Liderazgo transformacional
Integrantes:
Hernández Lizana Luis
Albirena Navarro Raysi Cristina
Castillo Valdiviezo Nicolle
Ortiz Bendaño Russell Geampierre
Asalde Cueva, Paulina Brigit
Storyboards de Desafíos
Adaptativos
Pablo y su equipo se enfrenta a un Pablo realizó una reunión para identificar
Pablo y su equipo genera ideas creativas
descenso en la productividad y un las preocupaciones del equipo y entender
y propone soluciones, como mejorar la
aumento en la insatisfacción laboral. las causas del problema.
comunicación interna y flexibilizar los
horarios
El equipo de trabajo implementan Después de un mes, Pablo reviso el Pablo y su equipo se compromete a
las soluciones propuestas: sesiones progreso y los resultados son seguir evaluando y adaptando sus
de feedback y horarios flexibles. positivos: la productividad ha métodos para enfrentar nuevos desafíos
aumentado y el ambiente laboral en el futuro.
mejora
Liderazgo
Liderazgo Autocrático Liderazgo
transformacional Autoritario
- Tienen el poder absoluto sobre sus
Se enfoca en inspirar y motivar a los trabajadores o equipos.
miembros del equipo para que trabajen
- El equipo apenas puede dar son aquellos líderes que tienen un
a favor de un objeto en común.
sugerencias y muestran falta de claro dominio y control del equipo
Tiene la capacidad de de motivación. Las decisiones están centralizadas,
transformar y elevar el compromiso
es decir, una sola persona toma las
del equipo.
decisiones críticas.
Liderazgo
Transaccional Características LIDERAZGO
DEMOCRÁTICO
de los tipos de
Este líder se enfoca en dar El líder busca la participación de los
recompensas y castigos para mejorar
liderazgo demás empleados
el desempeño de su equipo. en la toma de decisiones.
La comunicación es bidireccional
LIDERAZGO
DOMINANTE
LIDERAZGO
En este estilo, el líder tiene las
NATURAL LÍDER metas y los objetivos claros. Los
Puede que para la entidad no EMPRENDEDOR comunica al equipo y espera que los
represente una autoridad en demás los sigan.
Pide consejos del equipo
mando. para tomar la decisión más
Posee una actitud sobresaliente acertada.
que invita a seguirle/acompañarle
Son mejores para grupos
pequeños que para los
grandes.
Ejemplo: Un gerente que organiza reuniones
Ejemplo: Un director de una fábrica para discutir estrategias y anima a los Ejemplo: Un director creativo que da
que establece reglas estrictas y empleados a presentar sus ideas y opiniones. a su equipo libertad total para
controla todos los aspectos del desarrollar un proyecto, confiando
trabajo sin consultar a su equipo. en su experiencia y habilidades.
L. AUTOCRATICO L. DEMOCRATICO L. LIBERAL
El líder toma decisiones El líder involucra a los miembros del
El líder proporciona poca o ninguna
unilaterales y espera que los equipo en la toma de decisiones,
dirección y permite que los empleados
subordinados cumplan sin promoviendo la colaboración y la
tomen decisiones por su cuenta.
cuestionar. participación.
Estilos y modelos de
liderazgo
L. TRANSFORMACIONAL L. TRANSACCIONAL L. SERVICIAL
Se basa en un sistema de
El líder inspira y motiva a su equipo El líder se centra en servir y apoyar a
recompensas y castigos, donde el
a través de una visión compartida y su equipo para que ellos puedan
rendimiento se evalúa de acuerdo con
un cambio positivo. alcanzar su máximo potencial.
el cumplimiento de objetivos
establecidos.
Ejemplo: Un líder empresarial que Ejemplo: Un director de recursos
impulsa a su organización a Ejemplo: Un supervisor que humanos que invierte tiempo en
innovar al presentar una nueva ofrece incentivos y escuchar las necesidades de los
visión que motiva a todos los bonificaciones a su equipo por empleados y proporciona recursos
empleados a superar sus límites. alcanzar sus metas de ventas para su desarrollo profesional.
mensuales.
Los líderes adaptativos son Propone cambios que
capaces de cambiar de potencian la capacidad de
dirección y enfoque cuando prosperar, se construye
enfrentan nuevos desafíos. aprovechando el pasado sin
deshacerse de èl e implica
emperimentacion.
Los líderes adaptativos Los líderes adaptativos
promueven la participación
activa de los miembros del
Tipos de se enfrentan a desafíos
emergentes con una
equipo en la toma de liderazgo mentalidad creativa y
decisiones, reconociendo la proactiva, buscando
diversidad de perspectivas. adaptativo soluciones innovadoras
y efectivas.
Los dientes apatativos
ayudan a sus equipos a Los líderes adaptativos
manejar la incertidumbre y la reconocen la importancia
adversidad, manteniendo la del aprendizaje constante y
moral y la motivación. la adquisición de nuevas
habilidades.