0% encontró este documento útil (0 votos)
16 vistas10 páginas

Cálculo de Inventarios y EOQ en Negocios

Cargado por

solmyreyes130516
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
16 vistas10 páginas

Cálculo de Inventarios y EOQ en Negocios

Cargado por

solmyreyes130516
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Parámetro Valor 1.

La demanda diaria de un artículo es de 120 unidades, con una desv


Demanda diaria (unidades) 120 periodo entre revisiones es de 2 semanas y el tiempo de entrega es de
Desviación estándar diaria 30 tenían 130 unidades. Si lo aceptable es el riesgo de desabasto del 1%
Periodo entre revisiones (días) 14 Punto de reorden = D media×(T entrega +T revisión)
D media ​= Demanda diaria media.
Tiempo de entrega (días) 7 T entrega ​= Tiempo de entrega (en días).
Inventario actual (unidades) 130 T revisión = Periodo entre revisiones (en días).
Nivel de servicio (%) 1 Datos:
Demanda anual: 19,500 unidades.
Factor de seguridad (z) 2 Costo por ordenar: $25 por orden.
Costo de mantener: $4 por unidad por año.
Punto de reorden 2520 Objetivo:
Stock de seguridad 320 Calcular la cantidad económica de pedido (EOQ).
Determinar los costos anuales de mantener y ordenar inventario.
Cantidad a pedir 2710
Stock de seguridad = z×σ demanda × √T entrega + T revision
z = Factor de seguridad (para 1% de desabasto, usa z≈2.33).
σ demanda = Desviación estándar diaria.

Cantidad a pedir = Punto de reorden + Stock de seguridad) - Inventari

Se deben pedir 2710 unidades


o es de 120 unidades, con una desviación estándar de 30 unidades/día. El
emanas y el tiempo de entrega es de 7 días. En el momento de la revisión se
le es el riesgo de desabasto del 1% ¿Cuántas unidades se deben pedir?
ntrega +T revisión)
.
n días).
es (en días).

por año.

pedido (EOQ).
mantener y ordenar inventario.
a × √T entrega + T revision
e desabasto, usa z≈2.33).
diaria.

en + Stock de seguridad) - Inventario disponible


Parámetro Valor 2. La escuela de capacitación en computadoras de William Beville,
Demanda anual (unidades) 19500 libros de ejercicios con las siguientes características: Demanda D =
Costo por ordenar ($) 25 S = $25 la orden Costo de mantener H = $4 por unidad por año. Ca
Costo de mantener ($/unidad/año) 4 a) La cantidad económica de pedido.
b) Los costos anuales por mantener.
c) Los costos anuales de ordenar.
EOQ 494
2. Cantidad económica de pedido (EOQ):
Costo anual de mantener 987 Datos:
Costo anual de ordenar 987 Demanda anual: 19,500 unidades.
Costo por ordenar: $25 por orden.
Costo de mantener: $4 por unidad por año.
Objetivo:
Calcular la cantidad económica de pedido (EOQ).
Determinar los costos anuales de mantener y ordenar inventario.
Cantidad económica de pedido (EOQ)
Este es un clásico modelo EOQ (Economic Order Quantity).
EOQ (Cantidad Económica de Pedido) = √2DS/H​​
D = Demanda anual.
S = Costo por ordenar.
H = Costo de mantener una unidad por año.
Costo anual de mantener = EOQ/2 × H
Costo anual de ordenar = D/EOQ × S
doras de William Beville, basada en Richmond, tiene en inventario
cterísticas: Demanda D = 19,500 unidades por año Costo por ordenar
4 por unidad por año. Calcule:

o.
(EOQ).
er y ordenar inventario.
Order Quantity).
2DS/H​​

o.
Parámetro Valor
3. Las sillas de ratán se entregan una vez al año a la cadena de tiendas
Demanda promedio (unidades) 200 minoristas Kathmandu. La demanda promedio es de 200 sillas. El costo
Desviación estándar (unidades) 37 de tener más sillas de las necesarias es de $30 por unidad, y el costo
Costo por exceso ($/unidad) 30 por faltantes es $70 por unidad. Cuántas unidades se deberán tener si
Costo por faltantes ($/unidad) 70 la desviación de la demanda es de 37 sillas?
Ejercicio 3: Costos por faltantes y exceso
Factor de seguridad (z) 0.7 Para equilibrar los costos de exceso y faltantes, usaremos el modelo de
Unidades óptimas 226 inventario con faltantes y exceso basado en la relación de los costos.
Fórmula de unidades óptimas = μ+z×σ
μ = Demanda promedio.
z = Factor de seguridad (calculado en función de los costos por faltantes
y exceso).
σ = Desviación estándar de la demanda.
La fórmula de z es Costo por faltantes/
Costo por faltantes+Costo por exceso
año a la cadena de tiendas
edio es de 200 sillas. El costo
$30 por unidad, y el costo
nidades se deberán tener si
?

ntes, usaremos el modelo de


n la relación de los costos.

ón de los costos por faltantes


Inventario promedio Valor
Código $/unidad
(unidades) Total ($)
1289 400 3.75 1500
2347 300 4 1200
2349 120 2.5 300 Ejercicio 4: Valor del inventario
2363 75 1.5 112.5 Multiplica el inventario promedio por el costo unitario para
2394 60 1.75 105 obtener el valor total de inventario por producto. Luego
suma el valor de todos los productos para obtener el total.
2395 30 2 60
6782 20 1.15 23
7844 12 2.05 24.6
8210 8 1.8 14.4
8310 7 2 14
9111 6 3 18
io por el costo unitario para
ario por producto. Luego
uctos para obtener el total.
Parámetro Valor
5. Un bar desea calcular los niveles óptimos de bebida de
Día de mayor consumo (cajas) 135 redbull. El proveedor le suministra el pedido cada 6 días. Las
Día de menor consumo (cajas) 62 ventas indican el día de mayor consumo fue de 135 cajas, el
Promedio de consumo diario (cajas) 87 día de menor consumo de 62 cajas y la venta promedio de 87
Inventario actual (cajas) 260 cajas. En el momento se tienen 260 cajas de inventario.
Periodo de entrega (días) 6
Cuándo deberá hacer su pedido? En el momento de las
existencias que tiene, a cuánto ascenderá su pedido?
Ejercicio 5: Nivel óptimo de Redbull
Punto de reorden 522 Punto de reorden = Demanda diaria promedio × Días de
Cantidad a pedir 262 entrega.
Cantidad a pedir = Punto de reorden−Inventario actual
óptimos de bebida de
l pedido cada 6 días. Las
umo fue de 135 cajas, el
la venta promedio de 87
cajas de inventario.
el momento de las
nderá su pedido?
promedio × Días de
n−Inventario actual

También podría gustarte