PROYECTO SOCIAL EN LA COMUNIDAD DE

PALAMA

Nombre del Proyecto: Liderazgo Transformador para el Desarrollo Integral.

1. Datos Generales

Nombre de la Habitantes Años de existencia Fundada

comunidad
Palama 1042 94 1930

 Responsables de elaborar el proyecto: Nicole Donoso – Heidy Landa – Nicole Lema

2. Antecedentes.

La comunidad de Palama tiene alrededor de 1024 habitantes, la mayoría se dedican a la

agricultura, principalmente a la producción de papas, habas, mellocos, maíz y ocas todo el
tiempo, lidian cada mes para evitar que las plagas como “Pareatrocis”, “Lancha”, “Mancha
Chocolate”, entre otras, que afectan a sus cultivos. Esto ha causado una gran pérdida ya que los
insumos agrícolas se encuentran actualmente en un alto valor y genera una necesidad puesto que
es imprescindible su uso aproximadamente cada 2 semanas.

Últimamente son pocas las personas que realizan el cultivo de productos en extensas cantidades,
sin embargo, algunas solo lo realizan para poder obtener algo de ingreso para el hogar y poder
subsistir. La comunidad de igual manera se dedica a la ganadería, ya que cada familia posee
tierras, donde mantienen a sus ganados y trabajan en la producción de manufacturas.

Ha existido la ausencia de liderazgo por parte del presidente de la comunidad, lo que ha

producido que los habitantes se dediquen a satisfacer sus necesidades de una manera individual,
cortando la colaboración para el mejoramiento de la comunidad. Los habitantes no acuden a las
reuniones solicitadas pese a que se aplica multas, porque la autoridad no posee habilidades para
la organización, sumada a la ausencia de competencia para poner en vigencia proyectos que se
desean realizar dentro de la comunidad.

Sin embargo, Palama se encuentra en una zona segura, donde no existe un alto índice de riesgo
ante desastres naturales. La comunidad cuenta con una carretera directa que atraviesa la
comunidad, así como alumbrado público, lo que beneficia la accesibilidad y la seguridad de los
habitantes además de que los recursos básicos permiten el desarrollo de la vida en cotidianidad
dentro de la misma.

3. Objetivos del Proyecto.

Objetivo General

 Diseñar el proyecto de las necesidades de la comunidad de Palama, creando una

cultura de mando y unión para lograr una comunidad con el tejido social fuerte y
equilibrado.

Objetivo Especifico

 Identificar los actores sociales claves de la comunidad para entender sus roles,
influencias y necesidades, fomentando la colaboración en proyectos de desarrollo
comunitario.

 Aplicar las técnicas participativas que nos permita obtener datos precisos y
comprensibles sobre las necesidades.

 Analizar los resultados de las técnicas aplicadas, para identificar las áreas de
mejora y desarrollar estrategias de solución.

4. Justificación

La comunidad de Palama se encuentra ubicada en el sector oriental de la Parroquia San Miguel

del Cantón Salcedo a unos 8km del centro de la ciudad, forma parte de la parroquia Mulliquindil
“Santa Ana”, cuenta con un clima variado que va de templado a frio. Por ello, se ha identificado
la ausencia de actores sociales, como líderes, colaboración comunitaria y el alto ingreso de
plagas en sus productos, debido a eso se debe realizar este taller de planificación para generar un
entorno de organización, cooperación en la comunidad, permitiendo una comunicación efectiva y
logrando que desarrollen sus habilidades y conocimientos para aplicar estrategias para mejorar
las condiciones de vida en la comunidad.
 5. Metodología.

Dentro de este proyecto social se aplicarán técnicas que nos permitirán participar a varios actores
centrales de la comunidad, aplicando los objetivos para conocer a profundidad los roles,
necesidades e identificar estrategias de solución favorables a la comunidad de Palama.

El diálogo semiestructurado es una técnica que permite tener información para conocer el
sistema de representaciones sociales en sus prácticas individuales, para lograr la construcción del
sentido social. Además, se puede aplicar de una forma grupal elegida, individual y por grupos
generales, permitiendo conocer a profundidad los intereses de la comunidad.

Por ello, se utilizará el dialogo de una forma individual tanto al presidente de la comunidad
realizando preguntas semiestructuradas, teniendo en cuenta el lugar y tiempo adecuado para que
el dialogo sea entorno a un ambiente confiable y seguro. Con esto nos permitirá recolectar
información de ambas partes sobre las problemática o necesidades que están padeciendo en la
comunidad.

El árbol de problema es una técnica de análisis que ayuda a identificar y ordenar los principales
problemas u oportunidades que una intervención busca abordar, estableciendo interrelaciones de
causa-efecto basadas en la teoría y en el conocimiento sectorial.

Se utilizará el árbol de problema para conocer las causas y efectos de la comunidad, con se podrá
analizar y trabajar planteando estrategias de solución juntamente con la junta directiva de la
comunidad, para afrontar las consecuencias que tiene dentro de la comunidad, además permitirá
que los ciudadanos tengan a comprender y plantear soluciones para mejorar su calidad de vida y
unión comunitaria.
La técnica de análisis FODA consiste en realizar una evaluación e los factores fuertes y débiles
que, en su conjunto, diagnostican la situación interna de una organización, así como una
evaluación externa, es decir, oportunidades y amenazas. Además, se puede realizar de una
manera sencilla donde permita obtener una perspectiva general de la situación estratégica de una
comunidad.

La aplicación del FODA dentro de la comunidad se hará en el tiempo adecuado, juntamente con
el apoyo de la junta directiva, así lograremos identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y
oportunidades que existen en la comunidad.

El diagrama de Venn suele utilizar diversas nociones conjuntistas, de manera que los
predicados se interpretan como conjuntos y los individuos como elementos de los conjuntos. Y
así como el uso de los diagramas de Venn facilita una comprensión intuitiva de las nociones
conjuntistas, el uso de estos diagramas también ayuda a comprender partes de la semántica
estándar de la lógica clásica.

Por ello, el diagrama se aplicará para conocer las instituciones o grupos que están relacionados
para un mejoramiento dentro de la comunidad o grupos de personas que se encuentran aislados y
los problemas que provoca a la comunidad.

6. Cronograma de actividades.

Objetivos Actividades Tareas Responsabl Tiempo Medios de

es verificación.
Identificar 1. Se 1.1. Solicitar la * La junta 1 * Asistencia
los actores desarrollará la presencia de los directiva de semana de los
sociales reunión miembros de la la miembros de
claves de la necesaria para comunidad. comunidad. la
comunidad comprender 2.2. Compartir comunidad.
para entender sus volantes que Nicole
Donoso
sus roles, necesidades. contengan la * Volantes
influencias y información con la
necesidades, 2. Se sobre la (Trabajadora información
fomentando socializará el planificación a Social) correspondie
la objetivo al desarrollar. nte.
colaboración que se quiere 3.3. Se dará a Heidy Landa
en proyectos llegar. conocer los (Trabajadora
de desarrollo 3. Dar a nombres de las Social)
comunitario. conocer las personas
personas que encargadas de la Nicole
se encargarán planificación. Lema.
de la (Trabajadora
intervención. Social)
Aplicar las 1. Reunión de 1.1. Se realizará * Junta 4 * Un diario
técnicas información una directiva de semanas de campo.
participativa básica para conversación la
s que nos poder conocer breve sobre los comunidad.
permita los temas a temas que
obtener datos tratar en desean tratar en * Moradores
precisos y profundidad. la reunión. de la
comprensibl 2. 2.2. Selección comunidad.
es sobre las Identificación de lideres que
necesidades. de lideres de estén Nicole
Donoso
la comunidad comprometidos
(Trabajadora
para aplicar y social)
las técnicas. voluntariamente
Heidy
3. Crear un colaborar para
Landa
ambiente aplicar las
(Trabajadora
adecuado para técnicas
Social)
realizar las positivamente.
técnicas 3.3. Petición de
Nicole Lema
juntamente un espacio
(Trabajadora
adecuado en la
social)
comunidad, para
 con los generar un
lideres. ambiente de
confianza.
Analizar los 1. Nicole
Organizar 1.1. Realizar la 2 * Diario de
Donoso
resultados de los datos clasificación de semanas campo.
(Trabajadora
las técnicas recolectados las técnicas para Social)
aplicadas, en orden de analizar *
para forma correctamente. Heidy Resultados.
identificar relevante. Landa
las áreas de 2. 2.2. Se irá (Trabajadora
mejora y Visualización anotando de los Social)
desarrollar y temas que
estrategias de comprensión necesita
solución. de los datos profundizar
Nicole Lema
obtenidos. dentro de la
(Trabajadora
3. Análisis y comunidad.
social)
comprensión
de las 3.3. Se realizará
necesidades y el proyecto para
problemas que dar a conocer los
padece la resultados
comunidad. obtenidos.

7. Recursos.

RECURSOS DESCRIPCIÓN PRECIO

RECURSOS HUMANOS Junta directiva de la $ 00.00
comunidad de Palama
Nicole Donoso Trabajadora
Social
Heidy Landa Trabajadora
Social
 Nicole Lema Trabajadora
Social
Moradores de la comunidad.
RECURSOS  Volantes. $ 200.00 Se utilizará para
MATERIALES  Hojas poder crear volantes y dirigir
 Servicio de hacia la comunidad.
transporte
 Refrigerio.

RECURSOS  Capital de las $200.00

FINANCIEROS participantes del
taller.

8. Evaluación.

Al poner en práctica las actividades planteadas se espera que la comunidad otorgue la

colaboración y participación desarrollando así sus habilidades y capacidades de plantear
estrategias de soluciones a cada una de sus inquietudes y necesidades. Con esto se llega
optimizar la participación de todos teniendo con la finalidad de la unión de la comunidad,
buscando el bienestar integral tanto individual como colectivo que no solo sea momentáneo sino
una solución a largo plazo.