LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

NOMBRE DE LA EMPRESA:

EcoHome

NOMBRE DE LA PROFESORA:

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:

GRUPO

Índice:
Introducción
 En un mundo cada vez más indiferente, globalizado, digital, contaminado se ha convertido en una preocupación
creciente para el mundo. Ante esta necesidad, surge ECOHOME, una iniciativa que busca AHORRAR ENERGIA,
AHORRAR DINERO A través de servicios de diseño y construcción de viviendas sostenibles y eficientes energéticamente,
ofrecemos una solución innovadora que ayuda a las personas o en este caso a los propietarios de viviendas a reducir su
huella de carbono y ahorrar dinero en sus facturas de servicios publicos .

Nuestro emprendimiento se diferencia de la competencia al brindar una manera mas sana de vivir y económicamente
bien. Además, estamos comprometidos con la sostenibilidad, la calidad, la atención al cliente.

Este trabajo tiene como objetivo presentar un análisis detallado de ECOHOME, explorando su viabilidad, su modelo de
negocio y su potencial de crecimiento. A través de una investigación exhaustiva y un plan de negocio sólido,
demostraremos cómo nuestra propuesta puede generar un impacto positivo en el mercado y satisfacer las necesidades
de nuestros clientes

PRESENTACION
 A continuación veremos el plan de negocios de ECOHOME, el cual como todo proyecto se compone de el objetivo
principal, inversión, el lugar de venta, la producción, las diferentes competencias que hay, los cargos de trabajo y
desempeño etc.

En si lo que nuestra empresa busca es lanzar al mercado nuestros servicios de diseño y construcción de viviendas
sostenibles y eficientes.

Misión:
En ECOHOME nos comprometemos a diseñar, construir y promover hogares sostenibles y eficientes que mejoren la
calidad de vida de nuestras familias y comunidades, mientras protegemos el medio ambiente para las generaciones
futuras.

Objetivos:

1._ ofrecer soluciones de vivienda sostenible y accesible para todos

2._ reducir el impacto ambiental de la construcción y el consumo de recursos

3._ fomentar la eficiencia energética y el uso de energías renovables

4._ promover la salud y el bienestar de nuestros clientes a través de entornos interiores saludables

5._ establecer estándares de excelencia en diseño, construcción y servicio al cliente

Aspectos clave:

 Sostenibilidad y eficiencia energética

 innovación y diseño
 responsabilidad ambiental y social
 Calidad y accesibilidad
 salud y bienestar
PLAN DE NEGOCIOS:
ECOHOME es una empresa que se dedica a diseñar, construir y promover hogares sostenibles y eficientes,
utilizando materiales y tecnologías innovadoras que reducen el impacto ambiental y mejoran la calidad de vida
de sus ocupantes. El diseñar y construir hogares sostenibles y eficientes que reduzcan el consumo de energía y
agua un 50%, utilizar materiales reciclados y sostenibles en un 80% de nuestra construcción, reducir las
emisiones de gases de efecto invernadero en un 70% en comparación con la construcción tradicional. En si lo
que nosotros buscamos ofrecer son nuestros servicios ya que sabemos que muchas personas a veces por tener
energía en sus hogares dejan de gastar en otras cosas o de invertir en cosas que pues de verdad lo necesitan,
este servicio que nosotros ofrecemos planeamos comercializarlo en lugares para diseño de hogares,
construcciones etc. Nuestra empresa o mas bien nuestro servicio que haremos como empresa tenemos la
esperanza de que pueda lograrse debido a que muchas personas ya buscan la manera de como ahorrar energía
en sus hogares y no llegar a pagar cantidades grandes de luz, energía, etc.

EH FODA
 Fortalezas:
 Innovación y tecnología: ECOHOME utiliza materiales y tecnologías innovadoras para construir viviendas
sostenibles
 Experiencia en el sector: el equipo de ECOHOME tiene experiencia en la construcción y el desarrollo de viviendas
 Enfoque en la sostenibilidad: ECOHOME ofrece diseños y arquitectura innovadores y atractivos
 Red de contactos: ECOHOME tiene una red de contactos en el sector de la construcción y el desarrollo

OPORTUNIDADES:
 Crecimiento del mercado de la sostenibilidad: la demanda de viviendas sostenibles esta en aumento
 Incentivos gubernamentales: los gobiernos ofrecen incentivos para la construccion de viviendas sostenibles
 Colaboraciones con organizaciones
 Expansión a nuevos mercados
 Desarrollo de nuevos productos y servicios

DEBILIDADES:
 Limitaciones financieras
 Dependencia de la tecnología
 Falta de experiencia en algunos mercados
 Dificultades para encontrar materiales sostenibles
 Dependencia de los proveedores

AMENAZAS:
 Competencia con empresas tradicionales
 Crisis económicas
 Problemas de calidad
 Riesgos ambientales

RIESGOS Y DESAFIOS:
 Riesgo financiero
 Riesgo operativo
 Riesgo de mercado

ANALISIS DE COMPETENCIA:
ECOHOME enfrenta una competencia vigorosa en el mercado de la construcción sostenible. Sin embargo, su
enfoque integral en sostenibilidad, innovación y opciones personalizadas le brinda una ventaja competitiva. Para
mantener su posición ECOHOME debe continuar innovando, diferenciándose y enfocándose en la satisfacción
del cliente. El mercado de construcción sostenible seguirá creciendo en los próximos años, impulsado por la
creciente conciencia de reducir la huella de carbono. ECOHOME esta bien posicionada para aprovechar este
crecimiento, siempre y cuando continúe innovando y diferenciándose de a competencia

PRESUPUESTO E INVERSION
 La inversión o cantidad con la que contamos en este momento es de $150,000 MNX, este presupuesto o
inversión será destinado para ECOHOME y así poderlo lanzar al mercado

Licencias y
regulaciones
Para nosotros poder lanzar nuestro servicio al mercado hemos contado con la ayuda o financiamiento de la
agencia llamada AGENCIA DE PROTECCION AMBIENTAL (EPA)

Financiamiento con el monto de: $150,000 MXN

Estructura Organizativa
1. Consejo de Administración
- Presidente
- Vicepresidente
- Directores Independientes
 1. Equipo Ejecutivo
- Director General (CEO)
- Director Financiero (CFO)
- Director de Operaciones (COO)
- Director de Marketing y Ventas (CMO)
- Director de Sostenibilidad y Desarrollo (CSD)

1. Departamentos
- Departamento de Diseño y Construcción
- Arquitectos
- Ingenieros
 - Diseñadores de Interiores
- Departamento de Producción y Operaciones
- Gerentes de Proyecto
- Supervisores de Construcción
- Trabajadores de Construcción
- Departamento de Marketing y Ventas
- Especialistas en Marketing
- Agentes de Ventas
- Coordinadores de Eventos
- Departamento de Finanzas y Administración
- Contadores
- Administrativos
 - Asistentes de Finanzas
- Departamento de Sostenibilidad y Desarrollo
- Especialistas en Sostenibilidad
- Investigadores
- Desarrolladores de Proyectos

Estructura Funcional

1. Diseño y Desarrollo
- Diseño de proyectos
- Desarrollo de proyectos
- Investigación y desarrollo
 1. Construcción y Producción
- Construcción de proyectos
- Producción de materiales y componentes
- Gestión de suministros
1. Marketing y Ventas
- Marketing y publicidad
- Ventas y comercialización
- Relaciones públicas
1. Finanzas y Administración
- Gestión financiera
- Administración de recursos humanos
- Gestión de riesgos
 1. Sostenibilidad y Desarrollo
- Desarrollo sostenible
- Investigación y desarrollo
- Educación y capacitación

Estructura de Comunicación

1. Comunicación Interna
- Reuniones semanales
- Informes periódicos
- Correo electrónico y colaboración en línea
1. Comunicación Externa
 - Relaciones públicas
- Marketing y publicidad
- Redes sociales

Estructura de Toma de Decisiones

1. Consejo de Administración
- Toma de decisiones estratégicas
- Aprobación de proyectos
1. Equipo Ejecutivo
- Toma de decisiones operativas
- Gestión diaria
 1. Departamentos
- Toma de decisiones tácticas
- Implementación de proyectos