 series, Xiaomi, para recalcar que la apuesta de la marca
compuesta por cinco dispositivos: Redmi Note 14 Pro+ por la IA pretende respetar la naturalidad a los re-
5G, Redmi Note 14 Pro 5G, Redmi Note 14 Pro, Redmi tratos retocados de forma automatizada, tanto en
Note 14 5G y Redmi Note 14. En este viaje sin retor- el modo belleza como bokeh. Los portavoces de la
no, la compañía asiática incorpora a sus modelos Pro+ empresa también explican que la IA de la nueva se-
5G con una lente de 200 megapíxeles, un estabiliza- rie Note 14 de Redmi, con un precio de 479 euros,
dor de imagen propio de sus mayores y la tecnología “no solo trabaja en el momento de la captura de la
super pixel, capaz de aumentar la nitidez, contraste y imagen, sino también en la edición”, con la puesta
nivel de detalle. A todo lo anterior se suma una óptica en acción del borrador mágico (sin necesidad de
de generosa luminosidad (1,65 ft), idónea para las fo- aplicaciones de terceros), el recorte de imágenes
tografías nocturnas y enriquecido con una nueva ge- para generar stickers o la expansión o el cambio de
neración de algoritmos llamados a facilitar la vida de de fondos de fotografía para obtener una toma más
los usuarios. Respecto l teleobjetivo, la nueva familia inmersiva.
Redmi acerca sujetos lejanos con un zoom digital de
hasta 30 aumentos en los mo- Respecto al diseño, la gama Note 14 ofrece el dis-
delos Pro+ 5G y Pro 5G, positivo más resistente hasta la fecha, a prueba de
mientras que el 14 Pro caídas, gracias a la absoción de impacto de la cur-
llega con un zoom vatura de su anatomía. Su batería también eleva el
digital de 20 au- nivel de la gama media con 5.110 miliamperios, equi-
mentos. pado con sistema de carga rápida de hasta
120 vatios para alcanzar el 100% de ener-
gía en apenas 20 minutos.

Gama de colores de la
nueva familia Redmi
Note 14 Por+ 5G, consi-
derada el nuevo buque
insignia de la marca
propiedad de Xioami.
 Opinión

Digital & IA 44
[Link]

Javier de Miguel
Ecosystem Director
de PATIO Innovation & Startup Campus

Debemos volver a darle

sentido a la innovación

E
n los últimos años la palabra innovación ha inundado el sector empresa-
rial, especialmente en aquellos nuevos negocios y emprendedores que ven
con ansias la necesidad de cambiar y adaptarse para alcanzar nuevas ví-
as de crecimiento y/o subsistencia. Pero ¿qué es la innovación? ¿Cómo pode-
mos innovar si estamos continuamente centrados en esta tarea? ¿Es la innova-
ción la única forma de crecer o es la que mayor posicionamiento da a los nue-
vos negocios?

Lo cierto es que la innovación no siempre es la mejor opción. Las tensiones que

genera y el polvo que levanta puede llevar a la organización a un proceso franca-
mente dañino. Si bien es cierto que las propuestas de valor son dinámicas y tie-
nen fecha de caducidad, también lo es que no siempre se dan las condiciones
necesarias ni existen los incentivos correctos para que se aborde.

Aceptar que el contexto en el que se opera la innovación es crucial es clave pa-

ra no sumirnos en una espiral en la que invertir tiempo, recursos e ilusión sin que
exista la posibilidad de llegar a algún lado. Vamos, evitar frustración y tensiones
innecesarias. Se necesita madurez para aceptar que, aunque existan innovacio-
nes incrementales para poder generar un game changer, se requiere pasar ham-
bre. De vivir dificultades o de ir contra natura cuando la empresa está en perío-
do de estabilidad, si es que la estabilidad sigue existiendo a día de hoy con este
nivel de incertidumbre y ciclos tan cortos de cambio.

En los últimos años, el relato nos ha llevado a centrar el tiro de la innovación en

las startups. Son múltiples los vehículos de innovación abierta presentados co-
mo un marco de relación en los que éstas lo visualizan como una forma de cre-
cer rápidamente y establecer sinergias con empresas más grandes para acce-
der a un tamaño de mercado mayor, canales de distribución, recursos, etc. Sin
embargo, aunque este marco relacional de innovación supuso una bocanada de
aire fresco para emprendedores y corporativos, puede acabar por colapsar el sis-
tema, ya que son tantas las calls abiertas y los concursos a los que las startups
presentan sus soluciones que hay un riesgo real de canibalización del propio eco-


sistema. Uno demasiado atomizado como para no afectar a los propios agen-
 Opinión

Digital & IA 45
[Link]

tes. Entonces ¿hemos perdido el sentido de la palabra innovación? ¿Tenemos

claro qué modelo relacional necesitamos para alcanzar nuestros objetivos? ¿Sa-
bemos de quién nos tenemos que rodear para abonar un contexto que nos lo per-
mita? Todo apunta a que debemos repensar desde dónde queremos relacionar-
nos, de quién debemos estar acompañados y dónde puede suceder el contexto
que puede favorecer lo que esperamos que ocurra.

De acuerdo con el informe de la Fundación para el Conocimiento madri+d, Espa-

ña es uno de los países más entusiastas con la innovación abierta, destacando
aspectos como el alto número de empresas con una unidad dedicada a la inno-
vación abierta o el interés en la ciberseguridad. De hecho, solo en la Comunidad
de Madrid, el 52% de 172 entidades de apoyo a startups trabajan en innovación
abierta. Esto quiere decir que más de la mitad de las entidades que trabajan en
impulsar el trabajo de las startups buscan constantemente en ellas nuevas ideas
y proyectos con foco en la innovación, descuidando con frecuencia el crecimien-
to de sus emprendimientos por otros cauces.

Y es que cada vez son más las empresas que se unen a abrir procesos de in-
novación abierta bajo el paraguas de la ayuda al emprendimiento, pero la rea-
lidad es que no siempre estos procesos llevan aparejada la mentali-
dad adecuada y los incentivos correctos. Por ello, por un tema de ta-
maño y músculo, las startups pueden estar en una posición vulnera-
ble cuando se enfrentan a una call. Esto nos hace aún más responsables
de lo que prometemos y estamos dispuestos a poner para que éstas
■ puedan lucir sus soluciones y darles la oportunidad de que puedan
prosperar.
Muchas ‘startups’ se
Llegados a este punto ¿es la innovación abierta una mala praxis o es
enrolan y languidecen suficiente para acometer ciertos problemas de las empresas? ¿acaba-
rá en algún momento esa fuente inagotable de soluciones? El proble-
ante la promesa ma en sí no es la innovación abierta, sino la innovación abierta mal en-
tendida, concebida como un proceso interno pero externalizado de las
incumplida con la que empresas. De ahí que entender el modelo relacional que necesitamos
en función de que necesitamos, cómo lo necesitamos y dónde lo ne-
fueron captadas cesitamos sea clave. La naturaleza del problema determina la tipolo-
■ gía de la solución. Tener en cuenta esto es fundamental para no entrar
en ciertos “como si” o “dejes” en los que ha entrado la industria de la
innovación. Vamos, evitar el teatro, la eventosis y las calls innumera-
bles en las que muchas startups se enrolan y languidecen ante la promesa in-
cumplida con la que fueron captadas. Recuperemos el sentido de la innovación,
seamos conscientes de los modelos que necesitamos desplegar y miremos a la
contraparte con los ojos del que se embarca en una aventura de riesgo no falto
de turbulencias, tensiones e incertidumbres.

iStock
 Libros

Digital & IA 46
[Link]

El cuaderno de notas
también se digitaliza
Probamos la segunda generación del
Kindle Scribe, que centra sus novedades
en una escritura más cercana al papel
C. B.

En su pantalla de 10,2 pulgadas, podemos crear documentos y cuadernos de cero, modificar PDFs o incluir anotaciones en los libros que leemos. eE

E
l Kindle fue el primer dispositivo que lanzó Por su tamaño y por sus posibilidades, estamos ha-
Amazon. En el hall de su sede principal en blando del Kindle más caro, disponible por 429,99
Seattle, la compañía expone orgullosa la evo- euros en su versión de menor memoria (16GB). Tam-
lución de este libro electrónico a través de sus múl- bién podemos adquirir la versión de 32 GB (449,99
tiples versiones. Ahora hemos tenido la oportuni- euros) o la de 64 GB (479,99 euros). Todo depende
dad de probar durante unas semanas uno de sus de la cantidad de documentos o del peso que esos
últimos lanzamientos, el Kindle Scribe. Se trata de materiales tengan, ya que en este caso, como deci-
la segunda generación de un dispositivo, el mayor mos, aparte de leer, podemos importar PDFs y tra-
de los kindles, con pantalla de 10.2 pulgadas, que bajar sobre ellos.
nos sirve tanto para leer como para tomar notas y
trabajar en documentos. Vayamos por partes. En cuanto a las novedades, aparte de ese marco
blanco, también el lápiz óptico que utilizamos para
En su aspecto exterior, no apreciamos demasia- escribir en la pantalla, de solo 15 gramos de peso,
dos cambios y, de hecho, el tamaño (196 x 230 x se ha mejorado buscando emular esa sensación
5,8 mms) se mantiene igual, por lo que las fundas más natural del trazo en el papel. En cuanto a su
protectoras del primer modelo le sirven al nuevo. pantalla de tinta electrónica –como la de todos los
Sí apreciamos unos nuevos márgenes más unifor- kindles– y autoiluminada nos permite leer y escribir
mes en blanco para dar más sensación de estar en total oscuridad, sin que nos moleste la vista (no
escribiendo en un cuaderno, que destacan sobre hay luz azul) y adaptando ese brillo en una escala
el verde o el negro, los dos colores en los que es- de 16 tonalidades de grises. Porque aquí, hay que
tá disponible. recordarlo, todo sigue siendo en blanco y negro. Es
 Libros

Digital & IA 47
[Link]

cierto que Amazon ha lanzado recientemente tam-

bién el primer Kindle a color para lectura de cómics,
novelas gráficas y revistas, pero en esta línea de
Scribe se mantiene el blanco y negro como única
opción.

Si optamos por leer en este dispositivo, hay que con-

siderar que disponemos de la pantalla más grande
en Kindle, con sus 10,2 pulgadas. Como es habitual,
podemos importar nuestros libros de nuestra cuen-
ta Kindle y elegir la familia tipográfica y el tamaño
o cuerpo de la letra con la que nos sintamos más
cómodos. Aunque haya quienes no se acostumbren
a la lectura en soporte digital, reconocemos que no
tiene precio poder llevarnos a cualquier parte toda
nuestra biblioteca. En la opción de lectura, este dis-
positivo nos permite tomar notas en el libro y, por
primera vez, esos comentarios se integran en el tex-
to y las podamos consultar después.

Nuestra caligrafía
podemos pasarla
Pero donde el Kindle Scribe destaca sobre todo es En cuanto al lápiz óptico, dispone de borrador en su luego a cualquier
en esas opciones de trabajar con documentos o extremo superior, que emula al borrador del lápiz de tipografía. eE
elaborar de cero nuestros cuadernos. Disponemos toda la vida. También un botón nos permite acce-
de 16 modelos de plantillas para escribir con los der a funciones a golpe de clic. Está imantado para
trazos de bolígrafo, estilográfica o rotulador en di- que se mantenga unido al Scribe y así evitar su pér-
ferentes grosores. Una vez que hayamos conclui- dida. Aunque no necesita recargarse, sí tendremos
do, podemos convertir nuestra letra o caligrafía a que cambiarle cada cierto tiempo la punta, de ahí
cualquier familia tipográfica o adaptarla a la que que incluya las primeras cinco de repuesto.
esté en el documento sobre el que hemos estado
trabajando. Esta opción tiende a ser la más emplea- El Kindle Scribe de segunda generación es un dis-
da entre quienes adquieren un producto de este ti- positivo premium (desde 429 euros) que ofrece una
po, por la versatilidad de opciones (como la incor- lectura mucho más cómoda por el tamaño de la
poración de gráficos…) y por esa comodidad de rea- pantalla (10,2 pulgadas) y sobre todo amplía esas
lizar cambios o aportaciones a un documento ya posibilidades de trabajar y elaborar documentos
sin el ordenador, en un sillón, en cualquier sala de sin olvidarnos de la caligrafía que aprendimos en
espera, en el avión… el colegio.
 Opinión

Digital & IA 48
[Link]

Manuel Muñiz
Co-fundador y presidente de Silmaril

Por qué la IA generativa puede ser clave

para revitalizar la productividad europea

E
n los últimos años, Europa ha estado inmersa en un debate sobre su pa-
pel en la economía global y las vías para recuperar su competitividad. Los
informes de Enrico Letta y Mario Draghi han puesto de relieve los retos es-
tructurales del continente: la fragmentación del mercado único, la burocracia y
la dificultad para convertir innovación en crecimiento económico sostenido. A
pesar de ser cuna de avances científicos y tecnológicos, Europa parece rezaga-
da en comparación con Estados Unidos y China en la carrera por liderar la eco-
nomía digital.

El informe Draghi destaca que la productividad laboral en la UE ha caído a me-

nos del 80% de los niveles de EEUU, después de haber alcanzado el 95% en 1995.
Además, desde el año 2000, el ingreso disponible real per cápita en EEUU ha cre-
cido casi el doble que en la UE.

A esto se suma un preocupante déficit en tecnologías avanzadas. Las empresas

europeas invirtieron 270.000 millones de euros menos en I+D que sus contra-
partes estadounidenses en 2021, y solo 4 de las 50 principales empresas tecno-
lógicas globales son europeas.

Ante este complejo escenario, se vuelve imprescindible invertir en transición

digital, descarbonización y el fortalecimiento de la capacidad de defensa. Es-
tas áreas demandan un aumento en la inversión equivalente a 5 puntos por-
centuales del PIB, un nivel no visto desde las décadas de 1960 y 1970. Co-
mo referencia histórica, las inversiones adicionales del Plan Marshall (1948-
1951) representaron solo entre 1% y 2% del PIB anual, lo que resalta la mag-
nitud del esfuerzo requerido para garantizar un futuro competitivo y sostenible
para Europa.

En este contexto, la inteligencia artificial (IA) surge como una de las herramien-
tas más prometedoras para superar las barreras que limitan la productividad eu-
ropea. Sin embargo, su adopción debe ir más allá de la implementación tecnoló-
gica: requiere una transformación integral que abarque infraestructuras, políti-


cas públicas y la propia cultura empresarial.
 Opinión

Digital & IA 49
[Link]

La IA generativa, una de las aplicaciones más disruptivas de esta tecnología, tie-

ne el potencial de redefinir cómo operan las empresas y cómo los gobiernos di-
señan políticas públicas. Desde la automatización de procesos hasta la toma de
decisiones predictivas basadas en datos, la IA promete no solo incrementar la
eficiencia, sino también liberar a los equipos humanos de tareas repetitivas, per-
mitiéndoles centrarse en actividades de mayor valor añadido, como la innova-
ción y la estrategia.

Uno de los grandes desafíos que enfrenta Europa es su brecha de productividad.

Existen así dos velocidades europeas en las dos últimas décadas, con el cintu-
rón del norte, de Alemania a Dinamarca, que concentra en el 2020 el 82% de las
regiones en el nivel más alto de productividad, mientras que el sur languidece
con lo que la heterogeneidad del rendimiento entre los Estados Miembros sigue
siendo un obstáculo para la cohesión económica.

La IA puede jugar un papel crucial en la armonización de estos desequilibrios.

Por ejemplo, las pequeñas y medianas empresas (PYMES), que representan el
grueso del tejido empresarial europeo, tienen la oportunidad de acceder a herra-
mientas avanzadas de IA que antes estaban reservadas a grandes corporacio-
nes. Esto democratiza el acceso a la tecnología y permite a las PYMES
competir en mercados globales.

Sin embargo, la adopción de la IA no está exenta de desafíos. Uno de

los sectores donde su impacto ya es visible es el cumplimiento norma-
■ tivo o compliance, especialmente en industrias altamente reguladas co-
mo las finanzas o la salud. En estos entornos, la IA permite monitori-
El impacto potencial de la zar cambios regulatorios en tiempo real, identificar riesgos potencia-
les y optimizar la asignación de recursos. Estas capacidades no solo
IA tiene implicaciones mejoran la eficiencia, sino que también refuerzan la confianza de in-
versores y clientes al garantizar que las empresas operen con trans-
transversales para todas parencia y responsabilidad.

las industrias, más allá El impacto potencial de la IA no se limita a sectores tecnológicos o re-
gulados; tiene implicaciones transversales para todas las industrias.
de las tecnológicas Desde la agricultura hasta la logística, pasando por la sanidad perso-
■ nalizada, las aplicaciones son vastas y prometedoras.

Con el mercado global proyectado para alcanzar entre 300.000 millones

de dólares y 1,5 billones anuales de dólares para 2030, podría aumentar la produc-
tividad en hasta un 40% en sectores como servicios financieros y telecomunica-
ciones, y reducir costos en áreas como la automotriz y la educación, con ahorros
de hasta un 50% en desarrollo de productos y un 25% en costos educativos.

Además, en la industria farmacéutica, podría generar 60-110.000 millones de dó-

lares anuales. A pesar de que 70% de los empleados europeos sienten preocu-
pación por su impacto laboral, la adopción de IA está creando nuevos roles. En
el sector energético, se espera que el mercado de IA generativa llegue a 13.000
millones de dólares para 2030, mientras que en el ámbito creativo alcanzará los
40.000 millones de dólares anuales para 2025.

Sin embargo, aunque los datos pueden inducir al optimismo, su éxito depende-
rá de la capacidad de Europa para superar el tradicionalismo y adoptar una men-
talidad más ágil y orientada al cambio. La IA generativa, más que una herramien-
ta, representa una oportunidad para potenciar la productividad europea.

Su implementación adecuada no solo permitirá a las empresas competir en un

entorno global cada vez más exigente, sino que también reforzará los valores
fundamentales de Europa, como la sostenibilidad, la equidad y la cooperación.
Si el continente logra alinear innovación, regulación y talento, estará en condicio-
nes de recuperar su posición como referente global en el siglo XXI.
 Audio

Digital & IA 50
[Link]

Los altavoces Teufel Stereo M2 están disponibles en blanco y en negro y se puede comprar aparte un soporte para colocarlos a media altura.

Alta fidelidad como

los hemos estado probando nos ha costado encon-
trar momentos para ponerlos por encima del 80%
de potencia para evitar daños en los oídos y, de pa-

en los viejos tiempos

so, alguna que otra denuncia. Sí podemos decir que
cuando los hemos exprimido al máximo han res-
pondido sin problema y, lo más importante, no he-
mos apreciado que se distorsionaran los valores
que les habíamos marcado.

E
Probamos los stamos acostumbrados a probar altavoces
altavoces de bluetooth individuales que, aunque intentan Hablamos de dos altavoces concebidos por su pe-
estética clásica simular muchas veces el audio espacial, la so (10 kilogramos) y tamaño (21x43,2x26,8 centí-
cruda realidad es que seguimos recibiendo todo el metros) para colocarlos en un lugar fijo. En cuanto
Stereo M2 de
sonido de un único punto. De ahí que los auténticos a diseño, es totalmente clásico con la forma tradi-
Teufel, con audiófilos sigan buscando sistemas tradicionales cional de cajas de madera negra para pasar desa-
250 vatios de de altavoces de alta fidelidad que, colocados estra- percibidos. Disponen de una cubierta delantera iman-
potencia y casi tégicamente en el salón, sí ofrecen ese audio envol- tada que oculta los woofers y tweeters, pero que po-
vente e inmersivo. La propuesta que ofrecemos aquí demos despegar fácilmente para limpiarlos o dejar-
110 decibelios
es intermedia entre ambos mundos y digamos que los a la vista.
C. B. Fotos: eE toma lo mejor de cada uno de ellos.
Ambos altavoces se conectan de forma separada
Se trata de los altavoces Stereo M2 de la firma ale- a la red y los emparejamos fácilmente sin cables
mana Teufel (999 euros), que no necesitan de am- pulsando un botón de la parte trasera. Una cosa im-
plificador externo para ofrecer 250 vatios de poten- portante a su favor es la alta conectividad que ofre-
cia, lo que se traduce en la práctica en casi 110 de- cen con todas las plataformas posibles (Spotify Con-
cibelios. Admitimos que durante las semanas que nect, Chromecast, AirPlay 2, radio por Internet) y por
 Audio

Digital & IA 51
[Link]

Detalle de las conexiones que admite el altavoz principal más allá del Wi-Fi y el ya omnipresente Bluetooth.

múltiples vías (Wi-Fi, bluetooth…) o bien por cable a do preciso incluso a altos volúmenes, alcanzando El altavoz principal
través de las entradas traseras del altavoz princi- los 109 decibelios SPL. incluye una rueda
pal. Así podremos conectarle el clásico tocadiscos de control.
por entrada auxiliar, óptica o mini-USB. Por su precio (999 euros), por sus es-
pecificaciones y por cuanto ofrecen,
Aunque el altavoz principal consta en su parte su- los altavoces Stereo M2 de Teufel
perior de una rueda de control alrededor de su úni- merecen colocarse en el segmen-
co botón plateado de encendido para controlar vo- to premium. Quienes busquen
lumen y pistas, la realidad es que todo lo haremos un equipo de alta fidelidad con
desde el móvil. No incluye mando a distancia por- alta conectividad, facilidad de
que sus diseñadores han delegado en la app espe- uso -y sin necesidad de am-
cífica (Teufel Home) todos los ajustes de sonido po- plificador- encontrarán en
sibles. Así, desde el smartphone podemos crear es- estos dispositivos una in-
cenas para diferentes tipos de música o adaptadas versión que acabarán
a nuestra sensibilidad, reforzando graves o agudos amortizando con facili-
o medios en una escala de -10 a +10. dad. Su capacidad para
manejar diversos géneros
En cuanto al sonido, el Stereo M2 brilla gracias a su musicales y ofrecer una ex-
sistema de tres vías con chasis coaxial SCA. Esta periencia inmersiva en pelí-
tecnología permite que las frecuencias agudas y culas y videojuegos lo con-
medias se fusionen para una experiencia auditiva vierten también en un produc-
natural. El tweeter de tejido, el controlador de rango to versátil, ideal para quienes
medio de aluminio y el woofer de kevlar trabajan jun- buscan elevar su experiencia au-
tos para ofrecer un sonido equilibrado, con graves ditiva sin complicaciones técni-
potentes y definidos, medios ricos y agudos sua- cas. Igual se echa en falta por su
ves. La potencia de 250 W por amplificador, junto precio un mando a distancia, pero
con la tecnología DSP, asegura un manejo del soni- el móvil lo sustituirá con su app.
 Opinión

Digital & IA 52
[Link]

Alfredo Yepez
Senior Vice President for Latin America & Southern Europe &
Managing Director at Hewlett Packard Enterprise Spain

Pasos clave para garantizar la integridad de

los datos al implementar IA en los negocios

N
o es ningún secreto que muchas empresas invierten en iniciativas de
IA basadas en datos para maximizar los beneficios de ser una organi-
zación que prioriza los datos. Esta capacidad de extraer valor está per-
mitiendo a empresas de diversos sectores encontrar nuevas fórmulas para me-
jorar sus resultados. Los líderes que priorizan los datos aportan un 37% más
de innovación y tienen 13,5 veces más probabilidades de superar a sus com-
petidores. Esta tendencia sigue creciendo gracias a la madurez de las aplica-
ciones impulsadas por IA, que prometen avances en todos los sectores. Según
un estudio de Sapio, el 43% de las empresas ya está implementando proyec-
tos de IA significativos, y el 94% planea aumentar sus inversiones en IA en los
próximos 12 meses2.

El estudio de Sapio también señala que el entusiasmo inicial podría no traducir-

se en resultados inmediatos para muchas organizaciones. La mayoría confían
excesivamente en que sus datos están listos para la IA, especialmente aquellas
que buscan implementar proyectos de IA a gran escala.

Aunque el 72% de las empresas consultadas consideran que sus datos es-
tán listos para la IA, un análisis más profundo reveló que los niveles de ma-
durez de los datos son inaceptablemente bajos. De hecho, según este análi-
sis, solo el 7% de las empresas pueden realizar procesos de extracción o en-
vío de datos en tiempo real para impulsar la innovación, o monetizar datos
externos. Además, solo el 26% cuenta con la gobernanza apropiada para per-
mitir análisis avanzados, una capacidad esencial para optimizar un retorno
óptimo de la IA. Es también significativo que menos de 6 de cada 10 pueden
manejar todas las etapas clave de la preparación de datos, que incluye el ac-
ceso, la organización, la limpieza y el almacenamiento efectivo y consisten-
te de los datos.

Para garantizar que los proyectos de IA actuales sigan adelante y que las futu-
ras iniciativas sean exitosas, las empresas deben abordar las deficiencias en la
preparación de datos integrando tres pasos clave en sus hojas de ruta de adop-


ción de IA.
 Opinión

Digital & IA 53
[Link]

1. Evaluar y remediar las limitaciones de accesibilidad. La cuestión primordial

que han de responder cada vez más empresas no es si han acumulado datos va-
liosos, sino si estos pueden ser localizados y son accesibles para científicos de
datos y aplicaciones de IA en tiempo real. Los datos aislados, ocultos y mal eti-
quetados siguen siendo la tónica general en muchas bases de datos, lo que crea
un acceso desigual y puede alterar significativamente los resultados que las apli-
caciones de IA pueden ofrecer.

Para resolverlo, es esencial establecer una fuente confiable única que abarque
tanto los repositorios de datos existentes como los nuevos. Dado que no es prác-
tico almacenar todos en un solo lugar, las empresas deben implementar siste-
mas que creen una fuente virtual unificada y confiable, asegurando una visibili-
dad global de los datos. Además, es crucial aprovechar la infraestructura de nu-
be híbrida, ya que permite que los datos residan en cualquier lugar, pero se tra-
ten como una fuente unifica, cohesionada y única. Para completar con éxito esta
tarea, es necesario tomar decisiones sobre gestión de datos e infraestructura en
paralelo, lo que requiere una colaboración eficaz y eficiente entre los equipos de
datos y de TI.

También es vital adoptar procesos de gobernanza de datos eficaces.

Aunque la automatización puede ser útil en etapas posteriores, inicial-
mente es mejor adoptar un enfoque basado en personas para discer-
nir qué datos son relevantes y establecer los controles adecuados.

■ 2. Desarrollar almacenamiento de datos listo para la IA. Para ejecutar

cargas de trabajo de IA a gran escala, es imprescindible disponer de
La IA también puede un entorno de almacenamiento que pueda gestionar los requisitos de
capacidad y rendimiento a escala, es imprescindible modernizar el al-
ayudar a realizar la macenamiento. Los sistemas heredados son insuficientes en un mun-
do centrado en la IA, ya que, aunque pueden escalar en capacidad, no
limpieza de datos y a ofrecen el rendimiento necesario.

identificar y corregir Para asegurar un almacenamiento óptimo, las empresas deberían op-
tar por soluciones basadas en una arquitectura modular y desagrega-
inconsistencias da, que permita escalar el rendimiento y la capacidad independiente-
■ mente. Esto asegura que se satisfagan tanto las necesidades de con-
solidación y organización de datos, como las de actividades intensivas
en computación y las de entrenamiento e inferencia de IA.

Una vez que la accesibilidad y almacenamiento de datos están resueltos, las

organizaciones pueden avanzar en su seguridad y automatización. Para abor-
dar esta tarea, es fundamental desarrollar capas robustas de protección de da-
tos mediante la implementación de diversos métodos de seguridad, como ser-
vicios modernos de backup y recuperación, monitorización de redes mejorado
con inteligencia artificial, capacitaciones en seguridad para empleados, y so-
luciones de gestión de identidad y acceso. La IA también puede ser utilizada
para agilizar la limpieza de datos, permitiendo a los algoritmos identificar y co-
rregir inconsistencias, filtrar valores atípicos y eliminar duplicados de manera
rápida y continua.

Es clave automatizar la gobernanza continua de datos. Tras completar las eta-

pas iniciales de gobernanza lideradas por personas, una solución automatizada
e inteligente de clasificación y organización de datos puede garantizar que es-
tén preparados desde su recopilación y, lo que es más importante, antes de que
se utilicen para el entrenamiento y la inferencia de IA. No importa en qué etapa
se encuentre una empresa en su viaje hacia la IA. El éxito de cada iniciativa im-
pulsada por inteligencia artificial depende de la integridad, el acceso, el almace-
namiento y la gobernanza de los datos. Con estos pasos clave bien establecidos,
las organizaciones pueden aprovechar la IA al máximo para transformar sus ne-
gocios de maneras nuevas y emocionantes.
 Baterías externas

Digital & IA 54
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Para no andar buscando enchufes

Probamos la batería externa Blade 2 de Baseus, con capacidad de
12000mAh y 65 watios para recargar hasta un portátil o dos veces el móvil
C. B.

L
os usuarios más intensos de dispositivos Es un producto recomendado para viajeros y usua-
móviles suelen acabar buscando un enchu- rios que expriman sus dispositivos móviles. Por su
fe en el restaurante, en el aeropuerto… Pa- diseño plano, hubiera sido genial que incorporara la En la pantalla LED
ra evitar esas dependencias, están las baterías tecnología MacGo de carga por contacto, a modo de vemos la carga
externas, cada vez con más autonomía. Hemos base, aunque quizá piensen en implementarlo en pos- que nos queda y la
tenido la oportunidad de probar unas semanas la teriores versiones o modelos. En cuanto a su precio, energía que sumi-
Blade 2 de Baseus, que pese a sus 12000mAh y hay que decir que está bastante ajustado: lo hemos nistra por sus dos
sus 65 watios de salida, es una de las encontrado a 66,95 euros en PC Componentes. salidas .eE
más delgadas (161x132x10,2mms)
y livianas (328 gramos) del merca-
do. Esto es una ventaja importan-
te a la hora de llevarla en el bolso
o en el maletín del portátil.

Esa potencia de salida de 65 wa-

tios nos ha permitido por ejemplo
trabajar y recargar el portátil Leno-
vo Yoga 9 o recargar por dos ve-
ces un smartphone desde cero. La
idea es recargarla cuando llega-
mos a casa para tenerla lista al día
siguiente. Esa autonomía de 12000
mAh, sin ser de lo más generoso
del mercado, la consideramos su-
ficiente para un usuario medio…
hasta que volvamos a tener los en-
chufes disponibles. Entonces, con
dos horas enchufada a la red, dis-
pondremos de otros 12000 mAh
de autonomía.

Dispone de una pantalla LED cua-

drada en la que se nos muestra el
porcentaje de carga que le queda,
la conexión que está en activo de
las dos salidas disponibles y la ener-
gía que está distribuyendo por ca-
da una de ellas. Otro dato impor-
tante que muestra es el tiempo que
calcula que nos queda para recar-
gar totalmente ese dispositivo.

Nos explican desde Baseus que el

dispositivo cuenta también con un
sistema de protección contra so-
brecargas, cortocircuitos y sobre-
calentamiento. Lo cierto es que so-
lo al conectarla a un portátil y de-
mandar esa energía máxima a 65
watios la hemos notado ligeramen-
te caliente, pero nada de lo que
preocuparse.
 Opinión

Digital & IA 55
[Link]

Alberto Martín
Director de ventas de Utiq España

Cómo poner la tecnología

al servicio de la ética publicitaria

E
n un entorno digital en constante transformación, el ecosistema publici-
tario enfrenta una reconfiguración sin precedentes impulsada por la de-
saparición progresiva de las cookies de terceros. Este desafío impulsa in-
novaciones que redefinen cómo las marcas conectan con sus audiencias. As-
pectos como la privacidad del usuario y el consentimiento explícito emergen co-
mo pilares centrales, respaldados por el uso de first party data, el blockchain, y la
IA generativa. A continuación, se destacan tres claves que marcarán este año,
resultando un ecosistema más ético, innovador y centrado en el usuario.

1. Auge de nuevas soluciones de identidad alternativas a las cookies. La desapa-

rición progresiva de las cookies de terceros está marcando un cambio profundo
en el ecosistema publicitario, obligando a la industria a reinventar la forma en
que se identifica y comprende al consumidor. En este contexto, surgen nuevas
soluciones de identidad diseñadas para ser activables, eficientes y escalables en
un entorno digital en constante evolución. En esos 12 meses, destacarán las pla-
taformas que priorizan el uso de first party data, el consentimiento explícito del
consumidor y tecnologías como el ID unificado.

2. El blockchain será una herramienta esencial contra el fraude publicitario. La

tecnología blockchain irrumpirá con fuerza en el sector, ofreciendo soluciones pa-
ra verificar la autenticidad y ubicación de los anuncios, promoviendo la transpa-
rencia y reduciendo el fraude publicitario. Este avance no solo responde a la ne-
cesidad de prácticas más éticas, sino que también eleva los estándares de trans-
parencia, esenciales en un ecosistema centrado en la confianza del consumidor,
convirtiendo esta tecnología en una herramienta esencial para el sector.

3. La IA generativa jugará un papel clave en la personalización avanzada. La in-

teligencia artificial está revolucionando la forma en que las marcas interactúan
con sus audiencias. Gracias a la IA generativa, las marcas podrán ofrecer expe-
riencias hiperpersonalizadas en tiempo real, ajustando sus mensajes a las ne-
cesidades específicas de cada audiencia sin comprometer la privacidad. Esto
permitirá a las compañías, mejorar la relevancia y efectividad de sus campañas
publicitarias.
 Hogar

Digital & IA 56
[Link]

La limpieza de casa D
espués de tantas promesas aún por cum-
plirse sobre la conducción autónoma, lo que
sí está ganando ese apelativo es la limpie-

sí es cada vez más za del hogar. Los robots aspiradores y friegasue-

los han reducido considerablemente el tiempo que
dedicamos a limpiar la casa. Sin embargo, también

autónoma
hay que reconocer que exigían que estuviéramos
muy atentos al mantenimiento del propio robot y
de sus componentes. Ahora, iRobot con su Room-
ba Combo 10 Max –que hemos tenido oportuni-
Probamos el robot aspirador y friegasuelos Roomba Combo dad de probar un mes– busca que apenas tenga-
10 Max, capaz de detectar más objetos, hasta 85, y que se mos que ocuparnos de él una vez a la semana. Su
precio, 1.499 euros, nos deja claro que estamos an-
limpia sola, por lo que necesita cada vez menos cuidados te un producto premium. En este caso, hablamos
C. B.. del buque insignia de la marca, que fue pionera en
este tipo de productos.

eE
 Hogar

Digital & IA 57
[Link]

de reconocer todos esos obstáculos y esquivarlos

antes de chocarse con ellos. Tan convencidos están
de la efectividad de este sistema que desde iRobot
lanzan con este dispositivo el compromiso P.O.O.P.
(Pet Owner’s Official Promise). Muy sencillo: si el ro-
bot no reconoce un excremento del perro o del gato,
sustituirán el robot sin ningún coste adicional.

También desde la compañía afirman que este Com-

bo 10 Max ofrece una limpieza el doble de profun-
da al insistir más veces hacia delante y hacia atrás
cuando detecta una mancha. Realiza su trabajo en
cuatro fases con su cepillo para las esquinas y bor-
des, con los dos cepillos de goma que se van ajus-
tando a diferentes tipos de suelo y evitar que el pe-
lo de las mascotas se enrede. También aplica una
Como en el j9+, potencia de succión un 100 % superior al anterior
la base se abre modelo. La cámara dibuja el mapa de la casa siete
por la zona veces más rápido que modelos anteriores y, por su
frontal. eE mobiliario, es capaz de detectar si es una cocina, un
baño, el salón… Como el anterior modelo de Room-
ba, su mopa se eleva cuando llega a una alfombra
El Roomba Combo 10 Max incorpora toda la tecno- para evitar humedecerla.
logía que ha ido desarrollando iRobot en estos dis-
positivos durante tres lustros. Podemos decir que Desde la app podemos controlar el dispositivo y de-
tan importante es el propio robot como su base de cidir qué queremos que haga en cada estancia de la
autolimpieza y también la aplicación que descarga- casa una vez haya trazado todo el mapa. Ahí, la fle-
mos en el móvil y en la que controlamos todo. Por xibilidad es máxima y podemos indicarle el orden de
esto que comentábamos de la autonomía, vamos limpieza, la cantidad de agua que queremos que em-
a empezar hablando de lo más novedoso, de su ba- plee en cada estancia, si solo aspirado o también fre-
se, bautizada como AutoWash. gado… Como este robot es tan inteligente –y tiene el
sistema Dirt Detect– también aprende de las rutinas
Para los más profanos en la materia, la base es el lu- y es capaz de ir directo a aquella estancia que sabe,
gar donde se aloja y recarga el robot su batería. En por anteriores trabajos, que suele estar más sucia…
ésta no solo encontramos la clásica bolsa en la que
va vaciando la suciedad aspirada, sino un depósito Por todo lo dicho, el Roomba Combo 10 Max es en
con agua para el fregado y otro para el agua sucia. estos momentos de los robots aspiradores y frie-
La principal novedad la vemos justo debajo de don- gasuelos más avanzados que existen en el merca-
de descansa el robot: un rodillo se ocupa de limpiar do, de ahí también su precio. Reconocen los respon-
y secar la mopa después de cada fregado. En ante- sables de la marca que, por los estudios de merca-
riores modelos, parte del tiempo que ahorrábamos do que realzan entre sus clientes, estos están dis-
en pasar la fregona lo teníamos que dedicar a secar puestos a pagar más a cambio de funcionalidades
el paño para que no hubiera malos olores. La mopa como esa mayor autonomía. Reconocemos que es
se recoge un paso importante para poder olvidarnos cada vez
Otra ventaja de todo este sistema de automanteni- para no mojar más de ese tedio trabajo de la limpieza del hogar.
miento es que la bolsa puede estar dos meses sin alfombras. eE
cambiarse, aunque sí conviene rellenar el agua lim-
pia una vez a la semana. Esa será nuestra tarea más
importante porque de lo demás se ocupa el dispo-
sitivo. Esa autonomía es sin duda el punto que más
destacaríamos del Roomba Combo 10 Max. Otro
aspecto curioso de la base es que en este modelo,
como en el j9+, se abre por la parte delantera, para
que usemos la zona superior como mesa auxiliar.

Ya sobre el propio robot, lo más novedoso es su ca-

pacidad para detectar con inteligencia artificial -apo-
yada en los múltiples sensores y la cámara- hasta 85
objetos distintos. Siempre conviene, para facilitar el
trabajo del robot, despejar las zonas, pero si hubiera
algo olvidado, el Roomba Combo 10 Max presume
 Opinión

Digital & IA 58
[Link]

Carlos Tur
Country manager de JAGGAER para España y Portugal

Soluciones inteligentes frente

a la presión en la cadena de suministro

E
l comercio mundial se vio sometido a una presión significativa en 2024. La
crisis en el mar Rojo, la inestabilidad geopolítica en Oriente Medio y los anun-
cios sobre posibles aranceles comerciales de EEUU han expuesto las vulne-
rabilidades de la cadena de suministro. Aportar soluciones innovadoras y desarro-
llar nuevas estrategias comerciales será esencial para operar en un escenario de
creciente incertidumbre. Pero ¿qué retos y oportunidades nos aguarda este nuevo
año y cuáles son las soluciones para afrontarlos? hemos identificado diez.

1. Ahorro de costes. Reducir costes y ahorrar siguen siendo dos de las principa-
les preocupaciones de las empresas de todo el mundo. Las inversiones en aná-
lisis generados p
​ or Inteligencia Artificial (IA) permitirán identificar oportunidades
de ahorro en toda la cadena de suministro al identificar ineficiencias, optimizar
el rendimiento de los proveedores y negociar los términos contractuales, lo que
mejorará los resultados sin comprometer la calidad.

2. Gestión de riesgos. Ya sean geopolíticas, económicas o ambientales, las vul-

nerabilidades de la cadena de suministro han sido evidentes y las empresas han
tomado medidas para reducir el riesgo de sus operaciones. Utilizando la tecno-
logía y los datos para mejorar la transparencia y las comunicaciones a lo largo
de toda la cadena, es posible evitar cuellos de botella e identificar rápidamente
rutas o proveedores alternativos.

3. IA y calidad de los datos. Que la IA es tan buena como los datos que utiliza se
está convirtiendo en un mantra. A medida que las empresas aprovechan la au-
tomatización para hacer que los procesos sean más eficientes, obtener datos
sin errores de toda la cadena de suministro puede ser una tarea ingrata tanto pa-
ra proveedores como para compradores. Ante la creciente demanda de grandes
volúmenes de datos de alta calidad con fuentes de datos transparentes y ras-
treables, se hace cada vez más crucial aprovechar la automatización para me-
jorar la eficiencia.

4. Ciberseguridad. Un mayor uso de la tecnología implica mayor exposición a las


ciberamenazas. A medida que las empresas suben más datos y sistemas a la
 Opinión

Digital & IA 59
[Link]

nube, se hace más necesario proteger los datos confidenciales de los clientes
para para proteger a la empresa en todas sus operaciones internacionales.

5. Más Blockchain. Se espera que la tecnología Blockchain desempeñe un pa-

pel esencial para hacer las cadenas de suministro más transparentes y ras-
treables. Con su sistema de contabilidad descentralizado, Blockchain facilita el
seguimiento de la procedencia de los bienes y garantiza el cumplimiento de
los estándares éticos y ambientales. Aunque esta tecnología aún se encuen-
tra en una etapa temprana, podemos esperar que el debate en torno a ella se
intensifique en 2025.

6. Cumplimiento normativo. La mayor conciencia de los consumidores sobre sos-

tenibilidad y cuestiones éticas están incrementando el escrutinio de los regula-
dores sobre las organizaciones. La Ley de Deforestación de la UE 2023/1115 y
la Ley de Prevención del Trabajo Forzoso Uigur de EEUU son dos ejemplos de
normativas para proteger las buenas prácticas en la cadena de suministro. Las
organizaciones deben establecer sistemas para evaluar de manera proactiva y
sencilla a sus proveedores y así garantizar una gestión de compras y aprovisio-
namiento ética, medidas anticorrupción y responsabilidad ambiental.

7. Alcance 3. Si bien las empresas se esfuerzan por alcanzar sus ob-

jetivos de sostenibilidad, las emisiones de Alcance 3 (derivadas indi-
rectamente de la cadena de suministro) suelen representar la mayor
parte de la huella de carbono. Mejorar los canales de comunicación
■ con los proveedores y recopilar información sobre sus prácticas me-
dioambientales, el aprovisionamiento responsable de materias primas
Las inversiones en y la reducción del consumo de energía son claves para limitar estas
emisiones.
análisis generados por IA
8. Gestión de relaciones con proveedores. Unas cadenas de suminis-
permitirán identificar tro más resilientes se basan en una mejor colaboración entre las par-
tes. Crear asociaciones sólidas a través de canales de comunicación
nuevos ahorros en las transparentes que transmitan información clave sobre certificaciones,
posibles cuellos de botella, escasez de existencias o dificultades de
cadenas de suministro aprovisionamiento en tiempo real sin agobiar al proveedor con una
■ enorme carga administrativa. Proporcionar sistemas fluidos y optimi-
zados para acelerar el intercambio de información genera el entorno
ideal para incorporar rutas comerciales alternativas o contratar nue-
vos proveedores. Es importante también invertir en tecnología e innovación pa-
ra mejorar los productos finales.

9. Deslocalización cercana y relocalización. Con Donald Trump como presiden-

te, sabremos si su amenaza de subir los aranceles en las operaciones comercia-
les surtirá efecto. Dado que los productos chinos corren el riesgo de tener “un
arancel adicional del 10%”, México y Canadá un aumento del 25% y las empre-
sas de la UE entre el 10% y el 20%, es probable que las empresas estadouniden-
ses utilicen cada vez más de proveedores nacionales. Alternativas más cerca-
nas a EEUU, como México, “acortarían” la cadena de suministro y mejorarían el
control sobre la logística, además de reducir el impacto ambiental al reducir la
distancia que recorren las mercancías.

10. Mercados emergentes. Finalmente, otra estrategia para responder a los aran-
celes será importar de mercados emergentes. Esta estrategia, útil para ayudar a
diversificar y, por lo tanto, evitar riesgos, también puede beneficiar la sostenibi-
lidad eligiendo regiones con menor huella de carbono o fuentes renovables.

En conclusión, las tecnologías y estrategias predominantes en 2025 deberán res-

ponder a estos desafíos, al tiempo que las organizaciones continuarán reforzan-
do su cadena de suministro contra la volatilidad y las interrupciones fortalecien-
do sus áreas de mayor exposición con inteligencia, tecnología y transparencia.
 Belleza

Digital & IA 60
[Link]

Los sensores también

llegan al secador de pelo
Probamos el Supersonic Nural de
Dyson, que es capaz de medir por
haces infrarrojos la distancia hasta
la cabeza para ajustar la temperatura En este ca-
correcta en cada pasada y detecta so se usa el
los ajustes de sus cinco accesorios accesorio
difusor.
C. B. Fotos: eE

P
ocos números atrás mostrábamos en es-
tas mismas páginas una afeitadora mas-
culina con sensores que emplea Inteli-
gencia Artificial (A) para mejorar el afeitado.
Sin abandonar la sección de higiene per-
sonal, esta vez nos vamos a cen-
trar en el último modelo de
secador de pelo ióni-
co de Dyson. El Super-
sonic Nural también
incorpora bastantes
sensores. Y volvemos a
hablar de un producto
premium: si aquella afeita-
dora de Philips Serie 9000 su-
peraba los 300 euros, para ha-
cerse con este secador y con sus
cinco accesorios hay que desem-
bolsar 449 euros. Veamos todo lo
que ofrece.

Tras varias semanas probando el Superso-

nic Nural, nos queda claro que sus prestaciones
van más allá de una simple herramienta de pei-
nado. Lo primero que llama la atención con respec-
to al anterior modelo de este ya icónico producto es
su diseño con colores más atrevidos, acabado ma-
te antihuella y una cubierta trasera transparente que
deja a la vista parte de la tecnología que contiene.

Aunque recordamos que el modelo anterior era ya

bastante liviano, en este caso los ingenieros de Dyson
explican que han repartido mejor el peso (el motor
se mantiene en el mango) para que resulte más có-
modo, sobre todo durante largas sesiones de pei-
nado. También se ha reducido el ruido, algo que se
agradece por ser un producto que, como es lógico,
utilizaremos muy cerca de los oídos.
 Belleza

Digital & IA 61
[Link]

Desde el primer momento apreciamos que esta-

mos ante un producto de lujo. Su estuche incluye
cinco accesorios que se adaptan a las condicio-
nes de cada tipo de cabello y su circunstancia…
Aunque Dyson dispone de otro producto especí-
fico para el moldeado del cabello y para formar
espirales –el Airwrap– podemos decir que este
Supersonic Nural amplía mucho sus prestaciones
en ese sentido por sus accesorios, como el difu-
sor Wave+Curl, que produce un flujo de aire rever-
sible para definir ondas, rizos y esas ansiadas es-
pirales o bucles. También encontramos en el es-
tuche del Supersonic Nural una boquilla dirigida al
pelo más delicado, que distribuye el aire de mane-
ra uniforme; otro accesorio más ancho y aplas-
tado para lograr mayor precisión; un peine con
púas anchas para un efecto casi de plancha
o el llamado Flyaway, dirigido a aquellos
cabellos más encrespados. El secador re-
conoce y recuerda los ajustes que he-
mos usado en cada accesorio.

Si volvemos al motor y a ese complejo mundo de

sensores de este secador de pelo, encontramos
que es capaz de mantener la temperatura
estable (de frío o de calor) al realizar una
medición constante del aire que ex-
pulsa (hasta 120 veces por minu-
to). Con ello buscan proteger el
cabello del daño causado por el
calor excesivo, algo que se Imagen de los
agradece especialmente accesorios y de
cuando se tiene el cabello fi- la parte trasera
no, teñido o este es propen- transparente,
so al encrespamiento. que deja ver
su interior.
Una de las principales nove-
dades de este Supersonic Nu-
ral es la introducción de mo-
dos personalizados que per- tomáticamente a 55°C, la tempe-
miten adaptar la potencia y el ratura que se considera óptima
calor según el tipo de cabello y para el confort del cuero cabelludo
el resultado que se busca en ca- y la velocidad de secado. Otro sen-
da momento, ya sea un secado rá- sor, esta vez un acelerómetro sensible
pido a un acabado de precisión. En al movimiento, desactiva automáticamen-
eso, Dyson ha llevado casi al límite las te el calefactor, reduciendo el flujo de aire -
posibilidades de personalizar el produc- y el ruido- cuando lo dejamos colocado en una
to. Incluso podemos desactivar esas funcio- superficie plana un momento, para no tener que
nes inteligentes de los haces infrarrojos. apagarlo y encenderlo continuamente.

Explica el propio fundador de la marca y ac- Como indicábamos al principio, este Dyson Super-
tual ingeniero jefe, James Dyson, que “si eres sonic Nural está dirigido a quienes buscan lo me-
capaz de limitar el daño por calor, puedes jor en cuidado capilar y están dispuestos a inver-
conseguir un cuero cabelludo y un pelo más tir en un producto premium. Es también la mane-
sano”. Y añade que uno de los sensores in- ra de disfrutar en casa de acabados perfectos gra-
cluidos en el Supersonic Nural reconoce la cias a productos que de lo normal estarían en
distancia del producto hasta la cabeza por principio más dirigidos al sector profesional. Tam-
infrarrojos invisibles y reduce el calor a me- bién resulta especialmente recomendado para quie-
dida que se acerca al cabello, evitando que nes tengan un cabello frágil o delicado, que de es-
el calor dañe tanto el cuero cabelludo como ta manera se garantizan que el flujo de calor se
el pelo. En este modo, el calor se reduce au- mantiene siempre estable.
 Videojuegos

Digital & IA 62
[Link]

¿Qué sucede al pisar el acelerador

a fondo y dar un volantazo?
El fabricante Moza comercializa el cambio de volante “ARO”. Conocido como “Quick re-
conjunto R9, compuesto por base, léase”, la tecnología ofrece un adaptador que permi-
te cambiar de volante en cuestión de segundos. Bas-
volante y juego de pedales, con ta un simple clic para pasar de jugar con un volante
precios por debajo de los 700 euros de camión a uno de F1.

En cuanto al volante “CSV2” de 13 pulgadas, el ac-

José Carlos Guil. Foto: eE cesorio tiene el mismo tamaño que uno real. Está fa-
bricado en aleación de aluminio grado aviación y
ofrece un agarre de microfibra de cuero y tecnolo-

Q
ué sucede al pisar el acelerador a fondo y al mis- gía inalámbrica. Además, este modelo incluye un par
mo tiempo dar un volantazo? Pueden hacerse de levas, fabricadas en fibra de carbono y magnéti-
una idea, aunque mejor no probarlo en la vida cos, también configurables mediante el software.
real para experimentarlo en el mundo de los videojue- Además, añade otras dos levas de embrague en fi-
gos. Para que las sensaciones sean lo más fieles posi- bra de carbono y magnéticos, media docena de bo-
bles, el fabricante Moza propone un hardware que ha- tones, dos joysticks, otros dos Rotary Encoders y un
rá las delicias de los amantes del simracing. Se trata de panel de RPM compuesto por 10 LEDS, todos ellos
un pack Moza R9, compuesto por la base, un volante y igualmente configurables mediante el software del
los pedales, La compañía ha sabido hacerse un hueco fabricante.
cada vez más relevante en un segmento de mercado
altamente competitivo gracias a una equilibrada com- Y por último, los dos pedales SR-P Lite (con opción
binación calidad precio en gama “DD” Direct Drive. a un tercero en calidad de embrague) se incluyen en
la gama base de MOZA. Están fabricados en acero
Hasta hace poco, los amigos de las velocidades ficti- y transmiten una sensación de robustez bastante
cias podían comprarse un volante para jugar en con- aceptable. Todo lo anterior mejora con los sensores
solas o PC, a elegir entre sistema de correa o el refe- HALL, que transmiten una alta precisión y fiabilidad,
rido “DD” Direct Drive. El primero apunta enfocado a con las opciones de separar los pedales lo que el
la gama de entrada y media, con precios asequibles usuario quiera. En general, se puede señalar que el
para la mayoría de las economías. A su vez, el forma- pack de MOZA reúne todo lo necesario para introdu-
to “DD” se reservaba para los más caprichosos, casi cirse en el mundo del simracing, con unas prestacio-
siempre a la caza de lo mejor, lo que se relaciona con nes y calidades equivalentes a sistemas de alta ga-
el motor industrial del sistema Direct Drive. Con el pa- ma y con unos precios competitivos: Pack base R9+
so del tiempo, esa regla ha cambiado para alegría de CS V2P Steering Wheel: 689 euros y pedales MOZA
los consumidores más mirados con su dinero, ahora SR-P, por 159 euros.
con moza como feliz aliado.

Al hablar de “BASE DD” se relaciona con un motor in- Aspecto del volante CSV2 de
dustrial, capaz de ofrecer una respuesta directa, sin Moza, de 13 pulgadas, que
correas de transmisión que se desgastan con el uso ofrece un realismo extraordi-
y ofrecen tiempo de respuesta no siempre precisos. nario para los jugones.
Pero eso no ocurre con las bases “DD”. Moza cuenta
con una serie como la R3, R5, R12, R16 y R21, donde
cada número coincide con la cantidad de “NM” new-
ton metro del “Par motor”. Este último es un factor pa-
ra tener en cuenta a la hora de comprar una base u
otra ya que, cuanto mayor NM, más elevada será la
fuerza que transmite, con mayor riqueza de detalles
y experiencias. A modo de ejemplo, si nuestro mono-
plaza del videojuego pisamos un piano del circuito, el
bólido recibe el impacto de un bache, con una infor-
mación que se aprecia en las vibraciones del volante.

Pero existe otro aspecto a tener en cuenta de la base

DD de Moza, y el más importante, es su sistema de
El mejor portfolio digital
para la industria 5.0
[Link]/industria

Transforme su producción “analógica” en digital: mucho más rápida,

fiable, segura y con mayor realismo.
Gracias al portfolio englobado en Xcelerator, Siemens cuenta con
soluciones para el diseño digital de productos, software para la
gestión de fábricas, tecnologías de automatización y accionamiento
y servicios personalizados para las necesidades de nuestros clientes.
 Hogar

Digital & IA 64
[Link]

Este electrodoméstico llega dispuesto a sustituir no solo a la freidora tradicional de aceite, sino también al horno y la vitrocerámica en determinadas
recetas.

Freidoras de aire, la última revolución

de la cocina se hace mayor
Probamos la Airfryer Dual Basket de Philips, que permite cocinar
y sincronizar dos recetas para que acaben al mismo tiempo
C. B. Fotos: eE

L
a cocina no es, para nada, un territorio al mar- dicionales de aceite (por obtener un resultado más
gen de la tecnología ni de la digitalización. Ya sano, por evitar olores y por el ahorro en oro líquido),
hay frigoríficos inteligentes que analizan sus a la tostadora, al microondas y casi al horno y a la
alimentos y proponen recetas a partir de esas re- placa según los platos. Todos tenemos horno en ca-
servas, robots que nos guían en la elaboración de sa, pero por su tamaño y consumo energético, en
platos… La última revolución tecnológica en esta ocasiones se descarta su uso. Con las freidoras de
estancia de la casa la protagonizan las freidoras de aire, se ha logrado ajustar el tamaño del comparti-
aire, que se están popularizando a mayor ritmo que mento a la mayoría de platos que solemos tener que
en su día lo hizo el mismísimo microondas. preparar en hogares cada vez con menos miembros,
normalmente para dos o tres personas. Para racio-
En realidad, el concepto es tan sencillo y práctico nes más generosas, tendremos que seguir recurrien-
que sorprende que no haya llegado antes. Podría- do a sistemas de mayor capacidad como el mencio-
mos describirlo como un pequeño horno con un sis- nado horno o los fuegos de la placa.
tema de circulación de aire caliente por todo el com-
partimento, en el que solo tenemos que decidir la En este caso, hemos tenido oportunidad de probar
temperatura (hasta 200 grados) y el tiempo. Su in- la Airfryer Dual Basket de Philips (199 euros), que
troducción está siendo tan rápida porque ese siste- tiene como principal característica su doble cesta
ma permite jubilar en primer lugar a las freidoras tra- de 6 y 3 litros de capacidad. Ésta nos permite coci-
 Hogar

Digital & IA 65
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nar dos comidas a la vez y que acaben al mismo

tiempo. Una es cuadrada de 20x20 centímetros y la
otra alargada de 12x20. Su manejo es muy senci-
llo: basta elegir la cesta a utilizar, marcar una de las
ocho opciones preconfiguradas que incluye su pan-
talla táctil. Según la opción, ya saldrá la temperatu-
ra y el tiempo de funcionamiento y nos indicará si
debemos voltear los alimentos en mitad del proce-
so. Repetiremos con la segunda cesta el mismo pro-
cedimiento y activaremos el modo sincronizar pa-
ra asegurarnos de que todo acaba a la vez.

En las freidoras de aire no podemos ver, como sí su-

cede en el horno, la evolución de la comida. Sin em-
bargo, podemos abrirlo en cualquier momento pa-
ra echar un vistazo o añadir algún ingrediente que
no queremos que esté desde el principio y volverlo
a cerrar. Un ejemplo rápido: si estamos haciendo
unas patatas fritas, éstas necesitan unos 20 minu-
tos –según el tipo de patata empleado–, pero si le
queremos añadir quesos y beicon, los incluiremos
cuando solo queden tres minutos para finalizar el
programa. Como son compartimentos pequeños,
abrir y cerrar varias veces no altera el resultado por-
que en seguida recupera la temperatura que le he-

Este dispositivo resultará muy

útil especialmente para familias
de hasta cuatro miembros Su doble cesta de 3 y 6 litros permite elaborar dos platos a la vez.

mos marcado. De hecho, según lo que estemos pre- do con el dispositivo y también según nuestro gus-
parando, se nos requerirá que agitemos su interior to. Asimismo, podemos modificar el tiempo y la tem-
o demos la vuelta -por ejemplo, a las alitas de pollo- peratura de esos ocho programas establecidos y,
para que se doren por igual por todas partes… según qué receta, elegiremos nosotros mismos los
minutos y los grados necesarios.
Esta freidora, al disponer de doble cesta, es más ver-
sátil que las individuales, se multiplican las posibilida- Para sacarle más partido a la Airfryer Dual Basket
des y también es más recomendable para hogares de Philips no podemos pasar por alto la aplicación
más grandes. Tiene un diseño compacto en negro con que podemos descargarnos en el teléfono móvil, en
la pantalla táctil en su zona superior. Ésta permane- este caso Home ID. Aparte de recomendaciones se-
ce oscura u oculta cuando no está en uso. Cada ces- gún la época del año en la que estemos, lo que más
ta dispone de un mango con acabado en dorado. En nos ha gustado es el buscador que incluye, en el que
cuanto al espacio que ocupa en la encimera, es más podemos escribir el tipo de plato que vamos a pre-
o menos el espacio de un robot de cocina o de la frei- parar y nos saldrán múltiples opciones y recetas.
dora tradicional (38x44x31 centímetros).
Reconocemos que es normal encontrar cierta resis-
La Airfryer Dual Basket no incluye utensilios y sí es tencia en principio a incorporar un aparato más en
recomendable hacerse con unas rejillas que permi- la cocina, pero cuando se prueba, van pasando los
ten colocar las comidas sobre ellas para que así re- días y descubrimos sus posibilidades y que ya de-
circule todavía más el aire alrededor del alimento. jamos de usar el horno, la tostadora, el microondas
También se venden aparte unos papeles de horno y en muchos casos hasta la placa de fuegos, vemos
a medida que nos evitarán, por comodidad, lavar que ha sido un gran acierto. En este caso, al ser de
continuamente las dos cestas, que podemos intro- doble cesto, multiplica las opciones y la hace tam-
ducir en el lavavajillas. Aunque hablemos de freido- bién recomendable para hogares más grandes. En
ras de aire, según qué alimentos cocinemos, tam- cuanto a consumo, admitimos que no lo hemos no-
bién puede venir bien esparcirle con un dosificador tado en la factura de la luz, lo que demuestra que
o spray unas gotitas de aceite. Todo eso lo vamos es más eficiente que los demás electrodomésticos
aprendiendo a medida que nos vamos familiarizan- a los que va jubilando.
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