FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION

UNIDAD 3
ESTUDIO DEL DESARROLLO DE SU PROFESION Y SU
ESTADO ACTUAL
LUIS DAVID DAMIAN ESPINOSA

TEMARIO
3.1 Historia, desarrollo y estado actual de la
profesión .
3.2 Los ámbitos de desarrollo y estado actual de la
profesión.
3.3 Las practicas predominantes y emergentes de la
profesión en el contexto local, nacional e
internacional.
3.4 Ingeniería en gestión empresarial en el
tecnológico internacional de Mexico.

3.1 Historia, desarrollo y estado

actual de la profesión .
El hombre siempre ha trabajado para subsistir, tratando
de ejercer sus actividades con la mayor efectividad
posible, en otras palabras, aplicando de cierta forma la
ADMINISTRACION, que consiste en obtener máximos
resultados con el mínimo esfuerzo. En la época primitiva
cuando el hombre empezó a trabajar en grupo surgió de
manera incipiente la administración como una asociación
de esfuerzos para lograr un fin determinado que requería
de la participación de varias personas.

ÉPOCA PRIMITIVA:
En esta época los miembros de la tribu trabajaban en
actividades de caza, pesca y recolección. Los jefes de
familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de
mayor importancia. Existía la división de la primitiva del
trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y
las edades de los individuos, integrantes de la sociedad.
Al trabajar el hombre en grupo, surgió de manera
incipiente la administración, como una asociación de
esfuerzos para logra un fin determinado que requiere de
la participación de varias personas.
Mas que nada sobresale la división del trabajo ya que se
organizaban en tribus y en las familias había un jefe que
tomaba las decisiones importantes.

GRANDES CIVILIZACIONES
Sumerios:
Muchos historiadores nos cuentan que el desarrollo de
esta comenzó entre los comerciantes sumerios y los
constructores de las pirámides del antiguo Egipto, sin
embrago son muchas las personas que aun piensan en la
gestión y administración de finanzas como una disciplina
moderna que tuvo comienzo en el siglo XIX y el siglo XX,
la administración comenzó un camino de evolución a
medida que las organizaciones fueron creciendo y
haciéndose mas complejas.
Se busca obtener una mejor aceptación en la comunidad
empresarial donde se proponía
Egipcios:
En esta época se empezó a desarrollar una economía más
fuerte, que día a día iba creciendo mas a la buena
organización de la persona al mando. La población tenía
que pagar un impuesto el cual iba dirigido al máximo
representante, quien se encargaba de velar por la
prosperidad de todo su pueblo.
La población se organizo como es debido, ya que ellos no
contaban con agua potable como recurso de primera
necesidad, todavía no se había desarrollado las
carreteras, por lo cual era transportado por las vías
fluviales.
Hebreos:
Fue una sociedad muy religiosa, vivían en tribus y
desarrollaban la departamentalización, el cual consistía
en formar grupos de trabajo de acuerdo con sus
funciones, tareas y actividades, todos los grupos debían
tener tareas similares o que se relacionaran.
Se basaba en una sociedad nómada, especializado en la
agricultura y en la ganadería como medio de
subsistencia. Los hebreos viajaban largos tramos en
busca de refugio, y vivían del comercio informal, todo en
torno a la ganadería y agricultura.
Babilonia (2000 a 1700 a.C)
En este periodo, las personas ya contaban con una buena
estructura política, estable y exitosa, que velaba por la
justicia, y que la regia los tribunales. Tenían un rey al
mando, que coordinaba todo lo relacionado al poder
judicial, ejecutivo y legislativo.
Trabajan de la misma forma que los periodos anteriores,
el rey repartía las actividades, pero el comercio era la
actividad mas valorada.
China (500 años a.C)
El personaje mas relevante de esta época fue Confucio,
quien con una gran mente solucionaba los problemas de
los grandes mandatarios. Recalcaba que cuando alguien
no es capaz de organizarse internamente, es incapaz de
organizar y controlar a los demás.
Se redacto la constitución de Chow, la cual trataba de las
bases fundamentales para llevar un buen negocio, dice
que antes de gobernar, debes de organizar el mismo
gobierno al mando.
Grecia:
En este periodo existían grandes personajes que
aportaron frases profundas con respecto a la
administración. Dichos personajes eran Sócrates, Platón y
Aristóteles. Lograron que el pensamiento crítico fuera una
solución a los problemas que afecta el comercio.
Los griegos desarrollan las técnicas del trabajo, que
prácticamente un conjunto de leyes o base necesarias
para que un negocio prospere.
Romanos:
La civilización romana ha sido la más influencia que tuvo
durante toda la historia de la administración, formando la
base de la carrera de la administración de empresas.
Empezaron a desarrollar el sistema de fabricación que
impulso la economía al crecimiento constante.
Empezaron a nombrar dichos negocios como empresas,
clasificándolos en empresas privadas, semipúblicas,
publicas.
Con el nombramiento de las empresas, empezaron a
administrarlas de acuerdo con lo aprendido respecto a la
organización, control y distribución de tareas.
EDAD MEDIA
PERÍODO AGRÍCOLA:
Se caracterizo por la aparición de la agricultura y de la
vida sedentaria. Prevaleció la división del trabajo por edad
y sexo, se acentúo la organización social de tipo
patriarcal, la caza, pesca y recolección pasaron a tener un
giro de importancia secundaria en la economía agrícola
de subsistencia.
El crecimiento demográfico obligo a los hombres a
coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en
consecuencia, a mejorar la aplicación de la
administración.
Con la aparición del estado, que señala el inicio de la
civilización, surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la
organización política, la escritura y el urbanismo. En
Mesopotamia y Egipto, estados representativos de esta
época, se manifestó el surgimiento de clases sociales.
El control del trabajo colectivo y el pago de tributos en
especie eran las bases en que se apoyaban estas
civilizaciones, lo que obviamente exigía una mayor
complejidad en la administración, los precursores de la
administración fueron los funcionarios encargados de la
aplicar las políticas tributarias del estado y de manejar a
numerosos grupos de humanos en la construcción de
grandes obras arquitectónicas.
El código de Hammurabi ilustra el alto grado de desarrollo
del comercio en babilonia y, consecuentemente, de
algunos aspectos de la, administración, tales como las
operaciones crediticias, la contabilidad de los templos y el
archivo de una gran casa de comercio. Los grandes
avances de estas civilizaciones se lograron en gran parte
a través de la utilización de la administración.
Se dice así por la aparición de la agricultura y de la vida
sedentaria, el cual la sociedad se organizaba mediante un
patriarca.
La caza, la pesca y la recolección pasaron a segundo
término por que predominaba la agricultura.
El crecimiento demográfico dio paso al inicio de la
civilización con la aparición del estado.

FEUDALISMO:
Durante el feudalismo, las relaciones sociales se
caracterizar por un régimen de servidumbre. La
administración interior del feudo estaba sujeta al criterio
del señor feudal, quien ejercía un control sobre la
producción del siervo.
Al finalizar esta época, un gran numero de siervos, se
convirtieron en trabajadores independientes,
organizándose así los talleres artesanales y el sistema de
oficios con nuevas estructuras de autoridad en la
administración, los artesanos – patrones trabajaban a
lado de los oficiales y aprendices en quienes delegaban
su autoridad. El desarrollo del comercio en gran escala
origino a la economía familiar se convirtiera en economía
de cuidad. Aparecieron las corporaciones o gremios que
regulaban horarios, salarios y demás condiciones de
trabajo: en dichos organismos se encuentra el origen de
los actuales sindicatos.
Durante el feudalismo las personas de bajos recursos se
les denominaba servidumbre.
Al acabar esta época la servidumbre se empezaba a
convertir en trabajadores independientes, dando paso a la
artesanía y comercio.
EDAD MODERNA
REINGENIERÍA
la reingeniería consiste en realizar una revisión de los
procesos con el propósito de volverlos más eficientes. Al
efectuarse el análisis y el rediseño de los procesos se
busca alcanzar mejoras que resulten significativas en el
alcance de costos, en la calidad de los productos, la
rapidez en la entrega y el servicio.
Es decir, la reingeniería pretende obtener más y mejores
resultados con la utilización de menos recursos. El
objetivo de las organizaciones que la aplican es realizar
una revisión y un rediseño radical de todos los procesos,
buscando alcanzar mejoras que resulten significativas en
la medición de resultados.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:
En esta época se caracterizó por la aparición de diversos
inventos y descubrimientos, desaparecieron los talleres
artesanales y se centralizo la producción, lo que dio
origen al sistema de fábricas en donde el empresario era
dueño de los medios de producción y el trabajador vendía
su fuerza de trabajo. Surgió la especialización y la
producción en serie. La administración seguía careciendo
de bases científicas; se caracterizaba por la explotación
inhumana del trabajador (horarios excesivos, ambiente de
trabajo insalubre, labores peligrosas, etcétera). Y por ser
una administración de tipo coercitivo, influida por el
espíritu liberal de la época que otorgaba al empresario
gran libertad de acción.
Por otra parte, la complejidad del trabajo hizo necesaria la
aparición de especialistas, incipientes administradores,
que manejaban directamente todos los problemas de la
fábrica.
Todos estos factores provocaron la aparición de diversas
corrientes del pensamiento social en defensa de los
intereses de los trabadores y el inicio de investigaciones
que posteriormente originan la administración científica y
la madurez de las disciplinas administrativas.

CALIDAD TOTAL
Así mismo, el enfoque de la calidad total pretende
lograr una mejora en la calidad y el desempeño de las
organizaciones, para alcanzar la máxima satisfacción
del cliente.
No obstante, la calidad total no se aplica solo para la
producción de bienes y servicios que se ofrecen al
cliente. Los principios de gestión de calidad se aplican
a todas las actividades y a las personas que son parte
de una organización.
Para ello se integran todas las funciones y los
procesos que se relacionan con la calidad, por lo que
se controlan todas las medidas de calidad que utilizan
las empresas. Estas medidas son la calidad de gestión
y desempeño, calidad de control y mantenimiento,
mejora de calidad y aseguramiento de la calidad.
SIGLO XX:
Se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e
industrial y, consecuentemente, por la consolidación de la
administración. A principios de este siglo surge la
administración científica, siendo Frederick Winslow su
iniciador; de ahí en adelante, multitud de administradores
se dedicaban al estudio de esta disciplina, la
administración se torna indispensable en el manejo de
cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se
logra la obtención de eficiencia, la optimización de los
recursos y la simplificación del trabajo.
En la actualidad la administración se aplica en cualquier
actividad organizada desde la realización de un evento
deportivo hasta el lanzamiento de un cohete Inter
espacial, siendo imprescindible para el buen
funcionamiento de cualquier organismo social.
3.2 LOS AMBITOS DE
DESARROLLO Y ESTADO
ACTUAL DE LA PROFESION.

Siempre ha existido la ingeniería solo que ha ido

evolucionando desde la antigüedad, con la
construcción de armas rusticas que servían para
cazar, construcción de chozas para los hombres
antiguos, desde la época de los egipcios con la
contracción de pirámides y monumentos hermosos
con grado de dificultad para poder construirlos, y
también hubo muchos científicos que en la antigüedad
se propusieron construir y diseñar máquinas para
poder transportarse y volar pero debido a la falta de
tecnología todos los que insistieron en ello fallaron
pero ahora en la actualidad alguno de esos dibujos o
vocetos han sido de gran utilidad para el dicho de
estos pero ahora con más tecnología y de mucha
calidad.
En la actualidad la ingeniería ha evolucionado ya que
van paso a paso con el desarrollo de las tecnologías
de la humanidad. Hoy en día vivmos en una sociedad
de constante cambio y evolución por lo cual es
necesario que se implementen nuevos procesos que
nos ayuden a mejorar nuestra calidad de vida y a la
vez elevar nuestras potencialidades.
Desde el sector publico sus contribuciones pueden ser
mejoramiento de la sociedad, la creación política de
desarrollo como la ejecución de esta. En contexto
social también se debe abordar los factores
educativos, cultural religioso, familiar, raza, grupos
étnicos, servicios de salud, recursos humanos, y grado
de corrupción entre otros.
Ámbitos de desarrollo
El desarrollo profesional de esta Carrera es de gran
amplitud, ya que está capacitado para incorporarse a
cualquier organización de cualquier tamaño, ramo o
actividad, tanto de los sectores públicos como privados.
Los egresados en Ingeniería en Gestión Empresarial se
podrian desempeñar profesionalmente en:
 Empresas Industriales.
 Comerciales y de Servicios, tanto de Iniciativa Privada
como
 Públicas.
 Organizaciones no Gubernamentales.
Podrá desempeñar eficientemente funciones derivadas del
área de producción, finanzas, recursos humanos,
mercadotecnia y auditoria. asimismo, podrá fungir como
asesor o consultor de empresas, encargarse de la
administración y gestión de empresas, públicas y privadas,
diseñar productos de inversión. investigación de mercados,
participar en la organización, planeación e integración
organizacional de pequeñas y medianas empresas, además
de desempeñarse como investigador y docente en
instituciones educativas de nivel superior.

Estado actual de la profesión

El estado actual de la ingeniería en gestión empresarial es
un reflejo de las tendencias de innovación, tecnología y
cambio que dominan el panorama empresarial global. Los
profesionales del campo están continuamente ampliando
sus competencias para incluir herramientas analíticas
avanzadas, habilidades en el manejo de big data, y la
aplicación de inteligencia artificial y machine learning en la
toma de decisiones.
 La sostenibilidad y la responsabilidad social también han
cobrado un papel preponderante, impulsando a la
ingeniería en gestión empresarial a integrar prácticas que
no solo busquen la eficiencia y rentabilidad, sino que
también promuevan el bienestar social y la conservación
del medio ambiente.

3.3 LAS PRACTICAS PREDOMINANTES Y

EMERGENTESDE LA PROFESION EN EL
CONTEXTO LOCAL, NACIONAL E
INTERNACIONAL.
PRÁCTICAS PREDOMINANTES
Son aquellas que sobresalen de una forma muy diferente y
eficaz con respecto en donde se valla a trabajar, y que por
lo tanto predominan en el contexto local, nacional e
internacional

PRACTICAS EMERGENTES
Son aquellos que surgen por medio de la creatividad, del
ingenio lo cual es muy útil en cualquier profesión. Es muy
importante tener este factor de ser emergentes porque
innovar es una de las cualidades de un ingeniero
en Gestión.

CONTEXTO LOCAL
Las empresas que están dentro del contexto local pueden
ser también identificadas como primas ya que estas son
pequeñas y medianas empresas en las cuales el gestor
puede estar en el área de gerencia.
desarrollo en la toma de decisiones de cualquier área y
sobre todo
organizar el modelo que lleve a cabo la empresa.
CONTEXTO NACIONAL
El gestor se encarga de conocer la empresa su giro y las
posibilidades a niveles más elevados en los que se puede
ampliar en el mercado de igual forma el gestor proporciona
estas herramientas con más excelencia para mejorar y
tener más beneficios de trabajador-empresa y viceversa.
CONTEXTO INTERNACIONAL
El gestor en este tipo de empresas ya no solo debe de
basarse en el conocimiento de la empresa y de la toma de
decisiones si no de una constante innovación, esto va muy
de la mano con el hecho de que el gestor en este tipo de
empresas se rige por sistemas más robustos y con mavores
eficiencias ya que la jerarquía de este nivel es más amplia y
por ello el gestor debe de proporcionar mejores
herramientas a cada una de las áreas de la empresa para
que el mercado como local. nacional e internacional este
totalmente satisfecho y cada vez más se cumpla con la
oferta y demanda que ofrece el mercado