Universidad Autónoma de
Baja California
Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales
Administración de Empresas
Desarrollo de Emprendedores
Maestra: Arturo Julian Arroyo CossioCossío
Trabajo final:
EDC Barbería y Spa
Alumnos:
César Proa Ibarra
Diego Alberto Verdugo Barrera
Edwin JesusJesús Santiago Segoviano
Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión
EDC Barbería y Spa
Visión: Ser reconocidos como el principal destino para los hombres que busquen un
lugar que ofrezca servicios de estilo, relajación y cuidado personal en Ensenada.
Misión: Ofrecer una experiencia de cuidado personal combinando servicios de una
barbería con un spa, proporcionando un espacio de relajación, estilo y bienestar para
nuestros clientes.
Los valores principales de nuestra empresa son:
● Honestidad: Ser siempre transparentes sobre los procesos de nuestros
tratamientos y productos que utilizamos
● Respeto: Respeto hacia sus opiniones y recomendaciones para mejorar como
empresa.
● Dedicación: Dar lo mejor de nosotros En cada uno de los servicios brindados
● Responsabilidad: seremos siempre dedicados y puntuales con cada uno de
nuestros clientes y sus tratamientos
Los objetivos de nuestra empresa se dividen en corto, mediano y largo plazo, y son los
siguientes:
A corto plazo:
● Tener un promedio de venta de cuatro paquetes por mes durante el primer año y
vender 200 tratamientos individuales en el primer año.
A mediano plazo:
● Vender 6 paquetes por mes en el tercer año y vender 800 tratamientos
individuales en el tercer año.
● Tener la segunda sucursal en la Macroplaza del mar al cuarto año.
A largo plazo:
● Tener nuestra tercera sucursal ubicada en la plaza de Galerías en Tijuana en el
séptimo año.
● Tener un promedio de 10 paquetes al mes en la sucursal principal y siete
paquetes al mes en promedio en la segunda sucursal en el séptimo año.
Clientes
Nuestro objetivo es crear valor para todo hombre que busque tratamientos de corte de
cabello así como para el cuidado de la piel y muscular, el segmento de clientes al cual
nos especializamos son hombres entre 20 a 45 años, casados y que realicen
actividades de alto impacto. Los cuales tienen necesidad de buscar un lugar de
comodidad, relajación y cuidado personal. Nos dirigimos a un gran mercado para todos
los hombres que necesiten un corte de cabello o algún tratamiento de cuidado para la
piel.
Los factores del micro entorno que influyen en el futuro de la empresa son; los
proveedores, productos usados, marketing, ubicación y servicio al clientes, y los
factores de la macroeconomía que influyen son: la economía del país, las políticas y
leyes, desastres naturales así como gustos de los clientes.
Nuestra competencia directa encontramos diversas barberías ubicadas en toda
Ensenada, las cuales ya presentan años laborando y son conocidas, las cuales son:
● Barberia la capital
● George Barber Shop
● Barber Shop SYK
● 316 Barber Shop
● Fade Factory Barbershop
De competencia indirecta encontramos a los spas que estén ubicados en toda
Ensenada que ofrezcan tratamientos similares a los nuestros tales como:
● Spa Malika Ensenada
● Mar Azul Spa
● Masaje Relajante Spa y Masoterapia
● Body care Spa
● Elixir ClinicaClínica & Spa
La tipología de la competencia son las siguientes:
Nuestra competencia directa son micro empresas enfocadas en los servicios de corte
de cabello y spas. Ninguna de ellas es una empresa dominante, ya que existe mucha
competencia entre las mismas.
Los servicios que ofreceremos son los siguientes:
Servicios
· Corte de cabello: 300 MXN
· Corte de barba: $150 MXN
· Tratamientos para el cabello 500 pesos, MXN.
· Tratamientos para la barba: 250 MXN
· Faciales $700 MXN
· Manicura básica: $200 MXN
· Pedicura básica: $ 300 MXN
· Masaje relajantes: $700
· Fisioterapia: $1000 MXN
Propuesta de valor
1. El valor que le damos a los clientes es un espacio donde se sientan seguros,
tranquilos, relajados y donde puedan descansar su espíritu.
2. Los problemas y necesidades de nuestros clientes que estamos ayudando a
resolver o satisfacer son corte de cabello y barba, cuidado de la piel,
tratamientos para cabello y barba, relajación y cuidado físico.
3. Los servicios que ofrecemos a cada uno de nuestros segmentos de clientes son
corte de cabello, rasurado de barba, mascarillas, faciales, manicura, pedicura,
tratamientos para el cabello, para la barba, masajes, fisioterapia.
La descripción detallada de cada uno de los servicios y productos que se van a ofrecer
es la siguiente:
● Corte de cabello: servicio estético, que consiste en modificar la longitud,
forma o estilo del cabello mediante técnicas específicas de corte. Puede
realizarse con tijeras, navajas, máquinas eléctricas, o una combinación de
estas herramientas.
● Corte de barba: procedimiento que implica recortar, perfilar o dar forma al
vello facial para mantener un estilo definido y limpio. Generalmente
incluye el uso de tijeras, máquinas eléctricas, o navajas de afeitar.
● Tratamientos para el cabello: conjunto de procedimientos destinados a
mejorar la salud, apariencia y textura del cabello. Pueden incluir
hidrataciones profundas, reconstrucción capilar, control de caspa,
tratamientos, anticaída, o para combatir problemas como la resequedad y
el frizz.
● Tratamientos para la barba: procedimientos orientados a la limpieza,
hidratación y acondicionamiento del vello facial. Estos tratamientos suelen
incluir aceites, bálsamos, exhalaciones y técnicas para estimular el
crecimiento saludable de la barba.
● Faciales: tratamiento de cuidado de la piel del rostro, que tienen como
objetivo, limpiar, hidratar, exfoliar y revitalizar la piel. Pueden incluir
limpieza profunda, aplicación de mascarillas, masajes, faciales y
tratamientos para problemas específicos, como acné, manchas o líneas
de expresión.
● Manicura: servicio estético, enfocado en el cuidado y embellecimiento de
las uñas y manos. Incluye limpieza, corte y limado de uñas, remoción de
cutícula, hidratación y, en muchos casos, aplicación de esmalte.
● Pedicura: tratamiento para el cuidado de los pies y las uñas de los
mismos. Incluye limpieza, eliminación de durezas o callos, corte y limado
de uñas, hidratación y aplicación de esmalte si se desea.
● Masajes: técnica manual que consiste en aplicar presión, frotar o
manipular los tejidos del cuerpo para aliviar tensiones musculares,
mejorar la circulación y promover la relajación. Existen diferentes tipos,
como masajes terapéuticos, relajantes, deportivos, entre otros.
● Fisioterapia: disciplina médica que utiliza métodos físicos, (ejercicios,
masajes, electroterapia o hidroterapia) para prevenir, tratar o rehabilitar,
lesiones musculares, articulares o nerviosas. Subjetivo principal es
recuperar la funcionalidad y mejorar la calidad de vida del paciente.
Las necesidades o deseos que se van a cubrir, son los siguientes:
● El deseo de limpieza y belleza corporal de los hombres
4. Los clientes van a utilizar nuestros servicios y no los de la competencia porque
aparte de ser una barbería también ofreceremos los servicios de spa, y sería un
lugar exclusivo para hombres.
5. Nuestra ventaja competitiva y nuestra propuesta de valor diferencial son:
Ventaja competitiva: calidad del servicio, servicio personalizado, descuentos por
clientes frecuentes.
Propuesta valor diferencial: un espacio exclusivo para hombres, en donde
pueden sentirse seguros y tranquilos.
Canales
1. La forma en la que vamos a entregar nuestras propuestas de valor a cada
segmento de clientes es a través de nuestra estrategia de marketing, publicidad
en Instagram, TikTok, anuncios en las carreteras (espectaculares) y radio,
explicando cada una de nuestras promociones en estos anuncios.
[2.] Los canales, a través de los cuales queremos llegar a nuestros clientes, son:
Instagram, carteles en carretera, banderas publicitariasbanderas publicitarias
fuera del negocio, radio y redes sociales.
2.[3.] Nuestros canales se integran:
● Al estar los clientes en las redes sociales, como Instagram y TikTok.
● Al ir en carretera, el cliente podrá ver nuestros espectaculares ubicados en
lugares estratégicos.
● Al día en el carro, los clientes pueden escucharnos por la radio en las
estaciones con más audiencia.
● Por WhatsApp.
3.[4.] Los canales que mejor funcionan para nosotros son: Instagram, TikTok
4.[5.] Los más rentables para nosotros en cuestiones de precio y calidad son:
Instagram
5.[6.] La forma en que nos integraremos con nuestros clientes será a través de la
segmentación de nuestra publicidad, de la ubicación del municipio de Ensenada
y por el género masculino el cual es nuestro público objetivo.
Relación con los clientes
1. El tipo de relación que la empresa va a mantener con cada uno de los
segmentos de clientes será de respeto principalmente en cada uno de los
tratamiento y servicios que realizamos a nuestros clientes, de igual manera un
trato al cliente educado y confortable para que se sientan cómodos en cada una
de sus visitas a EDC Barbería y Spa.
2. Nuestra marca va a inspirar en ellos relajación, tranquilidad, comodidad,
autoestima y motivación.
[3.] Las relación se establecen a través de las respuestas a las dudas o la agenda
de citas a en los horarios de atencionatención 10am a 6pm a través de
WhatsApp e instagram los cuales serán contestados por la recepcionista, y se
utilizariautilizaría un chatbot en Instagram y Whatsapp fuera del horario de
atención.
Nos costaría $2’500 semanales la recepcionista y el bot nos costará unos 50000
pesos aprox.
3.[4.] Se integran con el resto del modelo del negocio con los objetivos de ventas,
con nuestra misión y visión y con nuestras metas a corto, mediano y largo plazo.
4.[5.] Captaremos a los clientes a través de la contratación de un community
manager para que se encargue de la publicidad en los canales establecidos el
cual realizará las actividades de creación de contenido.
5.[6.] Para fidelizar a los clientes se tiene planeado realizar regalos y descuentos,
tales como membresías gratis a través de dinámicas en redes sociales,
descuentos y regalos por cliente frecuente.
6.[7.] Para estimular las ventas de nuestro negocio las técnicas que se van a
realizar son promociones como giveaways y rifas, descuentos a clientes
frecuentes de 15 hasta 20 % de descuento
Fuentes de ingresos
1. A continuación presentamos los precios que los clientes están dispuestos a
pagar por nuestro servicio
Servicio Costos (Pesos mexicanos)
Masajes $700.00
Fisioterapia $1,000.00
Corte de cabello $200.00
Rasurado y corte $150.00
Faciales $700.00
Manicure $200.00
Pedicure $350.00
2. Las formas de pago actualmente pueden ser por medio de efectivo y tarjeta de
crédito o débito, los clientes usualmente prefieren pagar por vía de tarjeta de
crédito o débito por lo que tendríamos una terminal bancaria en la recepción
para que realicen el pago.
3. Las fuentes de ingreso principales van a ser los servicios que se ofrecen en el
establecimiento tanto individuales y por paquetes, servicios como masajes,
fisioterapia, corte de cabello, rasurado y corte de barba, faciales, manicure y
pedicure. Otras formas de ingreso sería el rentar un espacio dentro del local de
productos innovadores que estén relacionados con el cuidado personal.
También máquinas expendedoras de snacks. Los ingresos fuertes o pilares
serían los recibidos por nuestros servicios ofrecidos y los secundarios serían los
de las rentas de espacios dentro del local y la máquina expendedora de snacks.
4. El margen que se obtendrá de ganancia de la empresa sería de entre un 60% a
un 80% dependiendo de los servicios vendidos.
5. Los criterios que vamos a aplicar a la hora de fijar los precios son los siguientes:
en base a costos de adquisición de los materiales como sillas para cortes,
camas para los masajes, maquinaria para corte, renta y luz, precios de la
competencia y la calidad del servicio.
Se contará con un registro de los clientes para saber la frecuencia de asistencia.
En la política de los paquetes se hará un descuento del 5% en el pago
adelantado de 6 mensualidades, en el caso de pagar un año tendrá un
descuento del 10% sin importar el paquete.
En dado caso de que un servicio brindado no cumpla con las cualidades
esperadas por el cliente se devolverá su dinero..
6. El método de pago seria en efectivo y pago con tarjeta en el establecido físico
Recursos clave
1. Principalmente los recursos clave que requiere nuestra propuesta de valor son el
factor humano, este debe de contar con conocimientos y experiencia en el área
en la cual va a realizar sus actividades.
2. Para obtener este recurso clave lo que haremos es realizar una descripción
específica en el perfil de los puestos y una rigurosa selección de candidatos para
obtener los mejores trabajadores, capacitando al personal dependiendo las
tendencias de estilos en cortes de cabello y barba. De igual manera capacitando
al personal para una adecuada atención al cliente y la forma de reaccionar en
diferentes circunstancias imprevistas
3. Es necesario que el equipo esté preparado el día que el local entre en
operaciones, y todos los demás días en adelante.
4. Los servicios brindados serán exclusivos del local físico por lo cual no ocupará
ninguna distribución.
5. Los recursos humanos son los más importantes para nuestro proyecto.
A continuación se presenta la tabla de los salarios de cada uno de los trabajadores de
la empresa:
Recurso Salario (Pesos Mexicanos)
CFO-COO-CMO $10,000.00 Semanal cada uno
Gerente $4,500.00 Semanales cada uno
Barberos Se le otorga el salario mínimo y después
del 5 corte se le pagará 80 pesos de
comisión por corte en un dia
Masajista Se llevará 60% del precio de cada
masaje
Fisioterapeuta Se llevará el 60% del precio de cada
sesión de fisioterapia
Recepcionista Se le pagará el salario mínimo
Pedicurista Se llevará el 60% del precio de cada
sesión
Manicurista Se llevará el 60% del precio de cada
sesión
CFO COO CMO
Gerente
Recepción
Barbero Masajista Fisioterapeut Pedicura Manicura
a s s
Puesto Descripción Requisitos
Director de En este puesto se encontrará el responsable de ● AnaliticoAnalítico
Finanzas mantener los estados financieros del negocio ● Conocimiento del área
(CFO) estables, haciendo la toma de decisiones cuando ● Formación académica
entra el ámbito de utilizar el capital que se
dispone.
Director de Las actividades que se realizan en este puesto es ● Comunicativo
operaciones el control del personal, así como la contratación, ● Liderazgo
(COO) los problemas de organización y la toma de ● Formación académica
decisiones que tengan relación con el personal del
negocio.
Director de A la hora de laborar en este puesto se tomará la ● CarismaticoCarismático
marketing responsabilidad de dar difusión sobre el negocio ● Creativo
(CMO) además de que dar una buena imagen en la ● Conocimiento en herramientas
publicidad que se realice, para que de esta forma electrónicas.
atraiga a más clientes. ● Formación académica
Gerente El responsable de este puesto es el supervisor del ● Comunicativo
negocio, de esta manera el tiene la obligación de ● Paciencia
comunicar la información descendentemente ● Liderazgo
además de comunicar información importante
ascendentemente, el también estará encargado
del negocio en caso de no estar disponible
cualquiera de los tres directores.
Barberos Los tres trabajadores que estén laborando en este ● Conocimiento de la
puesto tendrán la responsabilidad de realizar los manipulación del vello en la
cortes y tratamientos en el cabello y barba que los cabeza
clientes decidan. ● Paciencia
● CarismaticoCarismático
● Comunicativo
Masajista El encargado de este puesto tendrá la ● Paciencia
responsabilidad de aliviar la tensión sobre los ● Conocimiento en el cuerpo
músculos de los clientes humano
● Firmeza en las manos
Fisioterapeuta La persona encargada de esta actividad deberá de ● Conocimiento en el cuerpo
realizar los tratamientos de quiropráctica con suma humano
cautela, debido a que no se quiere lastimar a los ● Certificación y licencia
cliente si no que es reacomodar los huesos del ● Diagnóstico y evaluación del
cuerpo de ellos. cuerpo
Recepcionista A la hora de trabajar con este puesto la persona ● Control sobre fechas
deberá encargarse de los clientes que lleguen al ● Responsabilidad
local y las personas que se contacten vía ● ComunicacionComunicación
electrónica o telefónicamente, además de ● AtencionAtención al cliente
administrar las citas que se agenden.
Pedicurista La persona que se encarga de esta actividad ● Manipulación de los pies
deberá de realizar los tratamientos ● Paciencia
correspondientes en la parte de los pies de los ● Control emocional
clientes.
Manicurista La persona que se encarga de esta actividad ● Manipulación de las manos
deberá de realizar los tratamientos ● Paciencia
correspondientes en la parte de las manos de los ● Control emocional
clientes.
6. Se necesitará una inversión inicial aproximada de $500,000.00.
7. Los recursos físicos que necesitaríamos serían los siguientes:
Mob. y eq./maquinaria herramientas.
● 3 Sillasilla de barbero
● 3 maquinasmáquinas para cortar el cabello
● 3 tijeras para corte de cabello
● 3 cepillos profesionales para el cabello
● 3 mandiles para corte de cabello
● 3 espejos 1x1 metros
● 2 camas para masajes
● 1 cama para quiropráctico
● 1 silla para pedicurístapedicurista
● 1 silla para manicurista
● 3 Recipientes para pedicura
● Televisión
8. Los recursos Intelectuales que necesitaríamos serían los siguientes
Procesos:
● Conocimiento en quiropráctica
● Conocimiento de barbería (corte y barba)
● Conocimiento de masajes
● Conocimientos en pedicure y manicure
Tecnológicos
● Conocimientos de los software utilizados en el punto de venta y registro de
clientes
Las necesidades e instalaciones del local son las siguientes:
● Local físico
● Luz
● Agua
● Internet
● Televisión por cable
Actividades clave
1. Una de las actividades clave más importante que requieren nuestras propuestas
de valor es que los perfiles de puestos para contratar a nuestro personal deben
ser detallados sobre los diversos puestos, con sus actividades y
responsabilidades, esto con el fin de que el servicio al cliente sea de calidad.
En las entrevistas se realizan varias preguntas situacionales sobre diversas
complicaciones del puesto solicitado, para saber su manera de accionar y sus
valores que cuenta el candidato.
A continuación se presentan las actividades clave desglosadas en los 4
aspectos más
importantes:
Actividades clave:
Físicos Económicos Intelectuales Humanos
Barbero Sillas Materiales para Conocimiento Corte de
Maquinaria los barberos: de estilos de cabello
Mueble con Sillas, cortes cabellos Corte y
espejo Maquinas para populares rasurado de
Corte, barba
Tijeras,
Capas,
Navajas,
Tintes, etc.
Masajista Cama para Cama para Conocimiento Masajes cara,
masaje masajes de diversos espalda,
Sabanas/ Cremas para tipos de cuerpo
toallas masaje masajes completo
Almohada Aceites para Conocimientos Faciales
masaje de faciales humectantes y
humectante y de limpieza
de limpieza
QuiropracticoQ Cama para Cama para Conocer los Sesiones
uiropráctico masaje masaje huesos del personalizadas
Sabanas Sabanas cuerpo humano de
Almohada Almohada Saber los quiropráctico
Toallas Toallas movimientos
que se tienen
que hacer para
reacomodar los
huesos
Manicurista Mesa para Cremas, Conocimiento Servicio de
manicure cortauñascorta de diversos manicure
Herramientas úñas, aceites tipos y técnicas
para manicura Limas de cuidado en
Silla las manos
Pedicurista Silla Cremas Conocimiento Servicio de
Recipiente CortauñasCort de diversos pedicure
para reposar aúñas tipos y técnicas
los pies Limas de pedicurista
Recepcionista Silla Computadora/ Conocimiento Atención al
Escritorio registro de de cliente y
clientes y administración agendar citas
agendas de empresas a
nivel
licenciatura
1. Las actividades que requieren las relaciones con los clientes son: actividades de
seguimiento, de recibimiento diario por nuestros colaboradores hacia nuestros
clientes como: “buen día, cómo puedo ayudarte”, “¿está conforme con el servicio
recibido?”. En su mayoría las actividades tienen que ver con el cuidado físico de
los hombres y aplicar tratamientos para cuidar su apariencia y su salud física,
por lo que debemos ser respetuosos y ganar la confianza de los clientes en cada
uno de los servicios ofrecidos.
2. Se puede ganar la confianza de los clientes que lleguen al local desde el
recibimiento de nuestra recepcionista y de nuestros empleados, con las
actividades que logran observar en el local y el trato a otros clientes.
Socios-alianzas estratégicas
1. Nuestro socios clave son:
● Arrendador del local
● Levine tratamiento para el cabello: mascarillas para el cabello
● Gobierno
● Ensenada Fitness
2. Nuestro principales proveedores son:
● Philips: Para máquinas de corte de cabello
● Barba real: distribuidor de productos: ceras, cremas de afeitar, aceites, etc.
● Letmex: sillas, camas para masaje y quiropracticoquiropráctico, equipo manicure
y pedicure
3. Los recursos clave que se necesitan para la adquisición de lo socios son:
● Dinero
● Acuerdo de exclusividad en productos
● Pagar puntualmente nuestros impuestos
4. La actividades clave que realizan los socios son:
Los socios realizan productos que tienen que ver con el cuidado de la higiene
personal, con esto nos podemos beneficiar de estos mismos productos
aplicándolos a nuestros tratamientos que realizamos a los clientes.
5. Los partners que pueden hacer mejor o a un coste menor y aportar valor
añadido a nuestro negocio son:
● Organizaciones de la comunidad o eventos locales, eventos de caridad del
gobiernos
● Gimnasios y centros de bienestar
● Salones de belleza o spas (en cuanto a personal especializado en masajes,
quiroprácticos, pedicure y manicure.
Estructura de costes
Costes que implica la puesta en marcha
1. Los costes más importantes dentro de nuestro modelo de negocio son:
Costes fijos:
Elemento Costo total
Sueldos de personal 40000
Luz del local 2000
PapeleriaPapelería y utilesútiles. 200
Internet 600
Coste variables
Elemento Cantidad Precio unit Costo total
Navajas desechables (pqte 100 pzas) 5 $200,00 $1.000,00
- Crema de afeitar 200ml (botella) 10 $350,00 $3.500,00
- Crema para el cabello 250ml(frasco) 3 $289,00 $867,00
- Cera para el cabello 250ml (frasco) 5 $320,00 $1.600,00
- Gel 500 g (bote) 6 $56,00 $336,00
- Minoxidil (50ml x paquete) 3 $360,00 $1.080,00
- Aceites para masajes 1L (botella) 50 $270,00 $13.500,00
- Mascarillas 250 $25,00 $6.250,00
Total $28.133,00
2. Los recursos clave más costosos son:
● Sillas para barberiaBarberia
● Camas para masajes
● Camas para
quiropracticoquiropráctico
● Sillas para pedicuras
● Silla para manicura
● Silla para recepcionrecepción
● SillonSillón para
recepcionrecepción
● Mesa para manicura
● Espejo tocador
● LamparasLámparas
● Televisiones
● Sábanas
● Toallas
● Mueble para almacenar
● Escritorio
● Computadora
● Lámpara UV/LED
● Kit de máquinas para corte de
cabello
● Kit de pedicura
● Kit de manicura
3. Las actividades más costosas para nuestra empresa son la renta del local,
propaganda y publicidad y el salario del personal
4. La estructura de costos de este modelo de negocio son:
● Costos fijos: se repiten mensualmente o periódicamente.
● Costes variables: materia prima.
Socios Actividades Clave Propuesta de Relación con Clientes Clientes
Apoyo: Cortes de cabello y valor El tipo de relación que la empresa Hombres con
-Arrendador del barba,tratamientosbar El valor que le va a mantener con cada uno de los ubicación
local. ba, tratamientos de damos a los segmentos de clientes será de geográfica
-Empresa cabello y barba, clientes es un respeto principalmente en cada urbana de
Levine quiropráctico, espacio donde uno de los tratamiento y servicios todas las
tratamiento masajes, faciales, se sientan que realizamos a nuestros clientes, edades de una
para el cabello. manicure, pedicure y seguros, de igual manera un trato al cliente clase social
-Gobierno. los paquetes que se tranquilos, educado y confortable para que se alta, mediana
-Ensenada venden en conjunto. relajados y sientan cómodos en cada una de y baja, con un
Fitness. donde puedan sus visitas a EDC Barbería y Spa. estilo de vida
descansar su saludable y
Proveedores: Recursos Clave espíritu. Canales acomodado,
-Philips. Nuestro recurso más La forma en la que vamos a además de
-Barba real. importante es el factor entregar nuestras propuestas de hombres que
-Letmex. humano. valor a cada segmento de clientes realicen
● CFO-COO-CMO es a través de nuestra estrategia actividades de
● Gerente de marketing. alto impacto.
● Recepcionista ● Instagram
● Barberos ● Tik-Tok
● Masajista ● Publicidad pagada
● Fisioterapeuta ● Radio
● Recepcionista ● Espectaculares
● Pedicurista
● Manicurista
Estructura de costes Fuentes de Ingresos
Los costos que se requerirán son: Corte de cabello: $300 MXN
Costes iniciales: 76,186.00 pesos · Corte de barba: $150 MXN
Costes mensuales: · Tratamientos para el cabello $500 pesos, MXN.
- Costes fijos: 54,800.00 · Tratamientos para la barba: $250 MXN
- Costes variables: 21,383.00 · Faciales $700 MXN
· Manicura básica: $200 MXN
· Pedicura básica: $ 300 MXN
· Masaje relajantes: $700
· Fisioterapia: $1000 MXN
Bibliografía:
[Link]. [Link]
Masaje10. (s.f.). Los 16 mejores masajes en Ensenada Baja California.
[Link]
Agendapro. (s.f.). Pedicure en [Link]://[Link]/mp/mx/pedicure-
ensenada
Alonso, M. (2024, febrero 8). Modelo Canvas. [Link]
model-canvas