“Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra Independencia, y de la
conmemoración de las heroicas batallas de Junín y Ayacucho”
UNIVERSIDAD CONTINENTAL
TERNA FINALISTA
ASIGNATURA
Reclutamiento y Selección de Personal
NRC
22384
DOCENTE
Marca Quillatupa
INTEGRANTES
Huaman Gonzales, Renzo 100%
Mena Espinoza, Anthony 10%
Ortiz Romero, Enrique 10%
Pacherres Carrasco, Milagros 10%
Sauñi Villena, Mabel 100%
Zarate Miura, Junior 10%
Huancayo
2024
1. PUESTO POR CUBRIR
PUESTO Gerente General
JEFE INMEDIATO Junta Directiva
VACANTES 01 Vacante
1.1 PROPÓSITOS DEL PUESTO
Misión del puesto: Establecer estrategias de alto nivel, optimizar recursos, mantener
relaciones clave con los clientes, y asegurar la toma de decisiones financieras y
administrativas que fortalezcan la competitividad de la empresa en el mercado.
DESCRIPTIVO DEL PUESTO
Funciones del puesto Tareas del cargo
Definir e implementar la Establecer los objetivos de corto, mediano y largo
estrategia general de la plazo en conjunto con el equipo directivo.
empresa.
Diseñar el plan estratégico anual, alineando los
objetivos de cada departamento con la misión y
visión de la empresa.
Realizar revisiones periódicas de los planes
estratégicos y ajustarlos según el análisis de
mercado y desempeño de la empresa.
Asegurar que la visión y valores de la empresa se
comuniquen y se integren en todas las áreas.
Supervisar y controlar las Revisar y aprobar presupuestos anuales y
finanzas de la empresa trimestrales, asegurando una asignación eficiente
de los recursos.
Analizar estados financieros mensuales para
identificar riesgos y oportunidades de mejora en el
desempeño financiero.
Gestionar el flujo de caja, manteniendo balances
adecuados para la operación y cumplimiento de
obligaciones.
Coordinar con el equipo financiero para optimizar
la estructura de costos y mejorar la rentabilidad.
Coordinar la relación con los Organizar reuniones periódicas con clientes clave
clientes y socios estratégicos para revisar su satisfacción y evaluar necesidades
adicionales.
Participar en negociaciones contractuales para
asegurar acuerdos beneficiosos y alineados con los
intereses de la empresa.
Supervisar y apoyar la labor del equipo de ventas y
relaciones públicas en el mantenimiento de una
comunicación efectiva con los clientes.
Representar a la empresa en eventos y
conferencias del sector para ampliar la red de
contactos y oportunidades comerciales.
Asegurar el cumplimiento de Revisar la actualización de normativas contables y
normativas contables y fiscales aplicables, asegurando que la empresa
fiscales. opere conforme a la ley.
Monitorear el cumplimiento de los estándares de
calidad en los servicios ofrecidos, evaluando la
efectividad de los procesos internos.
2. COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA EL PUESTO
2.1. Competencias técnicas
● Gestión financiera avanzada
● Conocimientos profundos en legislación tributaria y contable
● Planificación y dirección estratégica
● Manejo de sistemas ERP
● Auditoría financiera y preventiva
2.2. Competencias gerenciales
● Liderazgo: Capacidad para motivar al equipo directivo, alinear áreas bajo una
visión común y promover la cooperación entre todos los niveles de la
organización.
● Capacidad de Negociar: Habilidad para negociar y tomar decisiones
estratégicas con base en la evaluación de riesgos y beneficios para la
empresa.
● Comunicación estratégica: Efectividad para comunicar las decisiones y
cambios estratégicos a nivel interno y externo, y para reducir la incertidumbre
en el equipo.
● Gestión del Cambio: Habilidad para implementar y manejar los procesos de
cambio en la empresa, minimizando la resistencia y asegurando la
adopción de nuevas prácticas.
● Visión estratégica: Desarrollo de una visión a largo plazo para FinanExpert
que incluya crecimiento, eficiencia y competitividad, considerando los
recursos disponibles.
REQUISITOS PARA PUESTO
FORMACIÓN BÁSICA TÍTULO UNIVERSITARIO EN
ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
EXPERIENCIA REQUERIDA 8 años en puestos de gerencia, de
preferencia en el sector de consultoría.
3. RESULTADOS DEL ASSESSMENT CENTER
Se ha realizado una evaluación de 16 candidatos en total, teniendo en cuenta que 04
no asistieron al proceso de selección, aquí presentaremos los que asistieron a esta
evaluación.
3.1. Puntajes obtenidos por los candidatos
3.2. Puntajes mayores del proceso
Ante las puntuaciones realizadas el primer candidato Cordova Huaman Eric a logrado
obtener 41 puntos en total como dejando en segundo lugar a Torres Alvarez Jamilhe
Hade con 44 puntos y en tercer lugar a Quispe Crisostomo Zemira con un total de 35
puntos y por último tenemos a Inga AlvaradoNicol Stefanny con un puntaje de 31-
3.3. Selección de la terna
Se seleccionaron a los siguientes candidatos para conformar la terna finalista:
Jamilhe Hade Torres Alvarez, Erick Córdova Huamán y Zemira Quispe Crisóstomo.
La terna fue seleccionada en base a los puntajes que obtuvieron en el desarrollo del
caso y las dinámicas, se escogieron aquellos candidatos con puntuaciones más altas
en el proceso.
Puntaje del Puntaje de las
CANDIDATO TOTAL
caso dinámicas
Torres Alvarez Jamilhe Hade 24 20 44
Córdova Huamán, Erick 23 18 41
Quispe Crisostomo Zemira 20 15 35
PRIMER CANDIDATO
Apellidos y Torres Alvarez, Jamilhe Hade Nivel del Primer Lugar
Nombres ranking
Edad 36 Años
Dirección Av. Independencia y ferrocarril #2506. Huancayo - Junín
ANÁLISIS CURRICULAR
Descripción del Titulada en Administración y Recursos Humanos, cuenta con 9 años de
perfil
experiencia en el sector de consultoría. Con experiencia en temas como:
Tributación, Legislación Laboral y Gestión del Talento Humano.
RESULTADOS DE EVALUACIÓN
RESULTADO CUANTITATIVO
Descripción del La consultora "FinanExpert", especializada en servicios de contabilidad y
caso
asesoría financiera, ha notado un aumento en los costos operativos y una
disminución en la productividad durante el último año. Los proyectos con los
clientes están tardando más de lo previsto, y la calidad del servicio ha bajado,
lo que ha generado insatisfacción entre los clientes y la pérdida de algunas
cuentas clave.
PUNTAJE
Dinámicas D.1 Liderazgo D.2 Capacidad de D.3 Comunicación
negociación
Evaluación de Evaluación de Evaluación de
liderazgo mediante negociación y toma de comunicación en
una actividad grupal decisiones. Cada situaciones de conflicto.
donde los candidatos candidato asume un rol En parejas, los candidatos
deben clasificar en con distintos intereses representan un rol y
equipo una lista de para consensuar un resuelven un caso breve,
objetos esenciales líder en poco tiempo. evaluando claridad,
para sobrevivir. Se Se observan respeto y escucha activa
observan habilidades habilidades de en la interacción.
para organizar, comunicación y
coordinar y fomentar justificación de ideas.
la participación del
equipo.
PUNTAJE
RESULTADO CUALITATIVO
Descripción del caso La consultora "FinanExpert", especializada en servicios de
contabilidad y asesoría financiera, ha notado un aumento en
los costos operativos y una disminución en la productividad
durante el último año. Los proyectos con los clientes están
tardando más de lo previsto, y la calidad del servicio ha bajado,
lo que ha generado insatisfacción entre los clientes y la pérdida
de algunas cuentas clave.
PUNTAJE
Liderazgo Se observó una buena capacidad de liderazgo en el candidato. El
puntaje máximo indica que hubo un adecuado manejo de
situaciones, con comportamientos que impulsaron al equipo a
tomar decisiones de manera coordinada.
Capacidad de Negociación El candidato demostró una alta capacidad para negociar y
encontrar puntos en común con el equipo. Este puntaje refleja
habilidad para proponer soluciones de forma colaborativa y
llegar a un consenso sin conflictos.
Comunicación Aunque el desempeño en comunicación estratégica fue positivo,
hubo un margen de mejora. Este puntaje muestra que el
candidato tuvo buena comunicación, pero tal vez faltó precisión
o claridad en algunos momentos clave.
Gestión del cambio El candidato mostró una excelente disposición y habilidad para
adaptarse a los cambios y guiar al equipo en situaciones de
incertidumbre. Este puntaje alto indica un buen manejo de
flexibilidad y adaptabilidad.
Visión Estratégica Con el puntaje máximo en esta competencia, el candidato
demostró tener una perspectiva a largo plazo y capacidad para
anticipar necesidades, contribuyendo al éxito del equipo en la
actividad.
Dinámicas D.1 Liderazgo D.2 Capacidad D.3 Comunicación
de negociación
Evaluación de Evaluación de Evaluación de
liderazgo mediante negociación y comunicación en
una actividad toma de situaciones de
grupal donde los decisiones. Cada conflicto. En parejas,
candidatos deben candidato los candidatos
clasificar en equipo asume un rol representan un rol y
una lista de objetos con distintos resuelven un caso
esenciales para intereses para breve, evaluando
sobrevivir. Se consensuar un claridad, respeto y
observan líder en poco escucha activa en la
habilidades para tiempo. Se interacción.
organizar, observan
coordinar y habilidades de
fomentar la comunicación y
participación del justificación de
equipo. ideas.
PUNTAJE
LIDERAZGO El candidato ha obtenido un puntaje alto en liderazgo, lo que
refleja una capacidad sólida para influir y dirigir al equipo
durante la dinámica. Este puntaje sugiere que el candidato tomó
la iniciativa y motivó al grupo a trabajar en conjunto hacia los
objetivos, mostrando confianza y control en su rol.
CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN Con un puntaje de 6, el candidato mostró una habilidad
aceptable para negociar. Esto indica que, si bien logró llegar a
acuerdos o presentar argumentos convincentes, posiblemente
hubo algunos aspectos en los que pudo haber manejado mejor
la interacción para alcanzar un consenso más sólido o
persuasivo.
COMUNICACIÓN La comunicación del candidato fue buena, con un puntaje que
refleja una transmisión de ideas clara y precisa. Sin embargo, el
puntaje sugiere que hubo algún margen para mejorar en
términos de claridad, impacto, o efectividad en la comunicación,
ya que no alcanzó el puntaje máximo.
ANÁLISIS FINAL
El candidato mostró fortalezas en Liderazgo, Capacidad de Negociación y Visión Estratégica,
obteniendo puntuaciones positivas en estas áreas. La puntuación total es alta, lo cual refleja que
el candidato tiene un nivel de competencia adecuado en el contexto del caso, especialmente en
competencias clave para roles estratégicos.
DISPONIBILIDAD INMEDIATA Sí
TIEMPO PARA QUE ENTRE A Inmediato
LA POSICIÓN
PRETENSIÓN SALARIAL S/. 3400 - S/. 3800
SEGUNDO CANDIDATO
Apellidos y Córdova Huamán, Erick Nivel del Segundo Lugar
Nombres ranking
Edad 35 Años
Dirección Av. Los gladiolos y real #362. Huancayo - Junín
ANÁLISIS CURRICULAR
Descripción del Bachiller en Administración y Gestión de Personal, con 8 años de
perfil
experiencia en el sector de servicios. Posee experiencia en temas como:
Gestión de Nómina, Relaciones Laborales y Capacitación de Personal.
RESULTADOS DE EVALUACIÓN
RESULTADO CUANTITATIVO
Descripción del La consultora "FinanExpert", especializada en servicios de contabilidad y
caso
asesoría financiera, ha notado un aumento en los costos operativos y una
disminución en la productividad durante el último año. Los proyectos con los
clientes están tardando más de lo previsto, y la calidad del servicio ha bajado,
lo que ha generado insatisfacción entre los clientes y la pérdida de algunas
cuentas clave.
PUNTAJE
Dinámicas D.1 Liderazgo D.2 Capacidad de D.3 Comunicación
negociación
Evaluación de Evaluación de Evaluación de
liderazgo mediante negociación y toma de comunicación en
una actividad grupal decisiones. Cada situaciones de conflicto.
donde los candidatos candidato asume un rol En parejas, los candidatos
deben clasificar en con distintos intereses representan un rol y
equipo una lista de para consensuar un resuelven un caso breve,
objetos esenciales líder en poco tiempo. evaluando claridad,
para sobrevivir. Se Se observan respeto y escucha activa
observan habilidades habilidades de en la interacción.
para organizar, comunicación y
coordinar y fomentar justificación de ideas.
la participación del
equipo.
PUNTAJE
RESULTADO CUALITATIVO
Descripción del caso La consultora "FinanExpert", especializada en servicios de
contabilidad y asesoría financiera, ha notado un aumento en
los costos operativos y una disminución en la productividad
durante el último año. Los proyectos con los clientes están
tardando más de lo previsto, y la calidad del servicio ha bajado,
lo que ha generado insatisfacción entre los clientes y la pérdida
de algunas cuentas clave.
PUNTAJE
Liderazgo Se observó un desempeño sólido en esta competencia,
mostrando capacidad para guiar y motivar a otros en el contexto
del caso.
Capacidad de Negociación El candidato demuestra habilidades moderadas para negociar y
resolver conflictos, aunque puede haber espacio para mejorar
en contextos complejos.
Comunicación Se observó una buena habilidad para comunicar información
relevante de manera eficaz y alineada con los objetivos
estratégicos.
Gestión del cambio El candidato mostró un manejo adecuado en situaciones de
cambio, aunque con margen para un enfoque más proactivo o
resiliente.
Visión Estratégica Se observó que el candidato demuestra una perspectiva clara y
alineada con los objetivos a largo plazo.
Dinámicas D.1 Liderazgo D.2 Capacidad D.3 Comunicación
de negociación
Evaluación de Evaluación de Evaluación de
liderazgo mediante negociación y comunicación en
una actividad toma de situaciones de
grupal donde los decisiones. Cada conflicto. En parejas,
candidatos deben candidato los candidatos
clasificar en equipo asume un rol representan un rol y
una lista de objetos con distintos resuelven un caso
esenciales para intereses para breve, evaluando
sobrevivir. Se consensuar un claridad, respeto y
observan líder en poco escucha activa en la
habilidades para tiempo. Se interacción.
organizar, observan
coordinar y habilidades de
fomentar la comunicación y
participación del justificación de
equipo. ideas.
PUNTAJE
LIDERAZGO El candidato mostró buenas habilidades de liderazgo en
situaciones prácticas, demostrando iniciativa y dirección
efectiva.
CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN El candidato mostró una habilidad adecuada para negociar,
manteniendo una comunicación constructiva y logrando
consensos.
COMUNICACIÓN El candidato refleja una habilidad consistente para comunicar de
forma clara y efectiva, adaptándose a diferentes situaciones en
la dinámica.
ANÁLISIS FINAL
En general, el candidato muestra un desempeño positivo tanto en el caso práctico como en las
dinámicas, acumulando una buena puntuación en competencias clave como liderazgo,
comunicación y visión estratégica. Esto sugiere que el candidato posee habilidades adecuadas
para asumir roles que requieran manejo de equipos y capacidad estratégica, aunque podría
beneficiarse de desarrollo adicional en gestión del cambio para maximizar su efectividad en
contextos dinámicos.
DISPONIBILIDAD INMEDIATA No
TIEMPO PARA QUE ENTRE A 10 dias.
LA POSICIÓN
PRETENSIÓN SALARIAL S/. 3500 - S/. 3700
TERCER CANDIDATO
Apellidos y Quispe Crisostomo, Zemira Nivel del Tercer Lugar
Nombres ranking
Edad 35 Años
Dirección Av. Los Geraneos y Guido #362. Huancayo - Junín
ANÁLISIS CURRICULAR
Descripción del Licenciado en Recursos Humanos y Administración, con 8 años de
perfil
trayectoria en el ámbito de servicios. Cuenta con experiencia en áreas
como: Administración de Sueldos, Gestión de Relaciones Laborales y
Desarrollo de Capacidades del Personal.
RESULTADOS DE EVALUACIÓN
RESULTADO CUANTITATIVO
Descripción del La consultora "FinanExpert", especializada en servicios de contabilidad y
caso
asesoría financiera, ha notado un aumento en los costos operativos y una
disminución en la productividad durante el último año. Los proyectos con los
clientes están tardando más de lo previsto, y la calidad del servicio ha bajado,
lo que ha generado insatisfacción entre los clientes y la pérdida de algunas
cuentas clave.
PUNTAJE
Dinámicas D.1 Liderazgo D.2 Capacidad de D.3 Comunicación
negociación
Evaluación de Evaluación de Evaluación de
liderazgo mediante negociación y toma de comunicación en
una actividad grupal decisiones. Cada situaciones de conflicto.
donde los candidatos candidato asume un rol En parejas, los candidatos
deben clasificar en con distintos intereses representan un rol y
equipo una lista de para consensuar un resuelven un caso breve,
objetos esenciales líder en poco tiempo. evaluando claridad,
para sobrevivir. Se Se observan respeto y escucha activa
observan habilidades habilidades de en la interacción.
para organizar, comunicación y
coordinar y fomentar justificación de ideas.
la participación del
equipo.
PUNTAJE
RESULTADO CUALITATIVO
Descripción del caso La consultora "FinanExpert", especializada en servicios de
contabilidad y asesoría financiera, ha notado un aumento en
los costos operativos y una disminución en la productividad
durante el último año. Los proyectos con los clientes están
tardando más de lo previsto, y la calidad del servicio ha bajado,
lo que ha generado insatisfacción entre los clientes y la pérdida
de algunas cuentas clave.
PUNTAJE
Liderazgo Muestra un buen desempeño en esta área, indicando que el
candidato sabe guiar y motivar a otros en el caso.
Capacidad de Negociación El candidato tiene habilidades moderadas para negociar y
resolver problemas, aunque puede mejorar en situaciones
complicadas.
Comunicación Puede comunicar información importante de manera clara y
alineada con los objetivos.
Gestión del cambio Maneja adecuadamente los cambios, aunque podría ser más
proactivo o adaptable.
Visión Estratégica El candidato muestra una buena visión alineada con los
objetivos a largo plazo.
Dinámicas D.1 Liderazgo D.2 Capacidad D.3 Comunicación
de negociación
Evaluación de Evaluación de Evaluación de
liderazgo mediante negociación y comunicación en
una actividad toma de situaciones de
grupal donde los decisiones. Cada conflicto. En parejas,
candidatos deben candidato los candidatos
clasificar en equipo asume un rol representan un rol y
una lista de objetos con distintos resuelven un caso
esenciales para intereses para breve, evaluando
sobrevivir. Se consensuar un claridad, respeto y
observan líder en poco escucha activa en la
habilidades para tiempo. Se interacción.
organizar, observan
coordinar y habilidades de
fomentar la comunicación y
participación del justificación de
equipo. ideas.
PUNTAJE
LIDERAZGO El candidato demostró buenas habilidades de liderazgo en
situaciones prácticas, mostrando iniciativa y dirección.
CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN Se observa que tiene una buena habilidad para negociar,
manteniendo una comunicación abierta y logrando acuerdos.
COMUNICACIÓN El candidato puede comunicar de manera clara y efectiva,
adaptándose a diferentes situaciones.
ANÁLISIS FINAL
En general, el candidato muestra un buen rendimiento tanto en el caso práctico como en las
dinámicas, acumulando una buena puntuación en habilidades clave como liderazgo,
comunicación y visión estratégica. Esto sugiere que tiene las capacidades necesarias para roles
que requieren manejo de equipos y planificación, aunque podría mejorar en la gestión del cambio
para ser más efectivo en entornos cambiantes.
DISPONIBILIDAD INMEDIATA No
TIEMPO PARA QUE ENTRE A 15 días.
LA POSICIÓN
PRETENSIÓN SALARIAL S/. 3200 - S/. 3600
COMPARATIVA DE LA TERNA FINALISTA
COMPARATIVA DE DATOS DE LA TERNA FINALISTA
Torres Alvarez Córdova Huamán, Quispe Crisostomo
Jamilhe Hade Erick Zemira
Disponibilidad Sí No No
inmediata 10 días 15 días
Pretensión S/. 3400 - S/. 3800 S/. 3500 - S/. 3700 S/. 3200 - S/. 3600