EVALUACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE
LA PREVENCIÓN DE
RIESGOS
Semana 6
Claudio Tapia Torreblanca
03/08/2024
Ingeniería en Prevencion
de Riesgos
EVALUACIÓN
DESARROLLO:
1. ¿Qué normas y procedimientos de prevención de riesgos debería implementar la empresa
en su sistema de gestión? Fundamenta tu respuesta señalando la importancia de su
aplicación.
La norma de mayor relevancia para este caso es la Norma ISO 45001:2018, ya que, al ser
certificable bajo la norma internacional, una vez realizada, certifica a la empresa que tiene
implementado un sistema de trabajo saludable y seguro para los trabajadores.
Este es un requisito fundamental a la hora de que la empresa tenga que salir al mercado en busca
de cliente, ya que tiene una base certificada, que demuestra su apoyo e interés por la seguridad de
los trabajadores de la organización.
Se debe además actualizar la política de seguridad y salud ocupacional, en donde se generarán
estándares para asi comprender la relación entre empresa y trabajadores, para asi con ello dar
cumplimiento a la legislación vigente en materia del cuidado de los trabajadores.
Incluido a lo anterior se debe actualizar el Programa de Prevencion de Riesgos, para asi establecer
nuevas responsabilidades, prácticas y procedimientos ya existentes en dicho programa.
Además de todo lo anterior se debe revisar y si es necesario actualizar, la Matriz de Riesgos, para
asi atacar y fortalecer algún proceso en el cual se haya debilitado debido a los incidentes, por otro
lado, actualizar y/o realizar un procedimiento de investigación de incidentes con el historial que ya
tiene la empresa, con tal de tener una base y por ende saber el foco por el cual han ocurrido dichos
incidentes y asi realizar las mejoras necesario para minimizar los riesgos.
2. ¿Qué beneficio tiene para esta empresa realizar un registro de los incidentes que le han
sucedido? Argumenta tu respuesta.
Tiene múltiples beneficios ya que por un lado al tener un historial de los incidentes, tienes como
base la identificación de los mismos, saber si el incidente a sido repetitivo, si es asi, las medidas de
control implementadas no han sido efectivas y en ese caso seria necesario realizar una
actualización de las medidas de control implementadas.
Se debe tener claro la metodología de la investigación de los incidentes, los mas conocidos serian
los 5 porque o bajo el árbol de causa, esto ayuda a tener identificada con mayor precisión el
motivo por el cual han ocurrido los incidentes y asi atacar de manera mas efectiva y precisa, para
asi minimizar los riesgos.
Como resumen tener un registro de los incidentes nos permitirá tener una trazabilidad en los
procesos productivos, mejorar los procesos e implementar las medidas de control focalizadas.
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EVALUACIÓN
3. Realiza la estructura de un plan de prevención de riesgos efectivo para la empresa Las
Águilas SPA.
Identificación y Evaluación de los Riesgos
EL primer paso de la implementación de un plan de prevencion, ya que esto permite identificar los
riesgos presentes en la organización, junto con aquello se deben evaluar los riesgos los cuales
permiten evaluar la gravedad y probabilidad de los incidentes ya existentes en la empresa, junto
con ello, se deben identificar los trabajadores afectados en los incidentes.
Establecer las Medidas Preventivas
Una vez identificados los riesgos en la empresa, es de suma importancia establecer las medidas
preventivas para reducir o eliminar los riesgos ya existentes, estas pueden incluir:
Modificación de los procesos para reducir los riesgos
Proporcionar EPP específicos para los trabajadores afectados
Capacitación de los trabajadores
Establecer procedimientos de trabajo seguro
Realizar mantenimiento preventivo en maquinarias o equipo de la empresa
Planificar y Ejecutar las Medidas Preventivas
Una vez establecidas las medidas preventivas es de suma importancia planificarlas y ejecutarlas,
para ello es necesario:
Establecer un plan de acción de implementación
Asignación de responsabilidades para la implementación
Realización de carta Gantt para la implementación
Seguimiento de las medidas preventivas, además de realizar una evaluación de las medidas
implementadas.
En caso de ser necesario se deben actualizar, o ajustar ciertos matices ya sean en una de los pasos
antes mencionados.
Capacitación y Formación
Fundamental en un plan de prevencion ya que con ello se permite a que los trabajadores
constantemente se vayan capacitando para asi incrementar sus fortalezas como también fortaleces
sus debilidades, esto con el fin de minimizar los riesgos ya existentes en la empresa.
Es por eso que es necesario tener una carta Gantt con todas las capacitaciones del año abordadas
en esta carta para asi la empresa pueda realizar un seguimiento de los cumplimientos.
Evaluación y Mejora Continua
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EVALUACIÓN
Una vez ya implementado el Plan de Prevencion de Riesgos, es importante realizar constantemente
evaluación para determinar si las medidas preventivas que se establecieron son efectivas y si se
han logrado reducir los riesgos.
Por otro lado se debe tener en cuenta la mejora continua como un ciclo constante de
implementación del plan, siempre se debe estar atento a posibles riesgos, estar dispuesto a
modificar las medidas, actualizarlas o cambiarlas en el caso de que sean necesarias, siempre
adaptándose a los cambios que pueda tener la empresa.
4. Realiza una propuesta de sistema de gestión para la empresa que genere una mejora
continua en el plan. Fundamenta cada paso.
Primeramente como se mencionó anteriormente la norma ISO 45011:2018 es de suma importancia
para lograr implementaciones legales e internacional.
Todo sistema de gestión debe estar enfocado en un norte, donde toda la organización debe ser
participe de este proceso, el norte en este caso es minimizar los riesgos de los incidentes ocurridos
y además de actualizar los procesos tanto de implementación como de seguimiento, esto con base
de las capacitaciones constantes a los trabajadores.
Todo sistema de gestión debe tener una mejora continua ya que es un proceso cíclico en el tiempo,
el cual debe estar capacitado para los cambios constante que tenga la organización, para asi poder
abordar cada aspecto necesario con el fin de minimizar los riesgos ya sea desde los procesos hasta
las tareas diarias que realicen los trabajadores.
Además todo sistema de gestión tiene beneficios, tales como el cumplimiento legal, mejora en la
imagen de la empresa para los potenciales clientes, una mejora sustancial en la empresa con un
enfoque hacia el futuro además de mejores oportunidades en el mercado competitivo.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Ejemplo texto de lectura de IACC:
IACC. (2024). ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS. Semana 6