FORMATO N° 07-A
Fecha de registro: 12/12/2019 12:47:25 p.m. - Fecha de viabilidad:
Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. N 80117 DE SANTA CLARA NIVEL INICIAL Y PRIMARIA SANTA CLARA DEL DISTRITO DE CONDORMARCA - PROVINCIA DE BOLIVAR - DEPARTAMENTO
DE LA LIBERTAD
Código único de inversiones 2288628
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función 22 EDUCACIÓN
División funcional 047 EDUCACIÓN BÁSICA
Grupo funcional 0104 EDUCACIÓN PRIMARIA
Sector responsable EDUCACION
Tipología de proyecto EDUCACIÓN PRIMARIA
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LOCALES EDUCATIVOS CON
SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL EL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL CON LOCAL EDUCATIVO DISTRITAL 10
CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA
PORCENTAJE DE LOCALES EDUCATIVOS CON
SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA EL SERVICIO DE EDUCACIÓN PRIMARIA CON LOCAL EDUCATIVO DISTRITAL 10
CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA
Responsable de la OPMI: MANUEL SEGUNDO HERRERA BECERRA
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA
Responsable de la UF LADIS LIDIA URIOL VERA
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA
Responsable de la UEI JORGE QUISPE MORENO
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Nombre de la UEP 301150 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA
C. Formulación y Evaluación
Identificación
Código Nombre
Unidad Productora:
0268391 80117 - CONDORMARCA
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. N 80117 DE SANTA CLARA NIVEL INICIAL Y PRIMARIA
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-7.5614428369999755 / -77.59774755499996 LA LIBERTAD BOLIVAR CONDORMARCA SANTA CLARA
2. Justificación del proyecto de inversión:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
EL PROYECTO CONSISTE EN CONSTRUIR LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Descripción del objetivo central del proyecto
SANTA CLARA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central ENCUESTAS EN PORCENTAJE DE POBLACION ESTUDIANTIL
Unidad de medida del indicador T
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 12.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2019 25.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información
2.2. Beneficiarios directos
Pág. 1
Los beneficiarios directos son los alumnos del nivel inicial (5 alumnos) y los alumnos del nivel primario (13
Denominación de los beneficiarios directos alumnos). Los beneficiarios indirectos son los padres de familia y toda la comunidad del caserío Santa
Clara.
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2019 Valor en el último del horizonte de evaluación 18
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 48.00
3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
Ítem Descripción
La propuesta arquitectónica para el nivel inicial es un nivel y cuenta con una entrada independiente compuesta de un portón grande y una puerta más pequeña. La
puerta de ingreso da un patio de concreto, hacia la izquierda se ubica el área de juegos con gras artificial. En cuanto a ambientes de proponer un baño para
discapacitados, depósito para combustible, despensa, cocina y un aula con espacio para psicomotricidad. Además, dentro aula se tiene servicios higiénicos para
Alternativa 1 (Recomendada) uso general y con personas con discapacidad; adicionalmente en el aula se está proyectando un depósito. En el nivel primario se está proyectando una entrada
independiente, se puede identificar un módulo A, módulo B y módulo C. SON LOS SIGUIENTES:Módulo A Primer Nivel [Link]. Discapacitados y
profesores,Depósito de combustible Despensa,Cocina,Dirección, Módulo B Primer Nivel:[Link]. Varones, [Link]. Mujeres, [Link]. Discapacitados Segundo Nivel
Despensa{ Cocina Módulo C Primer Nivel:Aula Primaria 01,Aula Primaria 02 Segundo Nivel: Comedor,Exteriores Primer Nivel: Patio ,Veredas, Rampas
4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):
Horizonte de evaluación (años) 10
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Alumnos primaria Alumno/año 49.00 54.00 59.00 64.00 69.00 74.00 79.00 84.00 89.00 94.00
Alumnos inicial Alumno/año 11.00 11.00 12.00 13.00 15.00 16.00 16.00 17.00 18.00 18.00
5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
CONSTRUCCIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA GLORIABAMBA
Construccion de aula general : AULAS Infraestructura Ambientes 1.00 M2 240.00 2,250,485.02 11/2019 12/2019 12/2019 04/2020
5.2 Cronograma de inversión según componentes
Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 5
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 562,621.25 562,621.25 562,621.25 562,621.27 2,250,485.02
Subtotal 0.00 562,621.25 562,621.25 562,621.25 562,621.27 2,250,485.02
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 32,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,000.00
Supervisión 0.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 48,000.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 32,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 80,000.00
Costo de inversión total 32,000.00 574,621.25 574,621.25 574,621.25 574,621.27 2,330,485.02
5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00
5.4 Cronograma de metas físicas
Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Infraestructura M2 0.00 100.00 80.00 40.00 20.00 240.00
6. Operación y mantenimiento:
Fecha prevista de inicio de operación 04/2021
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00
Mantenimiento 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
Con Proyecto
Operación 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00 108,480.00
Mantenimiento 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
7. Costo de inversion a precios sociales:
Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,907,190.69
Pág. 2
8. Criterios de decisión de inversión:
Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 1,744,003.49
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 836.00
8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada
EL PROYECTO ES SOSTENIBLE DESDE EL QUE EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN CUENTA CUBRE LOS GASTOS DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
8.1 Análisis de sostenibilidad
DEL MISMO PROYECTO
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión? HUMEDECER EL TERRENO CON AGUA EN LA CONSTRUCCIÓN DEL
LEVANTAMIENTO DE POLVO Medio
MISMO
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
2,500.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 301150 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CONDORMARCA
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
9. Modalidad de ejecución prevista:
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):
2 - RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
11. Documento Técnico
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:
Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
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