CALCULO DEL COSTO, PRECIO DE VENTA, RENTABILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO

La empresa de ropa deportiva Komodo's Store . Comenzó operaciones en el año 2020. Necesita establecer el
precio de venta y el calculo de los volumenes a vender para su producto, adicionalmente fijar el punto de equilibrio por
medio de "Active-duo" (conjunto deportivo) equilibrio durante este año.

1. CALCULO DEL COSTO DE PRODUCCION:

Estructura de costos para un conjunto deportivo:

ENTRADAS para una Unidad incremento proyectado

CANTIDAD COSTO PRODUC.2024 $ costo %
1 ud 35000 0.0%
0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
$ 0.00
TOTAL COSTO DE DISTRIBUCION

MANO DE OBRA
El proceso de Fabricacion requiere de 2 procesos COSTO sueldo Basico
Preparación 0 aux transporte
cocer 0
TOTAL TIEMPO 0 carga prest.+ seg social
TOTAL costo mes
COSTO POR HORA DE MOD:

COSTO MANO OBRA PARA 1 -

TOTAL COSTO VARIABLE ( mp+mo)

COSTOS Y GASTOS FIJOS PROYECTO mes

ARRIENDO LOCAL 1,000,000
SUELDOS ADMINISTRATIVOS 2,600,000
SERVICIOS PUBLICOS 590,000
DEPRECIACION EQUIPOS 20,000
SEGURO DE EQUIPOS -
TOTAL GASTOS FIJOS PROYECTO 4,210,000

[Link] PRECIO DE VENTA

Se proyecta que el producto debe generar un Margen RENTABILIDAD del 40%

PRECIO DE VENTA = 35000 35000 58,333.33

( 1- 0.4 ) 0.6 100%

PRECIO VENTA = 58,333.33

Comprobacion:
venta de 1 unidad 58,333.33

VENTAS 1 unidad 58,333.33

Menos :COSTO DE VENTAS Var. 35,000.00
utilidad marginal 23,333.33
MARGEN BRUTO 40% MARGEN DE RENTABILIDAD BRUTO
 Para determinar el Volumen minimo a Vender se calcula el PUNTO DE EQUILIBRIO

PE (UDS) = costo Fijo = 4,210,000

(PV-CV) 23,333.33

PE(UDS) = 180.43 6

El proyecto debe vender como minimo unidades del producto UTILIDAD MARGINAL
en este punto no se tendra utilidad ni perdida

Comprobacion del PE

VENTAS 10,525,000.00
Menos Costo de ventas 6,315,000.00
margen contribucion 4,210,000
MARGEN 40%
Menos: Gastos Fijos Err:522
UTILIDAD OPERACIONAL Err:522

4 . CUANTO VOY A GANAR? UTILIDAD MARGINAL

para Generar Utilidad debo vender POR ENCIMA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
precio

VALOR QUE DESEO GANAR: 1,300,000 cuanto quieren ganar?

CANTIDAD QUE DEBO VENDER ADICIONALMENTE 55.71 util marg * PE

MAS UDS DE PUNTO DE EQUILIBRIO 180.00
total a vender para ganar 1.300.000 235.71
0

Ventas 13,750,000.00
costos Var 8,250,000.00
util bruta 5,500,000.00
costos fijos 4,210,000.00
UTILIDAD REQUERIDA 1,290,000.00

cantidades ingreso total costo total

100 5,833,333 3,500,000.00
200 11,666,667 7,000,000.00
300 17,500,000 10,500,000.00
400 23,333,333 14,000,000.00
500 29,166,667 17,500,000.00
600 35,000,000 21,000,000.00
700 40,833,333 24,500,000.00
800 46,666,667 28,000,000.00
a establecer el
l punto de equilibrio por GASTOS 4,780,000
VENTAS 4,780,000 PUNTO DE EQUIL UDS

COSTO PROYECTADO

1,300,000
162,000
1,462,000

1,462,000
1. costo
2. verificar estudio precios de mercado

1. costos
2. precios de mercado

- -
O

= 180.43 UNIDADADES
MARGEN DE CONTRIB -

PRECIO 58,333.33
COSTO 35,000.00
UTILIDAD MARGINAL 23,333.33 UTILIDAD MARGINAL

55.71

23,333.33
 COSTO SALARIAL POR HORA / MES
COSTO MES
SALARIO 1,300,000
AUXILIO TRANSPORTE 162,000
HORAS EXTRAS -
RECARGOS /FESTIVOS -
SUBTOTAL 1,462,000

CARGA PRESTACIONAL

CESANTIAS 8.33% 121,785

PRIMAS 8.33% 108,290
VACACIONES 4.17% 54,210
INT(CESANTIAS) 1.00% 1,218
TOTAL CARGA PREST 285,502

APORTES A SALUD Y PENSION

APORTE A SALUD 8.50% 110,500
APORTE A PENSION 12.00% 156,000
ARL 1.00% 13,000
TOTAL APORTES SALUD Y PENSION 279,500

APORTES PARAFISCALES
SENA 2% 26,000
CAJA 4% 52,000
ICBF 3% 39,000
TOTAL APORTES PARAFISCALES 117,000

TOTAL CONCEPTOS SALARIALES MES 2,144,002 mes

HORAS TEORICAS 235 240

COSTO HORA 9,123.41

UNIMINUTO
CALCULO DE COSTOS Y PECIOS DE VENTA

La fabrica de muebles comenzó su operación en el año 2021. Necesita establecer el costo y

precio de venta para su producto Escritorios EN EL AÑO 2024:
Los siguientes son los costos del producto:

Estructura de materiales (1 ) escritorio

MATERIAL CANTIDAD MERMAS DESPERDICIOS

HIERRO KG 3.5 8% 10.0%
MADERA MT 2.5 8% 10.0%
SOLDADURA KG 1.5 8% 10.0%
VIDRIO MT 2.0 0.00% 10.0%
HERRAJES UDS 20 0 10.0%
COSTO TOTAL MATERIALES

MANO DE OBRA PARA 1 ESCRITORIO:

El proceso de Fabricacion requiere de 3 operaciones : HORAS
CORTE : 3.5
ENSAMBLE 3.0
ACABADO 4.5
TOTAL HORAS 11
SUELDO BASICO MES POR OPERARIO 1,000,000
SUBSIDIO DE TRANSPORTE 117,172
COSTOS Y GASTOS FIJOS MES DE LA PLANTA:

Concepto Costo VALOR COSTO COPP$

ARRIENDO BODEGA 5,000,000
SUELDOS INDIRECTOS Y ADMINISTR 7,000,000
DEPRECIACION EQUIPOS 1,200,000
SERVICIOS PUBLICOS 2,500,000
MANTENIMIENTO MAQ 1,300,000
SEGUROS 650,000
VIGILANCIA 2,000,000

SE DEBE CALCULAR

COSTOS POR MATERIALES , MANO DE OBRA

COSTO VARIABLE UNIT
PRECIO DE VENTA
PUNTO DE EQUILIBRIO Y COMPROBACION
Se proyecta que el producto debe generar un Margen del 31,5%
CUANTAS UNIDADES SE DEBEN VENDER PARA GANAR: $8,500,000
 Incremeto proyectado
COSTO UNIT MATERIAL $ %
15,800 4.0%
12,300 4.0%
35,000 4.0%
16,000 4.0%
1,150 4.0%
Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel
de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto
supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es
igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).
PUNTO DE EQ. EN Pesos $$$

EJEMPLO:
La empresa hotelera "ARGOS" tiene los siguientes datos: (mensuales) Ventas: S/. 345,200
Costos fijos: S/. 118,200
Costos variables : S/.95,100
Número de habitaciones : 60
1° Vamos a calcular el punto de equilibrio mensual
0.276361529548

0.723638470452

163,341.23

PE = S/.163,145.30 Ventas de equilibrio mensuales

2° Comprobamos:
Ingreso por ventas : 163,145.30
Menos costo variable: 44,945.30
Margen de contribución 118,200.00
Menos : costo fijo 118,200.00
Resultado 0
(1) = 95,100÷345,200 = 0.27549247

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES.

FÓRMULA:

EJEMPLO:
Un albergue ecológico tiene los siguientes datos: Costos fijos: S/. 27,800

Costo variable diario por habitación: S/. 7.20

Tarifa diaria de cada habitación: S/. 49
Cantidad de habitaciones : 40

41.8

665.07177

PE = 665.0718 habitaciones por mes

2° Comprobamos:

Ingreso por
ventas : 32,588.52
665.0718 x S/. 49

Menos costo
variable:
4,788.52
665.0718 x S/.
7.20
Margen de
27,800.00
contribución
Menos : costo fijo 27,800.00
Resultado 0
COMPAÑÍA XYZ SAS
PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA AÑO 2020

[Link] DE VENTAS PRESUPUESTADAS ( INCREMENTO VOLUMEN Y PRECIOS)

La compañía el Freno SAS presupuesta ventas para el año 2020 con el siguiente comportamiento
I TRIMESTRE 80.000 unidades a un precio de venta de $ 8,125,0/Ud
II TRIMESTRE INCREMENTO en precio del 5% ( se proyecta el mismo volumen de ventas del 1 trim.)
III TRIMESTRE incremento en unidades del 8% . El precio de ventao no se incrementa
IV TRIMESTRE incremento en unidades en el 3% y en precio del 2%

2. DEFINICION DE POLITICAS DE CARTERA

1T………………………………. 28 DIAS
2T………………………………. 30 DIAS
3T……………………………… 35 DIAS
4T……………………………… 30 DIAS
650,000.0 682,500.0 737,100.0 774,397.3
3. CONSTRUCCION DEL MODELO DE FLUJO DE RECAUDOS
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4
Unidades 80.000 80.000 86.400 88.992
Precio $ 8,125.0 8,531.3 8,531.3 8,701.88
INGRESOS VENTAS - 650,000.0 682,500.0 737,100.0 774,397.3 2,843,997.3
dias de cartera 28 30 35 30
SALDOS DE CARTERA 202,222 222,083 268,281 237,000 237,000
INGRESOS RECAUDOS activ de operación 447,778 662,639 690,902 805,679 2,606,997
OTROS INGRESOS
Arriendos, venta material deshecho 3,500 4,000 4,500 5,000
PRESTAMO ENTIDADES FINANCIERAS 200,000 - - -

SALDO INICIAL( APORTES SOCIOS) - 81,354 45,987 8,812

TOTAL FLUJO EFECTIVO DISPOPNIBLE 651,278 747,992 741,389 819,491

4. PROYECCION DE GASTOS Y COSTOS

COSTOS Y GASTOS DE OPERACIÓN
PROVEEDORES MATERIAS PRIMAS 265,000 273,000 294,840 325,247
NOMINA 65,000 68,250 73,710 77,440
COSTOS DESEMBOLSABLES 90,000 94,185 101,720 153,500
GASTOS DE ADMINISTRACION 30,000 28,000 30,000 30,000
GASTOS VENTAS 41,000 38,000 35,000 36,000
INTERESES 6,636 4,911 3,123 1,270
amortizacion 47,349 49,074 50,862 52,715
IMPUESTOS 19,939 21,585 23,322 25,154
TOTAL DESEMBOLSOS 564,924 577,005 612,577 701,326

FLUJO CAJA OPERACIÓN 86,354 170,987 128,812 118,165

INVERSION EN ACTIVOS FIJOS 5,000 125,000 120,000 150,000

FLUJO CAJA NETO 81,354 45,987 8,812 (31,835)

POSISION DE LIQUIDEZ 81,354

2,606,997
-
COMPAÑÍA XYZ SAS
PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA AÑO 2020

[Link] DE VENTAS PRESUPUESTADAS ( INCREMENTO VOLUMEN Y PRECIOS)

La compañía el Freno SAS presupuesta ventas para el año 2020 con el siguiente comportamiento
I TRIMESTRE 80.000 unidades a un precio de venta de $ 8,125,0/Ud
II TRIMESTRE INCREMENTO en precio del 5% ( se proyecta el mismo volumen de ventas del 1 trim.)
III TRIMESTRE incremento en unidades del 8% . El precio de ventao no se incrementa
IV TRIMESTRE incremento en unidades en el 3% y en precio del 2%

2. DEFINICION DE POLITICAS DE CARTERA

1T………………………………. 28 DIAS
2T………………………………. 30 DIAS
3T……………………………… 35 DIAS
4T……………………………… 30 DIAS
650,000.0 682,500.0 737,100.0 774,397.3
3. CONSTRUCCION DEL MODELO DE FLUJO DE RECAUDOS
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4
Unidades 80.000 80.000 86.400 88.992
Precio $ 8,125.0 8,531.3 8,531.3 8,701.88
INGRESOS VENTAS - 650,000.0 682,500.0 737,100.0 774,397.3 2,843,997.3
dias de cartera 28 30 35 30
SALDOS DE CARTERA 202,222 222,083 268,281 237,000 237,000
INGRESOS RECAUDOS activ de operación 447,778 662,639 690,902 805,679 2,606,997
OTROS INGRESOS
Arriendos, venta material deshecho 3,500 4,000 4,500 5,000
PRESTAMO ENTIDADES FINANCIERAS 200,000 - - -

SALDO INICIAL( APORTES SOCIOS) - 81,354 45,987 8,812

TOTAL FLUJO EFECTIVO DISPOPNIBLE 651,278 747,992 741,389 819,491

4. PROYECCION DE GASTOS Y COSTOS

COSTOS Y GASTOS DE OPERACIÓN
PROVEEDORES MATERIAS PRIMAS 265,000 273,000 294,840 325,247
NOMINA 65,000 68,250 73,710 77,440
COSTOS DESEMBOLSABLES 90,000 94,185 101,720 153,500
GASTOS DE ADMINISTRACION 30,000 28,000 30,000 30,000
GASTOS VENTAS 41,000 38,000 35,000 36,000
INTERESES 6,636 4,911 3,123 1,270
amortizacion 47,349 49,074 50,862 52,715
IMPUESTOS 19,939 21,585 23,322 25,154
TOTAL DESEMBOLSOS 564,924 577,005 612,577 701,326

FLUJO CAJA OPERACIÓN 86,354 170,987 128,812 118,165

INVERSION EN ACTIVOS FIJOS 5,000 125,000 120,000 150,000

FLUJO CAJA NETO 81,354 45,987 8,812 (31,835)

POSISION DE LIQUIDEZ 81,354

 47

390000

2,606,997
-
 EJERCICIO DE TABLAS DE AMORTIZACION

LAS CELDAS DE COLOR AMARILLO ( ) SON PARAMETROS

1.200% tasa de interés mensual monto $200,000,000

N = 12

periodos inicial interés amort cuota final

0 $200,000,000.00
1 $200,000,000.00 $2,400,000.00 $15,595,086.66 $17,995,086.66 $184,404,913.34
2 $184,404,913.34 $2,212,858.96 $15,782,227.70 $17,995,086.66 $168,622,685.65
3 $168,622,685.65 $2,023,472.23 $15,971,614.43 $17,995,086.66 $152,651,071.22
4 $152,651,071.22 $1,831,812.85 $16,163,273.80 $17,995,086.66 $136,487,797.42
5 $136,487,797.42 $1,637,853.57 $16,357,233.09 $17,995,086.66 $120,130,564.33
6 $120,130,564.33 $1,441,566.77 $16,553,519.88 $17,995,086.66 $103,577,044.45
7 $103,577,044.45 $1,242,924.53 $16,752,162.12 $17,995,086.66 $86,824,882.33
8 $86,824,882.33 $1,041,898.59 $16,953,188.07 $17,995,086.66 $69,871,694.26
9 $69,871,694.26 $838,460.33 $17,156,626.32 $17,995,086.66 $52,715,067.93
10 $52,715,067.93 $632,580.82 $17,362,505.84 $17,995,086.66 $35,352,562.09
11 $35,352,562.09 $424,230.75 $17,570,855.91 $17,995,086.66 $17,781,706.18
12 $17,781,706.18 $213,380.47 $17,781,706.18 $17,995,086.66 $0.00

INTERESES

AÑO 1 $215,941,039.87
AÑO 2 Err:520
AÑO 3 Err:520
AÑO 4 Err:520
AÑO 5 Err:520
AÑO 6
 $215,941,039.87

INTERESES
T1 $ 6,636,331.19
T2 $ 4,911,233.20
T3 $ 3,123,283.45
T4 $ 1,270,192.03

AMORTIZACI
T1 $ 47,348,928.78
T2 $ 49,074,026.77
T3 $ 50,861,976.52
T4 $ 52,715,067.93
EJERCICIO PARA EL CALCULO DE PRECIO DE VENTA

La empresa de comidas rápidas La Lombriz S.A.S . Comenzó su operación en el año 2020. Necesita establecer el
precio de venta y el calculo de los volumenes a vender para su producto las Hamburguesas.

1. CALCULO DEL COSTO DE PRODUCCION:

Estructura de Materias primas para una (1 ) Hamburguesa:

ENTRADAS incremento proyectado

INGREDIENTE CANTIDAD COSTO 2020 $ costo % COSTO PROYECTADO
PAN 1 ud 500 3.5% 517.50
QUESO 0.35 GRS 750 3.5% 776.25
CARNE 120 GRS 1200 3.5% 1,242.00
VEGETALES 55 GRS 350 3.5% 362.25
OTROS 30 GRS 400 3.5% 414.00
TOTAL COSTO DE MATERIALES 3,200 3,312

MANO DE OBRA
El proceso de Fabricacion requiere de 2 procesos
Preparación 6 minutos
coccion 4 minutos
TOTAL TIEMPO 10 MIN

COSTO POR HORA DE MOD: 6,095.83

COSTO MANO OBRA PARA 1 HAMBURGUESA 1,015.97

TOTAL COSTO VARIABLE: 4,327.97 6,059.16 1,731.19

COSTOS Y GASTOS FIJOS PROYECTO mes
ARRIENDO LOCAL 1,800,000
SUELDOS ADMINISTRATIVOS 1,200,000
SERVICIOS PUBLICOS 850,000
DEPRECIACION EQUIPOS 500,000
SEGURO DE EQUIPOS 120,000
TOTAL GASTOS FIJOS PROYECTO 4,470,000 300,000,000

[Link] PRECIO DE VENTA

Se proyecta que el producto debe generar un Margen del 40%

PRECIO DE VENTA = COSTO [Link]. = 4,327.97 =

( 1- MARGEN ) ( 1- 0,40)

PRECIO VENTA = 7,213.29

Comprobacion:
venta de 1 unidad

VENTAS 1 unidad 7,213.29

Menos :COSTO DE VENTAS Var. 4,327.97
UTILIDAD BRUTA 2,885.31
MARGEN BRUTO 40%

[Link] UNIDADES DEBO VENDER?

Para determinar el Volumen minimo a Vender se calcula el PUNTO DE EQUILIBRIO

PE (UDS) = COSTOS Fijos = 4,470,000 =
(PRECIO - COSTO VARIABLE ) (7,213,29- - 4,327,97)

PE(UDS) = 1,549.2

El proyecto debe vender como minimo 1,549,22 unidades del producto UTILIDAD MARGINAL 2885.32
en este punto no se tendra utilidad ni perdida

Comprobacion del PE

VENTAS 1549,22 UDS 11,174,979.92 51.6406666666667

Menos Costo de ventas 1549,22 UDS 6,704,987.95
UTILIDAD BRUTA 4,470,000 53.0333333333333 - 0.00
MARGEN 40%
Menos: Gastos Fijos 4,470,000
UTILIDAD OPERACIONAL - 0.00

4 . CUANTO VOY A GANAR?

para Generar Utilidad debo vender POR ENCIMA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

VALOR QUE DESEO GANAR: 2,500,000 2,885.31

CANTIDAD QUE DEBO VENDER ADICIONALMENTE 866 (. 7213,29-4327,97)

1549.22
2,415.677 80.5225532465492

Ventas 17,424,968.69
costos Var 10,454,968.69
util bruta 6,969,999.99
costos fijos 4,470,000.00
UTILIDAD REQUERIDA 2,500,000.00
(0.00)
establecer el

28.6%
4,327.97 = 7,213.29
0.60
4,470,000.00
2,885.32