Análisis de Ventas en Galicia 2023
Análisis de Ventas en Galicia 2023
Empresa; Pintarair
Ejercicio: El Gerente, debe valorarar y analizar la información para ejecutar un Plan de ventas.
Estudiante: Leonardo Briones Salinas
OBSERVACIONES GENERALES
A CORUÑA
1. El ICC disminuyò en 9%
2. Analisis de ventas, el margen bruto disminuyò un 12%
3. Analisis de clientes, visita promedio 5
4. Analisis de clientes, la cartera aumentò un 6%
E LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE GALICIA, ESPAÑA.
ntas.
OVINCIAS: 100%
Ventas reales
% Diferencia
40.20% € 75,050
31.40% -€ 13,850
15.40% -€ 150,050
13.00% -€ 75,650
100% -€ 164,500
LUGO
100% 3° OBSERVACIONES
1. El ICC disminuyò en 5%
2. Analisis de ventas, el margen bruto disminuyò un 10%
3. Analisis de clientes, visita promedio 6
4. Analisis de clientes, la cartera aumentò un 18%
PRODUCTO
35%
37%
15%
14%
EL ICC AUMENTO
17.90% 5.00%
ígitos que indican el porcentaje son dígitos que indican el porcentaje
en un determinado territorio, que, en un determinado territorio,
sentan su capacidad de compra representan su capacidad de compra
100% 2°
lación con la totalidad del en relación con la totalidad del
ado considerado y con mercado considerado y con
encia a productos de uso y Análisis financiero de Provincia referencia a productos de uso y
umo, técnicos o de otro Realtipo consumo, técnicos o de otro tipo
Profesora $ % Observación -Profesora
€ 700,000 € 75,000 12% Eficiente
€ 475,000 € 50,000 12% Eficiente
as brutas: Totalidad de los Ventas brutas: Totalidad de los
sosnetas:
de una € 260,000
empresa que € 30,000 13% Eficiente ingresos de una empresa que
as Venta, en términos Ventas netas: Venta, en términos
enen de las ventas
€ en un
215,000 € 20,000 10% Eficiente provienen de las ventas en un
oetarios,
que
do de
en unlaperíodo
realiza
tiempo yempresa
que
depara
tiempo
incluye el
monetarios,
Gasto
períodoque
de
en unlaperíodo
realiza
tiempo yempresa
que
depara
incluye el
ue
ucirno están
(en consignados
totalidad) los
los productos tiempo
produciren que
(en no están
totalidad) consignados
los productos
esto
rgen
[Link].
bruto o margen de impuesto
El
losmargen respectivo.
bruto
impuestos. o margen de
endebruto
o servicios
Profesora
ficio es unaprestados
forma de en que vende o servicios
-Profesora
beneficio bruto es unaprestados
forma de en
Profesora
eterminado periodo de tiempo. un -Profesora
determinado periodo de tiempo.
r los beneficios que obtiene una medir los beneficios que obtiene
Profesora
pañía después de restar los -Profesora
una compañía después de restar los
s directos asociados a la venta costes directos asociados a la venta
as brutas: Totalidad de los Ventas brutas: Totalidad de los
sosnetas:
as de una empresa
Venta, que
en términos ingresos de una
Ventas netas: empresa
Venta, que
en términos
enen de las ventas en un provienen de las ventas en un
oetarios,
que
do
en unlaperíodo
realiza
deestán
tiempo yempresa
depara
que incluye
tiempo monetarios,
Gasto que en unlaperíodo
derealiza yempresa
depara
ue no
ucir (en consignados
totalidad) los los el
productos
período
tiempo
produciren
(en
tiempo
que no queconsignados
están
totalidad)
incluye
los
el
productos
esto
rgenrespectivo.
estos. bruto o margen de impuesto
El
losmargen respectivo.
bruto
impuestos. o margen de
endebruto
o servicios
Profesora
ficio unaprestados
€forma
15,000 de en €0 0% Eficaz que vende o servicios
-Profesora es unaprestados
forma de en
Profesora es
eterminado periodo de tiempo.
beneficio
un
bruto
-Profesora
determinado periodo de tiempo.
r los beneficios que obtiene una
€ 4,750 € 500 12% Ineficiente medir los beneficios que obtiene
Profesora
pañía después de restar los -Profesora
una compañía después de restar los
€ 4,450 € 50 -1% Eficaz
s directos asociados a la venta costes directos asociados a la venta
€ 24,200
s bienes y servicios. € 550 2% Eficaz de sus bienes y servicios.
Profesora -Profesora
24
13 Clientes ganados
11
o cliente Nuevo cliente
Profesora 71 Aproximado de visitas por -Profesora
6
440 cliente
300
140 Más visitas de los pedidos
18%
100% 3°
uyò un 10%
%
OURENSE
1. El ICC disminuyò en 3%
2. Analisis de ventas, el margen bruto disminuyò un 5%
3. Analisis de clientes, visita promedio 8
4. Analisis de clientes, la cartera aumentò un 13%
PONTEVEDRA
100% 3° OBSERVACIONES
1. El ICC disminuyò en 5%
2. Analisis de ventas, el margen bruto disminuyò un 9%
3. Analisis de clientes, visita promedio 9
4. Analisis de clientes, la cartera aumentò un 3%
PRODUCTO
50%
27%
8%
15%
100%
5
-3 Clientes perdidos
8
112 Aproximado de visitas por
9
970 cliente
510
460 Más visitas de los pedidos
-3%
100%
uyò un 9%
CONTROL COMERCIAL PROVINCIAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE GALICIA, ESPA
Empresa; Pintarair
Ejercicio: El Gerente, debe valorará y analizar la información para ejecutar un Plan de ventas.
Estudiante: Leonardo Briones Salinas
1°
2°
3°
CONCLUSIÓN GENERAL:
4°
NCIERO
MARGEN BRUTO GASTO COMERCIAL
Real Ratio Previsto Real Ratio
€ 380,000 -12% € 34,750 € 34,400 -1%
8%
15%
Cuadro Comparativo del Plan de Ventas Netas Reales con Respecto a las
Ventas Previstas
Ventas Previstas % Ventas Reales %
A Coruña 975,000.00 € 36.0% 865,000.00 € 34.0%
Lugo 425,000.00 € 15.7% 475,000.00 € 18.7%
Ourense 465,000.00 € 17.2% 445,000.00 € 17.5%
Pontevedra 845,000.00 € 31.2% 760,000.00 € 29.9%
Total 2,710,000.00 € 100% 2,545,000.00 € 100%
Cumplimiento Plan de Ventas (2,545.000 € / 2,710.000 €) = 93.9%
Margen Bruto de Ventas por Zona Geográfica
Margen Bruto Previsto Margen Bruto Previsto
(MBP/VN) % (MBP/VN) %
A Coruña (430.000/975.000) 44.1% (380.000/865.000) 43.9%
Lugo (195.000/425.000) 45.9% (215.000/475.000) 45.3%
Ourense (215.000/465.000) 46.2% (205.000/445.000) 46.1%
Pontevedra (370.000/845.000) 43.8% (335.000/760.000) 44.1%
Porcentaje de Altas y Bajas por Zona Geográfica con respecto a la
cartera de clientes
Altas Bajas Diferencia
A Coruña (20/117 17.09% (13/117) 11.11% 5.98%
Lugo (24/71) 33.80% (11/71) 15.49% 18.31%
Ourense (12/47) 25.53% (6/47) 12.77% 12.77%
Pontevedra (5/112) 4.46% (8/112) 7.14% -2.68%
Cuadro Comparativo de las Visitas con respecto a la Cuadro Comparativo del Plan de Ventas Reales sobre lo
Cartera de Clientes (Visitas/Clientes) Previsto porcentualmente (VR/VP)
A Coruña (625/117) 5.34% (485.000/545.000) 88.99%
Lugo (440/71) 6.20% (475.000/425.000) 111.76%
Ourense (375/47) 7.98% (445.000/425.000) 104.71%
Pontevedra (970/112) 8.66% (760.000/845.000) 89.94%