Administrando el Recurso Humano de las empresas.
German
El elemento más importante para las empresas es el Recurso Humano, la
importancia de una buena administración y cambios que se han generado
durante los años.
Primero definamos que es Administrar el Recurso Humano en las empresas
“Son actividades esenciales de las personas para lograr los objetivos
organizacionales. Consiste en contratar sus servicios, desarrollar habilidades y
motivarlas para alcanzar altos niveles de desempeño, asegurándose de
mantener su compromiso con la organización”
Empleados bien informados.
Se consiguen los mejores talentos.
La plantilla se perfecciona.
Se genera un mejor clima laboral.
Existe un mayor orden documental.
Se producen mejores flujos de trabajo.
Se genera una conexión entre toda la compañía.
Marlen
“Son prácticas y políticas para manejar las relaciones personales; en
específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar, ofrecer un
ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para los colaboradores”
¿En qué consiste la Administración de Recursos Humanos?
Consiste en una serie de principios y procesos que se centran en llevar cabo la
selección, capacitación, formación y organización del personal que forma parte
de una compañía. Tiene el objetivo de mejorar sus habilidades y con ellas, el
rendimiento de las actividades y procedimientos internos, en pro de cada
trabajador, de la propia empresa y del mercado.
De manera que, la Administración de Recursos Humanos se enfoca en
maximizar la eficiencia y eficacia de los empleados en función de los objetivos
y metas de la organización. Su objetivo principal es crear un ambiente de
trabajo productivo, saludable y que promueva el crecimiento tanto de la
empresa como de los individuos que la conforman.
Formas de como se le llama al Recurso Humano en las empresas:
Gestión del talento humano
Gestión de socios o colaboradores.
Gestión del capital humano.
Administración del capital intelectual, gente y cultura, gestión de personas y
otros más.
La importancia de una buena administración del Recurso Humano para un
administrador.
La importancia de las labores de recursos humanos se hace evidente cuando
se toma conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común
a toda organización. En el mundo competitivo de hoy, la producción de bienes
y servicios ya no se realiza por personas que trabajan de forma aislada e
individual, cuanto más industrializada es una sociedad, se deben establecer
relaciones estrechas con otras organizaciones para satisfacer necesidades y
aspiraciones organizaciones y personales.
Los administradores de Recursos Humanos son los responsables de promover y
mantener un buen clima laboral en las organizaciones. Para lograrlo, diseñan e
implementan estrategias que impulsen a los trabajadores a generar un
sentimiento de pertenencia con la empresa, aumentando su compromiso,
propiciando el trabajo en equipo y facilitando la resolución de conflictos.
La Administración de Recursos Humanos es la responsable de la selección del
personal que conformará la plantilla de una organización. Por tal motivo, el
adecuado desenvolvimiento de esta función se verá reflejado en el buen
desempeño y éxito de una compañía.
Gracias a esta serie de principios y procesos, es posible evaluar
periódicamente la relación entre los empleados y la empresa. De esta forma se
abre la oportunidad de adecuar factores importantes, la toma de decisiones y
la resolución de nudos críticos.
La productividad de los trabajadores es uno de los elementos más visibles de la
correcta Administración de Recursos Humanos, la cual se verá reflejada en la
mejora interna de los procesos, el cumplimiento de los objetivos comerciales y
la satisfacción de las necesidades de los usuarios.
German
Aspectos importantes para la integración de personal de manera dinámica y
organizada.
Un buen administrador:
Integra
Organiza
Recompensa
Desarrolla a las personas
Retiene a las personas
Evalúa y Audita.
(explicar cómo estas se aplican en la vida real en las empresas donde
laboramos)
Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
Los objetivos de la Administración de Personal, no solo debe tomar en cuenta
los propósitos administrativos, sino que también, debe tener presente los
desafíos de todos los departamentos, desafíos sociales y de las personas que
integran la organización. Estos se dividen en 4 objetivos fundamentales para
las empresas.
Objetivos corporativos
La Administración de Recursos Humanos no debe pasar por alto ni ignorar la
estrategia organizacional, ya que sus planes deben estar orientados al
cumplimiento de los objetivos de toda la organización.
Objetivos Funcionales
En toda organización existen áreas o departamentos que son como engranajes,
si uno de ellos falla… ¡todo el sistema estaría en problemas! La Administración
de Recursos Humanos, debe ajustarse a las necesidades de cada área o
departamento, evitando el desperdicio de recursos de cualquier tipo o sobre
carga laboral.
Objetivos Sociales.
Se debe recordar que tanto las personas como las organizaciones forman parte
de la sociedad, por lo tanto; el departamento de Recursos Humanos al diseñar
sus planes de acción, debe tomar en cuenta los desafíos que presenta la
sociedad en general.
Objetivos Personales.
El departamento de Recursos Humanos no debe olvidar que cada uno de los
colaboradores aspira a lograr metas personales al formar parte de la
organización, metas que van desde obtener un salario, prestaciones sociales,
status social, formación profesional y oportunidades de ascender a otro puesto.
Cambios y Transformaciones en la Administración de Recursos Humanos
A lo largo de la historia de la humanidad, siempre han existido divisiones de
mando en la actividad laboral, haciendo una marcada diferencia sobre “quién
trabaja para quién”, quién es el capitán, jefe, comandante y aspectos así por el
estilo que demuestran que el trabajo ha sido desempeñado en múltiples
formas y tipos.
Durante el siglo XX podemos distinguir tres eras organizacionales diferentes:
La era industrial clásica. (Las personas eran vistas únicamente como mano de
obra)
La era industrial neoclásica. (Las personas eran vistas como Recurso Humano)
La era de la información. (Las personas son vistas como socias)
Nos encontramos en el siglo XIX, donde las empresas que reconocen a las
personas como el recurso más valioso, realizan constantemente acciones para
mantener empleados satisfechos con sus labores, que se sientan útiles y
valorados en la compañía y de ésta forma pueden llegar a duplicar los ingresos
de aquellas que no se preocupan por el bienestar de los colaboradores.