Manual de Usuario de SAP Solution Manager
Manual de Usuario de SAP Solution Manager
28-09-2007
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
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Cambios respecto a la versión anterior
VERSIÓN CAUSA DEL CAMBIO RESPONSABLE FECHA
1.0 Creación del documento Equipo Solution Manager 28/09/2007
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Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
Contenido
CONTENIDO............................................................................................................................3
1 RESUMEN.........................................................................................................................4
2 INTRODUCCIÓN A LA HERRAMIENTA..........................................................................5
6 CONSIDERACIONES GENERALES............................................................................169
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1 Resumen
Este documento es un manual de usuario de SAP Solution Manager, que permite a usuarios
y consultores tener un fácil acceso y manejo de la herramienta.
Existen distintas etapas para la creación de un proyecto en las que participa Solution
Manager y las que son explicadas detalladamente en este manual.
Business Blueprint.
Realización.
Preparación final.
Arranque y Soporte.
Además este documento contiene un apartado en cada etapa con una serie de
recomendaciones que tienen como objetivo servir de guía de mejores prácticas para futuras
implementaciones apoyadas en la herramienta metodológica SAP Solution Manager.
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2 Introducción a la Herramienta
SAP Solution Manager es una plataforma de gestión de aplicaciones SAP. Entre sus
características principales se encuentran el acceso central a todas las herramientas del
proyecto, la gestión central de toda la información del proyecto (roadmaps, documentación,
procesos, pruebas, incidencias, etc.). Proporciona acceso a los métodos y al contenido
preconfigurado que se puede utilizar durante la evaluación y la puesta en marcha, así como
en el proceso operacional del sistema.
Además SAP Solution Manager es un centro de soporte y acceso a SAP que permite una
colaboración entre SAP y los clientes aportando una implementación de soluciones SAP,
monitorización de soluciones, Service desk, gestión de pedidos de cambio, entrega de los
servicios de SAP, diagnósticos y migración de las soluciones de SAP. Además provee
funcionalidad para la gestión de la aplicación y la mejora continua, provee un completo
soporte al ciclo de vida de la solución y colaboración, ofrece repositorio de procesos,
contiene mejores prácticas para la implementación, operatividad e implementación de
Soluciones SAP.
Los primeros pasos para comenzar a usar SAP Solution Manager son:
- Puesta en Marcha: Instalar y configurar SAP Solution Manager, Generar claves para
la instalación/migración de las soluciones de SAP.
Todo esto hace posible el soporte y la colaboración. SAP Solution Manager es el punto de
entrada a la infraestructura de servicios de SAP y asegura una mayor transparencia,
eficiencia, flexibilidad y control de los procesos desarrollados.
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Hasta la fecha, SAP Solution Manager ha sido usado en Codelco como herramienta de
apoyo en el proceso de Migración Técnica, para realizar las siguientes actividades:
Documentar y controlar los puntos de integración entre módulos de SAP y entre SAP
y otros sistemas.
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Se debe definir el equipo de trabajo, las tareas, los recursos, el tiempo y la metodología con
la cual se trabajará.
El objetivo fundamental es iniciar el proyecto y asegurar que existe una visión en común
para alcanzar los objetivos del proyecto, para esto se debe considerar:
En definitiva, se debe intentar conseguir y asegurar que toda persona que se encuentre
involucrada, directa o indirectamente, en el proyecto, conozca los objetivos del proyecto, los
procedimientos a aplicar, que tenga claro sus propias responsabilidades y los factores
críticos en la realización del proyecto.
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Para implementar un proyecto se deben definir las metas y objetivos, definir claramente el
alcance y la estrategia de la implementación, establecer una organización del proyecto con
sus miembros, y asignar los recursos, para una eficiente y sólida implementación del
proyecto.
Esta pantalla visualiza un resumen de proyectos, el cual incluye el proyecto, el Título del
proyecto, el Tipo y su Status.
Cuando se desea crear un nuevo proyecto, se abre una nueva ventana, en la que se deben
completar los campos de Proyecto, Tipo y Solución.
Se puede crear una estructura del proceso del negocio nueva o basarla en:
Template Project (Plantillas de Proyecto): Este tipo de proyecto es para crear una
plantilla.
Una plantilla tiene la estructura del proyecto, o partes de él, con sus objetos
asignados (documentación, casos de la prueba, actividades de IMG), disponibles
para otros proyectos.
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Para visualizar un proyecto se debe seleccionar el proyecto que se necesita ver y presionar
o simplemente pulsar dos veces en el proyecto deseado.
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Dirección de proyecto: que representa por quien está dirigido, el responsable del
proyecto (cliente), y responsable del proyecto (asesoramiento).
Status y datos de proyecto: estatus, que muestra el estado del proyecto y Concluido,
que muestra el porcentaje de estar completo el proyecto.
Datos planificados: Se pueden ingresar las fechas de inicio y fin previsto del
proyecto, además del trabajo requerido en días por persona.
Datos reales: Muestra la fecha de inicio y final real del proyecto, y los días reales
trabajados por persona (TP)
El sistema enumera todas las plantillas a las cuales por lo menos se han asignado un
escenario y una identificación de la plantilla.
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Se puede restringir el grado de los miembros del proyecto, para que puedan trabajar en el
Business Blueprint, en la pestaña de “Alcance”, editando solamente la estructura o
pudiendo tratar la estructura, modificando los documentos y la etiqueta “Gestión”.
Dentro del alcance del proyecto se encuentra “Selección de Roadmap” que proporciona
información relacionada al roadmap que los miembros del equipo seleccionaran y utilizaran
en el proyecto.
En esta pestaña se seleccionan las plantillas que se desea para poner el proyecto en
ejecución o se crean plantillas propias, en la pestaña de “Selección de modelo”.
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Continuando con la Gestión del proyecto, se deben completar los datos de la pestaña
“Miembro equipo”:
Nombre/Aclaraciones.
Rol en el proyecto, en donde se despliega una ventana con los distintos roles que
existen en el proyecto. Los roles se designan en la parametrización del sistema.
Empresa.
Correo electrónico.
Teléfono.
Esta pestaña se utiliza para crear y para poner al día la lista de los miembros del equipo
para el proyecto. El líder de proyecto hace esta asignación en la transacción de la
administración del proyecto.
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Se puede incorporar una descripción del miembro del proyecto en el campo del
nombre/aclaraciones. Este campo está solamente disponible para el uso interno del
proyecto. Se puede utilizar por ejemplo, para documentar la asignación de un miembro del
equipo a un subproyecto o de un grupo del proyecto. Si se reconoce al usuario en el sistema
de SAP, el nombre del usuario aparecerá por defecto.
Los botones que permiten Marcar todo, Desmarcar todo, Insertar línea, Borrar línea,
Registrar contra registro maestro usuario, Reemplazar, Gestión de usuarios y Roles en
proyecto, respectivamente, se encuentran al final de la tabla.
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Existe el campo de “Limitar las modificaciones en los nodos del proyecto a los empleados
asignados”, que cierra el paso de modificar la estructura del proyecto a personas que no
estén autorizadas. Solamente los miembros del equipo que se asignen activamente en la
pestaña de Business Blueprint y Configuración, pueden realizar cambios en este cuadro.
Otros miembros del equipo sólo pueden visualizar las pestañas.
Si se marca esta opción cada usuario podrá modificar los nodos o procesos a los que está
asignado en la transacción SOLAR01.
Además en la parte inferior de esta pantalla se visualiza otra tabla que contiene la
información relacionada con el Interlocutor: Empresa, Rol en el proyecto, Nº cliente SAP,
Persona de contacto, Certificado SAP, Pre GoLive y Post GoLive. Donde se puede
especificar los nombres y detalles de los socios de SAP que están implicados en el
proyecto.
Para “insertar” una nueva línea o “borrarla” se debe presionar en los botones según
corresponda.
La primera de ellas “Sistemas”, permite conocer los componentes lógicos del proyecto, los
objetos centrales, los proyectos IMG y las solicitudes de modificación.
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En esta pantalla se registran todos los sistemas que se comunican con SAP en el ámbito del
proyecto.
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En la parte inferior de esta ventana se tienen los botones con los cuales se
selecciona un componente, se busca o se cancela está acción.
Siguiendo con la tabla de “Sistemas” las otras columnas visualizan Producto (instancia
principal), versión del producto, sistema evaluación, sistema desarrollo, sistema de
aseguramiento de calidad, sistema productivo y sistema de formación.
En la parte inferior de la pantalla se encuentran los botones que permiten “Borrar” una
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En esta pantalla se visualiza el Status del proyecto, Nombre del proyecto, Componente
lógico, Sistema, Sistema lógico y Vista del proyecto.
Permite generar los proyectos IMG en los sistemas componentes y distribuir la información
central del proyecto.
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Para visualizar y modificar en caso que se tenga autorización para la modificación, se debe
pulsar en los botones como corresponda.
Para reemplazar un proyecto se debe pulsar el botón en caso que tenga autorización, y
por último el botón de vista permite crear una nueva vista de proyectos IMG.
Para crear el proyecto IMG en el sistema de desarrollo, se debe pulsar el botón “nuevo”,
luego crear la petición de transporte, renombrar el proyecto de IMG, y agregarlo al nombre
del proyecto.
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Al final del proyecto se importan todas las órdenes a los sistemas productivos
al mismo tiempo.
o Asignar c-projects a un ciclo de proyecto de Solution Manager (Ciclo de Proyecto o
Project Cycle en la herramienta). En caso de que Codelco usara la aplicación c-
projects para proyectos de desarrollo, mantenimiento o Upgrade, y quiera gestionar
la funcionalidad de gestión de peticiones de cambio, se asignan los proyectos en
este apartado.
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o Crear Planes de tareas. Se pueden asignar planes de tarea a los distintos proyectos
de Solution Manager.
La quinta pestaña de Gestión de proyectos, “Hitos”, permite ver cada paso del proyecto con
sus respectivas fechas planificadas y fechas reales.
Permite supervisar el progreso del proyecto según los hitos definidos en el roadmap y en el
proyecto.
La tabla muestra los Hitos, Inicio planificado y Fin planificado, que son fechas estimativas de
cada paso del proceso. Y las columnas de Inicio real y el Fin real de cada paso, que
representan las fechas reales en que se desarrolló cada hito.
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Esta tabla se compone por: Unidad Organizativa, Cantidad, Ciudad/Región, País, Función, y
Huso horario. Donde se puede incorporar información de la unidad de organización,
incluyendo la función, el país y la zona horaria.
Los valores del estado proveen la información del estatus del proyecto. Los valores del
estado consisten en una identificación del estado y una descripción del estado. Las
identificaciones del estado deben ser significativas.
Estos estados se usan para controlar por ejemplo los documentos de casos de prueba del
proyecto y sirven para filtrar los reportes.
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Para crear o modificar los valores de estatus en caso de tener autorización para realizar
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Se pueden definir palabras claves para el proyecto, que se utilizan para una posterior
búsqueda dentro del análisis del proyecto. Las palabras claves deben ser claras.
Para crear o modificar los descriptores pulsar sobre “Modelo proyecto”, que se encuentra en
la parte inferior de la pantalla, esto en caso de tener autorización para modificar el proyecto.
Se visualiza una tabla con “Cl. documentación”, que describe el tipo de documentos que
están disponibles en el proyecto, “Global”, que permite conocer el documento que es
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Para crear o modificar “Cl. documentación” en caso de tener autorización para modificar el
proyecto se debe pulsar el botón “Modelo proyecto” que se encuentra en la parte inferior de
la pantalla.
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3.1.2 Roadmaps
Los Roadmaps son modelos con las fases y actividades principales de un proyecto en SAP.
Contienen la metodología estándar de la puesta en práctica de SAP y cubren los aspectos y
las fases más importantes de una implementación de SAP. Los Roadmaps proporcionan
acoplamiento a los aceleradores y a las herramientas que realizan tareas del proyecto.
La vista inicial del Roadmap es una descripción simplificada de los pasos del proyecto.
Se muestra la estructura del roadmap con sus cualidades, abarcando los siguientes
elementos:
Fase (nivel 1): El roadmap abarca las fases que representa a cada uno una parte
importante de la implementación del proyecto.
Paquete de trabajo (nivel 2): Cada fase del roadmap contiene los paquetes del trabajo
para lograr los objetivos de la fase. Los paquetes del trabajo contienen actividades y tareas.
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Actividad (nivel 3): Cada paquete del trabajo abarca actividades. Las actividades contienen
tareas a ser realizadas por uno o más miembros del equipo del proyecto para alcanzar los
objetivos especificados. Este nivel contiene los aceleradores, es decir los documentos, las
plantillas y las pautas que ayudan a poner una solución en ejecución.
Tarea (nivel 4): Cada actividad abarca varias tareas. Los documentos del roadmap
describen detalladamente los pasos requeridos para realizar una tarea. Las tareas son
realizadas por los miembros del equipo de proyecto. Este nivel también contiene los
aceleradores para la implementación de la solución.
Se puede utilizar un roadmap que entrega SAP Solution Manager, o se puede crear uno por
el usuario directamente o como copia de uno ya existente.
En los roadmap se puede mantener el estado para cada caso, asignar a los miembros del
equipo los pasos a seguir, crear los mensajes de ayuda si existen problemas y mantener la
documentación del proyecto (crear, subir, modificar la documentación).
3.1.2.1Creación de un roadmap
Se pueden ajustar los roadmap entregados por SAP a los requerimientos del proyecto, o se
pueden crear roadmap nuevos para los requerimientos propios del proyecto.
Para agregar atributos al roadmap, se elige crear en el mapa de contexto, se debe ingresar
el nombre del atributo y guardar los cambios. Se puede especificar una orden de transporte
y asignar un documento a los atributos del roadmap. Por último se deben guardar los
cambios.
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Muestra los Roadmap existentes para su utilización, las variantes, los roles y áreas de
temas.
Para copiar un roadmap se debe pulsar en el botón el cual pide que se ingrese la
ubicación en la cual se desea copiar el roadmap.
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Pantalla que se visualiza, muestra nombre, ya sea del rol, variante o área de tema, tiene los
botones de “crear”, “tratar” y “atributos”. En la parte inferior se muestran los documentos
que tenga asignado.
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Restringir las clases de documento y utilizar nombres claros. Delimitar todos los
tipos de documento que se van a usar, y utilizar nombres claros. Se recomienda una
codificación “inteligente”, del tipo XX_01, donde XX podría ser “DF” por diseño
funcional, “CP” por caso de prueba, y 01 corresponder a la fase de proyecto de
acuerdo a ASAP (Diseño, Construcción, Preparación Final, Etc.).
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Además se crea la estructura del proyecto, se debe definir la estructura organizativa, los
procesos funcionales, datos maestros y se puede crear la documentación del proyecto y
asignarla a los panoramas, a los procesos y a los pasos individuales del proceso.
1. Plano del negocio: Es un sistema de los procesos que definen una tarea de la
empresa de manera comprensiva y autónoma en un macro nivel.
3. Pasos del proceso: Un paso de proceso es una actividad elemental realizada para
lograr un proceso.
4. Transacciones.
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Esta pantalla tiene dos vistas, una para visualizar y otra para modificar el proyecto. Cuando
se accede a la pantalla en modo visualización los campos de agregar, eliminar y otros, se
encuentran desactivados, por el contrario cuando se ingresa con modo modificar se puede
crear, corregir, almacenar, cargar y descargar los documentos de los requisitos.
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Para ver imagen completa on/off se pulsa el botón que permite visualizar o no la
estructura de plano empresarial, se encuentra en la parte superior de la pantalla.
Para realizar una búsqueda, continuar con la búsqueda o imprimir, se debe pulsar en los
botones respectivamente.
Para ver los subprocesos se debe desplegar cada escenario empresarial de los procesos
del proyecto. Si se desean ver las transacciones, se debe desplegar cada subproceso.
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El ejemplo está tomado de los procesos de Codelco que se tomaron como referencia en el
Upgrade, donde cada módulo era un proceso que trata procesos para cada subproceso y
dentro de estas actividades, y transacciones.
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El plano empresarial permite ver siete pestañas que son: Estructura, Documentación
general, Documentación de proyectos, Gestión, Transacciones, Función gráfica y Roles
usuario final.
Para los procesos y las transacciones la pestaña “Estructura” indica que en ese nivel no se
puede modificar la estructuración.
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La “Estructura” del proyecto muestra todos los datos principales, unidades de organización,
panoramas del negocio, procesos del negocio y pasos del proceso a que pertenecen.
Para crear una estructura del proyecto, se deben agregar los nuevos procesos
empresariales, los procesos del proyecto, los pasos de proceso (transacciones), los datos
principales y las unidades organizativas.
Por el contrario si lo que se desea es eliminar un registro se debe seleccionar la fila y luego
presionar en el botón .
En ese caso se desplegará una nueva ventana con la lista de procesos seleccionados, para
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Para no tener que ir creando carpeta por carpeta se puede copiar las ya existentes y que
son necesarias incluirlas en otros procesos, para ellos se debe posicionar en la carpeta que
se desea copiar y pulsar el botón derecho, donde se despliega la siguiente ventana.
En ella se debe seleccionar “Copiar”, para luego posicionarse en el proceso donde se quiere
copiar dicha carpeta y pulsar “Insertar”.
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Esta pantalla muestra que documentos son entregados por SAP, o si son parte de una
plantilla. En un escenario de proyecto, se puede guardar los documentos que se necesiten
reutilizar en otras plantillas del proyecto.
Esta pestaña tiene la misma funcionalidad para los Templates de proyectos como para la
pestaña de documentación de proyectos.
Esta pantalla tiene una tabla en la cual se encuentra Nombre de la documentación, Tipo de
documentación y el Responsable de la documentación.
Si se desea acceder a las referencias de utilización, ajuste con original y al historial se debe
pulsar en los botones respectivamente.
Para marcar un bloque, para marcarlos todos o desmarcarlos, se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Para desplazar líneas hacia abajo o desplazar líneas arriba se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Tiene las mismas acciones que la pestaña de “Documentación general”, con la diferencia
que esta documentación es de cada proceso, subproceso o transacción.
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Esta pantalla tiene una tabla en la cual se encuentra Nombre de la documentación, Tipo de
documentación y el Responsable de la documentación.
Para marcar un bloque, para marcarlos todos o desmarcarlos, se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Para desplazar líneas hacia abajo o desplazar líneas arriba se debe pulsar en los botones
respectivamente.
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Se pueden registrar los datos planificados, y los datos reales, el inicio, el fin y los días
trabajados, los recursos restantes, las fechas se pueden ingresar manualmente o
seleccionar en el calendario, si se ingresan fechas fuera del periodo de proyecto, aparece un
mensaje de error.
En la pestaña “Descriptores” (palabras claves), se puede asignar las palabras claves que se
han definido en la pestaña de los estándares del proyecto en la administración del proyecto.
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Se puede añadir transacciones, eliminar y modificar. Cuando se desea crear una nueva
transacción se debe seleccionar el tipo, para esto se despliega una ventana, que permite
elegir el tipo de transacción.
Para añadir y eliminar alguna línea se debe pulsar en los botones respectivamente.
Para marcar un bloque, marcar todo, o desmarcar todo se debe pulsar en los botones
respectivamente.
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Para desplazar líneas hacia abajo, o líneas hacia arriba se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Se puede presionar sobre un proceso para visualizar gráficamente las transacciones que
éste tiene.
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En la pantalla anterior se visualiza que pueden intervenir más sistemas en los procesos, no
sólo participa SAP en su utilización.
Antes de asignar a sus usuarios los correspondientes roles y perfiles es necesario copiar y
especificar las parametrizaciones para roles y perfiles estándar SAP. SAP proporciona los
roles con valores de propuesta. Si no hay ningún valor de propuesta disponible deberá
configurar las autorizaciones.
Para añadir y eliminar alguna línea se debe pulsar en los botones respectivamente.
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Para conocer el historial de alguna tipo de rol del usuario final se debe pulsar en el botón
.
Para marcar un bloque, marcar todo, o desmarcar todo se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Para desplazar líneas hacia abajo, o hacia arriba se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Se puede crear un archivo del Business Blueprint con extensión *. MPX, que se guarda en
donde el usuario desee, así como crear una carpeta con el documento de Business
Blueprint.
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Realizar el Diseño por proceso, no por módulo. Definir escenarios de negocio por
proceso, y no por módulo, siempre que sea posible dentro de las limitantes de tiempo
y recursos de cada proyecto. El enfoque adecuado es revisar los procesos y
actividades de la organización, preguntando a los usuarios claves, para a
continuación reflejar esto desde el punto de vista de las transacciones, que a su vez
corresponden a los distintos módulos.
o Mapa de aplicaciones.
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o Integración entre módulos o herramientas SAP: R/3 – R/3, R/3-EBP, R/3, SAP
BW, etc.
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El propósito de esta fase es poder implementar los requerimientos del proceso basados en
el Business Blueprint. Los objetivos son la implementación final del sistema y una prueba
completa.
Algunas de las actividades de la etapa de realización son: tener acceso a proyectos IMG y
configurar la solución, capturar la documentación de la configuración, mantener la
configuración sincronizada entre los sistemas, la documentación de los casos de prueba,
planificar y realizar las pruebas.
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Para ver imagen completa on/off se pulsa el botón que permite visualizar o no la
estructura de plano empresarial, se encuentra en la parte superior de la pantalla.
Para realizar una búsqueda, continuar con la búsqueda o imprimir, se debe pulsar en los
botones respectivamente.
Para desplazar líneas hacia abajo o desplazar líneas arriba se debe pulsar en los botones
respectivamente.
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Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
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Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
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Esta pantalla tiene una tabla en la cual se encuentra Nombre de la documentación, Tipo de
documentación y el Responsable de la documentación, la pantalla de “Documentación
general” es igual a la encontrada en Business Blueprint.
Si se desea acceder a las referencias de utilización, ajuste con original y al historial se debe
pulsar en los botones respectivamente.
Para marcar un bloque, para marcarlos todos o desmarcarlos, se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Para desplazar líneas hacia abajo o desplazar líneas arriba se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Si se desea acceder a las referencias de utilización, ajuste con original y al historial se debe
pulsar en los botones respectivamente.
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Para marcar un bloque, para marcarlos todos o desmarcarlos, se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Para desplazar líneas hacia abajo o desplazar líneas arriba se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Tiene las mismas acciones que la pestaña de “Documentación general”, con la diferencia
que esta documentación es de cada proceso, subproceso o transacción. Al igual que la
pantalla anterior la “Documentación de proyectos” es igual a la utilizada en el plano
empresarial, cumpliendo con las mismas funciones.
Se puede crear, copiar y mantener la documentación en SAP Solution Manager con las
transacciones SOLAR01 y SOLAR02, indistintamente.
Se pueden registrar los datos planificados, y los datos reales, el inicio, el fin y los días
trabajados, los recursos restantes, las fechas se pueden ingresar manualmente o
seleccionar en el calendario, si se ingresan fechas fuera del periodo de proyecto, aparece un
mensaje de error.
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En la pestaña “Descriptores” (palabras claves), se puede asignar las palabras claves que se
han definido en la pestaña de los estándares del proyecto en la administración del proyecto.
Se puede añadir transacciones, eliminar y modificar. Cuando se desea crear una nueva
transacción se debe seleccionar el tipo, para esto se despliega una ventana, que permite
elegir el tipo de transacción.
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transacciones, programas y objetos. Éstos son los objetos por defecto cuando se crea un
plan de prueba en esta fase.
Para añadir y eliminar alguna línea se debe pulsar en los botones respectivamente.
Para marcar un bloque, marcar todo, o desmarcar todo se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Para desplazar líneas hacia abajo, o desplazar líneas hacia arriba se debe pulsar en los
botones respectivamente.
Se pueden asignar los casos de prueba, escenarios, procesos o pasos del proceso. Los
casos de prueba que se asigna en esta pestaña pueden ser los valores prefijados para un
proyecto cuando se crean los planes de prueba.
En esta pestaña se visualiza una tabla con Tipo caso test, componente lógico, Caso test,
Variante, Denominación caso test, Objeto de test, Tipo objeto test.
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Esta pantalla tiene un modelo predefinido para que se cree el nuevo documento.
Para conocer o modificar los atributos del nuevo documento de prueba creado se debe
pulsar en el botón .
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La pantalla anterior es para la actualización de los atributos. Tiene cuatro pestañas, General,
Comentarios, Referencia y el Historial. Para guardar los cambios que se realicen se debe
pulsar en el botón “verificar” y luego pulsar con “confirmar”.
En el caso que se desee elegir una copia de un documento Solution Manager, la pantalla
que se visualiza es similar a la anterior, sólo que en este caso se buscan los documentos
para agregar una copia de ellos y no hacer una referencia.
Si se desea crear añadir un documento que ya esté creado se debe elegir la opción de
“Upload fichero”, en este caso se abrirá una ventana que permite buscar el archivo existente
y agregarlo.
En el caso que se elija “Enlace Web”, se abrirá una nueva ventana para ingresar la dirección
Web deseada.
El componente lógico:
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Para crear, visualizar y modificar un tipo de caso de prueba se debe presionar en los
botones respectivamente.
Para borrar un documento que se encuentra en esta pestaña se debe pulsar el botón .
Para realizar una referencia de utilización del documento se debe seleccionar el documento
y pulsar en el botón y se visualizará la siguiente pantalla.
Para visualizar log, y ver el historial del tipo de caso de prueba se debe presionar en los
botones respectivamente.
Para ver los atributos se debe presionar el botón en el cual se visualizará la siguiente
ventana.
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En esta pantalla se pueden actualizar los atributos, crear comentarios, hacer referencias y
conocer el historial de caso de prueba.
Cuando se desee marcar un bloque, marcar todo o desmarcar todo, en la pantalla de “casos
de prueba”, se debe pulsar en los botones .
Para desplazar líneas hacia arriba, o desplazar líneas hacia abajo, se debe pulsar en los
botones respectivamente.
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Se puede presionar sobre un proceso para visualizar gráficamente las transacciones que
éste tiene.
En esta pantalla se muestra una tabla con Nombre, CI. Documentos, Responsables, Status.
También se puede especificar el tiempo requerido para trabajar a través de una unidad de
aprendizaje.
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Para borrar un documento que se encuentra en esta pestaña se debe pulsar el botón .
Para realizar una referencia de utilización del documento se debe seleccionar el documento
y pulsar en el botón y se visualizará la siguiente pantalla.
Para desplazar líneas hacia arriba o hacia abajo, se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Antes de asignar a sus usuarios los correspondientes roles y perfiles es necesario copiar y
especificar las parametrizaciones para roles y perfiles estándar SAP. SAP proporciona los
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roles con valores de propuesta. Si no hay ningún valor de propuesta disponible deberá
configurar las autorizaciones.
Para añadir y eliminar alguna línea se debe pulsar en los botones respectivamente.
Para conocer el historial de alguna tipo de rol del usuario final se debe pulsar en el botón
.
Para marcar un bloque, marcar todo, o desmarcar todo se debe pulsar en los botones
respectivamente.
Para desplazar líneas hacia abajo, o desplazar líneas hacia arriba se debe pulsar en los
botones respectivamente.
Se crea un plan de prueba para un proyecto en SAP Solution Manager, si se desea reutilizar
la estructura del proyecto creada en Business Blueprint, para una prueba proceso-orientada.
Se pueden seleccionar todos los casos y transacciones de prueba que se han asignado a la
estructura del proyecto, para el plan de prueba. Estos casos de prueba son realizados por
los probadores; pueden llamar las transacciones asignadas y casos de prueba.
Pueden existir uno o más paquetes de pruebas para un mismo proceso, los cuales
deben contemplar todas las variantes necesarias que se deben probar dentro de un
proceso.
Para dar de alta un plan de pruebas se accede a la transacción STWB_2 “Gestión Plan de
Test”. El sistema muestra la siguiente pantalla:
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En la tabla, “Mis favoritos”, el sistema almacena los últimos planes de prueba tratados por el
usuario que accede a la transacción. Es posible añadir o eliminar Planes de prueba
pulsando el botón “Gestión de favoritos”, y añadiendo o quitando planes de prueba de la
siguiente pantalla:
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Para modificar o visualizar un plan de test se debe seleccionar primero el plan en cuestión,
pulsando la ayuda de búsqueda en “TituloPlanTest” o seleccionando uno del área de
favoritos:
El sistema permite restringir la búsqueda por fecha y usuario, entre otros criterios.
Para crear un nuevo Plan de Prueba, se deben seguir los siguientes pasos:
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Campos a completar:
Proyecto:
o Seleccione el proyecto.
Parametrizaciones:
o Sistema Destino.
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Si se desea ver los atributos de un plan de test, se debe seleccionar el plan de test y pulsar
el botón .
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Seleccione el paquete que se ha creado (Doble clic sobre línea correspondiente al paquete).
[Link] 80
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Para ello, desde la pantalla de resumen del plan de test se marca el paquete de test y se
selecciona :
[Link] 81
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El sistema muestra una pantalla para seleccionar al usuario encargado de cada paquete de
prueba:
[Link] 82
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Nota:
[Link] 83
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Cada usuario dispone de un repositorio o “pool” en el que puede visualizar y procesar las
pruebas asignadas. Esta funcionalidad está disponible en la transacción STWB_WORK. El
sistema muestra una pantalla resumen con todos los paquetes de prueba que cada usuario
tiene asignados:
[Link] 84
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En el ejemplo anterior, el usuario tiene asignado un paquete de test con dos actividades, la
primera con dos transacciones (ZMM01 y MM01) y la segunda con una transacción
(ME51N). Desde esta transacción se pueden realizar las siguientes funciones:
[Link] 85
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En esta pantalla además se tienen tres pestañas “Status”, “Mensajes” y para “Historial”.
Cada prueba lleva asignada una plantilla para documentar las incidencias de la prueba. Para
acceder a dicha plantilla se debe marcar el botón . El sistema muestra la siguiente
pantalla:
[Link] 86
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La tercera pestaña “Historial”, permite conocer quienes han realizado algún cambio en los
paquetes de prueba.
[Link] 87
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[Link] 88
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[Link] 89
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En esta pantalla es posible restringir por responsable o título, por ejemplo marcando el
nombre del módulo seguido de *. A continuación se ejecuta el informe pulsando en el botón
y el sistema muestra el listado con los planes de prueba.
[Link] 90
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Para dar de alta una incidencia, desde la ejecución de un paquete de test en la transacción
STWB_WORK se pulsa sobre el semáforo para acceder a la visualización de los detalles de
la prueba:
[Link] 91
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En esta pantalla se debe pulsar sobre la opción de crear nuevo mensaje (también se puede
visualizar mensajes que ya existan).
El sistema muestra una pantalla para introducir los datos del mensaje:
[Link] 92
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Campos a completar:
Mandante. 222.
Autor del aviso. Por defecto el sistema asigna al usuario que está introduciendo los
datos. Para crear autores de aviso, los usuarios deben estar datos de alta como
[Link] 93
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Responsable del aviso. En este campo se asignaría al líder TIC del módulo
correspondiente. Para poder utiliza. Para que se pueda utilizar un interlocutor
comercial general como responsable debe estar creado con el rol de interlocutor
comercial general o con el de empleado, y que se código sea el del usuario de
Solution Manager.
Categoría. Criterio para clasificar los avisos. Valida contra una tabla interna
parametrizable en SAP.
Una vez que se completan los datos se graba la incidencia, pulsando . El sistema
actualiza la incidencia en el repositorio del mensaje correspondiente:
Para acceder a la incidencia se puede marcar dos veces sobre la misma o pulsar el botón
. El sistema muestra el detalle de la incidencia, tal y como se visualiza en la siguiente
imagen:
[Link] 94
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En esta pantalla está toda la información de la incidencia, información que puede ser
actualizada por ejemplo para indicar la prioridad.
Cuando una prueba tiene una incidencia asociada se visualiza el símbolo en la pantalla
de gestión y ejecución del plan de test:
[Link] 95
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Cuando se accede este reporte, el sistema muestra el siguiente mensaje indicando que tal
vez los datos no sean actuales:
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[Link] 97
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Proyecto.
Autor.
Responsable.
Estatus.
Descripción de la incidencia.
[Link] 98
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SAP Solution Manager entrega dos herramientas para apoyar las parametrizaciones:
Customizing Distribution y Customizing Scout.
La sincronización del customizing es parte de SAP Solution Manager. Pero antes de utilizar
el customizing distribution o de comparar las parametrizaciones con el customizing scout, se
deben cumplir con algunos requisitos previos técnicos en los sistemas implicados.
b. Sincronizar los sistemas de SAP R/3, de SAP MDM y de SAP APO con
distribución delta, para asegurarse de que los proceso funcionan
completamente.
[Link] 99
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Customizing Scout (explorador), es una herramienta que compara los customizing entre los
diversos sistemas, complementando al Customizing distribution.
Esta herramienta compara los objetos del customizing de una infraestructura del sistema
SAP con los objetos customizing de un sistema ERP.
Los objetos del customizing se deben sincronizar en una infraestructura de desarrollo, que
están predefinidas en el sistema para seleccionar los componentes (objetos de
sincronización).
[Link] 100
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Definir un formato completo para los casos de prueba. El formato debe incluir los
siguientes elementos:
Transacción /Programa.
Resultado esperado.
Resultado real.
Comentarios.
[Link] 101
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Definir un formato para cada tipo de prueba. Tanto las pruebas unitarias como
integradas o de estrés deben tener una plantilla para documentar los pasos de la
prueba.
Controlar el estatus de los casos de prueba. Utilizar la gestión de estatus para los
casos de prueba, de forma que se pueda controlar si los casos están en curso,
aprobados, etc. Es importante que todos los casos de prueba estén aprobados
antes de pasar a la etapa de preparación de los planes de prueba.
Definir un plan de prueba para cada proceso, con paquetes de prueba para cada
una de las variantes de cada paso del proceso. No crear muchos planes de prueba,
sino planes con bastantes pruebas.
[Link] 102
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Definir varios estatus para la ejecución de las pruebas. Definir un completo set
de estatus, con sus correspondientes indicadores de color: “No realizada”, “realizada
con éxito”, “finalizada con error”, “Revisión realizada, pendiente de reejecución”, etc.
[Link] 103
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De esta forma las estadísticas incluirían los documentos, si el documento está mal,
se infiere que la prueba también es errónea o no está completa.
[Link] 104
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Desde el punto de vista de Solution Manager se controlan los trabajos de capacitación a los
usuarios.
Cuando se ponen en ejecución las nuevas soluciones y funciones definidas, los usuarios
finales deben ser entrenados para usar estas nuevas funciones. Se deben generar los
learning map para las tareas del usuario final.
Se puede crear un learning map o asignar el learning map existente a la estructura del
proyecto, para generar el material de aprendizaje se debe tener autorización para realizar
cambios en la transacción SOLAR02 de Configuración.
Luego de crear el material de aprendizaje se debe asignar a los grupos de usuarios que
necesiten el learning map, esto debe hacerse en la estructura del proyecto.
Después de hacer las pruebas del proyecto, se crean y se asignan las unidades del material
de aprendizaje de la estructura del proyecto, luego de esto se puede generar el learning
map en formato html, para los grupos de usuarios que se encuentren fuera, esto se realiza
en la transacción del Material de aprendizaje (learning_map management). Se deben enviar
los link a todos los usuarios finales.
Para generar un Learning map, se debe haber asignado el material de aprendizaje a una
solución en la etapa de Configuración de la estructura del proyecto o en el proceso
productivo y se deben haber asignado los roles de usuario final en la etapa de Configuración
de la estructura del proyecto.
[Link] 105
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En esta pantalla se muestran todos los materiales de aprendizajes creados; por nombre,
fecha y el autor del learning map.
Incorporar un título.
[Link] 106
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En la parte superior de la pantalla se encuentran los botones para realizar las siguientes
acciones:
Para obtener información de gestión de los learning map, se pulsa en el botón el cual
muestra la siguiente pantalla.
[Link] 107
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Al pulsar se puede crear un nuevo learning map. Se debe ingresar el título que este
material de aprendizaje tendrá.
Luego se debe pulsar el botón , para aceptar. En caso que se quiera cancelar la acción
de crear un nuevo material se debe pulsar el botón .
En esta pantalla se encuentra el botón , que permite asignar a una solución o proyecto el
learning map que se quiere crear.
Al pulsar “OK”, se visualizará la estructura del learning map que se creó, y permite poder
modificarlo. Para modificar la pantalla que se visualiza es la siguiente:
Se puede ver la Estructura del learning map creado, en ella se despliegan los capítulos del
documento, y las unidades.
Si se desea crear un nuevo capitulo o una nueva unidad se debe pulsar en el botón “crear”
.
Para crear un nuevo capitulo se debe estar ubicado en el nombre de learning map y pulsar
el botón “crear”, para crear una nueva unidad se debe estar ubicado en el capitulo donde se
desea agregar la unidad.
[Link] 109
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Para mostrar en una lista los documentos que se tienen asignados se debe pulsar el botón
.
Si se desea obtener una información filtrada por los roles de usuario se debe pulsar el botón
.
[Link] 110
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Para desplegar y ocultar los subárboles de documentos se debe pulsar en los botones
, respectivamente.
Para realizar una búsqueda se debe pulsar en el botón , donde se visualiza la pantalla
siguiente.
Los learning map se pueden enviar, en ese caso se deben elegir a los roles de usuario final
que se les desea enviar los learning map. Se pude restringir esta selección.
Se debe crear un E-mail con el programa de e-mail que se usa. El sistema crea una plantilla
con un link del learning map que se desea enviar, el sistema ocal abre el e-mail, copia el
learning map y se debe enviar.
Para el análisis de los Learning Map: Cuando los usuarios finales han utilizado los
materiales de aprendizaje que se crearon para ellos, pueden evaluar estos materiales de
aprendizaje y se pueden mostrar los resultados de esta evaluación en Learning Map
Management.
[Link] 111
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También se puede visualizar el documento en formato HTML, para este caso se debe pulsar
el botón que se encuentra en la parte superior de la pantalla principal
. En este caso la pantalla visualizada será como la siguiente:
Para ingresar a ver las unidades se deben seleccionar, además en esta pantalla se
encuentra el Feedback del Learning map, que permite entregar una valoración y comentario
del documento.
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[Link] 114
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Durante el tiempo que el sistema está comenzando, se resuelven todas las dudas y
problemas, luego el equipo de soporte de producción termina, se producen los cambios
necesarios, se realiza la transferencia del conocimiento y capacitaciones, y el proyecto
se da por finalizado.
El propósito es llevar a una implementación útil y apoyar las revisiones que se realizan,
manejar y solucionar los problemas que resulten, revisar los beneficios del negocio y
cerrar el proyecto.
Mejora continua:
En esta etapa se obtienen las lecciones aprendidas, se entrega una solución definitiva, y se
entrega un informe del proyecto finalizado.
[Link] 115
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4 EVALUACIÓN DE PROYECTO
Se puede guardar información sobre un proyecto por actividad de cada fase o del proyecto
en general, ejemplo; estados, plazos o miembros del equipo. Los análisis se basan en esta
información. Mientras más detallada se haya registrado la información, más opciones del
análisis se tienen. Se puede analizar un proyecto o varios proyectos al mismo tiempo,
dependiendo del tipo de proyecto seleccionado.
Business Blueprint:
Configuración:
El análisis es análogo a la fase de Business Blueprint. Se puede también analizar las
asignaciones de los objetos de la configuración (ejemplo, CATTs, actividades de IMG),
casos de prueba y mensajes de problemas. Se puede también hacer análisis de proyectos
de IMG, localmente en los componentes de los sistemas.
Organización de Pruebas:
[Link] 116
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Learning Map:
Las opciones del análisis y de los resultados del análisis son muy flexibles. Se pueden
utilizar criterios de selección para restringir el alcance del análisis, y especificar cómo los
resultados del análisis deben presentarse. Se puede crear análisis.
[Link] 117
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[Link] 118
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Para seleccionar el proyecto se pulsar en “Proyecto” y se despliega una nueva ventana con
todos los proyectos existentes, se debe seleccionar con doble clic el que se desea ver, o
pulsar en el botón .
[Link] 119
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Además se puede delimitar por otros criterios la visualización del proyecto como por
ejemplo; Clase del proyecto, títulos, solución, por los participantes, por estatus del proyecto
o por estándar del proyecto.
Luego se debe pulsar sobre el botón “ejecutar” que se encuentra en la parte superior de
la pantalla, donde se visualizará la evaluación del proyecto.
Cuando se desee ver una presentación preliminar del proyecto se debe pulsar en .
[Link] 120
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[Link] 121
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[Link] 122
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Cada opción que se elija, al ejecutar será mostrada. Para ejecutar se debe pulsar sobre el
botón .
En esta pantalla se visualiza “Valoración status general” del proyecto, se muestran los
proyectos que tengan definido un estatus determinado. Si se hubiera filtrado alguna otra
información, se mostraría sólo aquellos proyectos que cumplan con todas las
especificaciones deseadas.
La pantalla muestra los procesos que tiene identificado un estado, independiente del resto
de la información, en caso que no se seleccionara un rango en especial.
Si se desea ver la lista de procesos en forma de tabla se debe pulsar el botón . Donde la
vista es la siguiente:
[Link] 123
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Si se desea exportar los documentos a Excel se debe pulsar en el botón . Con el cual se
abrirá la siguiente pantalla, que permite guardar los archivos con la extensión “xls”.
Para “desplegar” y “ocultar los subárbol” se debe pulsar en los botones según
corresponda.
Para realizar una “búsqueda” o para “calcular las columnas de nuevo” se deben pulsar los
botones según corresponda.
[Link] 124
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Esta pantalla permite elegir el proyecto que se desea ver, además de seleccionar a un
miembro del equipo del proyecto determinado, en caso de no seleccionar un “Empleado”
determinado, se mostrará el proyecto completamente.
[Link] 125
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Esta pantalla permite seleccionar el Proyecto que se desea visualizar, además de definir la
información por el “Miembro del equipo de proyecto”, se puede seleccionar según su
“status”.
En caso que no se defina ningún rango para visualizar, sólo el proyecto, se debe pulsar en
el botón “ejecutar” , para visualizar el proyecto. La pantalla que se muestra el similar a la
de “Pool de trabajo”, pero en este caso además se puede elegir el status.
Donde se puede filtrar la información por miembros equipo proyecto, y por fechas. En el
caso que se desee definir alguna fecha, la pantalla mostrará un calendario, para que se elija
esta fecha.
[Link] 126
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[Link] 127
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Se puede visualizar completamente o limitarla a algunos criterios, como son miembros del
equipo del proyecto, atributos del objeto, donde se encuentra el nombre, tipo de
documentación, responsable, por quién se modificó la información, por el estatus, por la
fecha de su última modificación, y también por palabra clave del documento.
[Link] 128
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Si se desea exportar los documentos a Excel se debe pulsar en el botón . Con el cual se
abrirá la siguiente pantalla, que permite guardar los archivos con la extensión xls.
Para “desplegar” y “ocultar los subárbol” se debe pulsar en los botones , según
corresponda.
Para realizar una “búsqueda” o para “calcular las columnas de nuevo” se deben pulsar los
botones según corresponda.
[Link] 129
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[Link] 130
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Al ejecutar se visualizará una pantalla que muestra los procesos que tienen transacciones
asociadas.
Si se desea exportar los documentos a Excel se debe pulsar en el botón . Con el cual se
abrirá la siguiente pantalla, que permite guardar los archivos con la extensión xls.
Para “desplegar” y “ocultar los subárbol” se debe pulsar en los botones según
corresponda.
[Link] 131
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Para realizar una “búsqueda” o para “calcular las columnas de nuevo” se deben pulsar los
botones según corresponda.
Se puede mostrar la estructura completa del proyecto o seleccionar una estructura parcial.
[Link] 132
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En esta pantalla se puede limitar los resultados a miembro del equipo del proyecto, atributos
del objeto, ya sean, Mensajes, denominación, status, prioridad, estado, creado por,
responsable, fecha de creación o fecha de modificación, también se pueden elegir los
criterios de descriptores, y roles de usuario final.
[Link] 133
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En esta pantalla se puede seleccionar el proyecto que se desea visualizar, así como los
resultados se pueden limitar a una estructura completa o estructura parcial del proyecto, se
pueden elegir a los miembros del equipo, los atributos del objeto y los descriptores.
Cuando se haya elegido los criterios para visualizar y se desee ejecutar se debe presionar
en el botón .
[Link] 134
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Donde se pueden limitar los resultados a atributos del documento, atributos de referencia, o
a una palabra clave de los documentos.
[Link] 135
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Si se desea exportar los documentos a Excel se debe pulsar en el botón . Con el cual se
abrirá la siguiente pantalla, que permite guardar los archivos con la extensión xls.
En “Valoración para todas las etiquetas”, se debe seleccionar una etiqueta para
visualizar los procesos, como por ejemplo, documentación, transacciones, o roles de usuario
[Link] 136
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final. Luego de haber seleccionado al menos una etiqueta se pulsa el botón para la
visualización de los procesos que cumplan con la selección hecha.
Además de elegir una etiqueta en esta pantalla se debe seleccionar el proyecto y el rol de
sistema.
Cuando la selección este lista para visualizar los resultados se debe pulsar el botón de
ejecutar .
[Link] 137
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Además en Configuración, se encuentra la “Evaluación IMG válida para todo sistema” y las
vistas de proyecto.
En la pantalla de “Pool de trabajo”, se puede elegir el proyecto y limitar los resultados a los
miembros de equipo seleccionados, en caso no elegir ningún miembro de equipo, realizará
la misma acción que en Plano empresarial.
[Link] 139
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[Link] 140
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En esta pantalla se pueden limitar los resultados según la estructura seleccionada, ya sea
una estructura parcial o completa del proyecto. También se puede elegir miembros del
equipo de proyecto, los atributos del objeto, como el nombre, el tipo de documentación,
responsable, modificado por, status, fecha de última modificación, nombre técnico. Además
se puede elegir la selección por palabra clave de documentos.
Al pulsar sobre el botón , se visualizan los proyectos que tienen documentación ligada a
ellos.
[Link] 141
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miembros del equipo del proyecto, los atributos del objeto, el alcance para las transacciones
o el estándar, los descriptores o por los roles de usuario final.
[Link] 142
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Al seleccionar los criterios requeridos en caso de ser necesarios, se debe pulsar el botón de
“ejecutar” la pantalla de asignación de objetos de configuración que se visualiza es la
siguiente.
[Link] 143
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Si se desea exportar los documentos a Excel se debe pulsar en el botón . Con el cual se
abrirá la siguiente pantalla, que permite guardar los archivos con la extensión xls.
Para “desplegar” y “ocultar los subárbol” se debe pulsar en los botones , según
corresponda.
Para realizar una “búsqueda” o para “calcular las columnas de nuevo” se deben pulsar los
botones según corresponda.
[Link] 144
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Un organizador de pruebas puede crear uno más planes de pruebas para los proyectos que
se asignan a él. Se pueden corregir los planes de prueba y asignar los paquetes de prueba.
[Link] 145
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[Link] 146
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En ella se muestran todos los procesos que tienen asignado un caso de test.
Si se desea exportar los documentos a Excel se debe pulsar en el botón . Con el cual se
abrirá la siguiente pantalla, que permite guardar los archivos con la extensión xls.
Se pueden seleccionar los miembros del equipo del proyecto, los atributos del objeto, como
mensaje, denominación, status, prioridad, estado, creado por, responsable, fecha creación y
fecha de modificación. Además se pueden seleccionar los descriptores y roles de usuario
final.
Al igual que en la “valoración de roles usuario final” del plano empresarial, permite limitar
los resultados obtenido a los miembros del equipo de proyecto, atributos de objeto y los
descriptores.
[Link] 148
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Para visualizar los procesos que tengan asignado documentos y referencias se debe pulsar
el botón .
[Link] 149
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[Link] 150
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[Link] 151
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Cuando se selecciona “Evaluación IMG válida para todo sistema”, la pantalla que se
visualiza es la siguiente.
[Link] 152
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Esta pantalla permite seleccionar un proyecto y además filtrarlo por datos generales,
recursos, descriptores, estatus, fechas, gastos, documentación, texto nota y datos de
gestión.
[Link] 153
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En esta pantalla se deben completar algunos campos obligatorios antes de ejecutar, estos
campos son “Rol de sistema”, “componente lógico” y “vista a comparar”.
También se puede seleccionar los resultados por miembro de equipo, atributos del objeto,
los descriptores, y atributo global.
[Link] 154
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
Para visualizar la comparación con vistas se deben seleccionar los campos que son
obligatorios como: rol de sistema, componente lógico, y vista a comparar.
Después de haber seleccionado los campos, se debe pulsar el botón “ejecutar” para
visualizar los resultados.
En la “Verificar”, se encuentran los Planes test análisis status, y Proyectos análisis status.
La pantalla “Planes test análisis status”, permite visualizar “Reporting para planes de test
en Solution Manager”.
[Link] 155
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El “Sistema info de status”, permite mostrar los resultados completos gráficamente o en una
tabla, de los planes de prueba, permite mostrar los análisis del estado de los planes de
prueba individuales, se pueden exportar o imprimirlos, y permite mostrar y analizar los
mensajes de problemas de los planes de prueba.
[Link] 156
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En esta pantalla, se puede filtrar la información a buscar por secuencia de test, título,
responsable y componente aplicación.
Para “seleccionar detalle” del proceso se debe seleccionar una línea y pulsar sobre el botón
.
[Link] 157
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Para definir los criterios de selección existen los botones de “clasificación ascendente” y
“clasificación descendente” .
Si se desea sumar los valores de una columna se debe pulsar sobre el botón .
En el caso de tener el total de alguna columna se puede también tener un subtotal, para ello
se debe pulsar en el botón .
[Link] 158
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[Link] 159
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
[Link] 160
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
Esta pantalla permite visualizar el análisis de status de caso de test, al igual que en las
pantallas anteriores la información se puede filtrar por componentes lógicos, miembro
equipo proyecto, datos plan de test generales, atributos objeto de casos test, atributos de
objeto de transacciones, atributos para status, descriptores.
[Link] 161
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
[Link] 162
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
La información se puede filtrar por el proyecto deseado, la estructura del proyecto, ya sea en
la fase de plano empresarial, o la fase de configuración, y si se desea saber que fue
modificado, es decir, los documentos, estructura, gestión, transacciones, desarrollo, casos
de test, mensajes, materiales de formación, o los roles de usuario final. El filtro de la
información incluye la hora y fecha, además de que usuarios hicieron la modificación.
[Link] 163
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Permite filtrar la información por la estructura del proyecto, ya sea fase de plano empresarial
o la de configuración. La hora y fecha de modificación de documentos y los usuarios que
hicieron esta modificación.
La pantalla de “Análisis Feedback”, permite un análisis del learning map con la valoración
que los usuarios le han asignado, en el cual se debe elegir el título del learning map para
visualizarlo
[Link] 164
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
[Link] 165
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
Para desplegar el subárbol o para ocultar el subárbol se debe pulsar en los botones
, según corresponda.
[Link] 166
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
[Link] 167
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
En esta pantalla se muestran las soluciones activadas, en el Solution Manager, con sus
actualizaciones correspondientes, supervisiones, tareas abiertas y actividades.
En la parte superior se encuentra el botón “nuevo”, que permite crear una nueva solución
.
Alerta roja: Permite visualizar que existen errores graves o que se han dado salida a
alertas con un alto grado de gravedad. El funcionamiento está en peligro.
Alerta amarilla: El amarillo avisa de problemas que requieren su atención pero que aún
no son críticos. El funcionamiento del sistema no está en peligro.
Alerta verde: El verde visualiza que un valor supervisado está en el ámbito permitido.
Alertas no disponibles: Por motivos técnicos no se pueden llamar datos del sistema
supervisado, por lo que no se puede visualizar ninguna alerta representativa.
[Link] 168
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
Semáforo verde: Visualiza que la sesión de alerta Early Watch no ha detectado ningún
problema.
Semáforo rojo: Visualiza que en marco la sesión de alerta EarlyWatch han aparecido
problemas graves que podrían provocar una paralización de la producción.
Report EarlyWatch sin valoración: Los datos de sesión acumulados no son suficientes
para realizar una valoración definitiva.
Los datos de sesión de alerta EarlyWatch están retrasados: Los datos del sistema que
pertenecen a la sesión aún no se han enviado.
Estado: La actualización automática de las alertas para esta solución está activada. Al
hacer clic sobre ella desactiva la actualización automática de las alertas.
Estado: Esta solución aún no ha sido transferida a Solution Directory. Al hacer clic se
abre la solución y transfiere la solución al Solution Directory.
[Link] 169
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
Esta pantalla permite obtener información sobre el Solution Monitoring, Service Desk,
Control de modificaciones, Reporting solución, Entrega de SAP Services y Mejora continua.
[Link] 170
Soporte Solution Manager Manual de usuario Solution Manager
6 Consideraciones Generales
Como último apartado del presente manual se incluyen algunas recomendaciones generales
para el uso de la herramienta a modo de conclusión:
Realizar sesiones prácticas con los usuarios. Se ha demostrado que esta forma
de trabajo incrementa la eficiencia y la participación posterior de los usuarios.
o Realizar una capacitación focalizada para esta función y todos los informes
disponibles.
o Personalizar los informes, listados, vistas, etc. para facilitar la labor de los
usuarios de la aplicación.
[Link] 171